SMART JOB - Bien dans son job du mercredi 17 mai 2023
Mercredi 17 mai 2023, SMART JOB reçoit Yannick Charron (Vice-président en charge des ressources humaines, ESI group)
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00:00 [Musique]
00:12 Bien dans son job, on va parler de ce recharge day.
00:16 On va le franciser, le jour où on se recharge, où on se réconstitue.
00:20 On peut dire ça, le jour de recharge.
00:22 Le jour de recharge. L'homme n'est pas une batterie, évidemment, il faut quand même le préciser.
00:26 On parle avec Yannick Charon, vous êtes le vice-président en charge des ressources humaines chez ESI Group.
00:31 Group mondial, 18 pays, 1000 collaborateurs, 130 millions d'euros de chiffre d'affaires.
00:37 Un petit mot sur votre entreprise, parce que, avant de parler de cette initiative que vous portez,
00:42 c'est une entreprise assez incroyable, parce qu'elle faisait des études sur papier,
00:47 et elle a totalement pivoté pour faire quoi ? Des études, mais cette fois-ci en informatique, c'est ça ?
00:52 Alors exactement, aujourd'hui, nous sommes un éditeur de logiciels, on est spécialisé dans le prototypage virtuel,
00:57 donc on permet à nos clients d'aller réaliser l'ensemble de la chaîne de prototypage de façon virtuelle.
01:04 Et vous avez raison, pour prendre un exemple assez classique, vous êtes par exemple un constructeur automobile,
01:10 vous voulez sortir un nouveau modèle, au lieu d'avoir à construire X prototypes et de changer les paramètres,
01:17 et ça prend du temps, vous faites ça dans l'outil, donc pour nos clients, c'est un gain en temps,
01:23 évidemment vous n'avez juste, entre guillemets, qu'à changer quelques curseurs, quelques paramètres,
01:28 c'est plus d'efficacité parce que vous avez la possibilité d'aller changer tout de suite,
01:32 et de voir pas mal d'environnements différents, c'est également des économies,
01:36 parce que quand vous avez à construire un nouveau prototype, évidemment ça n'a pas le même coût que du logiciel,
01:41 et également c'est bon pour l'écologie.
01:43 Exact, parce qu'on n'abîme pas la matière première, on la garde sur un format...
01:48 Vous n'avez pas besoin de jeter des déchets en réalité au dos.
01:50 Évidemment, et de refaire des maquettes inlassablement au gré des demandes du client.
01:54 Yannick, vendredi, ordinateur éteint, dans l'ensemble des 10 pays, c'est ça le recharge day ?
02:01 Absolument.
02:02 Ça s'arrête ?
02:03 Alors tout s'arrête, et à vrai dire, ça va être dès mercredi soir,
02:08 puisque le jeudi, pour 40% des collaborateurs, est un jour férié.
02:13 Pour les collaborateurs en France et en Allemagne, c'est un jour férié,
02:16 donc ça va faire un long week-end de 4 jours,
02:18 et puis on est présent dans 18 pays, vous avez raison,
02:20 tous les pays ne font pas non pas ce jour férié, ça fait 3 jours quoi qu'il arrive de long week-end,
02:25 et en sachant que pour les collaborateurs qui n'ont pas le jeudi férié,
02:28 et bien ça évite de recevoir des emails, des coups de téléphone, des réunions,
02:32 de la part de ces 40 autres pourcents qui ont ces 4 jours, qui sont fériés également le jeudi.
02:36 Vous allez être vigilant ? Vous êtes sûr que vous n'allez pas recevoir un petit mail,
02:40 un petit WhatsApp vendredi d'un collaborateur à l'autre bout du monde, non ?
02:44 Alors les messages ont été clairs, donc on espère que non,
02:46 et en tout cas l'objectif c'est bien celui-ci.
02:48 Quand on est en vacances, par exemple, on va continuer à recevoir des messages
02:53 de la part des collaborateurs, de la part de vos collègues, qui eux ne sont pas en vacances.
02:57 Là cette fois-ci, c'est pour ça qu'on a fait un recharge day,
02:59 qu'on a positionné le même jour, c'est de façon à ce qu'il n'y ait pas de réunion,
03:04 pas de meeting, pas de coup de téléphone.
03:05 Un jour où on se ressource, on ne travaille pas, où on se recharge,
03:09 l'esprit c'est quoi ? Parce que vous êtes venu et vous nous en parlez sur ce plateau,
03:13 il y a quoi ? Il y a un côté marque-employeur dans ce que vous nous dites ?
03:15 Vous dites on est une entreprise aussi qui respecte ses collaborateurs,
03:19 en tout cas ses temps de repos, ses temps de recharge.
03:21 Oui c'est ça. En fait, la culture de l'entreprise, c'est d'être attentif à la qualité de vie au travail.
03:28 Donc on a mis en place un certain nombre d'éléments qui vont dans cette direction,
03:32 et on a par exemple, il y a deux ans, lancé un "No Meeting Wednesday",
03:36 donc une journée sans réunion qu'on avait positionnée le mercredi,
03:40 parce qu'on sait qu'on a tous des emplois du temps qui sont extrêmement chargés.
03:45 Pas de réunion.
03:46 Beaucoup de temps en réunion, pas de réunion.
03:48 Donc c'est qu'on travaille.
03:49 Le mercredi en effet, c'est zéro réunion, alors évidemment il peut arriver que pour des notions d'urgence
03:55 ou d'impératifs, on le fasse, mais en tout cas on a instauré cette journée sans réunion,
03:59 qui est le mercredi. Donc il y a évidemment d'autres éléments,
04:02 mais dans la continuité, on a voulu également positionner cette année,
04:05 c'est la première fois qu'on met en place cette journée de recharge.
04:08 C'est vendredi.
04:09 C'est vendredi, c'est cette semaine.
04:10 On est bien d'accord.
04:11 Juste cette journée sans réunion, que je la trouve intéressante aussi,
04:14 parce que dans ces métiers où effectivement on passe son temps à travailler en mode projet,
04:18 à se réunir du matin au soir, ce qui est votre cas aussi,
04:20 ça dit quoi aussi du retour des collaborateurs, lorsque vous leur dites "mercredi, pas de réunion".
04:25 Qu'est-ce qu'ils vous disent ?
04:26 C'est...
04:27 Ah, je vais pouvoir bosser.
04:29 Oui.
04:30 Il y a quelque chose qui s'est inversé.
04:32 Il y a quelques années en réalité, je pense qu'il faut faire le lien également avec le côté travail en hybride,
04:36 et le travail à domicile.
04:38 Il y a quelques années, on se mettait à travailler à domicile
04:40 parce qu'on souhaitait s'isoler et pouvoir faire du travail de fond.
04:44 La situation pandémie, Covid et télétravail obligatoire a complètement changé la donne.
04:50 Et donc il s'est passé quoi ?
04:51 On a passé un temps infini devant nos écrans à faire des réunions virtuelles,
04:56 et donc le travail de fond, il fallait pouvoir le faire à un autre moment.
04:59 Donc on a voulu positionner cette journée-là pour redonner de la place au temps long.
05:03 Avant de nous quitter, juste une question, parce qu'on va en parler dans les jours qui viennent.
05:08 Laurent Berger sort un livre et explique que pour améliorer la qualité de votre travail,
05:12 il faut passer la semaine des 4 jours.
05:13 Vous, sur le télétravail, sur le full remote, sur la semaine des 4 jours,
05:17 parce que vous êtes quand même très en avance sur ces sujets,
05:19 est-ce que vous dites "moi, en tant que responsable des ressources humaines,
05:22 c'est des sujets sur lesquels je vais bosser" ?
05:24 Il faut évidemment réfléchir et regarder à ce que ça peut donner ce genre de dispositif.
05:28 Aujourd'hui, ce n'est pas encore dans nos objectifs.
05:31 On verra, on est pour l'instant dans l'observation.
05:34 Full remote chez vous ou pas ?
05:35 Full remote, travail hybride.
05:36 Travail hybride, 3 jours, 2 jours.
05:38 Oui, c'est ça. En fait, on a des gros sites, et ce qu'on souhaite, c'est qu'à minima,
05:42 parce qu'il faut garder le bien, évidemment, l'efficacité est liée à la connaissance humaine,
05:47 nous sommes des animaux sociaux, donc c'est important.
05:50 Et donc, nous avons 2 jours de travail en présentiel dans les locaux,
05:54 et 2 et 3 jours de télétravail, en tout cas, c'est le dispositif recommandé.
05:58 Yannick Charon sera vigilant vendredi.
06:01 Il aura tous les téléscripteurs ouverts pour voir si l'ensemble des 18 pays d'ESI jouent le jeu,
06:08 parce que vous avez raison de le dire, il y a beaucoup de pays qui n'ont pas nos jours fériés.
06:11 C'est le propre des entreprises internationales.
06:13 Merci Yannick Charon d'être venu nous éclairer.
06:15 Vice-président en charge des ressources humaines chez ESI Group,
06:18 1000 collaborateurs dans le monde qui vendredi vont se recharger,
06:22 c'est-à-dire feront autre chose que travailler.
06:25 Merci d'être venu sur notre plateau.
06:27 L'échec, ça c'est un sujet intéressant, on en parle dans Smartphilo.
06:31 Faut-il chuter pour murbondir ?
06:34 Je paraphrase la phrase du philosophe que j'accueille dans un instant, c'est Smartphilo.