Dans ses interviews, Sophie de Menthon, présidente du mouvement patronal Ethic, se met dans la peau des patrons...
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00:00Vincent-Marie, bienvenue à Pas-Trop-En-Question.
00:03Bonjour.
00:04Vous avez le nom d'une entreprise qui fait un peu rêver,
00:07parce que Bleu Forêt, c'est une marque de chaussettes,
00:11très créative, de collants, etc., et donc on connaît bien.
00:15Mais c'est une aventure assez amusante en fait,
00:18parce que c'est une entreprise familiale,
00:20mais pas vraiment familiale non plus.
00:22C'est votre père qui travaillait, je crois, chez DIMM.
00:25Exactement. Il a travaillé chez DIMM dans les années 80 et début des années 90.
00:29Oui.
00:30Et au milieu des années 90, cette usine devait être fermée pour être délocalisée,
00:35et il s'est porté repreneur de ce site.
00:38Il a créé la société Tricotage des Vosges,
00:40et il a monté, inventé la marque Bleu Forêt.
00:43Ah, c'est bien, à cause de la ligne bleue des Vosges.
00:45Exactement.
00:46Et alors, vous voyez ça, je trouve ça merveilleux.
00:48Moi, je m'extasie à chaque fois, parce que les entrepreneurs partent de rien.
00:53Ou ils sont dans une entreprise qui va fermer,
00:55ou alors ils découvrent quelque chose qui peut marcher,
00:58ou alors c'est assez étonnant.
01:01Et donc, on a une force entrepreneuriale dont je suis très fière.
01:04Donc, à ce moment-là, votre père a tout ça.
01:07Vous êtes évidemment cursus normal Belles Etudes.
01:11Oui, normal.
01:13Et qu'est-ce qui vous pousse à reprendre ?
01:16Déjà parce qu'il me l'a proposé.
01:18Oui.
01:19Déjà parce qu'il me l'a proposé.
01:20Je n'aurais pas fait la démarche moi-même.
01:21Vous ne l'auriez pas fait ?
01:22Non, je n'aurais pas trouvé ça logique de le mettre en situation,
01:25de me proposer ou pas de me proposer.
01:27Je m'attendais de voir, mais j'avais mené ma vie avant,
01:30pour voir comment ça allait se passer.
01:31Mais quand il me l'a proposé, je me suis dit,
01:33c'est vraiment une belle aventure, une belle aventure familiale,
01:36une belle aventure industrielle.
01:38Et surtout, moi, j'ai toujours été passionné par les choses concrètes.
01:41Et l'industrie est quelque chose de très concret.
01:43On part de matières premières, on les transforme en produits finis.
01:47Il y a un savoir-faire, il y a un aspect technique
01:49que je trouve absolument fascinant.
01:51Et alors, il y a tout ça, et c'est parfaitement exact.
01:55Mais dans votre produit, il y a aussi pas mal de design,
01:58on est dans la mode quand même.
02:00Complètement.
02:01C'est-à-dire que quand Bleu Forêt a été créé,
02:03c'était une des premières marques de chaussettes
02:05qui s'adressait aux femmes.
02:07C'est-à-dire des chaussettes plus fines,
02:09avec plus de coloris, avec plus de dessins.
02:12Alors aujourd'hui, ça paraît logique,
02:13mais on était au milieu des années 90,
02:15et on a toujours cultivé ça.
02:17On a une équipe recherche et développement
02:18de huit personnes intégrées,
02:20deux stylistes complets,
02:21et on renouvelle chaque saison,
02:23comme dans le prêt-à-porter.
02:24Et vous faites un peu la mode,
02:25parce que moi je constate, c'est fou,
02:28même avec des robes habillées,
02:30les filles mettent des chaussettes,
02:32c'est assez étonnant.
02:34Donc vous avez vraiment, vous anticipez la mode,
02:37il y a un côté stylisme très présent ?
02:40On travaille bien sûr avec un cabinet de conseil,
02:43on a deux stylistes en interne,
02:45et pour nous c'est important de regarder aussi
02:47ce qui se fait dans les défilés.
02:49Et il y a des saisons où ça marche mieux que d'autres ?
02:52Bien évidemment, l'automne-hiver est beaucoup plus propice
02:55à la vente de chaussettes que le printemps était.
02:58Les couleurs, est-ce qu'il y a une année
03:01où il y a un modèle génial ?
03:03Cet hiver, par exemple, on a deux modèles
03:05qui ont extrêmement bien fonctionné,
03:07un modèle en laine avec un motif léopard,
03:09avec plusieurs teintes de léopard,
03:11et on a eu un motif jacquard
03:13en grosse laine cachemire sur jauge épaisse
03:16qui fait très pull,
03:17où on l'avait décliné avec des écrus,
03:19des brins, des gris,
03:20et qui a très bien fonctionné également.
03:22C'est très amusant.
03:23Je crois avoir vu des femmes en robe du soir
03:25avec ce genre de chaussettes.
03:27Pour parler plus sérieusement,
03:29c'est une usine magnifique
03:31qu'on a vue à l'écran il y a 30 secondes,
03:34usine magnifique dans les Vosges.
03:36Comment vous vivez ça ?
03:38Parce qu'on a une industrie qui souffre.
03:40Bien sûr.
03:41On a une industrie qui souffre en France,
03:43elle n'arrive pas à se maintenir.
03:45Dès qu'on peut,
03:46ils délocalisent leur industrie ailleurs.
03:48Ce n'est pas votre cas ?
03:49Non.
03:50Pas du tout en vie ?
03:51Non, pas du tout.
03:52Déjà, ça a toujours été une volonté,
03:54dès le départ,
03:55et on l'a perpétue,
03:56de tenir notre outil de production,
03:58de conserver un savoir-faire.
04:00Mais comme on n'a pas l'avantage pris,
04:02on est obligé d'être meilleur en qualité de produit,
04:04donc ça suppose d'investir chaque année
04:06dans le matériel de production.
04:08Donc contrairement à ce qu'on pourrait imaginer,
04:10on n'a pas des gens qui cousent à la main des chaussettes.
04:12On n'en avait pas imaginé.
04:13On a un matériel moderne,
04:15automatisé,
04:16avec une bonne productivité.
04:17Et le matériel lui-même,
04:18vous l'achetez en France ?
04:19Non.
04:20Il n'y a plus de machine-outil en France.
04:22On l'achète en Italie.
04:23Oui.
04:24On a un fourniteur italien.
04:25J'entends beaucoup parler,
04:26dans cette émission,
04:27d'Italie.
04:28Et quand vous dites
04:29qu'il faut être compétitif sur le prix,
04:31parce que vous avez des matières premières
04:33qui sont plus chères et très belles,
04:35ou parce que le coût de l'industrie
04:37est plus cher en France ?
04:38Le coût de l'industrie est plus cher en France,
04:40donc c'est important pour nous
04:42de viser plutôt le haut de gamme,
04:45de viser des matières de qualité,
04:47une création de qualité,
04:49avoir un bon savoir-faire,
04:51des finitions de qualité,
04:52et surtout un service au client de qualité.
04:55C'est-à-dire que,
04:56par rapport à nos distributeurs,
04:57on est capable de réassortir
04:58n'importe quel produit,
05:00même là, le 10 décembre,
05:01en 15 jours.
05:02Ce qui est difficile
05:03quand on prend un approvisionnement
05:04beaucoup plus lointain.
05:05Et vous exportez ?
05:07On exporte un petit peu.
05:08On est présent dans une quinzaine de pays.
05:10Ça représente un petit 20 %
05:11de notre chiffre d'affaires.
05:12Mais vous exportez par Internet, je suppose ?
05:14Non, non, non.
05:15Vous êtes des boutiques ?
05:16Non, pas des boutiques.
05:17On a des bureaux commerciaux
05:18dans une quinzaine de pays.
05:19D'accord.
05:20Des bureaux commerciaux,
05:21donc des détaillants qui vous vendent.
05:23Non, des salariés.
05:25On a une filiale à Montréal, au Canada,
05:27une filiale azurique en Suisse,
05:29un petit bureau en Suède, en Espagne,
05:32avec à chaque fois un commercial
05:34qui présente nos produits.
05:35Et alors, comme mot de la fin,
05:37qu'est-ce que vous nous promettez
05:38comme innovation ?
05:40Vestimentaire.
05:43Comme innovation vestimentaire.
05:45Aujourd'hui, il y a une tendance
05:47pour les femmes, vraiment,
05:48du mi-bas, du mi-bas chaud,
05:50et donc on essaye d'en développer
05:51quand même pas mal pour l'hiver,
05:53qui est une bonne saison pour nous,
05:54pour aller avec ses grandes bottes.
05:56On a des choses sympas en alpagas
05:58pour cet hiver.
05:59J'attends ça avec impatience.
06:00Avec grand plaisir.
06:01Merci infiniment, Vincent Henry,
06:02et je rappelle,
06:03très belle entreprise, Bleu Forêt.
06:05Merci beaucoup.
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