Emploi des plus de 45 ans : Un atout précieux pour votre entreprise ! - Coaching emploi - Vidéo Dailymotion

Sud Radio

Avec Avec Ana Fernandez, coach professionnelle et fondatrice de "énergie coaching".   ______________________________________   Retrouvez nos podcasts et articles : https://www.sudradio.fr/  ______________________________________   Nous suivre sur les réseaux sociaux   ▪️ Facebook : https://www.facebook.com/SudRadioOffi...   ▪️ Instagram : https://www.instagram.com/sudradiooff...  ▪️ Twitter : https://twitter.com/SudRadio  ▪️ TikTok : https://www.tiktok.com/@sudradio?lang=fr  ##COACHING_EMPLOI-2024-08-10##

Transcript

00:00Sud Radio, votre coaching emploi, Anna Fernandez.

00:05Bonjour Anna. Bonjour Laurence. Coach professionnelle et fondatrice d'Energy Coaching.

00:10Ce matin dans votre coaching emploi de l'été, on va parler des plus de 45 ans sur le marché du travail.

00:18Je pense que ça va intéresser pas mal de nos auditeurs, les plus de 45 ans.

00:22Alors on a beaucoup parlé encore une fois cette année aussi.

00:25Les seniors, on peut lâcher le mot, on dit seniors.

00:28D'ailleurs on les voit, on les voit dans les offres d'emploi.

00:30On est senior maintenant à partir de 45 ans.

00:33Pour vous c'est un atout précieux pour les entreprises ?

00:35Pour moi c'est un atout précieux en termes d'expérience, en termes d'autonomie évidemment.

00:41Et également en termes de force de proposition.

00:43Ils savent bousculer un peu les colonnes de la maison.

00:47Les colonnes de la maison, carrément.

00:49Les colonnes de la maison pour apporter bien sûr leur retour d'expérience.

00:54Mais également le côté innovant, de changer un peu l'état d'esprit.

01:00Eux, ils vivent bien avec notre société évidemment, comme nous tous.

01:03Donc ils peuvent être vraiment un atout pour moi.

01:06Et en même temps, compliqué.

01:08On le sait très bien, notamment chez les plus de 60 ans, que de retrouver un boulot.

01:13On dit souvent trop jeune pour être à la retraite et trop vieux pour trouver un job.

01:18Vous avez l'impression quand même que ça commence un petit peu à changer aussi dans les logiciels de pensée des entreprises.

01:23Que de ne pas se passer de cette main d'oeuvre-là, de ce salariat-là.

01:28Oui, alors des entreprises.

01:30Et puis côté collaborateurs, c'est aussi de préparer un peu cette transition.

01:34Ça se prépare.

01:35Ça se prépare aussi même en interne d'une entreprise ou à l'externe d'une entreprise.

01:39Où on peut devenir consultant en externe.

01:42Mais en interne, ça peut se préparer.

01:45On peut proposer des postes de mentorat pour des nouveaux managers qui arrivent.

01:50Même d'être formateur au sein d'une entreprise en quittant son poste d'opérationnel.

01:56Et pour les entreprises, ils voient bien quand même qu'il y a la mémoire.

01:59Ils ont une certaine mémoire de l'entreprise.

02:01Qu'ils y soient depuis 10, 20 ans ou qu'ils y soient simplement depuis 5 ans.

02:05Ils ont mis en place des process, des procédures.

02:07Donc ils peuvent former des nouveaux entrants, des nouveaux collaborateurs.

02:11Donc ça, c'est des points aussi que l'entreprise ne doit pas oublier et souvent ne l'oublie pas.

02:18Lutter contre l'agisme, ça passe par la promotion de l'inclusion.

02:22Là aussi, on est dans les grands concepts.

02:24Ça résonne chez certains types d'entreprises aujourd'hui ou pas en France ?

02:30Alors ça peut résonner sur, bien sûr, ça peut concerner bien sûr des grandes entreprises.

02:37Mais ça peut également concerner des startups qui ont besoin de développer un produit

02:43ou de trouver des financements ou des partenariats.

02:47Il faut le reconnaître.

02:49Quelqu'un de mature, physiquement et par âge, va donner beaucoup plus de crédibilité

02:58quand vous devez aller négocier auprès de grands comptes ou auprès d'une entreprise de financement.

03:03Même si vous accompagnez des jeunes pousses qui ont une belle idée de produit.

03:07Donc il n'y a rien à enlever que ça rassure, ça donne confiance.

03:14On se dit que ça a été pensé et repensé.

03:16Je ne dis pas que les jeunes pensent moins bien, mais ça donne une carte de visite de crédibilité.

03:22Et puis ça passe peut-être dans certaines entreprises, cette lutte contre l'agisme,

03:26parce que c'est le mot, par des aménagements aussi de postes, d'horaires.

03:32Qu'est-ce que vous en pensez ? Je vous sens un petit peu sceptique.

03:36C'est vrai qu'il faut prendre en compte si physiquement il y a un souci qui fait qu'il y a besoin d'aide ou de soutien par rapport à la pénibilité.

03:51S'il y a du télétravail qu'il faut mettre en place.

03:54Bien sûr, on pense souvent à des postes de bureau, mais pas de postes plus opérationnels sur le terrain, de chantier ou d'autres.

04:03Oui, il y a sûrement des aménagements. C'est pour ça que je pense au côté formateur.

04:06Ça peut être des très bons formateurs sur le terrain.

04:09Et moi, je connais plusieurs personnes qui sont en poste, salariées,

04:13qui ont eu des aménagements d'horaires de 4, 5e ou des choses comme ça,

04:17qui sont aujourd'hui formateurs dans des centres de formation en parallèle.

04:20Donc, ils sont en train de préparer leur transition à changer un peu de casquette

04:24le jour où, d'un commun accord avec l'entreprise, ils vont quitter ce poste pérenne qu'ils avaient jusqu'à maintenant.

04:31Et donc préparer cette future retraite.

04:33C'est ça. Mais en même temps, c'est vrai qu'il y a pas mal de préjugés contre lesquels il faut lutter.

04:38Pour beaucoup d'entreprises, ou même de plus jeunes,

04:41les plus de 65 ans ou les plus de 60 ans ou les plus de 55 ans seraient totalement largués par les nouvelles technologies.

04:49La fracture numérique, ça revient aussi souvent.

04:51Les gens sont dépassés, incompétents et moins rentables par rapport aux nouvelles technologies.

04:56Ah oui, moins rentables, plus chers aussi, il faut le dire.

04:59Ils ont aussi cet a priori qui est au-dessus de leur tête.

05:02Après, à eux aussi de montrer, alors en dehors du salaire,

05:05mais surtout de montrer qu'ils sont vraiment à la page des actualités.

05:10Aujourd'hui, quand on voit des personnes de 50 ans, 60 ans,

05:13la plupart utilisent les outils numériques aussi bien et parfois des fois voire mieux que certains jeunes.

05:22Pas tous.

05:24Je pense que typiquement un PowerPoint,

05:28quelqu'un de 50 ans, 60 ans sait sûrement mieux l'utiliser qu'un jeune qui ne l'utilise pas.

05:32Il va utiliser Canva parce que tout est automatisé.

05:34Même les outils IA.

05:36Moi, je connais beaucoup de personnes seniors qui sont en train de se former et l'utilisent au quotidien.

05:41Et des outils sur l'échantillon, on parlait des échantillons du BTP par exemple.

05:46Aujourd'hui, il y a beaucoup plus de robotisation.

05:49Ils ont été formés pour l'utiliser.

05:52Pour certains, peut-être qu'ils sont réfractaires à l'utilisation de nouveaux outils,

05:57mais peut-être que plus de 80% ne le sont pas parce que c'est également un peu leur bouée de sauvetage.

06:03Je suis toujours opérationnelle avec les outils.

06:06Ça me coûte un peu plus de temps peut-être à me former ?

06:08Pas tous.

06:09Certains, ils l'admettent, mais ils se forment.

06:12En tout cas, tous ces débats, on le mérite.

06:14Il faut en finir aussi avec l'esprit de l'obsolescence programmée en entreprise.

06:19Oui, tout à fait.

06:20Et puis, je le répète, les jeunes sont demandeurs de l'expérience le plus expérimentée.

06:25On n'est pas manager du jour au lendemain.

06:27On ne traite pas d'un projet du jour au lendemain.

06:31Donc, quand on a quelqu'un qui peut nous tutorer, nous expliquer,

06:35même si on lui fait parfois remettre en cause certains points,

06:39mais il nous tient le cap.

06:41Et ça, c'est l'intérêt d'avoir des seniors dans une équipe.

06:43L'intergénérationnel, c'est ce qu'on appelait dans le monde avant le Pygmalion, n'est-ce pas ?

06:47Tout à fait.

06:48Le coaching emploi de l'éthérécouteur podcast sur sudradio.fr.

06:52Et on se retrouve, Anna Fernandez, le week-end prochain.

06:55Merci beaucoup.

06:56Merci Laurence.

Emploi des plus de 45 ans : Un atout précieux pour votre entreprise ! - Coaching emploi

Category

Transcription

Recommandations