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La cocreación de valor implica la colaboración directa entre la empresa y sus clientes para diseñar, desarrollar y mejorar productos, servicios y experiencias. En lugar de simplemente vender algo a los consumidores, las empresas trabajan en conjunto con ellos para satisfacer sus necesidades y deseos de manera más efectiva.

Aprende más de este tema con Moisés Rubén Zamora Ramos, investigador de la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo.
Transcripción
00:00¿Qué es la cocreación de valor?
00:14Imagina que una empresa no solo crea productos o servicios para sus clientes, sino que trabaja
00:19junto a ellos para desarrollar y mejorar esos productos o servicios.
00:24Esto es la esencia de la cocreación de valor.
00:28Un enfoque que reconoce que los consumidores no son meros receptores pasivos de beneficios,
00:34sino colaboradores activos en la creación de estos.
00:38La cocreación de valor implica la colaboración directa entre la empresa y sus clientes para
00:43diseñar, desarrollar y mejorar productos y servicios y experiencias.
00:49En lugar de simplemente vender algo a los consumidores, las empresas trabajan en conjunto
00:55con ellos para satisfacer sus necesidades y deseos de manera más efectiva.
01:00Algunos ejemplos de cocreación de valor son
01:03Leo Ideas.
01:04Esta estrategia permite a los fanáticos de sus bloques de construcción proponer ideas
01:08para nuevos sets.
01:10Si una idea recibe suficiente apoyo de la comunidad, Lego la considera para su producción.
01:16De esta manera, los clientes pueden influir en la creación de nuevos productos.
01:21Otro ejemplo es
01:22IKEA Cocreación.
01:24Un programa que involucra a sus clientes en el diseño de productos.
01:29Por ejemplo, han permitido que los consumidores diseñen su propio sofá personalizado y han
01:34utilizado sus ideas para crear productos populares.
01:39Con este enfoque estratégico de cocreación de valor, las empresas pueden generar mayor
01:43innovación, aumentar su lealtad de sus clientes, lograr una diferenciación competitiva y mejorar
01:50su eficiencia operativa.
01:52Gracias por tu atención.
01:53Hasta la próxima.

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