Comment agences et organisateurs d’évènements peuvent-ils réinventer leurs pratiques pour attirer de nouveaux publics, maîtriser les coûts et réduire leur impact environnemental ? La nouvelle étude de la collection Focus de Xerfi décrypte les stratégies et perspectives des entreprises du secteur face ces nouveaux défis. Les experts de Xerfi mettent en particulier en évidence les initiatives pour adapter les offres et les modèles d’affaires alors que les conditions de marché s’annoncent plus difficiles. Malgré la reprise et l’effet Jeux olympiques, le secteur reste exposé à la dégradation de la conjoncture et au risque de contraction des budgets évènementiels des entreprises. [...]
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00:00Comment agences et organisateurs d'événements peuvent-ils réinventer leurs pratiques pour
00:15attirer de nouveaux publics, maîtriser les coûts et réduire leur impact environnemental ?
00:20La nouvelle étude de la collection Focus de Xerfi décrit les stratégies et perspectives
00:25des entreprises du secteur face à ces nouveaux défis.
00:29Les experts de Xerfi mettent en particulier en évidence les initiatives pour radapter
00:34les offres et les modèles d'affaires alors que les conditions de marché s'annoncent
00:38plus difficiles.
00:39Malgré la reprise et l'effet Jeux Olympiques, le secteur reste exposé à la dégradation
00:45de la conjoncture et au risque de contraction des budgets événementiels des entreprises.
00:50En parallèle, la filière doit désormais concilier deux impératifs parfois antagonistes
00:57offrir des expériences haut de gamme tout en maîtrisant les coûts.
01:01Il s'agit également de répondre aux préoccupations croissantes des donneurs d'ordre liées
01:06à l'empreinte carbone des événements exigeant des solutions plus écoresponsables.
01:11Les acteurs établis doivent par ailleurs faire face à l'essor de nouvelles formes
01:15de concurrence, en particulier des éditeurs de presse quotidienne régionales et des
01:21travel management company ou TMC.
01:24Dès lors, comment les professionnels s'ajustent-ils à ce nouvel environnement concurrentiel ?
01:30Comment répondent-ils à une demande plus exigeante tout en restant compétitifs ?
01:36Et quelles sont les prévisions d'activité pour chaque segment de marché d'ici 2027 ?
01:43Dans leur dernière étude, les experts d'exercice se penchent sur les logiques de croissance
01:48des acteurs de l'événementiel.
01:50Ces derniers développent tout d'abord leurs activités à l'international.
01:54Acquisitions et partenariats sont à l'œuvre, à l'instar d'Infopro Digital, qui a racheté
02:00deux organisateurs de salons au Royaume-Uni, tandis que Comexplosium décline des salons
02:05français à l'étranger, tout en créant dans l'hexagone des salons en rayonnement
02:10international.
02:11Les acteurs investissent par ailleurs sur de nouveaux débouchés sectoriels afin de
02:16répondre aux besoins événementiels et aux demandes spécifiques.
02:20C'est en ce sens que GL Evans a créé une division dédiée à l'organisation d'événements
02:25dans les nouvelles énergies.
02:26Dans le même temps, on assiste à l'enrichissement de l'offre de marketing et de communication
02:33afin de diversifier les revenus et fidéliser la clientèle.
02:37Tel est le cas d'Europagroup, initialement organisateur de congrès médicaux devenu
02:43groupe de communication et d'édition de santé.
02:46Enfin, proposer une offre davantage éco-responsable est indispensable pour répondre aux exigences
02:53RSE des entreprises.
02:55Des partenariats spécifiques sont noués en ce sens avec des prestataires, notamment
03:00avec Reup, spécialisé dans le tri des déchets pour les manifestations événementielles,
03:05ou Muto, acteur du sourcing et de la seconde main de décors et supports événementiels.
03:10Au-delà des stratégies de croissance des acteurs, l'étude décrypte les marges et
03:15résultats des entreprises du secteur.
03:17Elle dresse également un panorama complet de la concurrence et des nouveaux intervenants,
03:22ainsi que les perspectives des agences événementielles et organisateurs de salons d'ici 2027.
03:29Pour des informations plus complètes sur cette analyse stratégique, vous pouvez télécharger
03:34le document présentation qui se trouve à côté de la vidéo.