Avec The Crux, un best-seller aux États-Unis, mais pas encore traduit en français, Richard Rumelt prétend révolutionner la stratégie en recentrant l’action des leaders sur l’essentiel. Mais derrière cette promesse alléchante, la multiplication des anecdotes plaisantes et croustillantes, son approche est-elle vraiment novatrice ou simplement un recyclage habile ? [...]
Catégorie
🗞
NewsTranscription
00:00Avec The Crux, un best-seller aux Etats-Unis, mais pas encore traduit en français, Richard
00:14Rommelt prétend révolutionner la stratégie en recentrant l'action des leaders sur l'essentiel.
00:19Mais derrière cette promesse alléchante, la multiplication d'anecdotes plaisantes
00:25et croustillantes, son approche est-elle vraiment novatrice ou simplement un recyclage
00:31habile ?
00:32Rommelt construit son livre autour du Crux, ce défi central qui, une fois résolu, débloque
00:39tout le reste.
00:40Inspiré de l'alpinisme, ce concept semble novateur.
00:44Pourtant, l'idée de prioriser l'essentiel traverse les âges de Sun Tzu à Peter Drucker.
00:52Rommelt ne réinvente pas la roue, mais il sait la rendre attrayante grâce à son talent
00:58narratif et ses exemples contemporains.
01:01L'auteur s'attaque aux outils stratégiques classiques, comme la matrice SWOT, qu'il
01:07considère dépassés et inefficaces pour résoudre les vrais problèmes.
01:11Cette attaque frappe juste, mais Rommelt ne propose pas de solution concrète en remplacement.
01:18Sa théorie du Crux manque d'un cadre pratique laissant les dirigeants sans méthode pour
01:23appliquer ses idées face aux complexités du terrain.
01:26Rommelt valorise une figure élitiste du leader capable d'identifier et de résoudre le
01:34Crux.
01:35Cette vision, bien qu'inspirante, néglige les organisations ordinaires confrontées
01:41à des réalités souvent bien plus complexes.
01:44Le succès de The Crux repose sur une culture anglo-saxonne qui exalte les grands leaders,
01:50ses héros stratégiques comme Elon Musk ou Jeff Bezos.
01:54Cependant, cette vision individualiste laisse peu de place aux approches collectives, essentielles
02:01dans d'autres traditions stratégiques comme celle d'Europe ou d'Asie.
02:05The Crux séduit par son style et sa clarté, mais son succès repose davantage sur une
02:10simplification séduisante que sur une réelle révolution stratégique.
02:15Si Rommelt propose des perspectives stimulantes, il ne fournit pas de vraies solutions ni de
02:22méthodes.
02:23C'est un livre fabriqué avec tous les ingrédients du best-seller, à lire dans l'avion ou
02:28le TGV comme un polar.
02:30On ne s'ennuie pas, mais a-t-on vraiment appris quelque chose ? C'est une autre histoire.