SMART IMPACT - SBTN : une méthodologie pour préserver la biodiversité
Le SBTN (Science-Based Targets For Nature) est une méthodologie qui doit permettre aux entreprises de respecter les limites planétaires en termes de biodiversité. Le WWF est un des membres fondateurs de cette initiative avec notamment le Carbon Disclosure Project et le World Ressources Institute. Ciprian Ionescu, responsable du capital naturel au WWF France explique que les méthodes sont basées sur la science afin de s'éloigner des démarches de greenwashing. Aujourd'hui, 250 sont engagées dont 17 qui ont testé la première version de ces guides méthodologiques.
Category
🗞
NewsTranscript
00:00L'invité de Smart Impact, c'est Cyprien Ionescu, bonjour.
00:10Bonjour Thomas-Luc.
00:11Bienvenue, vous êtes le responsable du capital naturel au WWF-ONG, membre fondateur de l'initiative SBTN pour Science Based Targets for Nature.
00:22On va déjà rappeler les principes. C'est une méthode, une méthodologie, ça existe depuis quand ? Pourquoi elle a été créée ?
00:28Alors SBTN, c'est une méthodologie qui a été créée en 2018, dont le WWF est membre fondateur, comme vous l'avez rappelé,
00:37et auxquelles se sont greffées une cinquantaine d'autres organisations, toutes les grandes ONG internationales de conservation,
00:43également des institutions internationales, des universités, beaucoup d'universités et des associations professionnelles,
00:50pour développer, donc c'est des experts qui se réunissent régulièrement en groupe de travail, pour proposer, pour créer des méthodologies,
00:56des guides méthodologiques pour être précis, pour accompagner les entreprises dans la fixation et l'atteinte d'objectifs de bon état écologique pour la nature.
01:05Basé sur la science, c'est ça qui est important. Il y a beaucoup de chefs d'entreprise, de cadres qui nous écoutent,
01:11qui souvent veulent prendre des décisions, transformer éventuellement le modèle de leur entreprise, les rendre plus vertueuses,
01:17mais ils se disent, est-ce que je prends vraiment le bon chemin ? C'est en ça que vous pouvez les aider ?
01:21C'est exactement l'objectif de l'initiative, c'est la raison pour laquelle aussi le WWF s'est autant mobilisé sur cette initiative,
01:28c'est qu'on est vraiment aux antipodes des démarches de greenwashing. L'idée, c'est vraiment de s'interroger sur ce qu'est la durabilité,
01:35du point de vue environnemental, du point de vue scientifique, et de la mettre en application dans l'entreprise.
01:40C'est un changement de paradigme qui est extrêmement important pour l'entreprise, pour le monde économique de manière générale,
01:46parce qu'il va permettre, in fine, si ces méthodologies sont appliquées globalement, de maintenir un bon état écologique des écosystèmes,
01:54faire en sorte qu'ils soient fonctionnels, résilients, et qu'ils puissent délivrer pour le monde économique toute la diversité de services écologiques
02:01que la nature rend à l'économie.
02:03On a beaucoup parlé de cette émission, elle existe depuis 4 saisons, on a d'abord beaucoup parlé de climat, de carbone, etc,
02:10et depuis un an, un an et demi, un peu plus de biodiversité. Est-ce que, dès le départ, la dimension biodiversité est naturellement présente dans SBTN ?
02:22L'initiative originelle, c'est SBTI pour le climat, Science Based Target Initiative, qui est née au moment de la COP21 sur le climat à Paris,
02:34et qui permettait aux entreprises de développer des objectifs de réduction de leurs émissions de gaz à effet de serre, alignés sur l'accord de Paris, justement.
02:41Et ça a été à la suite de cette initiative, qui a été un vrai succès, qui a commencé par quelques dizaines, centaines d'entreprises,
02:48et maintenant qui touche plus de 5000 grandes entreprises OTI, que l'organisme qui est derrière SBTI s'est penché sur la question de la nature,
02:58et donc a développé, en 2017-2018, le programme SBT for Nature, avec des méthodologies adaptées aux écosystèmes terrestres, aquatiques, marins.
03:07Donc là, on parle vraiment de préservation de la biodiversité. Il y a combien d'entreprises qui sont engagées aujourd'hui ?
03:12Est-ce que vous connaissez le chiffre, et est-ce qu'il y a une croissance importante du nombre d'entreprises en France, mais peut-être, soyons plus ambitieux, dans le monde, qui s'engagent ?
03:19Oui, alors, je vous ai dit, l'initiative née en 2018. En 2020 sort le premier guide méthodologique sur les étapes préliminaires, on va dire, de la méthodologie.
03:28Et à ce moment-là, l'ESBTN lance un appel à engagement, en fait, de la part des entreprises, dans lequel 250 entreprises se sont engagées.
03:36Donc, sont rentrées dans le processus pour mettre en œuvre ces premières étapes qui consistent, en gros, à mesurer leurs impacts sur la nature et à définir leurs priorités pour la nature.
03:44Donc, 250 entreprises en 2020, et là, ce qui s'est passé, donc une date importante de l'initiative, c'est 2023, date à laquelle la V1 un peu globale de l'ESBTN est sortie.
03:55Ça veut dire les étapes de la mesure des impacts à la fixation des objectifs pour la nature. Et à la sortie de ces initiatives, donc dans la foulée de ces guides méthodologiques, de cette V1 qui est sortie en 2023,
04:07s'est constitué un groupe pilote de 17 entreprises officielles, officiellement sélectionnées par l'ESBTN, pour tester, en fait, expérimenter cette V1, pour savoir s'il est réellement opérationnel,
04:18si elle est adaptée aux besoins des entreprises. – Avant de la proposer à tout le monde. – Exactement, avant de la proposer. Parmi ces 17, Cocorico y a 6 françaises, ça veut dire plus d'un tiers.
04:27Donc, la France est vraiment en leadership internationale sur ce sujet. Et parmi ces 6, nous, on a accompagné 4 entreprises françaises dans la définition de ces objectifs et dans leur challenging.
04:39– On peut les citer ? – On peut les citer, oui, bien sûr. C'est 4 partenaires du WWF France. Donc, on a Carrefour, Alpro, Belle, et puis des maisons du groupe LVMH qui sont Mwetensy et Christian Dieu.
04:51– Je pense à Belle parce qu'on est dans l'agriculture, l'agroalimentaire. Est-ce que c'est le secteur qui spontanément fait le plus ou devrait faire le plus appel à la méthodologie ESBTN ?
05:03– Oui, c'est un secteur qui est absolument capital pour la nature. C'est à la fois le secteur qui est le plus impactant pour la nature, qui occasionne notamment le plus de changements d'occupation des sols.
05:12Énormément de pollution également, qui sont les 2 grandes pressions, parmi les 2 grandes pressions qui passent sur la biodiversité.
05:18Et puis c'est aussi un secteur qui est extrêmement dépendant de la nature, en termes de services rendus par la nature, en termes de pollinisation, en termes d'épuration de l'eau,
05:27en termes de protection contre les ravageurs, protection contre les catastrophes naturelles.
05:31Donc c'est effectivement le secteur, et c'est aussi d'ailleurs pour ça que les entreprises de l'agroalimentaire ont été parmi les premières à s'engager dans l'initiative.
05:39Et on va dire de manière plus générale tous les secteurs qui sont en lien direct avec l'agriculture, donc l'agroalimentaire évidemment, mais aussi les cosmétiques.
05:47– Je ne sais pas si on peut déjà faire un premier bilan ou si c'est trop tôt, mais si on prend l'exemple du groupe Belle, qu'est-ce qui a changé d'après vous ?
05:55– Alors on peut prendre l'exemple du groupe Belle, on peut prendre l'exemple du groupe Alpro, on pourrait prendre l'exemple du groupe Carrefour.
06:01Si on prend celui d'Alpro par exemple, qui est une filiale de Danone, qui est focalisée sur les produits végétaux, donc les laits végétaux, etc.
06:10enfin les produits laitiers végétaux, et bien ça leur a permis déjà d'identifier, de prioriser leurs impacts,
06:16quelles étaient les commodités, les matières premières les plus importantes pour la nature, et les zones de production les plus importantes.
06:22Ça, ça a été une première étape, contrairement au climat…
06:25– Ça permet de se dire, voilà les leviers peut-être les plus efficaces pour agir, c'est ce que je crois comprendre.
06:30– En tout cas, les zones prioritaires à aborder, contrairement au climat où on va chercher d'abord les leviers d'efficacité premiers,
06:37pour la biodiversité étant donné que c'est une problématique locale, il faut s'interroger sur les zones prioritaires du point de vue de la nature.
06:44Ça veut dire en gros, là où les impacts sont les plus prégnants, et là où les milieux sont les plus sensibles.
06:49Et c'est en ça que la méthodologie est vraiment intéressante,
06:52c'est qu'elle permet de documenter et de quantifier ces impacts pour prioriser.
06:55Ça, ça a été le premier bénéfice.
06:57Un deuxième bénéfice extrêmement important, pour Alpro par exemple, ça a été de crédibiliser leur démarche.
07:03Ça leur a permis de se demander si les objectifs, si les politiques qui étaient mises en œuvre par l'entreprise
07:08étaient suffisantes du point de vue du bon état écologique.
07:11Et pour ça, donc crédibiliser leur démarche, et pour ça, s'intéresser aux problématiques locales.
07:16Donc travailler avec les fournisseurs, travailler avec les agences de l'eau par exemple.
07:19Donc travailler avec leurs parties prenantes à un niveau local et les engager.
07:23Ça aussi, c'est un bénéfice extrêmement important pour l'entreprise.
07:26Est-ce que ça suppose forcément des investissements, un changement de modèle parfois,
07:31et donc finalement un retour sur investissement qui sera un peu long ?
07:35C'est une excellente question.
07:37Aujourd'hui, on en est dans la phase où on fixe les objectifs.
07:40Le développement des méthodologies, on est à cette étape-là.
07:43L'étape suivante, et d'ailleurs qu'on commence déjà à aborder avec nos partenaires,
07:47et que je pense que beaucoup d'entreprises engagées dans SBTN commencent à aborder,
07:50c'est celle de la conception des plans d'action pour atteindre les objectifs.
07:54C'est évidemment l'étape suivante.
07:56Et là, effectivement, ça peut demander des investissements relativement importants.
08:00Le sujet de la nature, c'est un sujet qui est important,
08:03qui suppose une certaine forme de complexité et qui va pour certaines entreprises.
08:08On ne peut pas faire de généralité, ça dépend évidemment des modèles économiques.
08:12Mais pour les modèles économiques, on va dire les plus conventionnels, les plus impactants,
08:16ça peut supposer effectivement des investissements relativement importants
08:20avec un retour quand même qui peut se faire à relativement court terme
08:23parce qu'il y a des bénéfices qui peuvent être retirés en termes d'images,
08:26en termes même de résilience finalement des écosystèmes.
08:28Beaucoup d'entreprises engagées dans SBTN ont déjà remarqué des formes de disruption
08:33de leur chaîne d'approvisionnement à cause des épisodes de sécheresse, etc.
08:37Ça va leur permettre aussi de mieux résister à ces épisodes liés au changement climatique.
08:43Il y a un grand événement SBTN qui est organisé le 19 septembre prochain,
08:48je crois que c'est à Bruxelles, Biodiversity Forum.
08:50Qu'est-ce qui va se passer ?
08:52C'est un événement organisé par le réseau WWF européen.
08:56On l'organise avec nos collègues de différents bureaux.
08:59Ce qui va s'y passer, c'est un événement qui est quand même assez focalisé
09:03sur cette question des targets, des objectifs pour la nature.
09:07On va parler de la CSRD et de la dimension nature de la CSRD.
09:10Une nouvelle réglementation qui a cette ambition de changer la comptabilité des entreprises
09:19en y intégrant justement ces objectifs.
09:21Le reporting de durabilité qui concerne la nature dont une dimension importante
09:24et la nature dont je sais que vous avez parlé à plusieurs reprises sur votre plateau.
09:28C'est vraiment une excellente chose parce que la CSRD demande aux entreprises
09:32si elles ont des objectifs, si ces objectifs sont alignés sur la science,
09:36si elles ont des plans de transition alignés sur la science.
09:38L'idée, c'est vraiment de parler de la CSRD, de ce qui est important dans la CSRD
09:42et de savoir en quoi est-ce que SBTN permet de répondre à la CSRD.
09:46Juste un petit teaser.
09:48Dernier mot, allez-y.
09:49Une publication également à l'occasion de cet événement.
09:53Une publication focalisée sur SBTN et focalisée sur les retours d'expérience
09:57des entreprises engagées dans SBTN.
09:59C'est vraiment des témoignages d'entreprises expliquant comment fonctionne la méthode,
10:02ce que ça leur a permis de faire, les résultats, également les difficultés,
10:05comment elles ont réussi à les surmonter.
10:08Et également, qui fait le bilan justement de cette relation entre CSRD et SBTN.
10:13Et en gros, on arrive à la conclusion qu'environ 70% des demandes de la CSRD
10:18qui touchent la biodiversité peuvent être répondues, peuvent être, on va dire,
10:22renseignées grâce à la mise en application de SBTN.
10:24Voilà, j'en suis sûr.
10:26J'en suis sûr, susciter des évocations.
10:28Merci beaucoup.
10:29On invite tous vos téléspectateurs à venir nous rejoindre le 19 septembre.
10:32Merci beaucoup Cyprien Unescu.
10:34A bientôt sur Bismarck.
10:36On continue de parler justement de biodiversité dans cette émission.
10:40Le débat des investisseurs institutionnels qui s'allient pour valoriser, protéger la biodiversité.