• il y a 4 mois

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00:00Bonjour à tous, ravie de vous retrouver au Sommaire. Cette semaine, l'année 2023 a été difficile pour le marché du textile.
00:08Dès le début de 2024, des perturbations ont continué à se faire sentir. En février, X a annoncé une réduction de personnel.
00:16Et en mai, le groupe Esprit a déposé le bilan pour ses activités en Europe. Le commerce a évolué, tout comme le comportement des consommateurs.
00:26Des financements supplémentaires, des réorganisations ou des optimisations sont-ils suffisants pour surmonter ces obstacles ?
00:33Pour nous aider à répondre à cette question, j'accueille aujourd'hui sur ce plateau Jérôme Driano.
00:38Il est directeur général du groupe Beaumanoir, Alexandre Dufour, cofondateur de la start-up Côtelet Paris,
00:45et notre expert Mathieu Carillon, Head of Content chez Altavia France. A tout de suite.
00:52Le groupe Beaumanoir est un acteur français majeur de la mode accessible, basé à Saint-Malo, en Bretagne,
00:58avec un portefeuille de 6 marques, Cash Cash, Brial, Bonobo, Morgane, Carole, Lal, un concept multi-marques, Vipes, et une marketplace, Sarenza.
01:06Mais depuis ce mercredi, la situation a évolué. Bonjour.
01:10D'autres territoires, territoires français, territoires européens.
01:13La stratégie de distribution de ces 7 marques, c'est principalement la distribution wholesale ou encore du digital.
01:19Pourquoi c'est aussi crucial la vente en gros pour ces marques ?
01:23L'action nationale enquête de diversification, avec 2000 points de vente dans le monde.
01:27Cette nouvelle acquisition vous permet d'accroître votre présence en France, ainsi qu'au niveau européen et international.
01:33Voulez-vous devenir moins français, plus interne ?
01:35Pour les jeunes femmes, Bonobo, c'est la première marque de jeans.
01:38On a abordé la distribution wholesale en première partie des missions.
01:44On va aller sur le socle d'innovation technologique du groupe Beaumanoir.

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