Champions ! avec Julien Pierre

Sud Radio

Retrouvez "Champions !" du sport au business avec Frédéric Brindelle et Thomas Binet, tous les samedis à 20h sur Sud Radio.  --- Abonnez-vous pour plus de contenus : http:// ow.ly/7FZy50G1rry   ———————————————————————  ▶️ Suivez le direct : https://dai.ly/x8jqxru  Retrouvez nos podcasts et articles : https://www.sudradio.fr/   ———————————————————————  Nous suivre sur les réseaux sociaux  ▪️ Facebook : https://www.facebook.com/SudRadioOfficiel  ▪️ Instagram : https://www.instagram.com/sudradioofficiel/  ▪️ Twitter : https://twitter.com/SudRadio  ▪️ TikTok : https://www.tiktok.com/@sudradio?lang=fr   ##LES_CHAMPIONS_BUSINESS-2025-01-25##

Transcript

00:00Sud Radio, le magazine des champions, Frédéric Brindel, Thomas Binet.

00:07Bonsoir, bienvenue dans Champion du sport au business.

00:11Votre rendez-vous du samedi soir sur Sud Radio.

00:13Une émission consacrée à un des acteurs du match légendaire de rugby,

00:17France-Nouvelle-Zélande, finale de la coupe du monde 2011 avec nous.

00:21Depuis sa retraite sportive, cette internationale du 15 de France transforme l'essai de l'entrepreneuriat.

00:27Julien Pierre.

00:28Et l'Eden Park, magnifique, enceinte.

00:31Ultime rencontre dans cette coupe du monde, dans ce mondial en terre néo-zélandaise.

00:36Et regardez l'entrée des deux équipes sur la pelouse, c'est magique.

00:39C'est la finale de la coupe du monde.

00:41Julien Pierre entre pour ses dix dernières minutes déjà.

00:46Et voilà c'est fini, 8 à 7, score final.

00:49La Nouvelle-Zélande, 24 ans après son premier titre et de nouveau champion du monde.

00:55De nouveau à l'Eden Park et de nouveau contre la France.

00:59Le stade de France et le théâtre d'une finale inédite.

01:021 des 6 ce soir entre les jaunes et bleus de Clermont et les 5 et or de Perpignan.

01:06La présentation ici faite au Clermont.

01:09On va découvrir cette équipe du Clermont-Auvergne avec la deuxième ligne, Julien Pierre et Thibaut Privat.

01:14Ça nous a permis de gagner énormément de matchs, de pouvoir gagner un titre, de jouer un grand nombre de finales, d'en perdre.

01:23On s'est éclaté aussi parce que ça a été un bon passage.

01:25Moi j'ai eu la chance de jouer avec des grands joueurs.

01:27Je pense que je n'ai jamais imaginé quand j'étais au stade de Londres, même à la Rochelle,

01:32jouer avec des joueurs comme Olivier Milloud, Julien Bonaire, Aurélien Rougerie.

01:37Et oui c'est lui, bonsoir Julien Pierre.

01:40Bonsoir.

01:41Bon les finales vous connaissez, top 14, coupe du monde, quelle carrière.

01:45Alors lui vous propose une finale à sa manière, notre expert entrepreneurial.

01:49Bonsoir Thomas Binet.

01:50Bonsoir Frédéric, bonsoir Julien, bonsoir toutes et à tous.

01:52Vous êtes impressionné Julien, ce n'est pas un petit gabarit.

01:55Non, je ne vois pas pourquoi vous dites ça.

01:57Julien Pierre, depuis 6 ans, vous avez quitté les terrains de rugby où vous collectionnez les performances.

02:04Après un grand chlème du tournoi Destination, un bouclier de Brenus du top 14,

02:09avec Clermont, une finale de coupe du monde avec la France, vous voici chef d'entreprise.

02:13En 2020, vous créez Fair Play for Planet, la preuve de votre attachement indéfectible à la cause écologique,

02:20plus généralement à la nature.

02:24C'est le premier rendez-vous de l'émission, le relais, une série de questions sur le chemin qui vous conduit du sport

02:29jusqu'à votre activité professionnelle, Julien Pierre.

02:322010, vous gagnez donc le tournoi Destination, un an plus tard.

02:37Vous échouez d'un point en finale de la coupe du monde face au All Black.

02:41Après ça, rien ne peut vous résister quand vous relevez un challenge.

02:46Je crois que tu rappelles beaucoup qu'on a perdu beaucoup de finales et perdu cette finale.

02:51C'était des exemples, mais il y en a eu de gagnés.

02:54Oui, mais ça reste des très bons souvenirs et ça reste des challenges aussi à relever.

03:01Je crois que l'âme de compétiteur reste, même après.

03:06Bon, Julien, vous avez laissé une trace indélébile à Clermont, Pau, Bourgouin, Larochelle.

03:11Aujourd'hui, l'entrepreneur que vous êtes, a-t-il ses fiefs ?

03:14Oui, oui, oui, toujours.

03:17On a la chance de travailler justement avec tous ces clubs-là.

03:22Preuve que je n'ai pas laissé un trop mauvais souvenir.

03:27Je le confirme, ils vous adoraient.

03:29Mais aujourd'hui, votre activité, on va y revenir, mais sur toute la France,

03:33vous profitez finalement aussi de cette aura parce que vous incarnez quelque chose.

03:38Oui, bien sûr, c'était une des stratégies, évidemment,

03:41de jouer sur l'engagement du sportif avant tout.

03:45Moi, avant de créer Fair Play en Planète,

03:49je suis aussi président d'une fondation pour la protection de l'environnement.

03:52Donc, c'était aussi jouer sur le sportif, le sportif engagé,

03:56pour porter ce message, pour porter Fair Play en Planète quelque part.

04:01Donc, évidemment, on joue là-dessus.

04:03Bon, Julien Pierre, vous êtes né au sable d'Olonne,

04:05où votre grand-père dirigeait le zoo.

04:08Il a créé un bioparc.

04:10Ça explique votre passion pour la nature, tout par de là.

04:13Oui, oui, tout par de là.

04:14Évidemment, moi, j'ai grandi dans cet univers-là de parc animalier,

04:18de parc animalier qui s'engageait dans la protection de l'environnement,

04:22qui part aussi.

04:24Et il y a eu un déclic, on va dire, en 2009,

04:26un peu à la vola-séance 2010-2011,

04:30où je pars à Sumatra avec mon oncle.

04:34Et à cette période, on va très, très loin en forêt.

04:38On se retrouve dans un village.

04:39Bonjour les serpents et tout ça.

04:41Ouais, non, on se retrouve très loin.

04:43Après quelques heures de 4x4 et de pyro,

04:47on se retrouve dans un village vraiment très profond en forêt.

04:50Et je vois des sacs plastiques par terre.

04:52Et je me dis, mais c'est pas possible, quoi.

04:54C'est pas possible qu'on arrive à mettre la planète dans cet atterrass.

04:57Au-delà du sac plastique, j'ai vu plein de choses qui m'ont choqué.

05:01Et à ce moment-là, je me décide de m'engager véritablement.

05:04Et c'est comme ça que part véritablement cet engagement.

05:07Bon, Julien, place à votre parcours entrepreneurial.

05:14Et Thomas Binet, notre expert entrepreneur, nous attend dans l'ambute.

05:19Absolument, Frédéric.

05:21Julien Pierre, vous allez disposer d'une minute

05:24pour nous résumer, surtout à nos éditrices et nos auditeurs,

05:27votre entreprise qui s'appelle Fair Play for the Planet.

05:31Cette minute, vous devez la consacrer à leur expliquer ce que vous avez fait,

05:35comment vous le voyez, et là où vous voulez en arriver.

05:38Est-ce que vous êtes prêts ?

05:39Je suis prêt.

05:40Bon, Anthony, notre réalisateur, va lancer le chrono.

05:43Et puis vous verrez, au bout d'une minute, si vous dépassez,

05:45vous avez un petit gong.

05:46C'est les règles du jeu.

05:47Et vous sortez, vous prenez 10 minutes.

05:49Allez, 2, 1, 0, c'est parti.

05:52Comme je disais, engagé depuis longtemps dans un professionnel environnement,

05:55j'ai fait un constat qu'il n'existait pas d'outil universel

05:58pour mesurer, identifier, mesurer et valoriser

06:02l'ensemble des actions éco-responsables pour les acteurs du monde du sport,

06:05que ce soit les clubs pros ou les clubs amateurs

06:07ou si bien les établissements sportifs.

06:10Il existait différentes chartes, différents labels,

06:12différentes normes internationales pour différents sports,

06:15différents niveaux, mais pas d'outil universel.

06:18Et après 2 ans de reconversion en tant que directeur de la formation impôts

06:22et aussi en charge de la RSE où j'ai pu tester pas mal de choses

06:25de ce qui était possible de faire ou pas faire dans une structure sportive,

06:28on s'est lancé dans l'aventure de Faire Pleure Planète

06:32qui est le premier label éco-responsable pour les acteurs du monde du sport.

06:35Et au-delà de la partie label et valorisation,

06:39c'est aussi d'amener un outil concret de mise en œuvre

06:44de cette démarche d'éco-responsabilité pour les acteurs du monde du sport,

06:49un référentiel essentiel.

06:53Un référentiel et gong, on est bien Thomas, vous validez.

06:56Vous pouvez rajouter essentiel je crois.

06:58Allez, ouvrons la feuille de match.

07:00Donc avec Thomas Binet, Julien Pierre dirige Faire Pleure Planète,

07:03for the planet ou for planet ?

07:05Faire Pleure Planète, FPFP.

07:07Pour toi ce sera plus facile FPFP.

07:09Yes, yes, it's so easy, thank you.

07:11Le premier label éco-responsable pour les clubs, les sites et les événements sportifs,

07:15ça nécessite déjà Thomas Binet de familiariser le monde du sport avec le concept.

07:19Oui, alors d'abord ce qu'il faut quand même préciser,

07:21c'est qu'on est ce qu'on appelle vulgairement dans notre jargon,

07:24dans le B2B, business to business, de professionnel à professionnel.

07:27Alors c'est sûr que pour par exemple l'auditeur lambda qui nous écoute,

07:31qui n'est pas dans une démarche naturelle de B2B,

07:34ce que vous avez expliqué, ça peut ne pas lui parler naturellement.

07:38Donc on est dans un domaine où il y a deux choses qu'il faut prendre en considération,

07:41le professionnel à professionnel et puis la RSE,

07:44puisque c'est bien de ça dont vous parlez, la responsabilité sociétale de l'entreprise.

07:48Tout le monde s'y met aujourd'hui, Thomas.

07:50Oui, alors on va être honnête, tout le monde s'y met, surtout les grandes entreprises quand même,

07:54il faut le dire, parce qu'elles ont les moyens,

07:56au-delà du fait qu'il y a des contraintes quelquefois qui les obligent à le faire.

07:59Et puis dans le RSE, ce qu'on appelle la RSE, il y a le sociétal.

08:03Alors qu'est-ce qui se cache derrière le terme de sociétal ?

08:05Il y a toutes les missions sociales de l'entreprise, ça c'est pas forcément votre sujet,

08:09et il y a la dimension environnementale, donc plus écologique, ça c'est votre sujet.

08:13Donc c'est bien de ça dont il faut parler.

08:14Julien Pierre, sur l'histoire des petites et des grandes entreprises,

08:17vos interlocuteurs du monde du sport, aujourd'hui ça réagit plus ou moins,

08:21suivant que ce soit une grosse structure ou pas ?

08:24Ça réagit plus ou moins, quand on s'est lancé en 2020,

08:29on a créé quelque chose qui n'existait pas.

08:32Ça n'existait pas, il y avait quelques acteurs du monde du sport qui étaient labellisés,

08:35mais c'était vraiment très peu.

08:37Donc les premiers qui réagissent, on va dire, c'est les petits, les grosses,

08:42mais c'est les convaincus, surtout, au départ.

08:45Bien sûr, c'est les convaincus.

08:47Et on a eu la chance, dans ces convaincus, d'avoir des clubs comme l'Olympique de l'année.

08:51Qui est un gros, du coup.

08:53Qui est un gros et qui donne de l'agréabilité aussi à la démarche de ce qu'on porte.

08:58Et aujourd'hui, on parle avec tous les acteurs, les gros, les petits,

09:02et c'est l'objectif, c'est de pouvoir créer un outil universel

09:05qu'on s'adresse à des petites structures mais aussi à des très grosses.

09:09Oui, c'est vrai ce qu'il dit.

09:11Il faudrait que l'Olympique lyonnais, c'est un bon exemple

09:14d'une grosse structure qui fait le chemin aussi pour les petits ou les intermédiaires.

09:18Parce qu'on parle des gros et des petits, mais il y a aussi ceux du milieu.

09:21De manière à ce qu'effectivement, ils entraînent aussi toute une dynamique dans ce domaine-là.

09:25Et puis réussir effectivement à engager une démarche éco-responsable la plupart.

09:31Alors ce n'est pas que des clubs, on est d'accord.

09:33Il y a aussi des lieux, il faut le préciser,

09:35parce qu'il y a tout un écosystème dans l'approche de notre invité.

09:38C'est effectivement d'intégrer pas que des acteurs,

09:41mais des lieux de spectacle, des lieux de sportifs, etc.

09:45Parce que l'éco-responsabilité, ça ne touche pas que les hommes, ça touche aussi les moyens.

09:49Donc ceux qui vont bien l'écouter, les collectivités locales,

09:52peut-être même si en ce moment, il y a des problèmes de budget.

09:55Il y a toujours eu des problèmes de budget, surtout quand on ne veut pas.

09:58Surtout en ce moment.

09:59Surtout quand on ne veut pas.

10:00Choisir c'est renoncer, ce n'est pas ce qu'on dit en général.

10:03Donc ça veut dire que tout dépend où on met les moyens, nos envies.

10:06Bon, ceci dit, une fois qu'on a dit ce que vous venez de dire Frédéric,

10:10on voit bien qu'il y a des choix arbitraires qui sont faits au niveau des budgets,

10:13et qu'il y a quand même des municipalités, pour parler que d'elles,

10:16qui font des choix dans le sens de notre invité, évidemment.

10:19Ils vont plus se développer.

10:21On a eu un invité, souvenez-vous, qui faisait de la vidéo pour les municipalités.

10:25Pierre Rolland.

10:26Exactement.

10:27Cycliste.

10:28Et voilà.

10:29Pierre Rolland, qu'est-ce qu'il nous disait dans cette émission ?

10:30Il nous disait qu'il vendait ça à des municipalités

10:33qui étaient plus dans une démarche de mobilité douce.

10:35Donc ils avaient du budget aussi, ça démontre.

10:37Autre interlocuteur de Faire paix for Planète, Julien Pierre.

10:41Peut-être des structures, je pense à des golfs, des sites en fait.

10:47Plus des notions de sites.

10:49Oui, on a parlé des clubs.

10:51Déjà, je suis né dans des clubs, donc forcément...

10:55Et puis ça prend la lumière, c'est clair.

10:57Ça prend la lumière, évidemment.

10:58Et de signer des impérialistes, des ASM, des sélections paloises,

11:03le Racing Club de Strasbourg.

11:06C'est des grosses marques, évidemment.

11:09Mais évidemment, nous on travaille aussi avec des événements sportifs,

11:13des organisateurs d'événements sportifs, des courses au large,

11:16des marathons, par exemple.

11:18Mais aussi des établissements sportifs.

11:21Piscine, patinoire.

11:22Oui, les piscines aussi.

11:23Golf.

11:25Hypodrome, aréna.

11:27Parce que déjà, quand un club est dans une aréna,

11:31qui s'engage dans une démarche,

11:33autant engager la structure dans laquelle il vit.

11:37Ça permet de pouvoir mener des actions en commune,

11:40de mener un plan d'action commun,

11:43justement sur cet engagement d'éco-responsabilité,

11:46de réduction des fluides, des consommations électricité-eau.

11:51Et ça, ça parle aux collectivités.

11:53Mais c'est aussi tous les lieux sportifs,

11:56pour pouvoir sensibiliser aussi les jeunes à cette éco-responsabilité.

12:00On vient de signer avec une collectivité,

12:02le Grand Paris Sud, pour ne pas la nommer,

12:05pour engager une dizaine de sites,

12:07justement dans cette démarche de labellisation.

12:10Il y a aussi, quelque part, un message

12:13pour sensibiliser tous les jeunes qui viennent faire du sport.

12:17En tout cas, c'est le buzzer.

12:21Le buzzer qui annonce, vous savez,

12:22la mi-temps de champion du sport au business.

12:24Dans un instant, Thomas Binet conseillera notre invité,

12:26Julien Pierre.

12:27Ou quand une légende du 15 de France de rugby

12:29dirige une entreprise révolutionnaire,

12:31qui commence finalement à être totalement intégrée

12:36dans la démarche des acteurs du monde du sport.

12:39Puisque c'est bien cela qui est l'objectif de Julien Pierre,

12:42convertir le monde du sport à la cause écologique.

12:46Nous l'accompagnons sur Sud Radio,

12:48avec notre expert Thomas Binet.

12:50On se retrouve dans quelques instants.

12:52Sud Radio, le magazine des champions.

12:55Frédéric Brindel, Thomas Binet.

12:58Ces champions du sport au business,

13:00chaque samedi sur Sud Radio.

13:02Notre invité, Julien Pierre,

13:03finaliste de la coupe du monde de rugby en 2011 avec la France.

13:06L'ancien joueur vedette du top 14,

13:08dirige désormais son entreprise,

13:11Fair Play for Planet,

13:12dont la vocation est de promouvoir et encourager

13:15les pratiques durables dans le domaine du sport.

13:18Notre expert entrepreneurial Thomas Binet,

13:21le challenge pour installer durablement le concept.

13:25C'est un peu ça l'idée.

13:29Thomas Binet, avec Julien Pierre,

13:31on va recontextualiser,

13:32mais vous nous rappelez le principe,

13:34c'est en fait un label.

13:37Absolument Frédéric, c'est un label,

13:39ça s'appelle Fair Play for Planet.

13:41C'est un label qui fait référence dans le monde du sport,

13:44il faut le dire aujourd'hui,

13:45avec des envies de RSE,

13:47responsabilité sociétale ou sociale des entreprises,

13:50autour de l'écologie.

13:52C'est le fait marquant,

13:53c'est l'angle qu'il a adopté.

13:55Maintenant, il faut qu'il laisse ses actes de développement.

13:58C'est bien de ça dont on va parler.

13:59C'est bien de ça.

14:00Juste avant, une précision, Julien Pierre,

14:02comment ça marche, comme dirait l'autre ?

14:04Comment ça marche ?

14:05Un référentiel qu'on a co-construit avec l'ADEME,

14:0818 thèmes, 350 critères.

14:10Tous les thèmes, tous les critères ne sont pas appliqués

14:12ou applicables suivant la taille de la structure,

14:14mais tous sont quantifiables ou mesurables.

14:16Le pourcentage d'alimentation bio local,

14:18le pourcentage de covoiturage, etc.

14:23C'est-à-dire que, par exemple,

14:24un club où les joueurs arrivent en façon covoiturage,

14:27c'est un encouragement et ils reçoivent le label.

14:31C'est un des critères pour accéder au label.

14:33Ou la mise en place d'une application de covoiturage pour l'exploitateur.

14:38Ou la mise en place de l'aide pour les collectivités, par exemple.

14:42J'imagine les bouteilles en plastique aussi.

14:44Les bouteilles en plastique, évidemment.

14:45On parle de gros investissements,

14:46mais aussi des petits gestes du quotidien

14:48qui vont être aussi récompensés quelque part.

14:50Un référentiel très opérationnel, très pragmatique.

14:53Qu'est-ce qu'on fait, qu'est-ce qu'on ne fait pas ?

14:55Le monde du sport n'est pas forcément formé, armé, structuré.

15:00Il n'y a pas forcément de ressources humaines

15:02pour porter ces sujets.

15:04Donc très opérationnel, qu'est-ce qu'on fait, qu'est-ce qu'on ne fait pas ?

15:06Une fois que la structure a rempli l'ensemble du référentiel,

15:09on analyse et on vient sur site.

15:11Pour nous, venir sur site est extrêmement important

15:14pour pouvoir vérifier ce qui a pu être déclaré.

15:16Et de ça découle l'attribution au nom du label

15:19avec une note minimum à avoir pour le premier niveau de label.

15:22Et si on parle business,

15:24puisque c'est le principe de cette émission, Julien Pierre,

15:26c'est-à-dire que votre client vous paye pour être conseillé,

15:33pour mettre en place un dispositif.

15:35C'est ça le...

15:37Il paye pour avoir accès au label,

15:39pour avoir accès à l'audit et au rapport de labellisation

15:43qui va amener des pistes de progrès et des recommandations.

15:46Et puis après différents services sur les deux ans de labellisation

15:49à travers des webinaires, de solutions, différents services.

15:52On a compris, je vous laisse avec le coach.

15:57Thomas Binet, Julien Pierre fait office de précurseur,

16:00c'est forcément une position instable,

16:02il faut construire tout de A à Z.

16:04Écoutez, ce que vous êtes en train de me dire

16:06tout en essayant de me le dire,

16:08c'est qu'il est pionnier.

16:10Quand on est pionnier, souvent sur un marché naissant,

16:12on est automatiquement leader.

16:14Ça ne veut pas dire qu'on le restera.

16:16Parce qu'évidemment, on va parler un peu de la concurrence.

16:18Elle n'est pas tellement franco-française.

16:20On se regarde tous les deux en en parlant.

16:22On sait très bien qu'elle est plutôt internationale.

16:24Et le problème de la France, remis à l'échelle mondiale,

16:26on n'est pas forcément les plus forts.

16:28On peut être les plus malins,

16:30ça c'est le petit village de Gaulois irréductible que nous sommes.

16:32On a des idées, ça c'est pour notre génération.

16:34Exactement, vous remontez aux années 70.

16:36Vous n'étiez pas né, Julien, on ne rigole pas.

16:38Qu'est-ce qu'on veut dire par rapport à ça ?

16:40Ça veut dire qu'être pionnier,

16:42c'est forcément, obligatoirement,

16:44avoir des idées différentes des autres.

16:46C'est-à-dire faire ce que j'ai souvent dit dans l'émission,

16:48le pas de côté, la stratégie différenciante,

16:50la disruption, des mots qu'on commence à entendre

16:52dans le Champion assez régulièrement,

16:54de manière à pouvoir permettre

16:56de proposer quelque chose

16:58qui attire ses signataires.

17:00Puisque c'est 80 entreprises

17:02qui l'accompagnent aujourd'hui, c'est pas neutre.

17:04On parle pas d'un petit truc, on parle pas d'un gadget.

17:06On est en train de parler de quelque chose

17:08qui n'est pas seulement vertueux,

17:10je tiens à le préciser pour que tout le monde l'entende bien,

17:12on parle également de quelque chose qui permet,

17:14il l'a dit tout à l'heure, et j'insiste sur cette notion,

17:16de faire faire des économies.

17:18Oui, c'est ça.

17:20Il fait faire des économies à ses clients.

17:22Dans notre jargon, il y a le fameux greenwashing,

17:24laver plus vert que vert,

17:26c'est-à-dire utiliser la cause

17:28de l'écologie pour dire

17:30tiens, on a des bonnes causes, etc, alors que derrière,

17:32on n'est pas bon. Bon, ça, c'est des outils

17:34publicitaires tout à fait discutables.

17:36Là, on n'est pas dans ce schéma-là.

17:38Donc il faut remettre l'église au centre du village.

17:40Julien Pierre, juste une parenthèse

17:42sur le premier thème

17:44soulevé par Thomas Binet,

17:46la concurrence internationale, vous la connaissez ?

17:48Oui, on a évidemment

17:50fait un benchmark sur tous les concurrents

17:52qui sont internationaux, il y a aussi des concurrents nationaux,

17:54mais en tant que compétiteur,

17:56on aime aussi la concurrence.

17:58Il faut regarder, il faut être différenciant.

18:00Quand on disait tout à l'heure

18:02justement de jouer sur

18:04l'aspect du sportif qui est engagé,

18:06on essaye de jouer

18:08là-dessus, c'est un de nos avantages,

18:10évidemment. Et là, c'est complètement la créativité

18:12qui fait la différence ?

18:14Ou pas seulement ? Oui, c'est la

18:16créativité, c'est aussi des partenaires

18:18qui nous accompagnent.

18:20On a le classement

18:22Fair Play on Planet qui sort dans l'équipe

18:24tous les ans.

18:26Les concurrents n'ont pas ce genre d'outils.

18:28L'équipe fait référence dans le monde du sport aujourd'hui.

18:30Donc, on essaye

18:32aussi d'aller chercher quelque part

18:34de la créativité et d'autres

18:36outils justement pour valoriser

18:38pas nous, mais nos clients.

18:40Ça, c'est le dada de Thomas,

18:42tout ce qui est marketing. Alors, ça passe par

18:44des idées comme celle-ci. D'autres, monsieur, s'il vous plaît.

18:46C'est déjà pas mal.

18:48Après, il faut savoir donner aussi de la résonance à tout ça.

18:50C'est très bien d'avoir un partenariat avec

18:52le journal de l'équipe qui fait référence

18:54dans le domaine du sport. Est-ce que ça suffit

18:56à votre bonheur ? J'en suis pas totalement convaincu.

18:58Pourquoi je dis ça ? Parce que c'est quand même

19:00aussi un journal qui est dans le domaine

19:02du sport, qui n'est pas forcément dans le

19:04domaine environnemental, qui n'est pas forcément

19:06dans le domaine du business. Et somme toute,

19:08vous l'avez dit tout à l'heure, dans cette

19:10première partie de l'émission, on parle des

19:12municipalités, des lieux également.

19:14C'est pas forcément des lecteurs et puis

19:16forcément une cible pour le journal de l'équipe. Donc, ça veut dire

19:18qu'il va falloir élargir.

19:20Donc, ça veut dire des médias

19:22spécialistes dans le domaine de l'environnement,

19:24c'est ça ?

19:26Oui, dans le domaine de l'environnement, mais pas

19:28que. C'est aussi dans le domaine de l'entrepreneuriat,

19:30du business, de l'économie.

19:32C'est pas incohérent

19:34d'entendre notre invité

19:36s'exprimer dans des émissions économiques

19:38pour dire tout le bienfait d'un label

19:40dans son domaine.

19:42Julien Pierre.

19:44Merci beaucoup.

19:46En effet, je pense que

19:48c'est important. On a aussi,

19:50je pense que, les premières années,

19:52j'avais aussi peut-être le complexe du rugbyman,

19:54de ne pas montrer

19:56véritablement notre ambition.

19:58Au rugby, il ne faut pas trop leur montrer l'ambition.

20:00Et surtout quand on est

20:02dans la mêlée, deuxième ligne.

20:04Souvent, on la reprend vite

20:06dans la tête.

20:08Et on a eu la chance

20:10de rentrer dans le programme

20:12Réseau Entreprendre de Paris.

20:14Et c'était un des points,

20:16en fait, les gars, vous avez un truc super,

20:18mais vous ne montrez pas l'ambition que vous avez derrière.

20:20Et je pense que voilà, depuis

20:22quelques temps, on veut être leader

20:24en France, mais plus loin.

20:26On a envie d'aller plus loin.

20:28On est en train de regarder un peu sur les pays limitrophes

20:30aussi en France, parce qu'un label

20:32qui rayonne au-delà de la France,

20:34c'est aussi important.

20:36Ça donne encore plus de crédibilité.

20:38Donc on a aussi cette ambition derrière qui est importante.

20:40Je ne réponds pas forcément à la question, mais

20:42on a aussi cette ambition

20:44de marquer quelque part

20:46et d'engager un maximum de structure.

20:48Sur les démarches, Thomas Binet,

20:50j'ai une idée en écoutant Julien Pierre,

20:52mais par exemple l'Union Européenne là-dessus, non ?

20:54Oui, alors on peut effectivement

20:56tout de suite attaquer l'Europe, mais je pense que

20:58si vous voulez, ce qui est

21:00difficile dans les niveaux

21:02d'entreprises un peu naissantes,

21:04même si ça fait quand même un petit bout de temps maintenant,

21:06il n'en retire pas moins qu'il faut y aller

21:08par étapes. Il faut y aller par étapes parce qu'il faut

21:10consolider. Pourquoi consolider ? Parce que

21:12allez, je vais vous faire sourire, il faut se druckeriser

21:14mon cher Frédéric. Il faut savoir durer.

21:16Il faut durer, mais c'est sincère.

21:18Ce que je suis en train de dire, c'est que quelquefois

21:20il y a des chefs d'entreprise qui veulent aller très très vite.

21:22Vitesse, précipitation, c'est pas assez libre.

21:24C'est ce que disait Julien Pierre, c'est l'esprit rugby,

21:26on est calme, on avance posément.

21:28Il faut être calme, il faut

21:30consolider chaque étape et s'assurer que l'étape

21:32suivante est naturellement celle qui suit.

21:34Donc ça veut dire qu'il faut prendre le temps de réfléchir.

21:36Alors il ne faut pas non plus faire du

21:38mauvais cholestérol en prenant trop de temps,

21:40mais il faut quand même

21:42y aller à pas compter.

21:44Sur la structure économique à proprement parler,

21:46alors Thomas vous allez donner votre avis, mais

21:48Julien Pierre, est-ce que vous allez embaucher

21:50par exemple ? Créer des structures ?

21:52Parce que vous aurez besoin de bras

21:54et de tête aussi.

21:56Alors,

21:58j'aime beaucoup cette vision. Moi je suis

22:00quelqu'un de patient et je pense que pour durer, il faut

22:02construire posément

22:04et être structuré dans l'approche.

22:06C'est ce qu'on essaie de faire, même si des fois

22:08on a envie d'aller plus vite, évidemment.

22:10Parce que quand on discute

22:12avec des partenaires et que ça fait un an, deux ans qu'on discute,

22:14C'est long, ça peut être long.

22:16C'est long, c'est usant, mais on se

22:18dit aussi qu'à partir du moment où ça peut

22:20déclencher, ça peut être aussi

22:22l'accélérateur

22:24qui ne convient.

22:26Et c'est normal que des gros acteurs

22:28prennent le temps d'eux.

22:30Parce qu'un des acteurs, je fais une petite

22:32parenthèse, on ne l'a pas évoqué,

22:34mais aujourd'hui il y a des marques qui sponsorisent

22:36ce sport, qui sont en train de nous dire

22:38nous on va continuer à sponsoriser ce sport, mais uniquement

22:40si ce sport est labellisé.

22:42Et ça, pour nous, c'est un

22:44vrai levier.

22:46C'est intéressant ce que vous dites.

22:48Label, norme. On est bien

22:50en France, accessoirement.

22:52Il faut le dire. Au même moment, aux Etats-Unis,

22:54on est en train d'essayer de casser les normes.

22:56Ça va falloir quand même regarder

22:58les années à venir. Est-ce que la vérité

23:00va être sur les normes telles que

23:02nous les voulons en France, et nous les mettons dans

23:04tous les domaines ? Ou est-ce qu'on va

23:06s'américaniser un peu là-dessus en levant

23:08des normes ? Aujourd'hui, il y a bataille

23:10sur le sujet, sans mauvais jeu de mots.

23:12Il faut quand même regarder les choses de près.

23:14Ah, alors, Julien

23:16Pierre, on va faire le point

23:18avec Thomas Binet, c'est l'heure de la

23:20photo finish. Il faut conclure.

23:22Je le rappelle, Julien Pierre,

23:24c'est quelqu'un d'autre,

23:26prouve que les sportifs

23:28réfléchissent aux enjeux de leur époque.

23:30Nous suivrons bien sûr l'évolution

23:32du label Fairplay-Forplanet.

23:34L'axe de développement,

23:36Thomas Binet, c'est quoi

23:38aujourd'hui ? Se faire connaître.

23:40C'est indispensable, l'étape à laquelle

23:42il en est. J'ai regardé ses réseaux

23:44sociaux pour finir sur une pointe là-dessus.

23:46LinkedIn, 12 382 abonnés.

23:48Instagram, 5 867

23:50followers qui le suivent. Bon, il y a du potentiel,

23:52mais il faut aller beaucoup plus loin,

23:54et j'ai tendance à vous dire, là c'est sur LinkedIn qu'il faut y aller.

23:56LinkedIn, c'est le B2B, c'est le professionnel

23:58et la professionnelle. C'était la

24:00recommandation de Thomas Binet

24:02à Julien Pierre, qui n'est pas chanteur,

24:04qui est une des légendes du rugby.

24:06Merci Julien Pierre d'avoir

24:08été notre invité. Merci à notre

24:10réalisateur Anthony Urvois,

24:12à Elvin Defazio

24:14qui s'occupe pour nous

24:16de votre relation avec

24:18le numérique de

24:20champion du sport au business.

24:22On se retrouve bien sûr la semaine prochaine.

24:24Et puis tout de suite, c'est Faut que ça change,

24:26présenté par Anthony Martin-Smith.

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