Lundi 25 septembre 2023, SMART JOB reçoit Margaux Cléach (cofondatrice, Le Paon)
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00:00 [Musique]
00:11 Alors là on va sortir la peinture, le macramé, la pâte à modeler, la couture.
00:16 Je ne sais pas d'ailleurs ce que vous faites. Bonjour Margaux Cléac.
00:17 Bonjour.
00:18 Cléac pardon, cofondatrice de Le Pen.
00:20 Parce qu'effectivement on va parler de l'art au service de l'entreprise.
00:23 Vous avez développé donc il y a trois ans maintenant une entreprise qui permet d'intervenir
00:27 justement dans un certain nombre d'organisations pour y dispenser des activités artistiques.
00:31 C'est quelles activités artistiques d'ailleurs que vous dispensez auprès des collaborateurs de ces organisations ?
00:35 Tout ce qui est art plastique.
00:36 Art plastique. Donc vous n'étiez pas totalement éloigné en disant ça ?
00:39 Oui.
00:39 Ça peut être quoi ?
00:40 Ça peut être du dessin, de la peinture, de la céramique, du collage.
00:44 Donc effectivement on était pas mal.
00:46 Est-ce que vous pouvez nous présenter d'ailleurs avec un peu plus de précision en l'occurrence
00:49 le service que vous proposez justement à ces entreprises ?
00:51 Oui bien sûr. Donc on propose en fait des expériences artistiques pour les entreprises et les marques.
00:57 Soit pour des événements internes, par exemple pour du team building, des séminaires, des soirées de Noël.
01:01 Soit pour des événements externes comme des conférences, des lancements de produits.
01:05 Et en quoi finalement j'allais dire la pratique artistique, elle est en capacité d'une certaine manière
01:10 d'améliorer justement le travail, la productivité de l'entreprise ?
01:14 Oui alors en fait on répond à différents enjeux avec ces ateliers artistiques.
01:18 Le premier ça peut être d'améliorer la cohésion collective, la cohésion du groupe.
01:24 On a beaucoup de demandes là-dessus, notamment depuis qu'il y a beaucoup de télétravail
01:27 où les gens travaillent à distance. Il y a un tiers des collaborateurs qui ont l'impression que le travail à distance distant...
01:33 Oui et éloigne finalement les relations.
01:35 Exactement. Donc là on va intervenir sur des ateliers où on met le collectif au centre.
01:41 Donc voilà par exemple un atelier de création de BD en équipe avec une de nos artistes qui est illustratrice de BD.
01:48 Un autre enjeu auquel on peut répondre c'est le bien-être en entreprise.
01:52 Donc vous en parliez en introduction et tout ce qui est autour de la santé mentale c'est un enjeu aussi assez important.
01:58 Il y a une étude qui est sortie il n'y a pas longtemps et qui montre qu'il y a 44% des collaborateurs
02:04 qui se sentent en détresse psychologique au travail.
02:07 Et on le sait l'art peut vraiment apporter...
02:10 Oui un catalyseur d'une certaine manière de l'angoisse.
02:13 Et vous vous adressez, on est d'accord à chaque fois d'une certaine manière, à des groupes.
02:18 Ce n'est pas forcément une pratique qui est ciblée pour un individu ou qui peut se pratiquer dans l'entreprise de manière individuelle.
02:23 Alors on peut avoir des formats effectivement collectifs mais on peut aussi intervenir sur des plus petits groupes
02:28 et où l'artiste va accompagner individuellement chaque participant.
02:32 Alors quand vous discutez avec une entreprise pour intervenir en l'occurrence c'est qui votre interlocuteur ?
02:37 C'est un manager ? C'est la direction des ressources humaines qui veut un petit peu diversifier son expérience collaborateur par exemple ?
02:43 Oui alors dans les entreprises c'est soit les managers qui viennent directement nous voir
02:46 parce qu'ils ont envie d'offrir un moment convivial, de détente à leur équipe.
02:50 Ça peut être aussi les RH qui ont envie d'instaurer des moments de bien-être réguliers pour leurs collaborateurs.
02:58 Pour les marques ça peut être aussi les directeurs ou les directrices de la communication
03:01 qui ont envie d'un événement un peu "Waouh" et on fait intervenir un de nos artistes sur un de leurs événements.
03:07 Donc on peut avoir tout type d'interlocuteur.
03:08 Mais dans ce que vous nous dites finalement, est-ce qu'il n'y a pas, j'allais dire, un peu une distorsion entre ce que vous vous êtes assuré a priori de proposer,
03:15 c'est-à-dire quelque chose de très bénéfique pour la cohésion, la créativité ou la productivité de l'entreprise.
03:20 Et finalement le client en face qui se dit "Bon on va passer un moment sympa et récréatif".
03:24 Est-ce que vous n'avez encore pas finalement aujourd'hui un peu de mal à associer les deux d'une certaine manière ?
03:28 Généralement en fait nous on intervient effectivement pour des logiques de cohésion d'équipe,
03:34 de travail sur aussi la culture d'entreprise, les valeurs, des choses qui ne sont pas forcément mesurables
03:39 mais qui ont en tout cas un impact sur le long terme.
03:41 Mais le client qui achète ça, quand même le sentiment aussi de faire du bien, j'allais dire, à ses collaborateurs
03:46 plus qu'offrir un moment récréatif ou divertissant en l'occurrence ?
03:48 Oui, on essaie d'aller un peu au-delà du mouvement récréatif, mais toujours de, voilà,
03:53 soit travailler sur le bien-être du collaborateur, soit sur la culture d'entreprise avec des ateliers qui sont vraiment sur mesure
03:59 et spécifiques en fait en fonction du besoin de mon interlocuteur.
04:02 Alors comment ça se déroule justement un atelier artistique,
04:04 si tu es dans une grande entreprise internationale et que vous débarquez avec vos valises, avec vos pinceaux en l'occurrence ?
04:11 Je vais vous donner un exemple d'un de nos ateliers phares, c'est un atelier de fresque collective autour des valeurs.
04:18 Donc là, c'est quand il y a un enjeu de culture d'entreprise,
04:22 on va venir travailler plutôt sur les valeurs partagées par l'équipe.
04:27 Donc pour cet atelier-là, il se divise en deux temps.
04:30 On a d'abord un temps de brainstorming collectif avec toute l'équipe,
04:33 on vient réfléchir ensemble aux valeurs, donc qu'est-ce qu'elles signifient pour chacun d'entre nous,
04:38 est-ce que ce sentiment est partagé, qu'est-ce qu'elle représente.
04:42 Et ensuite, on essaye de traduire ça en forme, en symboles, en couleurs,
04:47 donc voilà, de changer un petit peu de langage.
04:49 De conception, oui, effectivement, différente.
04:51 Différente et ça permet vraiment de délier plein de choses et d'avoir des retours très différents de chacun,
04:57 et que chacun puisse s'exprimer.
04:59 Et ensuite, on passe à la seconde phase qui est la phase artistique.
05:01 Là, ils sont toujours accompagnés, tous nos ateliers, vous êtes accompagnés par un artiste.
05:05 Et là, ils passent à la fresque et à la fin, ils ont un résultat qui est très concret, tangible,
05:10 qu'ils peuvent afficher dans leur bureau et qui leur rappelle ce moment.
05:13 Vous parlez beaucoup depuis le début de cette interview de culture d'entreprise.
05:16 Alors moi, je trouve que c'est assez fascinant de dire, est-ce qu'effectivement,
05:19 l'art peut être finalement un bon catalysateur entre la question de la culture d'entreprise,
05:23 la question évidente de la QEVT et de la logique de cohésion d'équipe finalement ?
05:29 Oui, en fait, on essaye toujours effectivement de mettre l'art en regard d'un enjeu.
05:34 Là où par exemple, il y a des équipes qui ont déjà fait beaucoup de team building,
05:40 par exemple, des escape games, des cours de cuisine.
05:42 Nous, on essaye de répondre à tous ces enjeux-là, mais en plus de travailler aussi sur les valeurs,
05:49 le bien-être et à travers l'art, ça peut vraiment faire passer, véhiculer tout ça.
05:54 Alors, vous avez 3 ans, on l'a dit.
05:56 Est-ce que vous avez déjà le sentiment d'avoir vu la demande de vos entreprises clientes ou prospectes
06:00 évoluer en 3 ans ?
06:02 Alors, ça change effectivement beaucoup.
06:05 Beaucoup et vite, oui.
06:07 Pendant toutes les périodes de confinement, c'était plutôt des ateliers qu'on faisait à distance
06:12 parce qu'ils souhaitaient quand même maintenir le lien entre les équipes,
06:14 mais on s'est adapté et on a fait à distance.
06:16 Là, il y a tous les enjeux, je disais, autour du télétravail.
06:19 L'enjeu de la santé mentale est devenu aussi assez prépondérant dans nos échanges.
06:23 Donc, on fait toujours du sur-mesure.
06:25 On a aussi souvent des entreprises qui nous parlent d'upcycling,
06:29 donc voilà tout ce qui est lié à l'écologie.
06:31 Il y a la dimension RSE qui rentre forcément en jeu, quoi qu'il se passe dans l'entreprise.
06:35 Voilà, exactement.
06:36 Et on a fait par exemple pour une plateforme de vente de vêtements et d'accessoires de seconde main
06:42 qui ne savait pas quoi faire de tous ces vêtements et accessoires contrefaits
06:47 qu'elle ne pouvait pas vendre sur sa plateforme.
06:50 On a travaillé, on a conçu un atelier pour que les collaborateurs puissent donner une seconde vie
06:57 à travers une sculpture textile qu'ils ont créée eux-mêmes.
07:01 Donc, ça peut être complètement sur-mesure en l'occurrence pour l'entreprise.
07:06 Merci beaucoup Margot Cléac'h.
07:07 Ça s'appelle Le Pen, vous en êtes la co-fondatrice.
07:11 Et effectivement, on va suivre ça avec beaucoup d'intérêt.
07:14 Merci d'être venue nous voir dans Smart Job sur Bsmart.