Une plateforme pour mesurer l’impact des entreprises sur la biodiversité à partir de leurs données : c’est l’idée de Darwin.
Catégorie
🗞
NewsTranscription
00:00Générique
00:02...
00:06-"Smart Ideas", avec Aurore Falck-Perrotin.
00:09Bonjour.
00:10Vous êtes la cofondatrice de Darwin, créée en mars 2024
00:14avec Antoine Vallier et Cyprien Allais.
00:17Avec quelle idée ?
00:19Chez Darwin, nous développons une plateforme
00:21qui permet de quantifier les impacts,
00:23les dépendances et les risques des entreprises
00:25sur la biodiversité et de développer des plans d'action
00:27pour les réduire.
00:28Et l'idée derrière Darwin, c'était vraiment d'essayer
00:31de dépasser la pensée en silos,
00:34qui est dominante sur le marché à l'heure actuelle,
00:36qui consiste à traiter toutes les problématiques environnementales,
00:39de l'eau, des sols, de la biodiversité,
00:41de manière isolée et pas avec une approche plus holistique.
00:44Pourquoi c'est important d'avoir justement une approche générale ?
00:47Parce qu'en fait, si on reprend un peu un pas de recul
00:50avec ce que c'est que la biodiversité et la nature,
00:52nous, on se base sur le référentiel de l'IPBES,
00:55qui est le GIEC de la biodiversité,
00:57et qui l'a défini à travers ses cinq pressions,
00:59qui sont le changement d'utilisation des sols,
01:01donc toutes les problématiques autour de l'artificialisation,
01:03la fragmentation des habitats,
01:05l'utilisation des ressources naturelles comme l'eau, par exemple,
01:07le changement climatique, les pollutions et les espèces invasives.
01:10Donc en fait, scientifiquement, la biodiversité,
01:13c'est vraiment l'ensemble du vivant,
01:15et ça ne fait pas de sens de prendre le climat séparé
01:17de l'effondrement de la biodiversité,
01:19parce que c'est les deux faces de la même crise
01:21ou du même vivant.
01:24Alors, comment fonctionne cette plateforme,
01:26justement, pour donner aux chefs d'entreprise
01:28cette vision générale, holistique, comme vous dites ?
01:31Oui, alors, petite nuance,
01:33nous, on ne développe pas une plateforme
01:35directement à destination des entreprises,
01:37mais nos clients sont les consultants
01:39qui accompagnent les entreprises
01:42au sein de projets ou de missions liées à la biodiversité,
01:45et d'autres plateformes logicielles
01:47qui voudraient intégrer de la donnée
01:49ou un module biodiversité au sein de leur propre offre.
01:51Donc c'est une approche indirecte.
01:53Alors, comment ça marche ?
01:55Ce qu'on essaie de faire,
01:57ou ce qu'on fait,
01:59c'est qu'on prend la donnée des entreprises,
02:01on vient l'enrichir
02:03avec plein d'autres bases de données et de modèles,
02:05et on essaie de comprendre
02:07comment les activités de cette entreprise
02:09viennent se traduire en quantité de matière
02:11ou en inventaire de matière première,
02:13et comment cet inventaire de matière première
02:15et la production de ces matières premières
02:17contribuent à ces cinq pressions
02:19que j'ai nommées tout à l'heure.
02:21Ça permet de convertir finalement les activités de l'entreprise
02:23en mètres cubes d'eau utilisées,
02:25en kilomètres carrés de terre artificialisées,
02:27en kilos de polluants émis, et ainsi de suite.
02:29Ça permet de mesurer son empreinte biodiversité.
02:33Pourquoi c'est important,
02:35et est-ce qu'on peut la valoriser ?
02:37Alors, il y a deux manières
02:39de répondre à votre question.
02:41Le premier point, c'est que la crise,
02:43l'effondrement de la biodiversité
02:45est sévère et urgente.
02:47On parle de la sixième extinction de masse.
02:49Pour donner une idée, la cinquième, c'était les dinosaures.
02:51Il y a plus d'un million d'espèces
02:53qui sont en voie de disparition.
02:55Les écosystèmes sont extrêmement fragiles.
02:57C'est une crise qui est moins connue,
02:59mais qui est urgente.
03:01Pour l'entreprise,
03:03ça se traduit par deux choses.
03:05Ça se traduit par, un, une pression réglementaire
03:07qui est de plus en plus marquée,
03:09avec notamment l'avènement de directives européennes
03:11comme la CSRD.
03:13Ça se traduit aussi par un autre moteur du marché,
03:15qui est l'angle risque
03:17et la réalisation croissante
03:19que les risques liés à la nature
03:21ont un vrai impact sur les entreprises.
03:23Je pense que des événements comme les feux
03:25aux Etats-Unis
03:27ou même les inondations récentes en Espagne
03:29sont des exemples de cette matérialisation
03:31croissante du risque nature.
03:33Effectivement.
03:35Vous prêchez un commun cul,
03:37mais la question que je me pose, c'est sur la valorisation.
03:39On peut valoriser
03:41sa moindre empreinte de biodiversité ?
03:43À ce stade,
03:45la norme,
03:47la contrainte réglementaire,
03:49encore une fois,
03:51c'est plus une contrainte de devoir le faire
03:53plutôt que de le valoriser.
03:55Après, de manière indirecte,
03:57il y a certaines entreprises qui se positionnent
03:59comme des pionniers sur ce marché.
04:01Je pense à des entreprises du CAC 40.
04:03Oui, on peut le valoriser,
04:05grâce à la CSRD notamment,
04:07on va pouvoir se comparer.
04:09Si leur empreinte de biodiversité est plus faible,
04:11elles peuvent le gagner.
04:13Il y a une conformité, un angle réputationnel
04:15d'image de marque,
04:17et un angle sur la partie risque.
04:19Une entreprise qui intègre
04:21ces éléments au sein de ses stratégies
04:23est capable de venir réduire ses risques
04:25et de venir améliorer ça.
04:27Le temps filtre vite, 30 secondes,
04:29vous utilisez beaucoup l'intelligence artificielle.
04:31Qu'est-ce que vous faites de plus avec ?
04:33Je ne vous demande pas de m'expliquer comment ça marche,
04:35mais qu'est-ce que vous faites de plus ?
04:37Il faut savoir que des consultants à l'heure actuelle
04:39pour faire ce type de mesures sont majoritairement sur Excel.
04:41Nous, notre plateforme permet
04:43d'incorporer plus de 250 millions
04:45de points de données.
04:47Imaginez ça sur Excel.
04:49Nous, on permet d'aller beaucoup plus loin
04:51dans l'analyse, on permet d'aller aussi beaucoup plus vite,
04:53et on permet aussi de combler
04:55des lacunes en termes de données en utilisant
04:57des outils comme de l'inférence statistique
04:59pour derrière venir vraiment pallier
05:01notamment le manque de données sur les chaînes de valeur.
05:03Merci beaucoup Aurore Falk-Perrotin
05:05et bon vent à Darwin.
05:07Voilà, c'est la fin de ce numéro de Smart Impact.
05:09Merci à toutes et à tous
05:11de votre fidélité. A très vite.
05:13Salut.