Xerfi Canal a reçu Michel Kalika, Président-fondateur du Business Science Institute et professeur émérite à l’IAE Lyon school of management, Université de Lyon, pour parler de l'impact d'un DBA.
Une interview menée par Jean-Philippe Denis.
Une interview menée par Jean-Philippe Denis.
Category
🗞
NewsTranscription
00:00Bonjour Michel Kalika.
00:10Bonjour Jean-Philippe Denis.
00:11Michel Kalika, président fondateur du Business Science Institute,
00:14une institution qui, avec l'IAE Lyon School of Management,
00:19délivre un doctorat pour les professionnels, un DBA.
00:22Alors Michel Kalika, je vais vous poser quelques questions un peu provoques.
00:27Première question un peu provoque.
00:29A bon, la recherche, faire un doctorat, ça peut vraiment créer de l'impact,
00:33ça peut vraiment être utile à celui qui fait au-delà de prendre un galon sur une épaule ?
00:39C'est une bonne question.
00:40La réponse, elle se trouve dans trois des ouvrages qu'on a publiés.
00:43On en a publié 55, dont la moitié écrit par nos docteurs.
00:47Leadership of Digital Transformation, Jean Elia,
00:51le patron d'une grande entreprise luxembourgeoise.
00:54Comment gagner les appels d'offres, Alexandre Elati,
00:57responsable de la gestion des appels d'offres dans une grande entreprise allemande.
01:01L'avenir de la fonction de notaire, Cyril Vidal.
01:04Comment transformer tout un secteur ?
01:07La réponse, elle est là.
01:08La caractéristique du DBA, Jean-Philippe Denis,
01:11c'est que c'est une recherche menée par un manager,
01:15avec bien sûr l'encadrement professoral des académiques,
01:19mais c'est une recherche qui fondamentalement repose sur deux piliers.
01:24Un pilier conceptuel et un pilier empirique,
01:26avec un enracinement très fort dans la pratique.
01:29Et donc, cette recherche, dans le cadre du DBA,
01:33elle permet de formuler des recommandations managériales et de créer de l'impact.
01:37C'est la raison pour laquelle l'AMBA dit que le DBA, c'est un PhD+,
01:42parce que c'est un PhD avec impact managérial et sociétal.
01:46Je disais que j'allais poser une question un peu provoque.
01:4980 nuances d'impact, c'est ça ?
01:51C'est l'ouvrage avec 80 témoignages de docteurs du Business Science Institute
01:57qui ont soutenu leur thèse.
01:59C'est incroyable. Multinationalité.
02:02C'est-à-dire français, allemand, chine, afrique, états-unis.
02:09Comment est-il possible qu'on ne soit pas dans un mouvement de fond
02:14où tout le monde vienne vouloir faire un DBA
02:18et justement profiter de cette expérience
02:20quand on lit les témoignages qu'il y a dans cet ouvrage ?
02:23On est sur un mouvement de fond,
02:26mais avec une phase d'émergence qui va prendre du temps
02:29parce que cette phase suppose un changement des habitudes,
02:33un changement du regard par rapport à la recherche,
02:37d'une part de par les managers et d'autre part par des académiques.
02:43Mais ce qu'il faut voir c'est que l'impact du DBA est tel sur trois plans
02:50qu'on est sur une tendance lourde.
02:53Impact au plan individuel,
02:55impact au plan des entreprises
02:57et impact au plan de la société.
03:00Au plan individuel, les récits fourmis d'illustration,
03:04c'est l'attitude des docteurs qui change,
03:08c'est leur méthode de travail qui change,
03:10c'est leur orientation professionnelle qui évolue.
03:14Impact sur les entreprises,
03:16les sujets de recherche pilotés en DBA viennent des entreprises
03:24et donc apportent des solutions aux entreprises.
03:26On est sur de la recherche utile.
03:29Impact sociétal, on a évalué qu'environ la moitié des thèmes,
03:34des thèses sont en lien avec les 17 objectifs du développement durable.
03:38Donc le DBA est très clairement beaucoup plus qu'un diplôme,
03:42c'est un générateur d'impact individuel, managerial et sociétal.
03:48C'est très clair, j'ai envie de vous poser une dernière question
03:51pour conclure cet échange Michel Kalika.
03:53Je sais que vous remettez des DBA honoris causa
03:56dans le cadre du Business Science Institute.
03:59J'ai envie de dire, il serait peut-être temps d'en remettre un à Emmanuel Macron,
04:02président de la République.
04:04Est-ce qu'il le mériterait ?
04:06Où est-ce qu'il aurait besoin d'une phase de formation
04:09et de s'acculturer un peu à la recherche en management ?
04:13Bien évidemment Jean-Philippe Denis,
04:15vous ne vous attendez pas une réponse à une telle question.
04:18Entre management public et management privé, management d'entreprise,
04:23il y a beaucoup d'éléments qui sont des éléments communs.
04:26Et à l'évidence, de la même façon qu'on utilise les concepts manageriaux
04:31pour les appliquer à des organisations publiques,
04:34l'expérience dans le domaine politique
04:37est également une très belle expérience manageriale.
04:40Mais je n'irai pas plus loin.
04:42Ce qu'on peut dire, c'est que les deux quinquennats d'Emmanuel Macron,
04:45en tout cas, lui ont donné beaucoup d'expérience, ça c'est sûr.
04:48Souhaitons qu'il souhaite capitaliser sur cette expérience
04:51et prétendre à un titre de docteur.
04:53Il sera le bienvenu au Business Science Institute.
04:56Merci Michel Kalika.