İş Dünyasında Girişimci Gençler - 20 Nisan 2024

  • 2 ay önce
Geleceğin teminatı olan gençlerin iş dünyasındaki başarı hikayeleri, “İş Dünyasında Girişimci Gençler” ile Ülke TV ekranlarında izleyenlerle buluşuyor. “İş Dünyasında Girişimci Gençler”; genç girişimcilerin farklı bakış açıları ile ortaya koydukları fikirleri, cesaretleri, hayalleri ve gösterdikleri azmi bizzat kendilerinden dinliyor.

Girişimciliğin sadece finansal yatırımdan ibaret olmadığını gösteren yarınların umudu gençler; tüketici ihtiyaç analizi, pazardaki açığı doğru tespit edebilme, fırsatları değerlendirebilme ve doğru kaynağa ulaşabilme gibi birçok aşamanın önemini “İş Dünyasında Girişimci Gençler” programında anlatıyor. Enerjisi, dinamizmi ve verimliliği ile ekonomiye taze kan olan girişimci gençler; kendi işini kurma sürecinde yaşadıklarını, umutlarını ve ideallerini izleyenleriyle paylaşıyor.

Girişimci gençlerin sabır, özveri, azim ve cesaretle harmanlanmış başarı hikayeleri “İş Dünyasında Girişimci Gençler”, her Pazar 12:30’da Ülke TV ekranlarında…

Category

📺
TV
Transcript
00:00İzlediğiniz için teşekkür ederim.
00:02Kanalımıza abone olmayı unutmayın.
00:04Yorumlarınızı bekliyorum.
00:06İyi günler.
00:30Teknolojiye tutkulu bir girişimciyim aslında ben.
00:422009 yılında Yeditepe Üniversitesi Bilişim Sistemleri bölümünden mezun oldum.
00:46Daha sonra 2012 yılında da yine Yönetim Bilişim Sistemleri üzerine yüksek lisans yaptım.
00:5115 yılı aşkın bir sektör tecrübem var.
00:54Kurumsal kaynak planlaması ve iş zekası alanlarında çalıştım.
00:58Bir arada kendi ERP üzerine, kurumsal kaynak planlaması üzerine kendi şirketimi kurma fırsatım oldu.
01:04Daha sonra kurumsal hayattan devam ettim.
01:06Akabinde de bir iş fikri meydana getirdik eşim Sedat Manço ile beraber.
01:12Ve onunla birlikte bir girişimcilik macerasına atıldık.
01:15Şimdi de Arventek girişimimizin kurucu ortağı ve aynı zamanda teknoloji tarafından sorumlu yöneticisiyim.
01:29Üniversite zamanlarında aslında tamamen bizim zamanlarımızda tabii bu kadar girişimcilik ve şeylerine yönelik programlar şimdi daha fazla.
01:38O zamanlar bir tık daha yeni başlıyordu açıkçası.
01:41Ama biz üniversiteden arkadaşlarımızla en azından elimizden geldiğince bir takım projelere,
01:47örneğin İstanbul Yelken Kulübü'nün bir Wi-Fi hattı düzenlenecekti.
01:53Onun üzerine bir çalışma düzenleyip oradaki kulübün Wi-Fi düzenlerini kurmak gibi girişimlerde bulunmuştuk açıkçası.
02:02Bu gibi çalışmalar yapıyorduk.
02:04Aynı zamanda üniversite yıllarından bu yana aslında hep bir kendi işimi kurma gibi bir isteğim vardı.
02:10Ama bunu ne ile yaparız?
02:12Çünkü bir acı noktasına değinmeniz gerekiyor.
02:14Sektörden bir şey gerekiyor.
02:16Ben daha çok yazılımcı ve teknolojik tarafta kaldığım için her sektöre değiniyordum aslında.
02:21Tabii yine bir kendi şirketimi birkaç ortaklık kurma gibi bir deneyimim oldu.
02:25Akabinde de ne yapabiliriz, ne edebiliriz derken aslında sektörel bir çözüme yönelik bir konu bulduk ve onun üzerine yoğunlaştık.
02:34Aslında bir şeyler üretme ve bir acının bir çözüm parçası olma hep bir istek olarak vardı.
02:41Kurumsal tecrübe aslında girişimciliğe çok fazla şey katıyor gerçekten.
02:46Özellikle kurumsal kaynak planlaması alanında, ERP alanında çalıştığım için birçok sektörün nasıl işlediğini, ne gibi dinamikleri olduğunu keşfetme fırsatı bulmuş oldum.
02:54Tabii bu kendi şirketinize dönünce, girişim dastalarının neticesinde bir şirket oluyor.
02:58Burada işleri nasıl yöneteceğinize ve yürüteceğinize dair daha fazla bir bilgi birikiminize olmuş oluyor.
03:04Aslında bir adım önde başlıyorsunuz, bilinçli başlıyorsunuz çünkü.
03:15Diğer kurucu ortağım Sedat, inşaat mühendisi ve sektörel deneyime sahip.
03:26Hem yurt dışında hem yurt içinde büyük firmalar da çalışmış.
03:30En son çalıştığı şantiyede yurt dışında 500 bin metrekarelik bir alanda bir proje.
03:38O projede de aslında biraz o acı noktasından da geliyor bizim fikrimiz.
03:43Biz ne kursak diye hep düşünüyorduk, nasıl bir şey yapabiliriz, nasıl bir çözüm bulabiliriz, nasıl bir girişimciliğe atılabiliriz diye.
03:51Orada yaşadığı, şantiyede yaşadığı sorun şuydu, inşaat projeyi ilerlemelerine yönelik takibi yapabilmek için
03:57şantiyeye çıkıp tüm gününü harcayarak tek tek cep telefonlarıyla çekimler yapıyordu.
04:02Bütün ekiplerden bilgiler topluyordu.
04:04Tabii bu topladığı bilgilerin doğruluğu da göz kararına dayalı bilgilerdi.
04:09Oturuyordu, kendi bir sürü iş yükünün arasında bu raporlama ve proje ilerleme takibini gerçekleştirmeye çalışıyordu.
04:16Böylelikle aslında kendisi acı çekerek başladı konuya.
04:19Yani inşaat sektöründe böyle bir acı noktası var ve benle beraber birçok ekip bunu yaşıyor.
04:26Bence bunu çözmeliyiz.
04:27Bu fikir aslında bana geldi.
04:29Bunu nasıl çözebiliriz?
04:30Teknolojik anlamda böyle bir çözüm uygulayabileceğimiz bir alan var mıdır?
04:34Oturduk araştırdık.
04:36Çünkü girişimi kurarken aslında sektörün içerisinden birinin olması çok önemli.
04:41Evet teknoloji tarafında birinin olması önemli tabii ki.
04:43Ama sektörün içine birisi olunca o sektöre giriş de yapabiliyorsunuz.
04:46Oturduk aslında araştırma yaptık.
04:48Bunu nasıl çözüyorlar?
04:49Çözenler var mı?
04:50Rakipler var mı?
04:51Yurt içinde yurt dışında nasıl?
04:52Derken ya biz bunu çözeriz.
04:54Bu işe bence girebiliriz dedik.
04:56Birkaç piyasa araştırması yaptı aslında Sedat.
04:58Kendi çalıştığı yerlere sordu.
05:01Böyle bir çözüm olsa.
05:02Çözümü önce şemalandırdık.
05:03Böyle bir çözüm üreteceğiz şeklinde.
05:05Yani daha çözümü üretmeden aslında çözüm olsa ne yaparsınız diye
05:08bizim kendi müşteri kitlemize gittik Sedat aracılığıyla.
05:12Ve bu müşteri kitlesinden aldığımız olumlu dönüşleri istinaden
05:16evet bunu kurabiliriz dedik.
05:18Sektörel bilgi birikimi ve teknoloji de var.
05:20Bir araya getirdik ve aslında oluşumu kurduk.
05:34Arventek firması Remote Site isminde bulut tabağını bir yazılım üretiyor.
05:39Bu yazılım aslında demin bahsettiğim acı noktasından meydana çıkarak yapılmış bir yazılım.
05:44İnşaat sektöründe projelerin ilerleme takibini gerçekleştiriyor.
05:48Veri toplama, verinin analizi ve raporlama süreçlerini
05:51hem verimli hale getiriyoruz hem basitleştiriyoruz.
05:54Veri toplama aracı olarak biz droneları kullanıyoruz.
05:57Droneları ister müşterimiz kendi sahasındaki,
06:00mevcutaki dronelarını kullanabilirler.
06:02İsterlerse de bizim anlaşmalı olduğumuz dron hizmeti veren firmalar var.
06:07Bunlar yurt içinde ve yurt dışında da mevcut.
06:09Yurt dışındaki şantiyeleri de yurt içindeki şantiyeleri de bizim dron hizmeti veren firmalarımız
06:14istedikleri gibi çekimi yapabiliyor.
06:17Dronuna belli parametreler giriliyor ve proje alanında
06:20bu parametrelere uygun bir şekilde otonom olarak dron çekimleri gerçekleştiriyor.
06:25Dron bizim için bir veri toplama aracı sadece.
06:27Burada da dronu kullanmamızın amacı aslında uzun,
06:30mesela karayolu gibi rayda sistemler gibi projelerde çok kısa bir çözüm sağlayabilmesi
06:35ve insan gözünün göremediği noktalara da erişebiliyor olması.
06:38Daha sonra bizim platformumuz devreye giriyor.
06:41Bizim platformumuza browser üzerinden girebiliyorlar, bir tarayıcı üzerinden girebiliyorlar.
06:45Aynı nasıl Google'a girdikleri gibi.
06:47Ve burada remote site'e giriş yapıyorlar.
06:50Buradaki toplanan fotoğrafları bizim sistemimize yüklüyorlar.
06:55Daha sonra bizim sistem otomatik olarak bu fotoğrafları işleyerek
06:59proje sahalarının 3 boyutlu ve 2 boyutlu dijital ikizlerini, bir modellerini çıkartıyor.
07:04Bu modeller üzerinden de inşaat sahasındaki ekipler,
07:08hem işverenler olsun, hem müteahhitler olsun, hem proje yöneticileri olsun
07:12kendi açılarından, kendi projelerine yönelik hızlı ve akıcı bir şekilde
07:17projenin ilerleşe hakkında bilgi sahibi oluyorlar.
07:20Hem model üzerinden ölçümler yapabiliyorlar,
07:22hem de biz otomatik analiz vererek onlara inşaatın ne kadar ilerlediğine dair
07:27kalem kalem bilgi verebiliyoruz.
07:29Yüzde şu kadar bir ilerleme olmuş gibi bilgiyi otomatik verebiliyoruz.
07:33Bunu da yapay zeka entegrasyonuyla gerçekleştiriyoruz.
07:36Aslında fotoğrafları yükledikten sonra bizim sistem proje ilerleme takibini
07:40otomatikleştirmiş oluyor ve önlerine raporları dökmüş oluyor.
07:44Böylelikle istedikleri yerden de takip edebiliyorlar.
07:47Tamamen kullanıcının yönetiminde olduğu bir sistem oluyor.
07:50Normalde nasıl ki film üyeliğimizin olduğu yere giriş yapıp, biz filmi seçiyoruz, izliyoruz.
07:55Aslında bizim sistem o şekilde.
07:56Belli parametrelere, kullanıcı sayısı ve benzeri parametrelere göre bir paket satın alıyorlar.
08:01Buna esnaden artık yazılım onlara ait oluyor.
08:14Bizim ürün kamu sektöründe de kullanılabilir.
08:17Örneğin kaçak yapılarının tespitinde kullanılabilir.
08:20Ya da bu yeniden geri dönüşüm gibi yaptığımız binalarda kullanılabilir.
08:26Ve kamu'nun yaptığı yine yol gibi bu tarz inşaatlarda ya da denetim yapmak istediği yerlerde kullanabilirler.
08:35Neticede bir model oluşturuyoruz çünkü ve bunun üzerinden o anda ne ise onu gösteriyoruz.
08:40Bunun haricinde inşaat haricinde bizim ürünümüz yenilenebilir.
08:43Enerji sektöründe de kullanılıyor.
08:45Şu anda iki büyük müşterimiz var bu alanda ve ikisi de yenilenebilir enerji sektörüne yönelik çalışma yapıyor.
08:52Burada da bu tarlaların güneş enerji santralinin kurulumları olsun, çatı üzerine yaptıkları kurulumlar olsun veya bunların inşaatı olsun bu tarz şeylerde kullanıyorlar.
09:01Yapı denetim firmalara da tabii kullanıyoruz.
09:03Çünkü neticede bir tasarım çıkıyor bu inşaat süreçlerinde ve bu tasarımla yapılanın uyumluluğunun karşılaştırılması,
09:12planlananla gerçekten ne olmuşun karşılaştırılması bu tarz şeylerde kullanılıyor.
09:17Yapıların nasıl işlediğini istediği sıklıkla bu çekimi ve ondan sonrasındaki bizim platforma yüklediği veriyle işlemi gerçekleştirebildiği için istediği sıklıkla takibini istediği yerden yapabilir.
09:28Örneğin illa bir drone operatörünün ya da orada çekim yapılan yerin yanında olmasına gerek yok.
09:34Diyelim ki başka bir ülkede bir yapı inşa ediliyor ama biz buradayız buradan kontrol edebiliyoruz.
09:43GİRİŞİMCİLİK
09:55Girişimcilik güzel bir şey evet ama bunu mental olarak hazır mıyım diye kendinize sormanız gerekiyor.
10:00Ben hakikaten bu işi ne olursa olsun yapacak mıyım?
10:03Bir de şöyle bir durum var.
10:05Farklı noktalardan sizi aslında deneniyorsunuz, test ediliyorsunuz diyebilirim girişimcilikte.
10:10Zor olan noktalar bir kere dayanmanız gerekiyor.
10:13Yaptığınız işe inanıyorsanız burada sizin artık bir para kazanma endişeniz ya da bir ben hemen zengin olacağım endişeniz gibi bir şey öyle bir şey olmaması gerekiyor.
10:22Zaten o şeyle giriyorsanız girişimci olmak çok büyük sıkıntı.
10:26Onu biraz daha düşünüp kurumsal hayatta kalmasını tavsiye ederim öyle bakış açılarının.
10:30Açıkçası burada parasız kalmayı göz önüne alacaksınız ve işinize odaklanacaksınız öyle bir şey var.
10:36En zor kısımlarından biri bu çünkü bir yandan bir aile düzenini var onu yönetiyorsunuz bir yandan işe de odaklanıyorsunuz.
10:44Ama iş size şu anda ilk girişimci olduğunuz için istediğiniz oranda bir gelir elde edemiyorsunuz.
10:48Bir birikiminiz var belki onu tüketiyorsunuz ya da ek işler yapıyorsunuz.
10:53Burada bunu göze almanız gerekiyor.
10:55Gece gündüz çalışmayı göze almak gerekiyor bu noktada.
10:58Bir de tabii yaptığınız işe inle o iş olacak diye odaklanmamak gerekiyor.
11:03Biz ürüne ilk çıktığımız vakitte evet gene konsept olarak aynı ürünü üretiyorduk.
11:08Ama yolda çok değişti buna hazır olmanız gerekiyor.
11:11Ya ben illa da bu ürünü yapacağım ama önemli olan onu kullanacaklar mı?
11:15Burada önemli olan nokta bizim aslında bir başka girişim için zorluk olabilecek bizim ise açtığımız nokta sektörel bilgi.
11:23Sedat'ın inşaat sektöründen gelmesi dolayısıyla bu büyük bir aslında avantaj haline geliyor.
11:28O yüzden müşteriyle birebir iletişim kurup yapabiliyoruz.
11:31Mesela bazı girişimci arkadaşlarımız evet genelde sektör içinden çıkıp kuruyorlar.
11:35Ama bunu yapmayan arkadaşlarımız ben şuraya üreteceğim diyen arkadaşlarımız sektörel bilgi birikimine eksikliğinden dolayı çok büyük zorluklar yaşıyorlar.
11:422020 yılında Arventek firmamız kuruldu ve onun üzerine bir 4 sene geçti.
11:46Ve 4 senedir aslında bu konu üzerinde çalışıyoruz ve çalışmaya devam ediyoruz Yılmadan.
11:50Devlet destekleri konusunda üzerinde çalıştığımız noktalar oldu.
11:55Yapmak istediğimiz başarılar noktasında aşağıda kaldığımız oldu, yukarıda kaldığımız oldu.
12:02Mesela hemen onay aldığımız noktalar oldu, red aldığımız noktalar oldu.
12:07Red aldığımız noktalarda aşağı düşmemeyi şey yapacaksınız.
12:11O red aldığınız noktalar biraz acı noktası oluyor işte sizin dağınmanızı dinaminizi ölçen.
12:15Üst üste red alabilirsiniz, üst üste kabul alabilirsiniz.
12:19Hemen böyle büyük bir kutlamaya geçmek değil de bunu nasıl değerlendirebilirim demek gerekiyor.
12:26Yoksa o büyük bir kutlamayla büyük resmi kaçırabilirsiniz.
12:29Bu şekilde diyebilirim yani sabır gerekiyor.
12:33Genelde çok hakikaten güzel, çok şükür böyle daha bilinçli karşılanıyoruz müşteriler anlamında.
12:53Çünkü seçtiğimiz ve gittiğimiz müşterilere de genelde o tarz projeleri bize uygun olanları da bildiğimiz için
12:59biz gittiğimizde diyoruz ki siz gelenekselde bu yöntemleri kullanarak yapıyorsunuz.
13:04Biz aslında işte bu yöntemleri bizim yazılımı şu hale dönüştürüyoruz diyoruz.
13:08Bu geleneksel yöntemlere göre harcadıkları maliyetin çok daha düşük oranlarına getiriyoruz biz aslında.
13:17Yani diyelim ki bu işi yapmak için 5-6 kişi çalışıyorsa aylık ve burada baya bir maliyet kazancı oluyor.
13:24Sadece iş kaynak anlamında tabii değil.
13:27Örneğin inşaatta yeniden yapım maliyetleri var ve bu çok yüklü maliyetlerdir.
13:31Bu yeniden yapım maliyetleri genelde projenin ilerleme akışını kaçırdığımızda aslında ortaya çıkar.
13:37Belli bir bölümü yıkmak ve yeniden yapmak zorunda kalırız.
13:39İşte aslında biz bunun önüne geçiyoruz.
13:41Şöyle bir örnek vereyim.
13:42Yurt dışında İngiltere'de bir tane rakibimiz bir müşterisini yine bu sefer anlaşmazlıktan kaynaklı bir davadan kurtarıyor bizim gibi bir sistemde.
13:51Çünkü o dönemde bir işverenle anlaşmazlığa düşüyorlar ve diyorlar ki işte şu ayda aslında proje buradaydı hayır değildi.
13:59Bizim sistemimiz gibi bir sistem onu açıyor ve bu modelleri o tarihte ne olduğunu çekimleri gösteriyor ve oradan aslında davayı kazanıyor yapan bir şirket.
14:08Bu gibi şeylere de sebep oluyor aslında.
14:11Yaklaşık bu takibi yapmak bir haftalık gibi bir sürece alabiliyor proje büyüklüğüne bağlı olarak tabii.
14:16Ben ortalama bir süre veriyorum.
14:17Hem zamandan kazanç hem de biz ilerleme takibini bir hafta gecikmeli verdiğimiz zaman bu sefer iş zaten daha da ilerlemiş oluyor aslında.
14:24Günceli yakalayamıyoruz.
14:25Ama biz bu sistemi iki saat içerisinde mevcut da senin durumun bu dediğimiz noktada o zaman hem günceli yakalıyoruz hem de işlerimizi daha hızlı yaptığımız için kaynaklarımızı da daha verimli kullanıyoruz.
14:36Başka alanlarda kullanıyoruz.
14:47Saat diye bir şey yok.
14:50Bizimle beraber çalışan arkadaşlarımızın özel durumları varsa tabii onlara ayrı bir şey yapıyoruz ama bizim özellikle bizzat kurucular olarak gece gündüz diye bir şeyimiz yok.
15:02Biz sürekli dediğiniz gibi çalışıyoruz.
15:04Yazılım anlamında çalışıyoruz.
15:07Zaten şirketin her şeysi olduğunuz için yani işte muhasebesi de sizsiniz satın almacısı.
15:12Yani evet hani görevlerimiz ayrılışmış şekilde var ama o pek ayrışma olmuyor.
15:17Hepimiz her şeyi yapıyoruz.
15:19Kurucu ortakları olarak diyeyim.
15:20Diğer arkadaşlarımızın sabit onlar genelde belirgin ne yapacakları.
15:24Bizim saatimiz de yok.
15:26Yani girişimci oluyorsak zaten saat, gün, bayram, tatili bunlar hep şey olmuyor.
15:33O yüzden aslında bizim için bir fırsat oluyor hatta tatiller.
15:36Çünkü girişimle ilgili yapamadığımız ya şunu da yapalım dediğimiz şeyleri yapma boşluğu oluyor aslında.
15:42Kurduğumuz andan itibaren bilinçli adımlarla gittik diyebilirim.
15:46Kurarken devlet desteklerini araştırdık.
15:49Örneğin biz zaten Cosgap TÜBİTAK'tan destek alarak projelerimizi ilerlettik.
15:54Halen daha ilerletiyoruz.
15:55TÜBİTAK üzerinden desteklere devam ediyoruz.
15:58Onun üzerine teknoparkları araştırdık.
16:00Biz hem teknopark İstanbul'da hem İstanbul Teknik Üniversitesi İTÜ'nün teknokentindeyiz aslında.
16:06İki yerde birden varız İTÜ Çekirdek'teyiz.
16:08İkisiyle birlikte ilerlettik ve bu bizim için bir avantaj da oldu.
16:12Sağ olsunlar bize her iki tarafta desteklerini esirgemediler.
16:15Biz bunları öncesinde araştırdık.
16:17Hangi teknokentler nasıl destekler veriyorlar?
16:20Ne şekilde ortamları var?
16:22Ne gibi biz yardım alabiliyoruz, destek alabiliyoruz?
16:26Bunları hep araştırdık ve ona göre aslında.
16:28Hem başvurusunda bulunduk.
16:30Zaten bir noktadan sonra sizin çalıştığınızı ve azminizi gören teknokentler veya programlar sizi kendisi çağırmaya başlıyor aslında.
16:38Ama en başında sıfır noktasında biz araştırdık, öyle geldik.
16:42Kamu Bankası'ndan bir kredi yani destek aldık ve o destekle de işimizle ilgili yapmak istediğimiz bir takım geliştirmeleri gerçekleştirdik.
16:52Bu destekle bizim geliştirmekte olduğumuz proje üzerindeki aslında beraber çalıştığımız arkadaşlar için, bir kaynak kullanımı için değerlendirdik.
17:01Ve böylelikle aslında yazılım üzerinde yapmak istediğimiz bir takım geliştirmeleri gerçekleştirmiş olduk.
17:22Yazılım sektörüne kendim kurumsal anlamda bu 15 yıllık tecrübemde başladığımda bu kadar ileriye gideceğini evet aşağı yukarı öngörüyorduk aslında.
17:29Çok da keyif alarak geçirdim bu kurumsal hayattaki yazılım süreçlerini.
17:33Ama şu an geldiği noktada artık ne kadar daha ileri gidebiliri bazen de öngöremeyebiliyoruz.
17:40Şu an keyifli bir noktasında olduğunu düşünüyorum aslında.
17:43Kimileri gibi yapay zeka noktasında tedirgin değilim ben açıkçası.
17:47Çünkü yapay zekayı insana yardımcı bir araç olarak görüyorum.
17:51Nasıl ki drone veri topluma yardımcı bir araçsa yapay zekada bize yardımcı bir araç.
17:56Örneğin şimdiki şirketlerde CEO seviyelerine yapay zekayı konumlandırıyorlar.
18:02Ya da yönetim kurullarında yapay zekayı devreye sokuyorlar.
18:06Aslında bu kararsal anlamda birçok şeyi hızla araştırıp bize bilgi vermesi anlamında bir noktada mantıklı bir durum.
18:14Belki yönetim kurulunda bilgi birikimi en azından paylaşmış oluyor bize.
18:18Çünkü benim 15 yıllık, Sedat'ın 15 yıllık inşaat sektörü tecrübesi var.
18:22Bu yapay zeka gidiyor, kaç tane 15 yıllık tecrübesi olanlardan bilgi çekiyor.
18:26Tabi burada kirli bilgiye dikkat etmek gerekiyor.
18:30Bu noktada bunun haricinde tabi sadece yapay zeka olarak değil,
18:33örneğin bu IoT sensörlerinden gelen bilgilerle evimiz artık akıllı evlere dönüşmeye başlıyor.
18:40Bizim artık bu AR-VR teknolojileriyle örneğin işte mağazaya gitmeden belki üzerimize giysi deneme.
18:46Hatta ben daha bugün mobilyacıya gitmeden evde nasıl duruyor diye bir şeyi vardı.
18:51Oradan bakıp mobilyanın önüne mobilyayı koydum mesela.
18:54Yani boşuna yol kat etmedim de bu olmuyormuş deyip vazgeçtim.
18:58Ya da mesela bu oluyor deyip gidecektim.
19:00Ama böyle bir şeye sebep oluyor mesela.
19:02Bu aslında insana yardımcı olan teknolojilere olarak bakıyorum ben buna.
19:06Ve yazılım bize yeni istihdamlar, yeni iş alanları yaratıp ve aynı zamanda da bize destekçi,
19:14işlerimizi daha kolay daha hızlı yapmamıza destekçi bir yöne doğru gidiyor.
19:18Aslında biz de bunu bizim yaptığımız sektöre, inşaata bağlarsak bir noktada,
19:23inşaatta da bizim yaptığımız işleri yine AR-VR teknolojileriyle aslında gerçeklikte göstererek yapabiliyoruz.
19:31Örneğin bizim üründeki 3 boyutlu modelleri VR gözlüklerine atarak modeli 5-6 kişi bir toplantı odasında
19:38şu ortada gözlüklerle beraber görüp onun üzerinden değerlenme yapabiliyorlar.
19:41Şu anda bizim yazılımdaki modelde bu yapılabiliyor örneğin günümüzde.
19:45Bunu gerçekleştiren müşterimiz var.
19:47Bununla beraber sahadaki IOT sensörlerinden gelen bilgileri diyelim bir iş makinesi ne kadar çalışmış.
19:54Bununla beraber herhangi duvardırıntı tatili, depreme karşı dayanıklılığı ve benzeri şeylerini ölçen,
20:00ısı kayıplarını ölçen gibi bilgileri dahil ederek bölünükle tam bir yaşayan dijital ikiz dediğimiz
20:08modele doğru ilerliyor aslında inşaat sektöründe de bu durum.
20:12Bizim de ürünü getirmek istediğimiz nokta bu aslında.
20:15Şu anda yapay zekayı entegre etmiş durumdayız.
20:18Bununla beraber otomatik raporlar sunuyoruz.
20:20Bununla beraber diğer saha bilgilerini entegre ederek bir yaşayan dijital ikiz aslında bizim ürüne entegre etmiş olacağız.
20:28Yani günümüzün yazılımını aslında biz de sektörel anlamda böyle bir şey uygulamayı planlıyoruz.
20:35Bir şeyleri araştırarak yapmanın çok faydası var.
20:39Örneğin ilk kuruluş aşamasından itibaren başlayan destekler var çünkü devlet destekleri var.
20:44Kuruluştan sonra geliştireceğiniz proje kapsamında devlet destekleri var.
20:49Özellikle global pazarlarda ne kadar boyutlu bir alışveriş yapmanın çok faydası var.
20:54kuruluş aşamasından itibaren başlayan destekler var çünkü devlet destekleri var.
20:58Kuruluştan sonra geliştireceğiniz proje kapsamında devlet destekleri var.
21:02Özellikle global pazarlarda nereye açılabiliriz diye ziyaretlerde bulunuyoruz.
21:06Ve gittiğim ülkelerde şuna rastladım.
21:09Türkiye'de gerçekten devlet desteği ve hibeler anlamında çok öndeyiz aslında şu anda.
21:15Güncelden bahsediyorum.
21:18Ve birçok hatta söylediğim desteğe ve hibeye şaşırma tepkileri aldım ben yurt dışında.
21:24Çünkü orada genelde teknoparkların özel destekleri olabiliyor.
21:28Ya da teknoparklarla beraber çalışan özel firmaların destekleri olup
21:33onda da tabii o ülkeye yerleşme gibi şartlar sunabiliyor.
21:37Bizde devlet destekleri şu an çok güzel bir noktada.
21:40Hem kuruluş aşamasında hem yapacağınız proje kapsamında
21:43geliştireceğiniz ürünü bir başka firmayla geliştireceksiniz.
21:46Buna dair de destekler var örneğin.
21:48Bu noktada aslında bunları araştırarak yapacağınız bir proje planı olmalı.
21:53Yani ürüne çıkarken hem bir rakip analiziniz hem de bir proje planınız olmalı.
21:57Ki buna istinaden alacağınız destekleri de bilesiniz.
22:01Biz biraz bunu yaptık.
22:03Gençlere de gerçekten bunu yapmasını tavsiye ederim.
22:05Çünkü devlet destekleri sizi gerçekten zor durumda kaldığınız noktada
22:10böyle elinizde iyi ki bu var diyeceğiniz bir noktaya getirebiliyor.
22:14Aynı zamanda sırf parasız anlamda bakmamak lazım.
22:17Bu tarz şeylerde gerçekten ar-ge anlamında da bir geliştirme sağlamış oluyorsunuz.
22:22Burada akademisyenlerle çalışma fırsatınız da oluyor.
22:25Tabi desteği nasıl değerlendiğinize bağlı yeni şekilde değerlendirmek gerekiyor.
22:29Devlet destekleri haricinde bulunduğumuz teknoparklardan da
22:32hem manevi desteği çok aldık tabi ki
22:35ama aynı zamanda da bizi tanıtma anlamında destek oldular.
22:39Müşterilerle bir araya getirme ya da doğru stratejik iş ortaklıkları ile bir araya getirme.
22:45Bunlar çok önemli.
22:46Nakit haricinde iş ortaklıkları,
22:49onun haricinde sizin iş geliştirmenize yardımcı olacak mentorlar, danışmanlar.
22:55Mutlaka iyi bir mentor, danışma edinmeniz gerekiyor gerçekten.
22:59Ve onlar çünkü size sizin görmediğiniz noktaları gösterebiliyorlar.
23:03Onun haricinde yarışmalar,
23:07İTÜ'nün geçtiğimiz sene Big Bang yarışmasına katılmıştık.
23:12Orada top 20'ye seçilmiştik.
23:13İstanbul Planlama Ajansı'ndan da güzel bir ödülümüz olmuştu.
23:17Bu noktada bu tarz ödül destekleri,
23:20tabi sizin girişimine verdiğiniz emek karşılığında
23:23o tarz teknokentlerde size emek vermeye başlıyorsunuz.
23:26Sizinle karşı olduğumuzu görünce.
23:27Bu tarz teknokentlerde, teknoparklardaki şeyleri analiz etmeleri,
23:31onlardan destek almaları gerekiyor.
23:33Tabi bir dışarıdan, iş hayatından görünmeyen destek de aile desteği oluyor.
23:37Hakikaten de düştüğünüzde kaldıracak,
23:40sizi destekleyecek, manevi bir desteğe de ihtiyacınız oluyor.
23:43Orada aile çok önemli.
23:44Hakikaten de size destek oluyor olması,
23:47yüreklendirme anlamında destek oluyor olması.
23:51Bu şekilde diyebilirim.
24:04Buraya girdiğimizde, burası ya da diğer girdiğimiz teknoparklar olsun,
24:07yalnız değiliz'i hissettiğiniz bir yer oluyor.
24:10Sizinle beraber, biz geceleyip gündüz derken,
24:13başkalarının da geceleyip gündüz dediğini görmek
24:16gerçekten insana bir motivasyon sağlıyor.
24:19Yani sadece yalnız değilsiniz.
24:20Ya da burada bir, sırf üst yönetim anlamında değil,
24:24burada girişimciler birbirine destek oluyorlar.
24:26O çok önemli bir ekosistem oluyor.
24:28Gençler şuna dikkat etmeli.
24:30Benim Z kuşağı dediğimiz şeyde gördüm, çok aceleci.
24:33Acelecilik var.
24:35O biraz, yapmak istedikleri işin önüne geçiyor.
24:38Öyle olunca da, mesela bir nesil üstümüze biraz daha sabır ve şey var.
24:45Aslında girişimcilik çok büyük bir sabır işi, hakikaten.
24:48Biraz sabra sahip olmak gerekiyor.
24:52Biraz o aceleciliği görüyorum.
24:54Bir an önce olması gerekiyor gibi.
24:57O maalesef, evet, siz bir an önce yapamadınız,
25:00biz bir an önce yapacağız gibi bir şey var.
25:02Öyle bir şey maalesef olamıyor.
25:03O aceleciliklerini biraz dizginlerlerse
25:06ve biraz daha çalışma odaklı olurlarsa,
25:08az çalışıp bir anda parlamak değil de,
25:10çalışmaya önem gösterilirse onu bence aşarız.
25:13Mesela liseden, daha üniversiteye başlarken liseden
25:18girişimciliğe adım atmış bir tane bizim,
25:21artık arkadaşımız diyeceğimiz birisi var.
25:26Çok bilinçli, bu çok istisnai bir arkadaşımız ama hakikaten.
25:29Çok bilinçli olarak ilerleyen.
25:31Orada da mesela şöyle bir şey var.
25:33Bize sürekli soru soruyor örneğin.
25:35Ve çevresinde bu işi bilen insanları toplayarak
25:39bu sefer onların söylediklerini dinliyor.
25:40Şimdi dinleme ve dinlememe noktasında da biraz problem yaşıyoruz gençlerde.
25:45Burada dinlemek hakikaten önem kazanıyor.
25:47Dinliyor, tabii şöyle, tökezlediği nokta var.
25:50Yok mu? Var.
25:51Çünkü dediğim gibi bir kurumsal hayat tecrübesi edinmek
25:55bizi çok öne, birkaç adım öne kesinlikle atıyor.
25:57Genel anlamda hitap ettiğimiz müşterilerin içlerini de biliyoruz çünkü.
26:01Neticede işte Sedat'ın bu işi, ilerlememizdeki etkisi
26:06o şirketlerin içerisinde çalışarak gelmiş olması aslında.
26:09Bu tarz etkiler çok önemli.
26:11Yani ben mesela gençlerin direkt girişimciliğe atılmaktansa
26:13en azından birkaç kurumsal, istedikleri alana yönelik tabii.
26:17Ben bu alana bir girişim yapmak istiyorum.
26:18Bu alana yönelik birkaç firma göreyim.
26:21Demeleri daha etkili olur.
26:23Ama o arkadaşımız direkt şey yapın, tabii zorlanıyor mu? Zorlanıyor.
26:26Hatta pivotlar vesaireler de gerçekleştirdi.
26:29Şu an bir şekilde devam ediyor.
26:31Ama bu tarz bir hüsran, hayal kırıklığı veya şey yaşamamak adına
26:37indiaki şöyle bir en azından bir 3-4 senede olsa
26:41hitap etmek istedikleri alanla ilgili bir çalışma yapmış olmaları
26:44çok daha iyi olur.
26:52Girişimcilik bizim için artık aslında bir hayat tarzı oldu.
26:55Bu işe gerçekten girişim girince, yani girişimci olunca
26:58ve bunun da müşterilerden aldığımız geri dönüşlerle motive olunca aslında
27:03artık bundan sonra hayatınıza girişimci olarak devam etme noktasında
27:07kendinizi konumlandırıyorsunuz.
27:10Bu noktada biz aslında Arventek'i belli bir amaca yönelik.
27:13Yani inşaat ve enerji yönelik.
27:15Yani bu noktada biz Arventek'i belli bir amaca yönelik.
27:18Arventek'i belli bir amaca yönelik, yani inşaat ve enerji sektörüne yönelik
27:22bu teknoloji anlamda, dijital dönüşümü destekleyici anlamda
27:25bir firma olsun ve globalde genişlen bir firma olsun.
27:30Akabinde dediğim gibi bir unicorn olma yolunda ilerleyip
27:33aslında şirketi en son noktasında bir exit etme.
27:36Yani şirketten artık exit etme gibi bir hayalimiz var.
27:39Ve bu exitten sonra çünkü bizim aklımızda artık
27:42başka fikir ve başka projelerimiz de mevcut.
27:45Aslında bizim buradaki hayalimiz
27:47gerçekten yaptığımız fikir bir işe yarayacak şekilde
27:51gerçekten hitap ettiğimiz sektöre fayda sağlayacak bir şekilde
27:55büyük bir hale getirip
27:56onu artık o işi devam ettirecek şekilde bir exitini gerçekleştirip
28:01daha sonrasında geriye dönüp
28:04evet şimdi nereden devam ediyoruz, şimdi neye çözüm üretebiliriz
28:07gibi bir ilerleme gerçekleştirmek aslında.
28:10O yüzden ilk exit hayalimizi gerçekleştirdikten sonra
28:14çalışmaya devam edeceğiz.
28:44İzlediğiniz için teşekkür ederim.
29:14Altyazı M.K.

Önerilen