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##FAUT_QUE_CA_CHANGE-2025-02-22##
Transcription
00:00Sud Radio, faut que ça change, Anthony Martin-Smith.
00:04Bonsoir à vous, il est un peu plus de 20h30 sur Sud Radio et on démarre tout de suite avec
00:08Les Changements à la Une, Mathéo Lambleau.
00:11Agissons ensemble pour une société plus juste.
00:14L'association ABF France Handicap présente...
00:19Sud Radio, Les Changements à la Une.
00:21Le samedi 22 février 2025, Les Changements à la Une, Mathéo Lambleau.
00:25C'est une semaine de décoration pour le cinéma avec une cérémonie des Césars le 28 février.
00:30Mais trois jours plus tôt, c'est un autre événement qui le précédera,
00:34la cérémonie pour le Marius de l'audiodescription.
00:37Ce rendez-vous se tiendra le mardi 25 février au Centre National du Cinéma
00:42et mettra en lumière la meilleure audiodescription de l'année.
00:45Sylvie Ganche, créatrice et coordinatrice du Marius, nous dévoile le programme de cette édition 2025.
00:51C'est un prix qui récompense la meilleure audiodescription de l'année.
00:56On se base sur la sélection faite par l'Académie des Césars dans la catégorie du meilleur film.
01:04Cette année, c'est donc Le Comte de Montecristo, Emilia Pérez, Enfant Phare, L'Histoire de Souleymane et Miséricorde.
01:13Le 28 février 2025, c'est la journée internationale des maladies rares.
01:18L'objectif est de sensibiliser le public et mobiliser un soutien pour les personnes touchées par les maladies rares.
01:24De nombreux événements seront organisés pour mettre en lumière les défis de ces malades
01:28et rassembler la communauté médicale, les chercheurs ainsi que les défenseurs des droits.
01:32Une journée placée sous le signe de l'unité et de l'espoir pour les malades et leurs proches.
01:37Enfin, une actualité qui va sûrement vous faire sourire, Anthony.
01:40A l'occasion de la Saint-Valentin, la maison d'édition Mes Mains au Nord
01:44a annoncé la création de notices accessibles pour les préservatifs féminins et masculins
01:48destinées aux personnes malvoyantes.
01:50Ces notices claires et adaptées sont disponibles en téléchargement gratuit sur leur site.
01:55Les changements à la une avec Mathéo Lambleau.
01:58Agissons ensemble pour une société plus juste.
02:02L'association APF France Handicap vous a présenté
02:05Sud Radio, les changements à la une.
02:09Les changements à la une à retrouver chaque semaine,
02:11ici même sur Sud Radio et sur sudradio.fr.
02:14Autour de la table m'ont rejoint mes invités.
02:17Caroline, non pas du tout, elle n'est pas là cette semaine.
02:20Camille Malgian, pardon. Bonjour Camille.
02:22Bonjour Anthony.
02:23Vous êtes co-fondatrice de Zimob et de la société Gamino.
02:27Et puis Vincent Jullet, vice-président de l'APHPP. Bonjour.
02:31Bonjour Anthony.
02:32Vous étiez là la semaine passée.
02:33Les amis, aujourd'hui on va lancer un grand débat.
02:35Nous rejoindra tout à l'heure Virginie Dubost.
02:38On va lancer une série de grands débats.
02:41Des débats qui seront ce que j'appelle des débats de solutions.
02:45Des débats de solutions parce que, je ne sais pas vous,
02:48mais j'en ai un petit peu marre d'entendre systématiquement
02:51que le bilan est en demi-teinte.
02:53Qu'est-ce que nous faisons pour que ce bilan s'améliore ?
02:57Quelles sont les solutions qui vont nous permettre
03:00de construire une société plus inclusive
03:02à l'image de ce que voulait la loi de 2005 ?
03:04Cette semaine, je suis allé rencontrer la ministre Catherine Vautrin,
03:07ministre du Travail, des Solidarités, de la Santé et de la Famille.
03:11Et je lui ai posé quelques questions.
03:13Une interview que vous pouvez retrouver intégralement
03:15sur le site de Sud Radio à partir d'aujourd'hui.
03:17Je vous propose d'en écouter un extrait.
03:19Comment le gouvernement aujourd'hui peut finalement mettre en application
03:23cette loi où les personnes en situation de handicap
03:25trouvent que le compte n'y est pas du tout ?
03:27Ce n'est pas pour rien qu'il y a 3000 personnes
03:29qui sont allées manifester Place de la République le 10 février.
03:32C'est la raison pour laquelle nous n'allons pas plus tard
03:34que le 6 mars prochain mettre en place un comité
03:37en termes ministériels du handicap.
03:38Le but de la manœuvre, c'est non seulement d'entendre
03:41les associations, les demandes des associations,
03:43les propositions que l'on peut faire,
03:45pour s'engager dans une programmation
03:47qui permette d'aller plus loin.
03:48Prenez un autre exemple, le sujet des fauteuils roulants.
03:51C'était un engagement du président de la République.
03:53Moi, quand je suis arrivé l'année dernière, au mois de janvier,
03:55le président de la République disait,
03:57il faut absolument qu'on sorte les fauteuils roulants.
03:59J'ai personnellement rencontré les fournisseurs
04:02pas plus tard qu'au début de cette année, au premier semestre.
04:04Là, ça y est, on est sortis sur le sujet,
04:07avec des réponses qui se sont voulues
04:09les plus complètes possibles.
04:11Je prends un exemple qui a été très important,
04:13qui a été celui des JOP,
04:15parce que les JOP ont mis en avant l'importance du sport
04:18et on est allé plus loin sur la prise en charge
04:20des fauteuils roulants, y compris avec, par exemple,
04:23des fauteuils roulants pour les sportifs.
04:25– Alors, les amis, quand vous entendez Catherine Vautrin
04:28parler des initiatives du gouvernement,
04:31est-ce que vous êtes convaincus, vous ?
04:33Vincent Jullet, Camille Maljean ?
04:37– Vas-y Camille !
04:39– C'est une grande question, qui est difficile à répondre.
04:43Je pense que le gouvernement fait son chemin,
04:47pas assez vite qu'on le voudrait.
04:49C'est le bilan qu'on en a eu, en tout cas,
04:51des 20 ans de cette loi.
04:53Je pense que tous les acteurs sont mobilisés,
04:55la force des associations,
04:57la force des personnes qui portent le sujet
04:59et des entreprises qui portent le sujet,
05:01permet d'aller plus loin et de montrer concrètement des actions.
05:04On a pu voir qu'il y avait quand même des solutions
05:06qui ont été mises en place sur…
05:08pas les 20 dernières années, mais plutôt sur les 5-10.
05:11Et donc, il y a des choses concrètes
05:13qui sont en train de se mettre en place,
05:15il y a des innovations concrètes aussi qui se mettent en place,
05:17pas aussi vite qu'on le voudrait,
05:19mais en tout cas, je pense que la force du collectif est…
05:22Camille, je ne voulais pas faire le grain chaud de la bande,
05:25c'est pour ça que j'ai préféré te laisser la parole.
05:29En fait, lors de cet événement du 11 février,
05:32c'était assez marrant.
05:33Le 10 février, c'était une manifestation,
05:35tout le monde disait « ça ne va pas, on ne va pas assez loin », etc.
05:37Il y avait eu 3000 personnes à la place de République.
05:393000 personnes, exactement.
05:40Et j'y étais au milieu de beaucoup,
05:43beaucoup de personnes du monde associatif
05:46et ça faisait plaisir à voir.
05:48Mais le 10 février, il y avait cette manifestation
05:51qui disait « attention, on veut aussi être à égalité de droit ».
05:54Et puis le 11 février, il y avait la grande fête.
05:57Il y avait la grande fête un peu partout,
05:58on avait les événements, on regardait, c'est super.
06:00Et Camille, tu en parles,
06:01il y a des innovations, tout avance, etc.
06:04Et puis le 12, quand on se réveille,
06:07on se dit « mais finalement, qu'est-ce qu'il s'est passé ? »
06:09Il s'est passé une grande fête le 11
06:11et quand on le voit sur les réseaux sociaux,
06:12c'était assez sympa,
06:13c'est que tout le monde disait « oui, c'est formidable,
06:15on a des jolis progrès,
06:16il y a pas mal de choses qui ont avancé. »
06:19La réalité, c'est que les personnes en situation de handicap le 12
06:21se disent « ma vie, elle n'a pas changé,
06:24c'est quoi les annonces ? J'en ai pas forcément. »
06:26Alors il y a les fauteuils,
06:27ça c'est plutôt une bonne nouvelle,
06:28il va falloir que ça se traduise par des résultats concrets
06:30parce que maintenant, il faut voir
06:32qu'il va falloir faire attention
06:34à ce que les premières personnes puissent bénéficier
06:36de leurs fauteuils tels que correspondant à leurs besoins.
06:39Et puis après, pour le reste,
06:41on a quand même parmi les personnes
06:43qui vivent avec un handicap,
06:45beaucoup de doutes.
06:46Et je crois que c'est quand même important de le souligner.
06:48Beaucoup de doutes,
06:49et puis on a quand même le sentiment
06:51que le compte n'y est pas
06:54malgré toutes les belles paroles,
06:56les belles initiatives, les belles intentions.
06:58C'est pour ça qu'on a voulu lancer
07:00ces grands débats de solutions
07:02pour essayer justement d'apporter
07:04des approches concrètes
07:06pour résoudre les problématiques
07:08que les personnes en situation de handicap
07:10rencontrent en France.
07:11Je vous propose qu'on continue le débat
07:13juste après la pub sur Sud Radio.
07:15A tout de suite.
07:17Sud Radio. Faut que ça change.
07:19De retour sur l'antenne de Sud Radio,
07:21Simon Biot.
07:22Le thème de ce grand débat de solutions
07:24que nous avons décidé d'organiser
07:26à partir d'aujourd'hui,
07:28c'est sur l'emploi.
07:30Aujourd'hui, les chiffres de l'insertion
07:32des personnes en situation de handicap
07:34dans le monde de l'emploi montrent
07:36qu'il reste encore beaucoup à faire.
07:38Selon l'association de gestion du Fonds
07:40pour l'insertion des personnes handicapées,
07:4212% des travailleurs en situation de handicap
07:45étaient au chômage en 2024,
07:47souvent dû à un manque d'adaptation
07:49et de volonté dans les entreprises.
07:51Sur les 112 300 entreprises
07:53assujetties à l'obligation d'emploi,
07:55seuls 31% répondent
07:57à leur obligation de 6%
07:59de l'emploi direct.
08:01Ensuite, fin juin 2024,
08:03le nombre de D.E.B.O.E,
08:05demandeurs d'emploi bénéficiaires
08:07de l'obligation d'emploi,
08:09a augmenté de plus de 30 000 personnes
08:11en un an, soit une progression
08:13de 6,6%.
08:15Anthony, vous reveniez sur ces problématiques
08:17avec la ministre du Travail Catherine Vautrin
08:19dans un entretien disponible
08:21sur sudradio.fr.
08:23Je vous propose d'écouter un extrait.
08:25On a des sujets très lourds.
08:27Dans ce domaine-là, si je regarde le chômage,
08:29on peut se dire qu'en 20 ans,
08:31le nombre de demandeurs d'emploi
08:33est aujourd'hui à 12%.
08:35Le pourcentage de demandeurs d'emploi
08:37est aujourd'hui de 12%.
08:39En situation de handicap, il est à 12%.
08:41Mais je rappelle
08:43qu'il est plus élevé, par exemple,
08:45que le taux
08:47de chômage moyen en France.
08:49On voit bien qu'il y a un travail important
08:51à mener. De nombreuses entreprises
08:53n'ont pas encore atteint les 6%.
08:55Un tiers seulement, aujourd'hui.
08:57Est-ce que
08:59les entreprises, aujourd'hui,
09:01lorsqu'elles ont ce quota de 6%,
09:03c'est un écran
09:05de fumée ?
09:07Est-ce que l'inclusion peut avoir lieu ou pas ?
09:09Camille Madjian,
09:11Vincent Jullet, ou Virginie Leposte ?
09:13Le point...
09:15Je crois que
09:17ces 6% sont utiles.
09:19Comment ça a été déterminé à l'époque,
09:21en 1987,
09:23c'est un autre débat. Mais je crois que c'est important
09:25d'avoir ce quota-là.
09:27Il faut le garder. Parce qu'il y a aujourd'hui
09:29une petite musique qui circule qui dit
09:31qu'il faut faire sauter ce chiffre. Et je crois que c'est important
09:33de commencer par ça. Non, il ne faut pas le faire sauter.
09:35Il faut l'atteindre. Et je crois que ça, c'est le premier point.
09:37Est-ce que les entreprises,
09:39aujourd'hui, c'est un écran de fumée ? Je ne suis pas certain.
09:41Je crois qu'on a aujourd'hui des directions générales,
09:43des directions des ressources humaines,
09:45qui ont envie, qui ont une vraie volonté
09:47de faire bouger les choses.
09:49Après, on a une difficulté,
09:51c'est-à-dire que le management opérationnel,
09:53il n'a pas forcément envie
09:55d'avoir des personnes en situation de handicap.
09:57Moi, le constat que je ferais,
09:59et ils ne savent pas, il y a une vraie peur
10:01d'avoir un salarié handicapé,
10:03parce que quand vous êtes manager, moi j'interviens
10:05dans l'entreprise, j'interviens comme consultant
10:07en management et stratégie handicap à titre professionnel,
10:09mais le gros
10:11enjeu, c'est qu'en gros,
10:13on dit aux managers, c'est super,
10:15tu vas te prendre un gros niveau de pression,
10:17tu as un objectif sur la tête,
10:19et puis en parallèle, ça va être fantastique,
10:21tu vas prendre une personne en situation de handicap,
10:23avec un manager qui ne sait pas comment ça se passe,
10:25qui ne sait pas ce que c'est le handicap.
10:27Comment on peut faire pour accompagner ces managers, justement ?
10:29Parce que le tout, ce n'est pas de dire
10:31effectivement c'est lourd pour quiconque,
10:33évidemment on comprend que c'est lourd,
10:35mais qu'est-ce qu'on peut mettre en place ?
10:37Camille, il y a des solutions de votre côté ?
10:39Moi je rebondis effectivement sur,
10:41alors Séverine qui est cofondatrice et présidente
10:43de Gamino, Gamino c'est une entreprise
10:45qui sensibilise les collaborateurs
10:47aux sujets du handicap,
10:49je suis également confondatrice,
10:51et sur ce volet-là,
10:53Séverine dit quelque chose,
10:55elle était responsable RSE d'une société de conseil,
10:57pas cité de nom,
10:59et elle avait toujours
11:01la même chose en face d'elle,
11:03c'est que ces personnes qui venaient aux sensibilisations,
11:05c'était toujours les mêmes personnes.
11:07Donc c'est des personnes qui sont déjà concernées,
11:09qui sont déjà potentiellement sensibilisées,
11:11ou en tout cas qui ont un attrait sur le sujet.
11:13Ce qu'elle dit, c'est que finalement,
11:15il faut que ça vienne d'en haut.
11:17Le sujet sera beaucoup plus pris en compte
11:19si les directives viennent du haut,
11:21et c'est le constat
11:23qu'elle en fait en tout cas,
11:25et c'est le constat aussi que moi j'en fais,
11:27et après il y a un sujet effectivement des managers
11:29dans l'opérationnel, qui dirigent des équipes,
11:31et sur l'employabilité justement,
11:33d'avoir une personne dans son équipe en situation d'handicap,
11:35c'est de la formation et de la sensibilisation,
11:37et donc les personnes qui viennent d'en haut,
11:39doivent pousser
11:41auprès des managers, de ceux qui sont en opérationnel,
11:43de pouvoir
11:45comprendre, parce qu'effectivement, je rebondisse
11:47à ce que disait Vincent,
11:49il y a potentiellement une méconnaissance,
11:51et c'est souvent ça le sujet,
11:53c'est une méconnaissance du sujet du handicap,
11:55et donc il faut sensibiliser
11:57les personnes qui sont
11:59en entreprise, qui sont managers,
12:01qui dirigent des équipes, pour leur dire en fait,
12:03handicap n'égale pas non-performance en fait.
12:05Si tu veux,
12:07la clé pour faire très simple,
12:09c'est rendre obligatoire la formation,
12:11rendre obligatoire la sensibilisation, ça c'est une solution
12:13qui est très simple à mettre en place demain.
12:15Et trois, et un triptyque, accompagnement,
12:17manager,
12:19collaborateur, équipe.
12:21Mais comment on fait pour casser une image
12:23peut-être persistante de la personne en situation
12:25de handicap qui peut
12:27prendre et occuper des fonctions
12:29que je dirais peut-être précaires,
12:31ou en tout cas à faible
12:33qualification ?
12:35Parce que c'est une réalité.
12:37Est-ce qu'une personne en situation de handicap
12:39ne peut pas occuper aussi des postes
12:41à responsabilité ? Là vous parliez de manager,
12:43est-ce que cette personne ne peut pas être manager elle-même ?
12:45Manager et cadre d'entreprise,
12:47tous les postes aujourd'hui sont, pour moi,
12:49sont possibles pour une personne en situation
12:51de handicap. Donc ce que vous disiez Camille,
12:53c'est qu'il faut que nous arrivions à aussi
12:55ouvrir l'esprit des directeurs généraux,
12:57directrices générales,
12:59des présidents,
13:01des gérants d'entreprise.
13:03Une phrase ?
13:05Très bien.
13:07Virginie ?
13:09Oui ?
13:11Attendez, Vincent, allez prendre la parole, pardon.
13:13Non mais très bien, je laisse à Virginie, elle est en situation
13:15de difficulté derrière le téléphone,
13:17donc je laisse la parole avec plaisir.
13:19Bonjour, en fait, moi je pense qu'il faudrait
13:21aussi des rôles modèles en entreprise,
13:23parce que je pense qu'il faudrait, ne serait-ce qu'une
13:25personne qui montre l'exemple,
13:27qui prouve,
13:29malheureusement, il faut qu'on fasse deux fois plus nos preuves,
13:31il faut montrer deux fois plus qu'on est
13:33capable. Mais c'est quoi un rôle modèle ?
13:35Un rôle modèle ? Un rôle modèle,
13:37c'est pas forcément quelqu'un d'exceptionnel,
13:39mais quelqu'un en situation de handicap
13:41qui fait un métier
13:43comme tout le monde et qui a une position dans l'entreprise
13:45de cadre classique
13:47et pas forcément des
13:49activités manuelles
13:51ou des activités
13:53en bas de l'échelle
13:55de l'entreprise. On peut montrer
13:57que compétence et
13:59handicap peuvent aller de pair.
14:01Alors là, on parle du principe
14:03les amis, que ce sont des entreprises
14:05de grande taille,
14:07mais les PME qui
14:09atteignent tout juste les 25 salariés
14:11ou les ETI, les entreprises
14:13de taille intermédiaire,
14:15comment on fait pour leur adresser ces sujets-là ?
14:17Parce que les grandes entreprises,
14:19elles ont évidemment un devoir d'exemplarité
14:21et de faire leurs preuves
14:23en la matière, mais ces entreprises-là
14:25dont je viens de parler, comment on fait pour
14:27les accompagner et les orienter à recruter
14:29plus de personnes en situation de handicap ?
14:31Elles n'ont pas forcément ce rôle modèle.
14:33Camille ?
14:35La cible, c'est vrai,
14:37on va dire que
14:39les clients principaux de Gamino, c'est
14:41beaucoup des PME.
14:43Et sur cette cible-là, on voit vraiment
14:45des sujets de méconnaissance et
14:47ils ne savent pas comment s'y prendre.
14:49Il y en a qui découvrent le rôle du référent handicap
14:51qui ne nous ont pas encore mis en place.
14:53Et en fait, il y a tout à faire avec ces entreprises.
14:55Et le premier volet qu'on fait,
14:57c'est de leur dire, il faut faire de la sensibilisation
14:59au handicap, quel qu'il soit.
15:01Soit vous prenez des prestations ou des personnes
15:03directement concernées font des sensibilisations
15:05avec vous sur le sujet.
15:07Soit vous prenez une plateforme de Serious Game
15:09qui fait aussi des sensibilisations
15:11de
15:13Vimavie.
15:15Parce qu'il y a Mickaël Jérémias qui disait
15:17il n'y a pas très longtemps sur un plateau...
15:19Qu'il fallait inverser le duodet.
15:21Exactement, inverser le duodet.
15:23Et j'ai trouvé ça aussi intéressant
15:25parce que le Vimavie est aussi
15:27une bonne mise en situation
15:29pour comprendre véritablement la situation
15:31de la personne. Oui, parce que le duodet aujourd'hui,
15:33expliquons-le, c'est une personne en situation de handicap
15:35qui va vivre le quotidien pendant une journée
15:37d'une personne qui est dans l'emploi.
15:39Mais cette personne qui est dans l'emploi ne voit pas
15:41ce qu'est les contraintes pour aller vers l'emploi
15:43que peut rencontrer une personne
15:45en situation de handicap.
15:47Une personne en fauteuil par exemple, un trajet qui va vous prendre
15:4920 minutes en métro, va lui prendre 2 heures
15:51en bus parce qu'il n'y a pas de station
15:53accessible par exemple pour son fauteuil roulant.
15:5513% aujourd'hui des stations
15:57de métro de Paris par exemple, pour ne parler
15:59que de Paris, sont accessibles
16:01aux personnes utilisatrices d'un fauteuil roulant.
16:03Vincent Jullet. Oui, moi j'aimerais
16:05insister sur quelque chose quand même, c'est effectivement
16:07les solutions de compensation. Aujourd'hui,
16:09aucun manager ne connaît les solutions
16:11de compensation du handicap et ça je crois que c'est quelque chose
16:13d'essentiel à faire connaître. Parce qu'on pense
16:15naturellement qu'il y a une perte
16:17d'efficacité. Par contre, quand on est en situation
16:19de handicap, moi j'ai été
16:21directeur commercial pendant
16:23une quinzaine d'années, en situation
16:25de handicap visuel, sans pouvoir
16:27avoir mon écran, j'ai géré au total
16:29plus d'une centaine de collaborateurs.
16:31Quels sont ces solutions de compensation ?
16:33Les solutions de compensation, tu peux avoir par exemple
16:35la semaine dernière,
16:37je parlais de lecteur d'écran pour les déficients visuels,
16:39donc le petit logiciel qui permet de lire ce qu'on a
16:41sur un ordinateur ou un téléphone. Pour un déficient
16:43auditif, tu vas pouvoir
16:45avoir la possibilité d'avoir une transcription
16:47écrite de ce qui est
16:49dit en
16:51réunion, une boucle à induction
16:53magnétique pour pouvoir renforcer
16:55le son dans ses oreilles.
16:57On peut avoir pas mal de
16:59différentes possibilités qui
17:01permettent à quelqu'un qui vit avec
17:03un handicap d'atteindre
17:05un haut niveau de performance et de fonctionner
17:07autrement, parce que je crois que c'est ça la clé,
17:09c'est qu'avec un handicap, on va forcément
17:11avoir des points de faiblesse par rapport
17:13à la majorité, au mode
17:15de fonctionnement classique des
17:17autres managers. Par contre,
17:19si on arrive à compenser
17:21notre handicap et à trouver les autres solutions,
17:23on peut apporter plus de performance, et je crois que ça c'est important
17:25de le dire, et je crois que Virginie
17:27en parlait tout à l'heure, mais oui, il est essentiel
17:29d'avoir des rôles modèles et de pouvoir, on en a
17:31quelques-uns aujourd'hui dans le secteur du business, maintenant ils travaillent,
17:33ils sont en activité, ils n'ont pas le temps,
17:35Eric Chenut, la mutualité française, n'a pas des heures
17:37à passer à expliquer quelle est sa situation
17:39de handicapé visuel, et pour autant,
17:41c'est un vrai rôle modèle. On en a
17:43aujourd'hui, on a des déficients auditifs qui
17:45managent 800 collaborateurs et qui sont à très très
17:47haut niveau de performance, et je crois que c'est important de les faire connaître,
17:49mais c'est aussi important,
17:51on ne rentre pas sur un site industriel aujourd'hui
17:53sans avoir une formation Hygiène Sécurité.
17:55On ne devrait pas rentrer dans une entreprise sans avoir
17:57une formation handicap, et ça c'est facile à mettre en place, je crois.
17:59C'est idéaliste, comment on met ça en pratique ?
18:01Oui Virginie, excusez-moi.
18:03Après, je pense qu'on parle compensation, on parle
18:05adaptation notamment du poste de travail,
18:07il faut savoir qu'aujourd'hui dans l'entreprise,
18:09il y a encore énormément de stéréotypes
18:11et d'idées reçues, et on pense
18:13que quand on emploie une personne sous handicap,
18:15l'aménagement va être compliqué,
18:17que l'adaptation va être compliquée,
18:19alors qu'il faut savoir que
18:21seul 15% des personnes sous handicap
18:23vont avoir besoin
18:25d'un aménagement du poste de travail.
18:27Mais alors comment on fait pour les casser ces stéréotypes,
18:29Virginie ?
18:31Comment on fait pour les casser ?
18:33C'est ce qu'on a dit tout à l'heure,
18:35de la sensibilisation, de donner
18:37des exemples, et de
18:39justement former et sensibiliser
18:41notamment grâce à des réformes
18:43en handicap, les managers en entreprise,
18:45parce que souvent on voit vraiment
18:47la contrainte, on se dit que ça va être
18:49compliqué, on voit déjà le négatif
18:51au lieu de penser...
18:53Donc il faut créer des formations
18:55spécifiques, ce que disait aussi Vincent,
18:57à destination des managers
18:59et qu'on les rende obligatoires.
19:01Je pense que c'est essentiel,
19:03parce que justement
19:05ça ferait lever un frein
19:07qu'on se met, une barrière
19:09qu'on se met avant de voir
19:11le potentiel qu'on peut avoir d'embaucher
19:13une personne handicapée.
19:15Oui, pardon.
19:17Et surtout qu'il faut rappeler quand même que
19:19quand on adapte quelque chose,
19:21quelque chose qui est indispensable
19:23pour quelqu'un, va être
19:25utile et apporter du confort à tous.
19:27Typiquement pour une personne
19:29qui a un trouble
19:31autistique
19:33ou un TDAH par exemple,
19:35va avoir besoin pour des
19:37facilités organisationnelles
19:39qu'on lui indique lors du jour
19:41d'une réunion en amont, mais il se trouve
19:43que cette
19:45façon de faire va peut-être
19:47apporter du confort et va servir
19:49à tous. C'est un petit exemple, mais je veux dire
19:51l'adaptation c'est pas forcément
19:53une contrainte, mais ça peut être
19:55des petits tips à mettre en place au quotidien.
19:57Moi j'aimerais vous entendre sur
19:59l'intelligence artificielle, parce qu'aujourd'hui
20:01on en fait tout un sujet, on a eu
20:03le sommet sur l'intelligence artificielle
20:05en février. Est-ce que
20:07l'intelligence artificielle et les nouvelles technologies
20:09sont parfois
20:11bonnes
20:13pour l'intégration
20:15et l'inclusion des personnes en situation
20:17de handicap au travail, ou est-ce que ça va pas
20:19au contraire leur
20:21retirer peut-être
20:23le pain de la bouche ?
20:25J'aimerais juste réagir par rapport à ce que a dit
20:27Virginie, je ferais le parallèle effectivement avec Lya,
20:29c'est cette notion
20:31de préjugé et de rôle modèle
20:33qui est que quand on est dans une
20:35entreprise, il y a aussi finalement des personnes qui sont
20:37concernées, qui sont déjà
20:39collaborateurs, salariés dans l'entreprise
20:41et qui vivent avec un handicap
20:43mais sans le prononcer en fait
20:45à l'équipe dirigeante, à leur manager.
20:47Et le rôle aussi de la sensibilisation
20:49c'est de permettre
20:51de libérer la parole sur le sujet
20:53et de dire, on sait qu'on a 80% des
20:55handicaps qui sont invisibles et il y a
20:57plein de personnes qui vivent aujourd'hui dans des entreprises
20:59qui sont salariées d'entreprise et qui
21:01cachent ou qui n'ont pas parlé de leur handicap.
21:03Et alors pour Lya ?
21:05Et pour Lya, je fais le parallèle
21:07par rapport à Lya, c'est de se dire
21:09nous chez Gamino par exemple, on a fait le choix
21:11de construire, on a développé
21:13un chatbot au sein de la plateforme qu'on livre
21:15aux différentes entreprises qui permet
21:17donc on a entré avec une IA
21:19plein d'articles qu'on a rédigés
21:21plein de sujets
21:23Et vous avez entraîné l'intelligence scientifique comme ça ?
21:25Exactement, en fait on a
21:27proposé plusieurs contenus qu'on a
21:29fait de nos propres mains
21:31et libre après à la personne
21:33de pouvoir poser ses questions et d'avoir
21:35les retours à ses questions. Parce que des personnes
21:37qui sont parfois concernées par le handicap
21:39mais qui n'ont pas la connaissance de tous les dispositifs
21:41qu'il y a dans l'entreprise
21:43parfois ça peut être un peu lourd d'aller chercher
21:45la bonne personne, souvent quand on est dans un grand groupe
21:47d'aller demander de l'aide
21:49c'est aussi cette notion de demander
21:51parfois ou d'aller vers
21:53et l'idée ici c'est
21:55aussi de proposer des outils
21:57avec Lya ou avec d'autres systèmes
21:59en tout cas Lya permet d'accéder rapidement
22:01à un contenu qui est fait
22:03et qui est proposé par l'entreprise
22:05et que dans un seul clic on va pouvoir
22:07récupérer des informations qui nous sont essentielles
22:09par rapport à notre besoin et nos sociétés
22:1120 secondes Vincent Jullet s'il vous plaît
22:13Vincent Jullet
22:15ah oui en 20 secondes
22:17pardon
22:19ce que tu dis Camille sur Lya c'est effectivement
22:21très bien moi j'ai quand même tendance à dire
22:23l'intelligence artificielle
22:25va apporter un progrès c'est clair
22:27l'innovation va apporter
22:29un progrès c'est clair mais en même temps
22:31aujourd'hui il y a déjà eu pas mal d'innovations
22:33elles sont pas connues donc j'ai tendance à dire faisons les connaître
22:35ce serait peut-être la première étape et après on
22:37pourra effectivement se poser la question de l'intelligence artificielle
22:39mais aujourd'hui on a déjà des talents
22:41ils sont déjà dans l'entreprise comme tu l'as dit
22:43il faut les faire connaître
22:45on va continuer ces débats
22:47de solutions très régulièrement
22:49dans l'émission merci en tout cas
22:51à mes invités Camille Magian
22:53cofondatrice d'Azimob et de Gamino
22:55Vincent Jullet vice-président de la PHPP
22:57et puis Virginie Dubost
22:59consultante, experte du luxe
23:01et puis chroniqueuse dans l'émission je veux remercier Julien
23:03qui nous a assisté dans cette réalisation
23:05Mathéo Lamblot et puis
23:07Simon Billot
23:09Vous pouvez retrouver l'intégralité de l'interview de Catherine Vautrin
23:11sur le site de sudradio.fr
23:13continuez à vous abonner sur Youtube
23:15on est bientôt à 1 million et merci pour ça
23:17et puis ne bougez pas juste après les informations
23:19après la pub
23:21Alexandre Priam avec Toulouse
23:23Bayonne

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