Le résumé de la première soirée de la NEWDEAL WEEK, par Amélie Chabrol et Aude-Marguerite Schmitt, Directrices Associées chez Havas Paris et co-animatrice de la soirée.
De plus en plus, les citoyens prennent conscience que l’État ne peut pas tout faire. À l’heure de la défiance généralisée, l’entreprise reste un des seuls repères de confiance, de stabilité et même de protection. Nombre de leaders l’ont bien compris et agissent pour faire de l’entreprise un lieu d’innovation sociale, de formation, d’inclusion et de diversité. Par ses moyens d’actions et parce qu’ils considèrent que c’est leur responsabilité, des entrepreneurs et des dirigeants, associés à des acteurs publics ou associatifs, inscrivent l’activité de leur entreprise dans une réelle dynamique de progrès pour la société.
Et bien souvent, ils inventent de nouveaux modes de gouvernance plus inclusifs, font évoluer leur rapport au capital humain ou développent de nouvelles relations avec leur parties prenantes.
Et si l’entreprise était une chance pour le bien commun ?
De plus en plus, les citoyens prennent conscience que l’État ne peut pas tout faire. À l’heure de la défiance généralisée, l’entreprise reste un des seuls repères de confiance, de stabilité et même de protection. Nombre de leaders l’ont bien compris et agissent pour faire de l’entreprise un lieu d’innovation sociale, de formation, d’inclusion et de diversité. Par ses moyens d’actions et parce qu’ils considèrent que c’est leur responsabilité, des entrepreneurs et des dirigeants, associés à des acteurs publics ou associatifs, inscrivent l’activité de leur entreprise dans une réelle dynamique de progrès pour la société.
Et bien souvent, ils inventent de nouveaux modes de gouvernance plus inclusifs, font évoluer leur rapport au capital humain ou développent de nouvelles relations avec leur parties prenantes.
Et si l’entreprise était une chance pour le bien commun ?
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NewsTranscription
00:00 Il ne faut peut-être pas oublier que sans les humains,
00:02 les entreprises n'existent pas jusqu'à nouvel ordre.
00:05 Ce ne sont pas des robots qui sont dans nos entreprises.
00:08 Ce soir, c'était la deuxième soirée de la New Deal Week.
00:21 On a parlé de progrès social en entreprise
00:24 et comment l'entreprise pouvait être utile à la société.
00:27 L'esprit New Deal, c'est vraiment
00:29 de rendre les choses concrètes,
00:31 les idées qu'on a,
00:33 les souhaits, les convictions, les ambitions,
00:35 la réalité du terrain.
00:36 Tous les invités qui étaient là ce soir,
00:38 et on a eu vraiment un panel exceptionnel
00:40 d'invités de grandes entreprises,
00:42 de l'économie sociale et solidaire,
00:44 des entrepreneurs sociaux multirécidivistes,
00:47 ils nous ont tous donné leur version du progrès social.
00:50 Pendant très longtemps, en réalité, le progrès social
00:53 a été extrêmement lié à la question du progrès économique, tout simplement.
00:57 Aujourd'hui, les choses ont complètement changé.
00:59 Aujourd'hui, la question du progrès social
01:01 est devenue complètement extérieure à l'entreprise.
01:03 Ce n'est pas par sa seule activité que l'entreprise
01:05 va contribuer à ce progrès social.
01:07 Toutes les entreprises sont conscientes du problème,
01:11 des enjeux, de la taille des défis.
01:13 En revanche, elles ont besoin de savoir concrètement
01:15 comment on avance sur la diversité,
01:17 comment on avance sur l'égalité,
01:18 comment on rentre en expérience collaborateur.
01:20 Le sens que l'on a dans notre travail individuel
01:23 et le sens collectif dans l'entreprise,
01:26 dans le collectif dans lequel on est,
01:28 ça contribue vraiment à une bonne expérience collaborateur.
01:32 D'entendre ce que disent leurs pairs,
01:34 c'est ça qui donne des clés pour demain se dire
01:37 "Ok, ils ont fait ça dans telle entreprise,
01:39 ils ont fait ça ici, nous aussi on peut le faire".
01:41 On veut qu'ENGIE, comme d'autres groupes,
01:43 s'engage sur le sujet et ouvre la voie.
01:45 Et donc sur toutes les factures du groupe,
01:47 maintenant il y a tous les numéros utiles
01:49 pour appeler à l'aide, le 3919 et tous les autres numéros.
01:53 Je pense que ce qui était important ce soir,
01:55 c'est qu'on a réalisé, ou en tout cas,
01:58 on a beaucoup parlé du fait que les collaborateurs
02:01 ne laissent pas leur personnalité à l'entrée de l'entreprise.
02:04 On a parlé tout à l'heure d'entrepreneurs humanistes,
02:07 mais il y en avait un, il s'appelle Antoine Riboud,
02:10 qui était le grand patron de Danone,
02:12 qui a dit "la responsabilité de l'entreprise
02:15 ne s'arrête pas aux portes des bureaux
02:18 ou aux barrières de l'entreprise".
02:21 Notre rôle, nous, au New Deal,
02:23 c'est de réussir à faire parler ces gens,
02:25 d'échanger les bonnes pratiques,
02:27 d'échanger des solutions pour pouvoir avancer
02:29 et accélérer dans le progrès social.
02:31 La diversité est invitée à la fête.
02:34 L'inclusion est demandée à danser.
02:37 Et l'intérêt est dansé comme si personne ne le regardait.
02:41 Sous-titrage Société Radio-Canada
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