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Avec Oliviers Dauvers, journaliste et éditeur français spécialisé dans la grande distribution

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##SUD_RADIO_VOUS_EXPLIQUE-2023-06-05##

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Transcription
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00:03 Il est 7h46, Sud Radio vous explique.
00:06 Avec Olivier Dauvert, journaliste et spécialiste dans la grande distribution.
00:10 Bonjour Olivier Dauvert.
00:12 Bonjour Patrick.
00:14 Sud Radio vous explique ce matin pourquoi Auchan va fermer plusieurs supermarchés, au moins 7.
00:20 L'un d'entre eux, au Mureau, devrait fermer ses portes,
00:22 concurrencé notamment par un grand magasin dit communautaire H-Market,
00:26 avec un positionnement clairement assumé et des prix très bas.
00:30 Que se passe-t-il donc dans la grande distribution en ce moment Olivier Dauvert ?
00:34 Bon, je ne voudrais pas vous faire une leçon d'économie,
00:38 mais c'est deux phénomènes assez basiques malgré tout.
00:40 C'est que d'un côté vous avez le marché qui ne grossit pas
00:43 parce que la consommation des Français ne progresse plus.
00:46 On est sur 30 pays qui consomment déjà beaucoup,
00:48 mais il n'y a plus de croissance de la consommation.
00:50 Premier point.
00:51 Deuxième point, dans ce contexte-là,
00:53 on continue à avoir de plus en plus de magasins,
00:56 à ouvrir de magasins, parfois même à en agrandir.
00:59 Et donc il se crée une espèce de torsion entre l'offre et la demande.
01:03 C'est pour ça que je vous parlais de leçon d'économie.
01:05 C'est un truc tout bête à comprendre.
01:06 C'est qu'aujourd'hui, il y a clairement trop de magasins en France.
01:10 Et quand vous avez dans des zones trop de magasins,
01:13 vous en avez certains qui sont plus forts que d'autres qui sont faibles.
01:16 Qu'est-ce qui se passe ?
01:17 Et là, ça s'appelle ensuite la loi de la jungle.
01:20 Vous avez le plus fort qui finit par avaler le plus faible
01:23 ou à contraindre le plus faible à disparaître.
01:25 Oui, c'est ça.
01:26 Alors, si on s'arrête sur le cas d'Auchan,
01:29 et puis ça peut être valable aussi dans d'autres supermarchés.
01:33 Quand on regarde avec le magasin qui est en train de s'ouvrir,
01:36 cette chaîne, la H-Market,
01:38 on voit que les produits sont deux fois moins chers.
01:41 Pourquoi ? Comment font-ils ?
01:43 Alors, ça, ça illustre un autre phénomène
01:46 qui est ce que vous avez évoqué
01:48 et qu'on appelle le commerce communautaire
01:50 qui commence à arriver dans certaines régions en France
01:53 parce que ça répond à une demande de certaines communautés de consommateurs.
01:57 Et donc, ils arrivent à chaque fois avec des produits, des assortiments,
02:00 des offres qui sont plus adaptés,
02:02 avec des prix qui sont parfois plus agressifs.
02:05 Alors, le deux fois moins cher, ce n'est pas la moyenne.
02:07 Non, non, non.
02:08 Je l'ai vu sur les poivrons, par exemple.
02:11 Voilà, on le trouve sur quelques produits
02:13 parce que c'est tout simplement des petites enseignes
02:16 qui savent acheter, qui sont agiles,
02:18 qui peuvent acheter des plus petits lots disponibles
02:20 alors que les grands mastodontes de la distribution
02:22 vous avez cité Auchan parce que c'est le site du jeu,
02:25 mais vous avez aussi Carrefour, vous avez aussi Casino.
02:27 Bref, tous ces mastodontes-là, ils ne sont pas aussi agiles.
02:30 Et là aussi, c'est une forme d'évidence.
02:31 Quand vous êtes une petite chaîne de supermarché,
02:33 vous pouvez sauter, j'allais dire, sur des lots disponibles,
02:36 les acheter moins cher parce que vous n'avez pas besoin
02:38 d'en référer à 15 acheteurs avant de décider.
02:40 H-Market, c'est typiquement l'illustration de ces petites enseignes agiles
02:44 qui, alors un jour, deviendront peut-être grandes et moins agiles.
02:47 Mais dans les faits, en ce moment,
02:49 ce sont des enseignes qui taillent des croupières aux mastodontes.
02:51 Et qui savent trouver leur clientèle installée dans des quartiers
02:55 où elles ont une clientèle potentielle plus forte pour venir chez elles,
03:00 plus communautaire.
03:01 Ces enseignes, elles assument totalement quelque chose
03:04 qu'on n'assume pas bien en France.
03:06 Il suffit de comparer la France à d'autres pays,
03:08 par exemple à l'Angleterre ou aux Etats-Unis,
03:10 elles assument le commerce communautaire.
03:13 C'est parfois un vilain mot aux yeux de certains,
03:17 mais c'est une réalité.
03:18 Donc ces enseignes-là, elles, elles ne s'embarrassent pas de ces scrupules,
03:21 elles y vont franco.
03:22 Alors que dans les autres grands groupes de distribution,
03:25 d'abord, on n'assume pas de parler de commerce communautaire.
03:28 Et la manière dont on y répond,
03:30 c'est en mettant des rayons produits du monde,
03:32 en mettant plus de produits.
03:33 Oui, mais ces consommateurs-là, eux, ce qu'ils veulent,
03:36 c'est des supermarchés qui leur ressemblent dans la totalité.
03:39 Et pas juste avoir une allée produits du monde,
03:42 un morceau de charcuterie, de boucherie halal, pardon,
03:46 sur la boucherie, etc.
03:48 Non, ces enseignes-là ont une réponse qui est finalement beaucoup plus pure.
03:53 Il y a un marché, il y a une réponse.
03:55 Est-ce qu'on va vers un grand chambardement
04:00 dans le monde de la distribution,
04:02 avec ces magasins sur des niches, quoi,
04:05 beaucoup plus segmentés ?
04:08 Ça fait des années que je pronostique ce que j'appelle
04:11 une big bang commerciale.
04:12 Et alors, on voit qu'on y est.
04:14 Ça fait déjà quelques années qu'on y est.
04:16 On y est encore pour quelques années,
04:17 parce que tout ça ne se fait pas façon interrupteur jour-nuit.
04:21 Mais oui, bien évidemment, on voit bien aujourd'hui
04:23 que les généralistes, encore une fois, c'est mastodonte,
04:26 ils sont attaqués de toutes parts,
04:28 par toute une cohorte de spécialistes,
04:30 chacun avec sa spécialité.
04:31 Et au final, chacun sur sa spécialité
04:34 apparaît comme meilleur que le généraliste.
04:36 Vous avez cité le halal avec H-Market,
04:40 mais sur les produits frais, vous avez Grand Fré, par exemple,
04:42 qui est une bonne illustration de ça.
04:44 Grand Fré, il apparaît aux yeux des consommateurs
04:46 comme le plus légitime sur les produits frais,
04:48 parce qu'il ne vend que ça.
04:50 Et donc, en fait, on voit bien qu'il y a une forme de lierre
04:52 entre la spécialisation des commerces
04:54 et leur légitimité supposée, en tous les cas,
04:57 vue des clients.
04:58 Et donc, c'est en ce sens que, oui,
05:00 ça pique un peu pour les grands généralistes,
05:02 qui demeurent, en ayant mon attention,
05:03 il faut aussi savoir le dire,
05:05 très largement dominants sur le marché.
05:07 Mais malgré tout, chaque jour qui passe,
05:09 ils perdent un tout petit peu d'influence.
05:11 Pour l'image, c'est comme le Mont-Blanc,
05:13 ça reste toujours la montagne la plus haute d'Europe,
05:15 mais chaque jour, elle perd un peu d'altitude
05:17 à cause de l'érosion, et ça, on le sait tous.
05:19 C'est la même chose.
05:20 - Oui. Merci beaucoup, Olivier Dauvert.
05:22 À chaque fois, vos explications sont lumineuses
05:25 et nous permettent de comprendre un petit peu mieux
05:27 ce qui se passe autour de nous,
05:28 notamment dans ce domaine de la grande distribution,
05:31 de l'alimentation aussi, en général.
05:33 Vous êtes journaliste et éditeur spécialisé
05:35 dans ce monde de la grande distribution.
05:37 Merci d'avoir été avec nous ce matin, en direct, sur Sud Radio.
05:40 [Musique]

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