Comment les entreprises de travail temporaire peuvent-elles dynamiser leur activité et renforcer leurs performances opérationnelles au-delà des seuls rachats de réseaux concurrents ? La dernière étude Focus de Xerfi analyse les dernières tendances du secteur, ses perspectives ainsi que les stratégies émergentes des acteurs. Nos experts mettent particulièrement en lumière les nouvelles logiques de diversification en matière de placement de main-d’œuvre afin de réduire leur dépendance à la conjoncture de l’emploi intérimaire. [...]
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00:00Comment les entreprises de travail temporaires peuvent-elles dynamiser leur activité et
00:14renforcer leurs performances opérationnelles au-delà des seuls rachats de réseaux concurrents ?
00:20La dernière étude Focus de Zarfi analyse les dernières tendances du secteur, ses
00:26perspectives ainsi que les stratégies émergentes des acteurs. Nos experts mettent particulièrement
00:33en lumière les nouvelles logiques de diversification en matière de placement de
00:38main-d'œuvre afin de réduire leur dépendance à la conjoncture de l'emploi intérimaire.
00:43En effet, les perspectives des principaux secteurs clients ne poussent pas à l'optimisme d'ici 2026.
00:51Certains réseaux passent déjà à l'offensive dans l'executive search, le management de transition
00:57et le portage salarial pour cibler les cadres et professions intermédiaires et accroître par la
01:03même occasion leur marge. Les agences doivent aussi accélérer leur digitalisation. Il s'agit
01:11de répondre aux attentes des jeunes actifs tout en déjouant la concurrence de Mister
01:16Time Group ou GoJob qui font du digital un atout commercial. Les entreprises de
01:22travail temporaire doivent également améliorer leur efficacité opérationnelle via la simplification
01:27des processus et l'augmentation de la productivité grâce à l'intelligence artificielle. Cette
01:34technologie aide au traitement des candidatures mais pas seulement. Dès lors, quels sont précisément
01:41les cas d'usage de l'IA les plus pertinents pour le secteur ? Quelles sont les nouvelles priorités
01:46stratégiques de chacun des leaders ? Et quelles perspectives se dessinent pour le marché de
01:52l'intérim d'ici 2026 ? Dans cette étude, les experts de Xerfi ont notamment passé au crib
01:59les stratégies de croissance des agences et groupes d'intérim. D'abord, certains comme le groupe
02:04Interaction avec le rachat de Link Group étendent leur présence géographique que ce soit en
02:10France ou à l'international. La digitalisation des modèles d'affaires est également une priorité.
02:16GoJob a par exemple investi dans Aglaé, un outil d'intelligence artificielle qui permet de
02:22préqualifier les candidats à grande échelle. Citons aussi ProMan qui a fait l'acquisition
02:29d'un spécialiste de l'intérim 100% en ligne, EasyWork, pour passer un cap dans l'intérim
02:35digital. Autre axe de développement, le ciblage des personnes éloignées de l'emploi. Actual Group,
02:43à travers ses filiales spécialisées Ergos et Envergure, vise à créer un écosystème favorable
02:49à l'insertion professionnelle des personnes éloignées de l'emploi. Enfin, des réseaux
02:54cherchent à monter en gamme et élargir leur portefeuille d'activités. C'est le cas du
02:59groupe LIP qui, avec leur achat d'Omedo, s'attaque au secteur de l'intérim médical.
03:04En plus d'un décryptage complet des stratégies, le rapport analyse l'environnement des agences
03:12d'intérim et évalue le jeu concurrentiel ainsi que ses mutations. Il inclut également des
03:18prévisions pour le secteur jusqu'en 2026. Pour des informations plus complètes sur cette
03:24analyse, vous pouvez télécharger le document de présentation qui se trouve à côté de la vidéo.