Ce qui différencie un grand leader d’un simple manager, ce n’est pas tant le caractère visionnaire de sa stratégie mais l’histoire qu’il raconte. Les faits seuls n’ont jamais suffi, c’est le récit qui fédère et inspire, car le narratif façonne les perceptions et guide les actions collectives vers un destin commun. Pour le meilleur – ou pour le pire parfois –, être un grand leader, c'est d’abord être un grand conteur. [...]
Category
🗞
NewsTranscription
00:00Entre deux personnes occupant des places de management, même niveau, à un instant donné,
00:16qu'est-ce qui au fond fait que l'un ou l'une va devenir demain un grand dirigeant
00:21ou une grande dirigeante, l'un ou l'autre ne va finir finalement que par devenir un
00:27excellent manager ?
00:28Cette question renvoie à la différence entre un leader et un manager.
00:34Ce qui différencie un grand dirigeant ou une grande dirigeante d'un manager, ce n'est
00:40pas tant le caractère visionnaire de sa stratégie, c'est l'histoire qu'il raconte.
00:46Les faits seuls n'ont jamais suffi.
00:49C'est le récit qui fédère et inspire, car le narratif façonne les perceptions et
00:56guide les actions collectives vers un destin commun.
00:59Pour le meilleur, pour le pire parfois, être un grand leader, c'est d'abord être un
01:07grand conteur.
01:08Le récit est un puissant générateur d'émotions et de mobilisation.
01:13Le met peut-être Barack Obama.
01:16Avec son « Yes we can, yes we can, yes we can », il a su créer un récit où chaque
01:22citoyen devenait acteur d'un futur désirable.
01:25Résultat, élu président des États-Unis en 2008.
01:29En 2012, « Fight up, ready to go, fight up, ready to go », c'était son slogan
01:35pour embarquer les foules.
01:36Résultat, pardon, réélu en 2012.
01:41Autre exemple, Taylor Swift.
01:44À travers ses chansons, elle transforme ses épreuves personnelles en histoire universelle
01:49de résilience dans lesquelles son public se retrouve.
01:53À 34 ans, elle est la première chanteuse à avoir franchi une fortune de plus d'un
01:59milliard de dollars.
02:01Autre exemple, dans les textes du rappeur Eminem, c'est une lutte sans fin pour échapper
02:08à ses démons.
02:09Il a vendu plus de 200 millions d'albums au cours de sa carrière.
02:14Dominique Christian, dans la stratégie du récit, souligne que le rôle d'un leader
02:20est de transformer sa vision en un récit émotionnel, reliant les objectifs aux valeurs
02:27profondes de son organisation et créant ainsi un sens collectif.
02:32Il ajoute qu'un récit puissant a besoin d'un adversaire, d'un défi à relever,
02:38d'une force à surmonter, d'une quête.
02:41Et aussi, bien sûr, d'allier dans cette quête.
02:44Autre exemple, Donald Trump.
02:48Il a bâti son ascension en désignant l'élite et les médias corrompus comme ennemis du
02:55bon peuple américain, en appelant à un rêve de grandeur passée.
03:01Autre exemple encore, Volodymyr Zelensky, qui a mobilisé l'Ukraine face à l'invasion
03:08russe en racontant une histoire de résistance et de courage.
03:12A l'inverse, Vladimir Poutine a construit son propre récit, celui d'une Russie menacée
03:19par l'Occident, créant ainsi un cadre narratif, légitimant son pouvoir.
03:25Les récits de héros ordinaires maintenant ont un immense pouvoir d'identification.
03:33Dans la saga Rocky, boxeur raté grâce à son œil du tigre qui surmonte des défis
03:40extraordinaires.
03:41Dans la musique Jay-Z, qui raconte son ascension des rues de Brooklyn jusqu'au sommet de
03:48l'industrie musicale.
03:49Dans les deux cas, il s'agit de montrer que chacun peut transcender ses origines pour
03:55réussir un véritable American Dream.
03:58Ce type de storytelling résonne profondément auprès de ceux qui cherchent à surmonter
04:04les obstacles de la vie.
04:07Bruno Bettelheim, dans Psychanalyse des contes de fées, nous montre que de tels récits
04:12offrent des cadres qui aident à surmonter les défis.
04:15Les leaders qui maîtrisent cette capacité ne gèrent pas seulement des équipes, ils
04:21construisent une vision collective mobilisatrice.
04:25Ils transforment les membres de leurs équipes en héros de leur propre histoire et ils parviennent
04:32même pour les meilleurs à embarquer dans cette histoire leurs clients.
04:37C'est là le talent ultime du storytelling, valoriser les contributions individuelles
04:45en intégrant celles-ci dans une aventure collective au sein de laquelle chacun se sent
04:52important et essentiel.
04:54Finalement, que ce soit en politique, que ce soit dans la culture, que ce soit dans
05:00le business, diriger c'est aussi raconter.
05:05Mais raconter une histoire efficace, les linguistes diraient un récit performatif.
05:12Diriger c'est donc bien plus que gérer, diriger c'est captiver, c'est fédérer,
05:20bref c'est donner du sens.