Créé en 2006, B-ressource est un cabinet de conseil en ressources humaines qui accompagne les grandes entreprises dans leurs recrutements. Spécialiste de l’évaluation des personnalités, des compétences et de l’adéquation avec les missions ; l’entreprise se démarque par une approche résolument humaine et une considération accrue pour les singularités de chacune des parties prenantes.
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00:00 Bonjour à toutes et à tous et bienvenue au Peninsula à Paris dans votre émission Les entreprises à succès.
00:04 Bonjour Thiribo. Bonjour Jessie.
00:06 Vous êtes le fondateur de l'entreprise Biresources,
00:08 un cabinet de recrutement et de conseil dans les ressources humaines
00:12 qui, grâce à votre expérience, se démarque efficacement.
00:15 Oui, Biresources est un cabinet à taille humaine
00:18 qui est fondé sur une certaine expérience et une compréhension de nos clients
00:21 pour leur apporter non seulement des conseils,
00:23 mais les vrais talents qui vont s'inscrire dans leur contexte.
00:26 Alors je vous propose qu'on aille en parler plus en détail, on va s'installer ?
00:29 Bien volontiers. Allez, suivez-moi.
00:31 Thierry, votre parcours est juste brillant.
00:46 Vous avez occupé des postes de consultant et de direction en Europe et à l'international,
00:51 le plus souvent pour de grands groupes très connus.
00:54 Est-ce que ce sont toutes ces expériences qui vous ont fait prendre conscience
00:57 de l'importance d'un recrutement et du facteur humain dans une entreprise ?
01:00 Complètement.
01:02 Quand on vit des périodes de fusion-acquisition,
01:04 on s'aperçoit que les dominantes, les priorités,
01:06 sont souvent axées sur la stratégie, la finance.
01:10 Et l'humain est souvent laissé un petit peu comme la cinquième roue du carrosse.
01:13 Et je pense qu'il y a un vrai asset, un vrai capital qui est souvent un petit peu délaissé.
01:17 Et j'ai réalisé que le fait de travailler justement sur l'aspect constructif,
01:21 le fait de développer des résultats, passer effectivement par les bonnes ressources,
01:27 les bons profils aux bons endroits.
01:29 Donc j'ai vécu des phases constructives, j'ai vécu des phases de contraction,
01:33 comme on dit politiquement, et ça m'a permis de prendre un certain recul
01:37 et je pense d'avoir une certaine pertinence dans les échanges que je peux avoir avec mes clients,
01:42 dans la compréhension de leurs problématiques.
01:44 C'est vraiment ces expériences-là qui vous ont donné envie de créer ce cabinet ?
01:48 Oui, absolument.
01:49 J'ai déjà eu une première expérience en cabinet quand j'avais une trentaine d'années.
01:53 Je me suis senti un petit peu jeune dans l'exercice,
01:54 j'avais un peu le syndrome d'usurpation parce que je n'avais pas assez de vécu managérial.
01:58 Je n'avais pas fait le deuil, j'avais envie de faire le boulot de mes clients en quelque sorte.
02:02 Et je suis revenu à l'opérationnel et en ayant, si vous me permettez l'expression,
02:06 le cuir un peu plus tanné, je me suis senti légitime dans cet exercice, dans cette profession.
02:11 Et j'avais aussi la démongéton entreprenariale qui était arrivée, la midlife crisis comme on dit.
02:17 D'accord.
02:18 Alors comme beaucoup de médecins, l'ère numérique a révolutionné aussi l'approche
02:21 et simplifié de nombreuses tâches.
02:23 Comment vous en servez-vous chez Biressources
02:25 et quel regard portez-vous sur ces nouvelles technologies ?
02:29 Alors je pense qu'il faut que les évolutions technologiques sont absolument fulgurantes.
02:34 Je suis assez méfiant, c'est-à-dire dans le sens où ça doit rester des outils.
02:38 La notion de discernement, la notion de compréhension de l'humain ne se limite pas à des outils.
02:43 Alors c'est très pertinent pour aller identifier avec une bonne finesse
02:47 où sont les talons qu'on veut aller chercher.
02:49 En revanche, une finalisation, ça passe par une rencontre,
02:52 ça passe par la détection de signaux faibles,
02:55 ça passe par la compréhension d'un vécu, d'une situation
02:58 par rapport à un contexte que peut offrir une entreprise.
03:01 Donc j'utilise des outils, certes.
03:03 J'utilise notamment beaucoup d'analyse de personnalité.
03:06 Ça a été le cas dans ma première expérience de consultant
03:08 et j'étais très marqué par un cabinet suédois qui était très fort dans ce domaine.
03:12 Et je reste très attentif à la compréhension des personnes
03:16 plus qu'à leur track record pur et dur.
03:19 Une expérience, certes, c'est les critères objectifs.
03:21 Là où on va s'attarder, ce sont les critères subjectifs.
03:23 Adéquation au contexte, personnalité, timing de la personne.
03:27 Et je vais même vous citer dans une même continuité, Thierry,
03:30 c'est que vous avez dit à l'heure de l'intelligence artificielle et des algorithmes,
03:34 les IA optimisent l'identification des CV,
03:37 mais la compréhension de l'humain demeure une affaire d'humain.
03:40 Alors dites-nous vos secrets, Thierry, comment faites-vous pour bien comprendre cet humain ?
03:45 Eh bien, dans le cadre des rencontres que j'effectue avec mes candidats, on va dire,
03:52 je pars du principe que j'ai deux clients.
03:54 J'ai certes l'entreprise à qui je vais facturer les honoraires,
03:57 mais j'ai aussi une personne.
03:58 Et l'idée, c'est qu'à l'issue de l'échange, à la restitution que je vais lui faire
04:01 sur les hypothèses qui se dégagent des outils, ça reste des hypothèses,
04:04 parce que l'humain est une science inexacte par définition.
04:07 Donc l'idée, c'est de faire réagir la personne par rapport à ses hypothèses
04:10 et d'avoir une meilleure compréhension, toujours sans jugement, sans certitude.
04:14 Ce qui n'est pas toujours facile.
04:16 Ce qui n'est pas toujours facile.
04:17 Mais après, l'idée, c'est d'en faire ressortir une forme d'avalisation de la personne sur ce qu'elle est.
04:25 Et des fois, on peut même l'aider à faire un mini bilan de compétence et à se repositionner,
04:29 si ça ne le fait pas pour l'opportunité en question, vers une autre voie.
04:33 Pour vous, la relation d'humain à humain restera toujours essentielle dans des cabinets de recrutement ?
04:40 Elle est fondamentale.
04:41 Sinon, j'ai joué dans un film de Paul Verhoeven qui s'appelle Total Recall,
04:45 où on injecte de la mémoire, où tout est artificiel et ce n'est absolument pas le sujet.
04:49 Non, c'est sûr.
04:50 La richesse de ce métier passe par l'humain.
04:51 Et aussi la curiosité, la compréhension des différentes industries,
04:55 des différents enjeux que vivent nos clients également.
04:58 Puis c'est ce qui fait aussi la beauté de votre métier quelque part, cet échange-là.
05:01 Complètement.
05:02 L'année 2022 a été marquée par la reprise de l'activité de votre confrère Alchemy Search.
05:07 Et vous êtes également devenu le cabinet partenaire pour la France d'IMSA,
05:12 je prononce bien, Executive Search Global Partners,
05:15 un réseau de cabinets classé parmi les meilleures sociétés mondiales de recrutement de cadres supérieurs.
05:21 Est-ce que vos méthodes de recrutement changent lorsqu'il y a une portée internationale
05:25 et en fonction du niveau des postes à pourvoir,
05:28 ou vos process sont toujours identiques ?
05:32 Les process, en ce qui concerne mon approche, sont identiques.
05:37 Mais en revanche, là on va s'adresser à un réseau de partenaires
05:41 avec lesquels on partage la même éthique et des méthodologies similaires.
05:44 Le but, c'est de garder la relation avec mon client qui va avoir un besoin à l'international.
05:49 Donc de transmettre l'exécution de cette recherche, de cette "chasse" à mon client,
05:55 avec un maximum d'informations sur la partie culturelle, le contexte
05:59 et les attentes que peut avoir le client par rapport aux dix profils,
06:02 en tenant compte bien sûr des facteurs culturels de chaque pays.
06:06 D'où l'intérêt d'avoir une implantation locale avec un partenaire local.
06:09 Merci beaucoup Thierry Bois, c'était un plaisir de vous recevoir et c'était aussi très instructif.
06:14 Merci Jessy, plaisir partagé. Merci pour ces questions pertinentes
06:18 et un grand merci à mes clients qui nous suivent depuis maintenant 16 ans.
06:21 Merci pour eux.
06:23 Et je vous dis à très bientôt pour une nouvelle émission des Entreprises à Succès.
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