Vendredi 7 juin 2024, PLACE AUX FLAMMES reçoit Barbara Leperlier (directrice Retail, Maison Labiche)
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00:00Bonjour Barbara. Bonjour Élodie. Bienvenue dans Flamme et merci de nous recevoir aujourd'hui
00:10chez toi. Avec plaisir. Barbara, tu as un parcours qui est passionnant et on est ravis
00:15de t'avoir aujourd'hui avec nous. Tu es entrepreneuse, tu as créé la marque The
00:21Blonde Cactus il y a un peu plus de 6 ans aujourd'hui, une marque de décoration florale
00:27qui donnait une seconde vie aux objets et les associait avec des plantes et des fleurs
00:33séchées. Tout à fait. Une belle entreprise, une belle marque qui a vécu pendant 6 ans
00:38avec un fort développement mais un projet qui s'est arrêté il y a un petit peu plus
00:43d'un an aujourd'hui avec les fluctuations économiques. On va s'en parler aujourd'hui
00:50puisque tu ne considères absolument pas ce projet comme un échec et la notion d'échec
00:55on va pas mal en parler. Oui. Tu es aujourd'hui directrice retail d'une marque de prêt-à-porter
01:00premium et tu vas nous raconter tout ce que ton expérience d'entreprenariat a pu t'apporter
01:07et t'apporte aujourd'hui. Avec plaisir et bienvenue chez moi et merci d'être venu jusqu'à
01:14moi pour parler de ces sujets si intéressants. Alors une première question c'est qu'est-ce
01:19qui t'a donné la flamme ? Qu'est-ce qui t'a donné envie de te lancer dans l'entreprenariat ?
01:24Qu'il y a quelque chose qui peut faire peur à beaucoup de femmes aujourd'hui et beaucoup
01:29de personnes ? Écoute, moi j'ai toujours monté des small business depuis assez petite.
01:37Je crois que j'avais 12 ans je vendais déjà des petites crêpes avec ma copine le mercredi
01:42après-midi pour aller pouvoir m'acheter des petits magazines parce que j'avais pas
01:45l'argent de poche. Ça c'était mon premier business et je pense que le fait de ne pas
01:55avoir été aidée financièrement par mes parents dès très jeune, j'ai cette volonté
02:05d'indépendance et de liberté qui s'est vraiment ouverte à moi assez rapidement.
02:10Du coup j'ai toujours bossé et je me suis toujours demandé comment je pouvais faire pour gagner un
02:17peu plus en liberté et toujours soutenu par mes parents. Donc en fait j'ai toujours eu des
02:24side-projects à côté de l'école même quand j'étais tu vois en alternance pendant mon BTS
02:34j'avais aussi un petit business à côté. Donc d'aussi loin que je me souvienne j'ai
02:39toujours entrepris si tu veux dans ma carrière professionnelle salariée. Il y a un moment j'ai
02:49même monté une boîte dans les pâtisseries américaines j'avais 24 ans. J'ai diminué mon
02:54temps de travail à l'époque pour pouvoir faire ça les mercredis et les samedis. Finalement j'ai
02:59revenu un petit peu dessus parce qu'il faut pas confondre une passion avec un projet
03:08avec une idée n'est pas un projet et on peut avoir une passion et ne pas vouloir la développer
03:15pour en faire un business tu vois c'est tout à fait ok. Et ça c'est ce qui s'était passé pour
03:21moi lors de cette petite première expérience entrepreneuriale et voilà un jour le métier que
03:29j'exerçais dans le textile ne me portait plus. Il ne me passionnait pas et comme moi je suis
03:35quelqu'un de foncièrement passionné j'avais besoin d'exprimer ma passion mais et ma créativité
03:42aussi assez endormie par ce travail qui avait plein d'autres aspects positifs mais en tout
03:49cas qui ne répondait pas à ça chez moi à un moment où c'était très fort de pouvoir monter
03:56autre chose à côté et j'ai eu l'opportunité de pouvoir monter cette boîte qui au début
04:04de Blonde Cactus était une idée puis est devenue un projet un petit projet à côté de mon travail
04:09en qualité de directrice commerciale à l'époque et en fait j'ai tout lâché entièrement pour pouvoir
04:17ne me dédier qu'à ça parce que tu peux pas être à fond en termes de développement si tu as déjà
04:22un boulot à côté c'est très difficile et souvent les personnes qu'entreprennent ont encore tu vois
04:27leur job et tâtonnent un peu, testent pour savoir si ça a vraiment marché, tout lâcher pour pouvoir y
04:35accorder du temps donc moi c'est venu de là et ça s'est fait en tuant en deux étapes.
04:39Est-ce que tu peux nous raconter un petit peu ton expérience de Blonde Cactus, un petit coup
04:44dansé des six ans et de ce que tu as pu vivre dans cette expérience ?
04:50Bien sûr écoute, The Blonde Cactus est née en fait avec une idée créative toute bête. On m'a offert
05:00des petites plantes, des petits cactus tu sais dans les peaux marrons moches et je m'étais dit
05:06j'ai pas envie de mettre ça chez moi c'est pas très joli et en fait ma vraie passion à la base
05:11c'était les brocantes, collectionner des objets en sein, de la vaisselle etc. Souvent je reprends
05:18un peu l'exemple des gens qui collectionnent les timbres, moi je collectionnais de la vaisselle
05:21ancienne et du coup j'ai voulu prendre des petites tasses que j'avais chez moi, des petits timbales
05:27en laiton et j'ai planté ces petits cactus à l'intérieur pour pouvoir en faire des objets de
05:33décoration et en vrai c'était très cool, ça me détendait de faire ça, un peu de jardinage urbain
05:38comme j'appelais ce concept à l'époque et j'ai des copines qui ont commencé à vouloir me
05:45passer des commandes, des trucs, voilà la petite histoire qui débute comme ça puis j'ai commencé à
05:50faire des ventes privées dans mon salon à l'époque et ça cartonnait et là je m'étais dit ok on va se
05:57mettre à fond donc j'ai monté une boîte avec tout ce que ça comporte comme protocole et comme
06:07processus, j'ai fait rentrer des investisseurs après un petit peu plus tard en friends and
06:15family et puis j'ai eu le bon marché qui est venu à moi assez rapidement dans mon installation
06:22parce que j'ai eu une année d'auto-entrepreneur et là où j'avais encore mon job tu vois et ensuite
06:28j'ai eu un gap où je me suis dit bon vas-y je lâche tout, c'était en 2018 pour ne me consacrer
06:35qu'à ça donc là je monte une SAS, je lève un petit peu de fonds pour lancer mon business, l'idée
06:40c'était de développer ça à travers des pop-up stores donc là le bon marché est venu me chercher
06:43donc c'était une très belle opportunité quand tu débutes d'avoir une marque aussi, enfin un
06:51établissement aussi prestigieux que le BM. Oui c'est un coup d'accélérateur. Honnêtement
06:56assez impressionnant et du coup là tu dis ok est-ce que je suis bien à ma place, est-ce que
07:04j'ai bien défini mes personas, mon offre etc. Après ça m'a permis de monter une boutique
07:09fixe dans Paris dans lequel j'ai fait un showroom, des bureaux et un magasin. Après tu as eu un
07:17événement marquant, tu as eu le covid quand même et finalement moi le covid m'a permis tu vois de
07:25pivoter de modèle et on était en surstockage. Ok les fleurs séchées c'est séché mais il y a quand
07:32même un moment quand tu as beaucoup beaucoup de marchandises c'est aussi bien de trouver une
07:37nouvelle voie de distribution et les plantes c'est pareil même si elles sont autosuffisantes il faut
07:42bien à un moment écouler tes stocks. Donc je me suis dit je vais faire une grande braderie florale
07:46pendant le covid parce que pas les trois premiers mois où on était tous enfermés chez nous mais
07:54tu sais à la sortie du ravine on avait des restrictions sanitaires mais pas pour tous
07:58les typologies de commerçants et moi comme j'étais catégorisé fleuriste, vente de fleurs, de plantes
08:03etc j'avais le droit de faire des choses. Donc j'ai fait un gros événement pendant le covid c'était
08:08la sortie du covid au mois de juin qui a cartonné une grande vente de plantes et de fleurs. On avait
08:14monté une recyclerie où tu pouvais ramener tes objets anciens, on te donnait des bons d'achat.
08:20Donc il y a toute une espèce de petit concept qui a commencé à naître dans ma tête où je me suis
08:25dit tiens en fait cette braderie est-ce que ça pourrait pas devenir un nouveau business model
08:29et différenciant en plus de ce que font mes concurrents etc, donner des rendez-vous à tes
08:36clientes avec des thématiques, un rythme, une énergie c'était hyper cool et puis ça a commencé à
08:41exploser. A la fin des espèces de gros stuff je prenais des dirigeés, on avait des super partenariats
08:48food, on avait Emmaüs qui était partenaire aussi des événements et puis c'était dans,
08:54quand c'était des petits events c'était 150-200 m² et puis après ça montait jusqu'à 500 m²
09:00et tu vois donc des événements quand même assez costauds. Donc j'avais l'impression d'avoir un
09:06peu trouvé voilà mon nouveau modèle de distribution et en fait à un moment je me suis dit comment je
09:14développe, comment je passe à l'échelle donc j'avais envie de trouver des investisseurs, lever
09:20des fonds etc puis je me suis heurtée aux difficultés de l'événementiel ça aussi c'est
09:24très dur. Il faut quand même te dire que quand tu fais 500 m² de pop-up faut les monter en une
09:28nuit et puis moi mes marchés aux fleurs c'était quand même, enfin tu vois c'était joli, il fallait
09:34y mettre de l'esthétisme, du sens dans l'expérience client etc donc c'était pas rien donc ça aussi
09:41c'est une tête face à une sorte d'adversité quand même parce que t'as que 24 heures dans
09:48une journée pour installer enfin ça c'est tu vois ça c'est factuel quoi. Donc après tu dis est-ce
09:55que je repense pas à mon modèle etc tu commences à le pitcher à des investisseurs qui comprennent
09:59pas trop et puis voilà donc t'as d'autres difficultés qui viennent à toi, t'essayes de
10:05trouver des solutions pour y répondre et en fait il y a un moment la fleur séchée, la vague d'Urban
10:12Jungle avec les plantes grasses, les cactus, tu sais les terrariums aussi ça a été beaucoup la
10:18trend à un moment. Tout ça ça a commencé à s'essouffler et mon business a commencé à battre
10:24un petit peu de l'aile et il a fallu que j'essaye de trouver aussi des solutions pour me renouveler
10:27avec pas mal de développement en B2B donc service aux entreprises. Tu vois j'ai essayé vraiment à
10:35chaque fois que j'ai fait face à une difficulté de trouver en fait des solutions et puis à un
10:41moment il faut être quand même face à une certaine réalité au bout de ces six belles années tu
10:47trouves des solutions, tu trouves des solutions et puis à un moment t'as plus de cash et tu trouves
10:51pas les fonds nécessaires et tu te retrouves à devoir prendre une décision est-ce que je ferme,
10:57est-ce que je revends, est-ce que je continue de chercher des fonds mais en même temps j'ai plus
11:01de trésor pour continuer mon business tu vois donc c'est quand même prenant en termes d'énergie et
11:06de responsabilité en tant que chef d'entreprise de devoir trouver des options tu vois. Voilà donc
11:14ça c'était la vie de la boîte pendant six ans. Six ans hyper concentré. Oui j'ai essayé, voilà je
11:21sais pas si c'était très clair mais j'ai essayé de faire au plus au plus clair. Et là ces six ans
11:28si t'avais des personnes qui voulaient se lancer dans l'entreprenariat ou n'importe qui en face de
11:35toi qu'est ce que tu aimerais leur donner comme conseil ou peut-être qu'est ce que t'aimerais
11:41leur dire justement aux gens qui veulent se lancer ? Que tout est possible à partir du
11:49moment où on y met son coeur son énergie sans relâche je pense que la persévérance tu
11:57vois elle est clé. Je pense qu'il faut pas se donner de limites quand on est entrepreneur. Pour
12:06moi c'est un des secrets de la réussite tu vois il faut plonger au coeur de ton projet et lui
12:13allouer tout le temps encore une fois ton énergie et pour moi tout est réalisable. Et ça la peur
12:21ça je sais que c'est un sujet sur lequel tu as pas mal de choses à dire c'est la peur de se lancer
12:29la peur de continuer. Toi comment est-ce que tu vis ça ? Comment tu l'as vécu ? C'est un peu ce que
12:37je te disais en off tout à l'heure c'est à dire que moi j'ai jamais eu vraiment peur si tu veux
12:42de lancer mon business. Je me suis jamais dit ça va pas marcher donc ça c'est ce qui m'a permis tu
12:50vois de vraiment développer assez vite et fort. Et tu sais l'entrepreneur est un peu bullish il va
12:55tout le temps pitcher que son projet c'est le meilleur que c'est la meilleure des solutions
13:00etc. Et je pense que c'est nécessaire si tu veux mettre toutes tes chances de ton côté pour
13:05réussir. Après parfois quand tu as un potentiel échec qui peut arriver vers toi pour n'importe
13:13quel sujet au cours de la vie de ta boîte des problèmes de réseau des problèmes de je ne sais
13:18rien tu vois de staff. Moi ça m'est arrivé un jour d'avoir communiqué sur un événement et d'avoir
13:24vendu des billets pour un event et en fait le lieu a pris feu et j'ai dû changer de lieu. Le truc
13:31faisait 400 mètres carrés. Le cauchemar. C'était un cauchemar. A une semaine de l'événement on m'a dit
13:35ben voilà ce sera pas là mais tu as déjà vendu tes billets tes trucs. Il faut retrouver un lieu
13:41qui soit disponible c'était en pleine fashion week. Enfin c'était vraiment l'enfer. Là tu es face à
13:47un vrai problème. Tu te dis bon ben ouais j'ai peur. J'ai peur parce que c'est mon chiffre d'affaires
13:55pour les trois mois à venir etc. Donc quelles solutions je vais trouver. Et en fait à chaque
14:00fois je pense que tu vois c'est une question mentale de mindset. C'est comment tu vas te
14:03conditionner pour voir le fait que c'est un problème que tu peux surmonter. Il y a des solutions. Tu
14:10dois ta capacité à voir le jour la lumière au bout du tunnel et dans l'adversité c'est ça qui va
14:17faire que ton problème va être résolu en fait. C'est quelque chose qui est très important pour
14:21moi. Et qui en fait n'est pas du tout propre qu'à l'entrepreneuriat. Justement ce que tu racontes
14:27la résilience et ce mindset les gens peuvent l'appliquer dans tous les aspects de leur vie
14:33que tu sois entrepreneur que tu sois salarié dans ta vie perso. Bien sûr. Tu as tout un tas de
14:40problématiques qui peuvent venir à toi et je pense que tu sais quoi il y a des gens qui ont des
14:47vrais problèmes. Des gens qui sont malades, qui ont leurs enfants malades. Des vrais vrais
14:53problèmes. Tout à l'heure on disait t'as des personnes, des médecins, des chirurgiens etc.
14:59Eux ils ont des vrais problèmes. Toi tes problèmes c'est de la gnognotte tu vois. Et il faut pas
15:07voir ça comme un obstacle. Peu importe que effectivement tu sois entrepreneur ou salarié.
15:14Moi dans ma nouvelle vie de salarié j'ai des problématiques tu vois. Ça peut être des
15:20problématiques qui s'offrent à toi au niveau de tes équipes. En fait que tu manages des équipes
15:25dans le cadre de ta boîte ou dans le cadre de la boîte. Une boîte qui t'appartient pas c'est
15:28exactement la même chose. Bon après t'as un recul qui fait que quand t'es entrepreneur. Moi je me
15:36souviens une fois je voulais embaucher une nana en CDI et à qui j'avais plus ou moins fait une
15:45promesse. Et en fait mon comptable m'a dit ma cocotte ce sera pas pour maintenant tu vois. Donc
15:50là j'ai été face si tu veux à une problématique de je peux pas me regarder dans le miroir. C'était
15:57très fort pour moi de me dire attends pour le coup c'est ma responsabilité. C'est moi qui me suis
16:01engagée. Cette fille je lui ai fait un CDD. Je lui ai promis un CDI. En fait financièrement on est
16:06trop justes et je pourrais pas le faire. Mais je me suis engagée. Ça me pose un vrai problème parce
16:12que c'est ma parole tu vois. Et on parlait d'être juste dans la vie. Et c'est sûr que quand c'est
16:20ta boîte ou quand c'est pas le cas. L'approche elle est pas tout à fait la même. Parce que tu
16:25peux te dire demain j'ai mon boss qui me cut des budgets, qui gèle les budgets. C'est pas ma
16:31faute. Tu vois ce que je veux dire ? Et ça puisque tu l'as parlé, être juste ça veut dire quoi dans
16:38l'entrepreneuriat ? Je sais que c'est une notion qui était hyper importante pour toi.
16:43Ça veut dire quoi être juste dans l'entreprenariat, dans le monde du travail, dans sa vie de tous les
16:48jours ? C'est la justesse, la justice et cette notion d'équilibre dans tes choix et dans tes
16:57décisions. Et de faire en sorte que la personne en face de toi elle se sente pas mise à mal
17:06parce que tu vas lui dire. Parce qu'en fait t'auras eu le recul nécessaire pour que chacun se dise
17:12c'est la bonne décision. C'est dur. Moi souvent on me dit que je suis dure ou je suis exigeante. Mais
17:19par contre il n'y a pas d'injustice dans ce que je dis. C'est juste quelque chose qui est factuel.
17:24Parce que je vais donner les bons arguments etc. Mais je vais toujours essayer que ce soit
17:27bienveillant. Et qu'au final une fois que ma décision elle est passée, elle a été exposée
17:34etc. Je vais me dire bah c'était le bon move. Oui c'était la bonne décision. J'ai fait les
17:41choses avec lesquelles je suis alignée. Et je vais pouvoir me regarder dans un miroir et me dire
17:45bah c'était le bon chemin en fait. Peu importe le sujet. Aujourd'hui on a beaucoup de mal avec
17:54cette notion d'échec en France. Il y a plein de gens qui se lancent pas par peur de l'échec. C'est
18:01un truc qui obsède les gens et avec lequel on a beaucoup de mal culturellement. Pourquoi à ton
18:07avis ? Parce qu'on est dans une société je pense qui ne laisse pas de place en fait à l'échec.
18:19Parce qu'on aime les success stories. On aime et on a érigé une société dans laquelle tu vois par
18:29je sais pas même si on parle d'études, de concours, tu as toujours cette notion de classement. Être
18:33le meilleur, être le majeur de promo etc. C'est la course à la réussite en permanence. T'as une
18:39définition du succès qui est hyper enfermée dans quelque chose qui n'est pas toujours sain,
18:45dans lequel tu dois trouver ta place alors qu'on t'oblige en fait à rentrer dans un moule. Moi je
18:53me souviens à l'école quand il fallait décider de ce qu'on allait faire post-bac. J'étais la seule
19:00à être très à l'aise avec le fait que je voulais faire un BTS en alternance. En plus à l'époque je
19:07te raconte pas c'était pas du tout quelque chose qui était valorisé. Aujourd'hui l'alternance
19:11c'est valorisé. Il y a 20 ans, c'était pas le cas du tout. Mais moi j'étais hyper à l'aise avec ça.
19:22Je me souviens j'ai eu pas mal de disputes avec mon père notamment. C'est quoi ces études ? C'est
19:28pas assez bien ? En fait si c'est très bien, c'est très bien pour moi et je m'en sortirais très
19:34bien comme ça. Il y avait aussi la volonté de vouloir bosser vite, d'être indépendante financièrement
19:40etc. Et je me sens que pour le coup mes camarades et surtout les filles, autant pour les garçons
19:47c'était assez normal, mais pour les filles t'avais une sorte de, en tout cas avec les filles que je
19:55fréquentais, un peu la niaque de se dire je vais faire la meilleure école de com, la meilleure école
20:01de commerce, je vais bosser mes concours comme une tarée pour arriver à être la meilleure etc. Et moi
20:09aussi si tu veux j'ai un peu ça. Bien sûr j'ai de l'ego, bien sûr j'ai envie d'être la meilleure,
20:12mais la meilleure dans ce que je fais à ma place en fait. J'ai très vite voulu bosser et très
20:18rapidement j'ai fait du retail. Donc depuis très jeune. J'ai une grande passion pour le prêt à
20:24porter, le luxe etc. J'y ai fait toute ma carrière, mais il fallait que je sois la meilleure dans ce que
20:30j'allais entreprendre. En fait tu peux même entreprendre dans ta vie salariale. On appelle ça
20:33beaucoup de l'intrapreneuriat et c'est vrai qu'assez jeune on disait que j'étais très investie etc.
20:38Mais parce que je suis entière et j'avais choisi de me positionner comme ça. Donc au final j'ai
20:45l'impression que tu vois même si j'ai fait le choix de choisir ma propre voie, d'être fière de dire
20:54ma place c'est celle-ci et elle me plaît à moi donc c'est tout ce qui compte.
21:02T'as quand même la culture de la réussite qui revient. C'est à dire que j'avais quand même
21:09envie d'être la meilleure dans ce que je faisais pour m'élever toujours plus haut. Donc en fait
21:14tu as envie de t'en détacher mais en même temps ça te rattrape toujours un petit peu.
21:21En tout cas pour les gens qui n'ont pas forcément cette force de caractère jeune,
21:27tu le vois bien tous les étudiants qui arrêtent ou qui changent de cursus etc. parce qu'ils
21:33trouvent pas leur voie et parce qu'on les a obligés, qu'ils n'avaient pas le choix etc.
21:36Oui l'échec peut paralyser.
21:38Mais bien sûr et ça t'empêche même après de te dire je sais pas en fait j'ai pas envie de faire
21:45du droit, j'ai envie de faire du théâtre etc. et peut-être que finalement je vais pas être bon
21:50là-dedans parce que toute ma vie on m'a répété que je serais pas assez bon etc. et en fait c'est
21:54dommageable parce qu'en fait ça je pense que psychologiquement c'est difficilement rattrapable.
22:01Moi mes parents ils m'ont toujours soutenue tu vois, toujours. Ils m'ont toujours dit bon à part
22:06mon père à ce moment-là des études etc. mais après il m'a très très rapidement soutenue parce
22:11que j'avais décidé que c'était mes choix et ça c'est une grande chance je pense.
22:14Et des gens qui peuvent vivre une situation un peu similaire peut-être qui sont en train de fermer
22:20leur boîte, est-ce que tu aurais quelque chose à leur dire pour les rassurer ?
22:24Fermer sa boîte n'est pas une finalité en soi. Tu as une vie après, la terre ne s'arrête pas de
22:29tourner. Donc encore une fois j'insiste un peu sur le côté positif et tirer des enseignements
22:34en fait de cet apprentissage. Pouvoir faire un bilan de compétences qui soit un peu fait maison
22:41avec comment tu retraces ton parcours intégral pour aller puiser tes meilleurs tu vois tes
22:48meilleurs assets, tes meilleures compétences etc. que ce soit savoir-être, savoir-faire.
22:53Et une fois que tu as ça, où tu as envie de travailler aussi. Moi c'est des questions que
23:00je me suis posées vers quel type d'organisation j'ai envie de me tourner, quel secteur etc.
23:07Quelle taille de boîte. Et une fois je pense que tu t'es dit tout ça, dans tes recherches,
23:15tu es quand même beaucoup plus focus et c'est quand même beaucoup plus rassurant de savoir où
23:20tu vas. Un petit peu comme un guide. Et parallèlement à ça, se dire que tout ce que
23:25tu auras appris justement dans ton parcours entrepreneurial te servira forcément pour la
23:33suite de ton parcours salarial. Ça te permet, tu vois quand tu es entrepreneur, tes problèmes
23:41solver. Donc ta capacité à résoudre en fait des problématiques, à apporter des solutions,
23:46à être très agile. Ça aussi c'est un trait de caractère chez l'entrepreneur qui est quand même,
23:53j'ai un des trois traits de caractère principaux chez un entrepreneur. C'est ta capacité tu vois
23:59à aller vite et à être agile et à comprendre et à screener très rapidement ce qu'on te demande
24:04et ta capacité d'exécution. Moi j'ai pu le voir même dans les entretiens que j'ai passés etc.
24:10Après avoir fermé, c'est des choses qui sont très appréciées. Donc il ne faut pas se dire qu'on
24:15ne retrouvera pas de travail. En fait ça a une valeur. Tu vois le mot de la fin c'est un peu ça
24:20en fait. C'est de se dire ce que j'ai construit, ça a une valeur. Et pour le valoriser, il faut
24:26le caractériser. Il faut le dire, il faut l'écrire aussi pour que tu puisses en fait voir plus
24:32facilement tout ce que ça t'a apporté. Et je le vois auprès de personnes qui viennent me
24:40solliciter, me voir pour me parler justement de la potentielle fermeture de leur boîte,
24:45qui se posent beaucoup beaucoup de questions. Parce que vous n'êtes pas seul, vous posez
24:50beaucoup de questions. C'est qu'est-ce que je vais faire après ? Mais en fait je sais tout faire
24:56mais je sais rien faire. Donc là t'as le fameux syndrome de l'imposteur qui rejoint en fait sans
25:00cesse sur je sais faire du marketing digital mais en fait je sais pas faire. Je fais de l'ADA
25:04mais en fait je sais pas faire. Mais c'est pas vrai. Parmi tout ça bien évidemment t'as une
25:11sorte de couteau suisse. L'entrepreneur c'est un couteau suisse. Mais tu as forcément dans tout
25:17ce que tu as développé des qualités qui sont plus fortes que d'autres. Et c'est pour ça que
25:23je redis il faut faire ce petit exercice ou même à l'aide d'un coach tu vois c'est important de
25:27pouvoir faire ça. Ou avec quelqu'un de confiance qu'on connaît si on n'a pas forcément les moyens.
25:32Tu vois quand tu es en train de fermer ta boîte, tu n'as pas forcément les moyens de te payer un
25:35coach etc. Mais tu as plein de solutions même via le pôle emploi etc. aujourd'hui qui peuvent te
25:40permettre d'accéder à ce type de ressources et qui te permet d'y voir plus clair pour savoir où
25:47tu as envie d'aller derrière. Mais en tout cas ton expérience entrepreneuriale pour moi elle a
25:52une valeur folle. Est-ce qu'il y a un dernier message Barbara que tu aimerais transmettre que
25:58ce soit aux gens qui aujourd'hui sont entrepreneurs et se posent la question d'arrêter, que ce soit
26:03des gens qui ont envie de se lancer. C'est quoi le message que tu aimerais faire passer ?
26:08J'ai envie de dire aux gens que l'authenticité en fait c'est la base de tout. Ça te permet d'être
26:20alignée avec toi. Et ça c'est quelque chose qu'on a du mal à retrouver je trouve que ce soit
26:31chez les entrepreneurs qui ont envie de débuter ou même d'autres personnes avec qui je peux
26:37échanger. Mais être authentique ça te permet une forme de liberté et d'indépendance. Et
26:45l'authenticité c'est aussi se détourner du regard des autres et de faire en sorte de vivre
26:53pour soi. Et en fait à partir de ce moment là ça change tout dans une vie de faire les choses
26:58pour soi et pas pour les autres. Et ça te permet de trouver ta place beaucoup plus rapidement et
27:02ta posture aussi beaucoup plus facilement. Et de justifier tes choix de vie quand tu dois les
27:08justifier même face à toi même. C'est le message que j'ai envie de faire passer surtout pour les
27:15femmes. Merci Barbara pour cette conversation qui a été hyper intéressante. On a évoqué plein de
27:22notions dont on n'a pas l'habitude de parler. Pas assez ouais. L'échec et surtout le fait que
27:28en fait rien n'est figé aujourd'hui dans le monde de travail, dans les mondes qu'on a. Ce qui est
27:33hyper encourageant en fait pour les autres générations et pour les nouvelles personnes
27:38à venir. Merci Élodie de m'avoir reçu et d'avoir parlé de ces sujets.
27:45Sous-titres réalisés par la communauté d'Amara.org