Mi-novembre 2024 marque la fusion de sept bureaux d’ingénieurs-conseils luxembourgeois au sein de la même structure : LSC360. Ce rapprochement incarne la volonté de proposer des solutions globales et intégrées reposant sur plus de 50 ans d’expertise.
« Cette fusion est une nouvelle étape cruciale pour notre groupe, en offrant à nos clients une vision et un accompagnement à 360°, » souligne Myriam Hengesch, Administrateur délégué de LSC360. Avec plus de 300 collaborateurs au Luxembourg et des bureaux en France, en Allemagne et en Afrique, LSC360 tient à agrandir son network au niveau européen, grâce à des experts pluridisciplinaires.
« Cette fusion est une nouvelle étape cruciale pour notre groupe, en offrant à nos clients une vision et un accompagnement à 360°, » souligne Myriam Hengesch, Administrateur délégué de LSC360. Avec plus de 300 collaborateurs au Luxembourg et des bureaux en France, en Allemagne et en Afrique, LSC360 tient à agrandir son network au niveau européen, grâce à des experts pluridisciplinaires.
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00:00Aujourd'hui, le secteur de la construction doit adresser les ennemis de la sustainabilité et de l'urbanisation urbaine.
00:06Voyons comment LSE 360 s'adresse à ces problèmes de la Royale-Monseau en Paris.
00:25Myriam Enghesh, bonjour.
00:27Bonjour.
00:28Vous êtes la directrice de LSE 360, n'est-ce pas?
00:31Oui, c'est ça.
00:32Nous allons parler de l'éfficacité énergétique des bâtiments aujourd'hui.
00:36Vous couvrez donc presque tous les aspects de la construction, de la rénovation et des projets de transformation.
00:41Quelles sont les technologies et l'innovation que vous utilisez pour s'améliorer?
00:45C'est ça.
00:46À LSE 360, nous couvrons tous les aspects du projet, de la planification du maître à la supervision de l'endroit du projet.
00:55C'est donc très important d'être impliqués dans tous les aspects du processus de construction.
01:00Lorsque nous parlons de technologie aujourd'hui, c'est tout en matière de données.
01:04Nous avons donc un département de données géographiques qui fait de la sensibilisation remote,
01:12nous faisons de la modélisation 3D et nous utilisons l'IA pour informer nos projets.
01:19Vous l'utilisez déjà?
01:21Oui, nous essayons de construire des twins numériques de villes.
01:27Ça doit être impressionnant, je suis sûre, de voir comment vous l'utilisez.
01:31Comment incorporez-vous les principes de sustainabilité dans vos projets?
01:35En fait, nous sommes très chanceux car nous avons travaillé sur plusieurs projets
01:42qui nous ont permis d'utiliser des méthodes de pensée très avancées en utilisant différents matériaux.
01:51Par exemple, nous avons été impliqués dans le premier bâtiment d'office de carbone zéro en Luxembourg,
01:56qui est le premier de son genre,
01:58et nous avons aussi été impliqués dans un grand bâtiment d'office qui utilise des matériaux mixtes,
02:05du concret et du bois.
02:07C'est un modèle de construction hybride.
02:09Il y a une grande pression sur l'industrie de la construction pour réduire les émissions de carbone,
02:16car l'industrie de la construction représente 20% des émissions de carbone.
02:21Comment aidez-vous à la transition?
02:24C'est très intéressant car nous, en tant qu'entreprise, nous écrivons des rapports sur la sustainabilité,
02:31nous les inscrivons en papier,
02:33mais le plus de travail est en fait dans le travail de sensibilisation.
02:38Nous faisons beaucoup pour que les ingénieurs qui travaillent pour nous sachent les défis.
02:44Et comment s'adapte l'LSC360 à la réglementation constamment impliquée?
02:50Car c'est toujours une grande chaîne.
02:53Comment vous l'aidez et comment vous le faites?
02:56La première chose simple, c'est qu'il y a quelques personnes responsables dans l'entreprise
03:02qui monitorent les réglementations.
03:04Donc nous avons un système interne pour s'assurer que nous sommes au-dessus de tout ça.
03:09Par exemple, il y a le Directif de Rapport sur la Sustainabilité de l'entreprise,
03:15qui est sorti il y a quelques années,
03:18qui demande aux entreprises, à un certain niveau,
03:23d'écrire des rapports sur la sustainabilité le 1er janvier 2025.
03:28Et c'est très intéressant car nous faisons ces rapports pour les clients,
03:32mais ils montrent aussi quelles entreprises sont au-dessus du jeu et quelles ne l'ont pas.
03:37Quel type de projets récents avez-vous accompli qui montrent les compétences de l'LSC360?
03:42Nous avons été très chanceux de travailler sur la nouvelle ligne de tram à Luxembourg.
03:47Luxembourg avait toujours un système de tram jusqu'en 1964,
03:51qui a été arrêté à cause de l'augmentation de l'utilisation de voitures et de bus.
03:56Et en 2017, la nouvelle ligne de tram a ouvert.
03:59Jusqu'à ce jour, nous travaillons sur différentes sections de la ligne de tram.
04:03C'est intéressant. Quels sont vos plans pour l'LSC360 dans les 5 prochaines années?
04:09Dans les 5 prochaines années, nous voulons augmenter notre réseau international.
04:15Nous voulons grandir géographiquement.
04:17Nous ne voulons pas être la plus grande entreprise,
04:20mais nous voulons être l'entreprise avec le plus d'experts divers.
04:24Les projets sont complexes, donc nous avons besoin de beaucoup d'expertise.
04:27C'est ce que nous voulons faire.
04:29C'est exactement ce que je vous souhaite.
04:31Le meilleur succès. Merci, Myriam.
04:34Merci d'avoir regardé Force.fr.