Tercera entrega de EXPANSIÓN Investigación dedicada a los procesos de concentración bancaria vividos en nuestro país. En este caso ponemos el foco en Emilio Botín, ex presidente de Santander.
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00:00Dentro del proceso de concentración de los grandes bancos españoles,
00:04el papel jugado por el Banco Santander, presidido por Emilio Botín,
00:08fue fundamental.
00:10Se trataba del banco más pequeño de los siete grandes,
00:13pero al final logró hacerse con el control de los tres de mayor tamaño.
00:17El crecimiento era la bandera de actuación de Emilio Botín.
00:21La intervención de Banesto para evitar su quiebra hizo que el Banco de España
00:33lo recapitalizara y convocara una subasta para devolverlo al sector privado.
00:38Concurrieron BBV, Argentaria y Santander.
00:41Este último fue el que más dinero ofreció,
00:44señalando que resultaría más caro permitir que lo comprara un rival.
00:49La fusión con el Banco Central hispano tuvo lugar años más tarde.
00:54Aunque formalmente era una fusión entre iguales,
00:57lo cierto es que en el medio plazo estaba claro que el presidente único sería Emilio Botín.
01:02Este hecho se aceleró con la salida pactada del otro presidente,
01:06José María Musategui,
01:08y la posterior renuncia del consejero delegado, Ángel Corcostegui.
01:12Ambos recibieron generosas indemnizaciones por irse.
01:19Isidro Fainé, presidente de la Fundación La Caixa,
01:22siempre quiso que la entidad se uniera con Caja Madrid.
01:25Después de haber conseguido hacerlo con Caja de Barcelona
01:29y de expandirse por toda España,
01:31su objetivo era alcanzar una cuota relevante en Madrid.
01:34Los intentos fueron varios, pero fracasaron.
01:37Hasta que los bajos tipos de interés del Banco Central europeo
01:41y la perspectiva de que iban a seguir en esos niveles
01:44permitió convencer tanto a los responsables de Bankia
01:47como al gobierno, como accionista mayoritario de esa entidad,
01:50que la mejor alternativa para Bankia era integrarse en el banco de origen catalán.
01:55La consolidación, como todos sabemos, es un instrumento que puede ser útil.
01:59Debería llevarse a cabo de forma relativamente rápida y urgente.
02:03Cuatro años después de la operación de fusión,
02:06apenas queda nada de la Caja madrileña.
02:09El peor grande se ha comido al pequeño.
02:12Unicaja y LiberBank han protagonizado la última fusión efectiva,
02:16por lo menos hasta ahora.
02:18La operación tardó tres años en llevarse a cabo
02:21por discrepancias que se plasmaron luego en una lucha por el poder
02:25entre el presidente Manuel Azuaga, procedente de Unicaja,
02:29y Manuel Menéndez, consejero delegado de LiberBank.
02:32La pelea, que afectó también al principal accionista del nuevo banco,
02:36terminó con la renuncia del consejero delegado
02:39y la salida adelantada del presidente
02:41tras la intervención de los supervisores.