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En tant que directeur à la stratégie des achats de la SNCF, Fabrice Morel explique les enjeux du groupe en terme de durabilité et comment EcoVadis lui est utile dans la mise en place de sa stratégie RSE, notamment pour l’évaluation des fournisseurs de l’entreprise.

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Transcription
00:00 Bonjour à tous, ravie de vous retrouver sur Bsmart depuis l'Ecovadis World Tour,
00:12 ou Tour du Monde qui s'arrête aujourd'hui à Paris. L'occasion de faire le point sur
00:16 l'engagement des entreprises en matière de durabilité avec une plateforme,
00:20 donc Ecovadis Mondial d'évaluation des performances RSE. Celui qui nous accompagne
00:24 tout de suite c'est Fabrice Morel, directeur de la stratégie achat de la SNCF. Bonjour.
00:29 Bonjour. Expliquez-nous votre rôle en tant que directeur stratégique des achats de la SNCF.
00:34 Alors je travaille à la direction des achats groupes qui pilote l'ensemble des entités
00:39 achats à l'intérieur du groupe SNCF. Ça représente un millier d'acheteurs et
00:46 d'approvisionneurs et on couvre à peu près 13 milliards d'euros de dépenses chaque année sur
00:51 des fournitures industrielles, des travaux, des trains, des prestations en tout genre,
00:56 des matériaux, des fournitures, toute sorte de... vraiment une énorme variété de familles d'achats.
01:03 Quels sont vos enjeux en termes de durabilité ? Alors nos enjeux sur la durabilité c'est d'abord
01:10 la réduction de l'empreinte carbone des achats de la chaîne d'approvisionnement. On a lancé depuis
01:16 maintenant un an et demi un programme de décarbonation des achats autour de la mesure
01:22 et l'engagement de nos acheteurs, l'engagement des fournisseurs et la mise en place de la dimension
01:28 carbone dans l'ensemble de nos appels d'offres, de nos consultations. Comment vous travaillez
01:33 aujourd'hui avec ECOVADIS et en quoi cette solution peut vous être utile justement ? Alors
01:37 ECOVADIS nous est utile à trois niveaux. D'abord on travaille avec eux depuis longtemps sur ce qu'on
01:44 appelle la plateforme d'évaluation de chacun de nos fournisseurs. Donc on encourage nos fournisseurs
01:49 à se faire évaluer sur leur performance RSE. C'est un préalable utile à la participation à un
01:57 appel d'offres de la SNCF même si ça n'est pas suffisant parce qu'il faut ensuite que les
02:02 soumissionnaires répondent sur les critères RSE précis liés au marché qu'on leur a demandé.
02:09 Ensuite on travaille avec ECOVADIS sur le module action carbone qui nous permet de mesurer la
02:13 maturité de nos fournisseurs sur la dimension, sur qu'est ce qu'ils ont fait de concret pour
02:17 réduire, commencer à réduire eux-mêmes leur empreinte carbone. Et enfin on travaille depuis
02:21 cette année avec la plateforme IQ qui permet de mieux faire une cartographie des risques RSE liés
02:28 aux devoirs de vigilance, une cartographie dynamique par rapport aux cartographies statiques qu'on avait
02:32 jusqu'à maintenant. C'était très clair et très concret. Merci beaucoup Fabrice Morel d'avoir
02:35 répondu à nos questions. Je rappelle que vous êtes le directeur de la stratégie achat de la SNCF.
02:39 Merci beaucoup d'avoir été avec nous depuis l'ECOVADIS World Tour.
02:43 Ce programme vous a été présenté par Nexio Projects, le partenaire conseil stratégique et mondial d'ECOVADIS.
02:50 [Sonnerie de fin]

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