SMART JOB - Emission du mercredi 14 juin
Mercredi 14 juin 2023, SMART JOB reçoit Xavier Pavie (philosophe et professeur, ESSEC) , Gauthier Bailleul (fondateur, Hippolyte) , Christophe Roth (Président, AGEFIPH) , Jean-Charles Varlet (Fondateur, La crème de la crème) et Thibaut Guilluy (Haut-commissaire à l’emploi et à l’engagement des entreprises)
Transcript
00:00 Bonjour à tous, ravi de vous retrouver dans Smart Job, votre rendez-vous emploi RHC tous
00:11 les jours du lundi au vendredi. Débat, analyse, expertise et vos rubriques habituelles évidemment.
00:16 Bien dans Smart Job aujourd'hui, on parle de l'empreinte carbone mesurée chez les freelance.
00:21 Oui c'est une obligation légale, on va en parler avec Jean-Charles Varley,
00:24 le fondateur de la crème, il va tout nous expliquer. Smart philo, le mot confiance,
00:30 oh oui que ce mot est utilisé, extrêmement utilisé et on va le décortiquer avec Xavier
00:36 Pavi, il est philosophe, professeur à l'ESSEC et à la tête du centre imagination. Le cerclérage,
00:42 la situation des personnes en situation de handicap, le chômage a baissé pour les personnes en
00:48 situation de handicap mais il faut aller plus loin et on découvrira dans quelques instants,
00:51 eh bien le nouveau plan stratégique de l'AGFIP qui est l'institution justement autour de cette
00:56 question. Plan stratégique 2023-2027 et il sera dévoilé par Christophe Roth, son président,
01:02 il sera accompagné de Thibault Guillouis, le haut commissaire à l'emploi et aux entreprises.
01:05 Et pour terminer, fenêtre sur l'emploi, comment utiliser l'IA au service des recruteurs,
01:10 on en parlera avec Gauthier Bayeul, il est le CEO d'Hippolyte. Voilà le programme,
01:14 tout de suite c'est bien dans Smart Job.
01:16 [Musique]
01:29 Bien dans Smart Job. Tiens, parlons empreinte carbone mais en destination des freelance,
01:34 ça c'est très intéressant parce qu'on parle beaucoup de l'empreinte carbone des entreprises
01:37 mais trop peu des freelance. Jean-Charles Varley, ravi de vous accueillir.
01:41 Bonjour.
01:41 Vous êtes le fondateur, jeune fondateur de la Crème de la Crème. Alors avant de parler
01:45 de cette empreinte carbone des freelance dans la tech parce que c'est un enjeu fort,
01:50 quelques mots sur l'entreprise. C'est quoi ? C'est une plateforme RH, c'est ça ?
01:53 Alors Crème de la Crème, c'est la première communauté sélective de freelance. Nous,
01:56 on rassemble une communauté de plus de 20 000 experts, tous spécialistes du numérique,
02:01 du digital et on leur permet d'accéder à des superbes missions au sein des grands groupes.
02:05 On est spécialisé sur les besoins freelance des grandes entreprises en France.
02:08 Vous permettez l'offre et la demande, la rencontre entre l'offre et la demande dans
02:12 les domaines tech, on est d'accord, c'est votre secteur.
02:13 Tout à fait, la tech. La tech, c'est un très grand marché en explosion et nous,
02:18 en effet comme vous le dites, on fait le matching entre les besoins de ces grands
02:22 groupes et les experts du numérique qui sont en freelance désormais.
02:25 Alors ce qui est très intéressant, le freelancing se développe beaucoup dans la tech mais pas
02:28 seulement dans la communication, dans le marketing. C'est une grande tendance dans la génération Z
02:32 et vous lancez en exclusivité votre outil de mesure d'empreinte carbone des freelance.
02:38 D'abord, pourquoi avoir eu cette idée ?
02:41 Bien sûr, oui, c'est la nouveauté en ce début d'année 2023. La loi contraint désormais les
02:47 grandes entreprises, celles de plus de 500 salariés, à suivre le bilan carbone de leur
02:51 entreprise et désormais celle du scope 3 qui représente les émissions indirectes,
02:55 notamment les services, les sous-traitants, les freelance et donc notre plateforme permet
02:59 désormais aux grandes entreprises de mesurer et piloter l'empreinte carbone des freelance,
03:03 notamment celle liée aux déplacements professionnels.
03:06 Alors ça c'est très intéressant parce qu'on peut imaginer que c'était un gadget mais vous
03:10 nous dites non non c'est pas un gadget. La pression de l'ESG sur les grandes entreprises
03:16 et de la RSE va les obliger, c'est quand la date butoir, à quel moment ils doivent se mettre en
03:21 règle ? C'était au 1er janvier 2020. Donc on est en plein dedans, on est très content d'avoir
03:26 sorti cette fonctionnalité qui répond au cahier des charges des directions achats et des politiques
03:30 ESG des grandes entreprises. Donc grâce à notre partenariat avec l'ADEME, nous permettons aux
03:36 grandes entreprises de piloter cette empreinte carbone et de déclarer l'empreinte carbone en
03:40 fin d'année grâce à notre plateforme. Donc c'est un outil utile pour les grandes entreprises qui
03:45 s'appuient sur les freelance. Moi je voudrais qu'on soit concret parce que l'ADEME a réfléchi à
03:49 cette question. Vos freelance c'est quoi leurs enjeux en empreinte carbone ? C'est leurs imprimantes,
03:53 c'est leur voiture diesel, c'est quoi concrètement ? En fait nous, où on agit c'est le déplacement
03:59 professionnel. En France, un individu moyen, son coût carbone lié au déplacement professionnel,
04:05 c'est aux alentours de 3 tonnes annuelles. Nous c'est là-dessus qu'on va agir. Pour un citoyen ? Pour
04:09 un citoyen, pour un individu moyen en France, nous on va agir là-dessus en sensibilisant les
04:14 freelance et les clients aux enjeux des émissions de gaz à effet de serre et on va notamment les
04:19 encourager à utiliser les mobilités douces mais surtout et surtout le recours au télétravail. C'est
04:24 là où on a un énorme levier en France et partout, c'est d'inciter les grandes entreprises à
04:28 favoriser le télétravail lors des missions freelance et là-dessus on a un vrai levier.
04:33 Alors vous, vous avez un levier, vous faites le calcul, vous le calculez et ensuite à la mai,
04:37 j'imagine au bout d'une année, c'est consolidé, c'est vous qui renvoyez à l'entreprise ou c'est
04:43 le freelance en direct qui va renvoyer son bilan carbone ? Vision mensuelle, c'est-à-dire que
04:48 chaque mois, le client est en capacité de suivre les émissions de gaz à effet de serre de chacun
04:53 des freelance en mission pour son entreprise et d'avoir, vous avez raison, une vue consolidée au
04:57 mois, au trimestre et à l'année, le tout sur notre plateforme. La plateforme de Crème de la Crème,
05:02 elle permet bien évidemment d'accéder aux meilleurs freelance de la place mais surtout de gérer la
05:07 mission au mois, le mois avec des dashboards de pilotage, différents KPI et désormais cette
05:12 fonctionnalité de suivi du bilan carbone. Là vous avez une visibilité parce qu'on a, c'est un peu
05:16 tôt, c'était janvier, donc vous avez enclenché cette plateforme. Comment ça marche ? Est-ce que
05:21 les freelance automatiquement s'y inscrivent ou est-ce que c'est l'entreprise qui dit à ses
05:24 freelance "Passez donc par la Crème de la Crème parce que sinon on va arrêter de bosser ensemble"
05:28 Est-ce que c'est ça l'enjeu aussi ? Alors en fait par défaut, tous nos clients, et nos clients ce
05:32 sont des grands groupes, ce sont des grands industriels, tous nos clients ont désormais
05:35 accès à cette fonctionnalité et chaque mois ils découvrent désormais le coût carbone lié au
05:40 déplacement professionnel de leurs freelance en mission. Le tout est intégré dans la plateforme
05:44 aujourd'hui. Un dernier mot, donc pas de visibilité de tableau de bord encore parce que vous aurez une
05:48 visibilité quoi là sur les trois premiers mois ça donne quoi là ? Si si, le tableau de bord est
05:52 disponible pour tous nos clients qui l'utilisent depuis le 1er janvier 2023. Donc là ils ont une
05:56 visibilité là ? Et ils ont une visibilité. Ça fait cinq mois à peu près ? Tout à fait, ils ont déjà
05:59 une visibilité et puis ils peuvent aujourd'hui mesurer la part de télétravail dans leur
06:05 entreprise au mois le mois et de mesurer le coût carbone en conséquence. Un tout dernier mot, je
06:10 pensais que dans la tech il n'y avait pas de sujet sur le télétravail, que la plupart de ceux qui
06:13 étaient dans la tech travaillaient à distance à l'autre bout du monde. C'est un vrai sujet quand même
06:17 de travailler sur cette sujet ? Ils se déplacent beaucoup ? En fait on observe que les grandes
06:21 entreprises sont encore très attachées au présentiel. Alors venez donc en réunion et oui. Et
06:27 donc là dessus on a un levier, c'est ce que je disais, c'est le fait de sensibiliser au coût
06:30 carbone permet de dire le télétravail est un levier, on fait confiance à nos freelance, la mission se
06:36 passe bien, on va le faire en distanciel et donc tout ça est cohérent et va dans le même sens.
06:40 Donc en fait vous soulevez aussi un problème de management et de gestion des freelance, des
06:46 externalités d'une entreprise, elle a quand même envie de les avoir près d'eux quoi. Exactement,
06:51 on fait avancer les choses petit à petit en évangélisant la bonne parole, le recours au
06:56 télétravail, on essaie de faire à notre niveau avancer les mentalités sur la question. Merci
07:01 Jean-Charles Varley d'être venu nous rendre visite, fondateur de la crème, de la crème vous l'aurez
07:04 compris c'est une plateforme avec les meilleurs, enfin ce sont vos mots, les meilleurs de la tech
07:07 pour permettre aux entreprises de trouver des perles et puis cette mesure d'empreinte carbone
07:12 des freelance c'est une obligation, il faut le savoir, vous n'avez pas le choix, il faut donc
07:17 évidemment être vertueux. Merci de nous avoir rendu visite. Merci à vous. On tourne une page,
07:22 on fait de la philo, le mot confiance, bah oui c'est un mot que tous les entrepreneurs utilisent
07:26 dans leur relation avec leurs clients, dans leur relation avec leurs prestataires. Qu'est-ce que
07:30 ça veut dire que ce mot confiance ? Et bien justement c'est Smartphilo, on vous explique tout.
07:34 Smartphilo, le mot confiance, oh que ce mot est utilisé partout et évidemment en particulier
07:44 en entreprise. On va le décortiquer avec Xavier Pavie. Bonjour Xavier. Bonjour Arnaud. Ravi de
07:48 vous accueillir, philosophe, professeur à l'ESSEC et directeur du centre imagination puis auteur de
07:53 plusieurs ouvrages passionnants. Le mot confiance c'est probablement l'un des termes les plus
07:59 utilisés dans le management. A quoi ça correspond ? Qu'est-ce que ça veut dire ? Oui c'est parfois
08:04 galvonné. Confiance ça vient d'un mot latin qui est confidéré, conseo, avec, le terme avec,
08:10 et fidéré c'est le mot plutôt qui est la notion de croire, de croire et de croire ensemble. Si
08:15 on ajoute confidéré, confiance, ça veut dire croire avec et donc ça implique autrui. C'est
08:21 pour ça que le management s'y intéresse souvent, c'est parce que on veut croire avec quelqu'un,
08:25 on veut croire en soi. En revanche arrive un nouveau concept, celui-ci n'est pas récent mais
08:30 il est très vivant, c'est aussi avoir confiance en soi parce que c'est un grand débat. Pour avoir
08:36 confiance en l'autre on dit qu'il faut peut-être avoir d'abord confiance en soi. Non vrai ou pas
08:39 vrai ? Oui absolument. Cette notion effectivement, et c'est très juste de noter qu'elle est plutôt
08:43 tardive par rapport au mot confidéré en latin et il y a un philosophe américain qu'il faut citer
08:49 quand on parle de confiance en soi parce qu'il a écrit un essai, c'est Ralph Waldo Emerson,
08:53 qui écrit un essai sur la confiance en soi et l'importance de confiance en soi. Il dit
08:57 qu'il est important de croire à sa voix intérieure, de croire en ce que l'on croit, en ce que l'on veut
09:03 et surtout pas de se plier à finalement les dictates de la société et croire avant tout en
09:08 soi-même. C'est quand même, on touche du doigt le paradoxe. Vous nous faites une définition où
09:13 l'idée c'est l'altérité, on est deux pour avoir confiance et en fait il faut aussi avoir confiance
09:17 en soi. Les deux fonctionnent ou pas ? Alors je reprends encore une fois Emerson parce qu'il
09:21 est intéressant, il expose que ce qui est important dans la société c'est que nous soyons
09:25 dotés d'individualisme. Alors ça, ça fait peur en français parce que souvent on associe ça avec
09:31 la notion d'égoïsme. Or ce n'est pas du tout la même chose. L'individualisme c'est la capacité
09:35 d'un individu à se développer par lui-même. Pour ça il a besoin d'avoir la confiance en lui-même.
09:39 Sachant que si tout un chacun dans l'individu, chaque individu de la société arrive à se
09:44 développer, on va former ensemble la société. C'est globalement une opposition à des idées
09:49 collectivistes. Mais ce n'est pas l'égoïsme. L'égoïsme il pense à lui. L'individualisme se
09:53 développe par lui-même. Alors si on le transpose Xavier au management, ça donne quoi ? C'est une
09:58 somme d'individus que le manager doit embarquer ? Comment on peut l'imaginer ce mot ? Et bien
10:03 justement on voit bien que la notion de confiance envers les autres est importante mais elle ne
10:08 commence que par soi. C'est parce que j'ai confiance en moi que je peux avoir confiance en les autres.
10:12 Et pour le management c'est fondamental. Imaginez que vous mettez un manager qui n'a effectivement
10:16 pas confiance en lui-même. Il n'aura pas confiance dans les autres. Et ce sera évidemment une grande
10:21 complexité. Concrètement ça veut dire quoi avoir confiance en soi lorsque l'on est dans
10:26 une structure managériale ? Et bien c'est moins de contrôle. C'est plus de flexibilité. C'est
10:31 donner plus de liberté aux autres. Et bien pour ça on a besoin évidemment d'avoir confiance en
10:36 soi et aux autres. Donc vous associez le concept de confiance et de flexibilité. Quand on a confiance
10:42 on desserre le lien et on laisse plus de liberté à l'autre. Il faut se poser la question pourquoi
10:48 il y a aussi ce mot à la mode de flexibilité managériale. La flexibilité managériale est
10:53 liée aux difficultés que l'on peut avoir, que l'on peut rencontrer sans forcément les avoir
10:57 prédits. Puisqu'on ne les prédit pas on ne sait pas comment affronter ces difficultés. Donc il
11:02 faut laisser de la flexibilité. Mais comment faire avec ? Et bien comment faire avec ? Simplement
11:07 par la confiance que l'on peut avoir envers les autres. J'ai des difficultés qui me
11:12 peuvent arriver, ces difficultés qui peuvent arriver, à l'évidence tu peux les faire sans moi. J'ai
11:16 confiance en toi. La flexibilité c'est donner la flexibilité dans la confiance envers les autres.
11:21 Un dernier mot Xavier, ou même plusieurs d'ailleurs. Quelques conseils là à travers la fenêtre du
11:28 philosophe pour avoir ou retrouver confiance en soi. Qu'est ce que vous nous donneriez comme conseil ?
11:32 Alors le philosophe majeur, c'est Ralph Waldo Emerson, je l'ai dit, Goethe a une phrase très
11:39 belle sur la notion de confiance en soi. Il dit "si vous avez confiance en vous même alors vous
11:45 inspirez confiance en les autres". Cette phrase là elle est fondamentale. Elle devrait être
11:49 évidemment comprise, elle devrait être plus diffusée. C'est à dire que c'est parce que vous
11:55 réussissez que vous allez faire réussir les autres. Et c'est parce que les autres réussissent que vous
12:00 allez réussir vous même. La réussite et la confiance viennent ensemble mais elle ne vient
12:04 pas seule, elle vient toujours avec quelqu'un d'autre. Cette notion là elle est fondamentale. Vous savez
12:09 dans l'antiquité on disait aussi qu'il faut prendre soin de soi pour pouvoir prendre soin des autres.
12:14 Et bien c'est pareil avec la confiance. Ayez confiance en vous même et vous pourrez avoir
12:19 confiance dans les autres. Il faut aller piocher dans l'antiquité. Mais ça veut dire aussi que c'est
12:22 du travail. La confiance ça se travaille. Ce n'est pas inné, ce n'est pas naturellement confiance.
12:27 On pourra y avoir... Ça se construit même. Ça se construit. La difficulté c'est quel est l'environnement
12:32 dans lequel vous êtes qui permettra cette confiance en soi. Merci Xavier Pavie de nous avoir éclairé
12:36 sur le mot confiance. Dernière d'ailleurs séance du séminaire au Collège international de
12:41 philosophie ce sera le 29 juin et vous serez au pupitre ? Absolument. Ou sur scène d'ailleurs
12:46 tout simplement ? Absolument le 29 juin, dernier séminaire de l'année. Le thème vous l'avez ? Oui c'est
12:52 toujours sur la philosophie critique de l'innovation et cette fois-ci on essaiera de faire une critique
12:57 un peu acerbe de l'innovation c'est à dire faut-il innover à tout prix ? L'angoisse, l'angoisse du
13:03 progrès de l'innovation. Absolument. Merci Xavier. Si on ne se revoit pas, bonne vacances.
13:08 Je ne sais pas si vous revenez nous voir avant. Je crois qu'on se revoit bientôt. On se revoit bientôt
13:11 mais ne soyez pas déçus c'est formidable. Merci Xavier. On fait une courte pause. C'est le
13:15 cercle RH et on s'intéresse à la situation des personnes en situation de handicap visible ou non
13:20 visible d'ailleurs dans leurs relations au travail. Le taux de chômage a baissé mais il est encore
13:25 élevé et on va découvrir dans quelques instants à travers la voix de son président le plan
13:30 stratégique à Géphi. C'est quoi la stratégie pour accompagner ces demandeurs d'emploi en
13:34 situation de handicap à trouver un emploi ? On en parle. Mes invités me rejoignent juste après la pause.
13:51 Le cercle RH, le débat de Smart Job comme chaque jour pour vous dévoiler le plan stratégique à
13:57 Géphi 2023-2027 et c'est son président qui est avec nous pour nous le dévoiler avec des axes
14:03 stratégiques, des enjeux forts évidemment parce qu'il sera question tout au long de notre émission
14:07 de la situation des personnes en situation de handicap face à l'emploi et aussi j'allais
14:12 dire face au chômage. Christophe Roth, merci d'avoir répondu à notre invitation. Président de la
14:17 Géphip, vous êtes et vous portez et vous l'avez devant vous ce plan stratégique. D'abord avant de
14:22 le dévoiler parce que c'est le fruit d'un travail collectif, ça fait plusieurs mois que vous
14:27 travaillez sur ce document, vous allez nous le dévoiler en exclusivité mais quelques chiffres
14:31 sur le parcours que vous avez fait et les actions que vous avez menées. Le taux de chômage
14:38 des personnes en situation de handicap est de 14%, 8% tout public mais il était de 19% en 2018.
14:45 Ça veut dire que vous avez accéléré. Qu'est ce que vous avez fait concrètement pour faire baisser
14:50 le chômage des personnes en situation de handicap ? Bonjour Arnaud, tout d'abord effectivement c'est
14:55 une première d'annoncer le plan stratégique 2023-2027 de la Géphip. Comme vous l'avez
15:02 indiqué c'est un travail qui a été construit, co-construit avec l'écosystème de la
15:09 politique handicap. Quand je parle d'écosystème je parle bien évidemment des partenaires sociaux
15:13 représentatifs du monde du travail, je parle des associations qui sont représentatifs des
15:19 différents types du handicap, je parle aussi des personnes qualifiées et désignées par l'état,
15:23 je parle surtout et également des entreprises représentées par le Medef CPME et bien
15:29 évidemment ce travail a pu être réalisé grâce je dirais un retour d'expérience d'experts sur le
15:36 sujet du handicap que ce soit dans le domaine de la formation, dans le domaine de la santé au
15:40 travail mais aussi avec un partenariat renforcé avec l'état de plus haut niveau, autrement dit
15:47 un dialogue fructueux, limpide, fluide avec la ministre Dario Sec en charge des personnes en
15:54 situation de handicap et le ministre du travail Olivier Dussopt mais également avec Thibault
15:58 Guillouis au commissaire à l'emploi. Qui pourrait nous rejoindre, il a un tout petit peu de retard,
16:02 c'est important d'avoir Thibault Guillouis qui va présider au destiné de France Travail parce
16:06 que le handicap n'est évidemment pas oublié dans le dispositif France Travail mais un petit mot sur
16:11 vous quand on comprenait bien votre engagement quand vous arrivez, que vous prenez les reines
16:15 de la GFIB, vous êtes un des représentants de la CFECGC, il faut le dire c'est un organisme paritaire,
16:20 vous mettez un coup de poing sur la table, vous dites on ne peut pas rester dans cette situation.
16:26 Effectivement Arnaud, je veux dire je suis quelque part un exemple vivant, j'ai eu un grave accident
16:32 en service le 15 décembre 99, policier, il faut le rappeler, en mission, et en 99 j'ai vécu ce qu'on
16:40 appellerait le parcours du combattant pour rester en activité et également pour continuer à faire
16:46 bouillir la marmite et puis être pris en compte comme une personne avec des potentiels, des
16:50 compétences. Ça veut dire qu'à l'époque, excusez-moi Christophe Roth, on vous fait comprendre que
16:55 globalement vous avez été blessé en service, en mission, on vous met sur le côté, on vous dit
17:00 vous allez rentrer dans un bureau et vous bougez plus et vous vous dites c'est pas possible, on
17:02 peut pas accepter ça. Mais c'est pire que ça Arnaud, on m'a même proposé la retraite pour
17:06 invalidité, on m'a même dit mais monsieur vous n'allez plus exercer votre mission, vous allez
17:12 donc être reclassé peut-être sur un poste administratif. Bien évidemment la loi de 2005
17:19 n'existait pas quand j'ai repris mon travail en 2001 donc je suis un homme convaincu, je voudrais
17:24 pas trop parler de moi, je suis un homme convaincu. Avant bien sûr d'être à la présidence de la
17:29 GEPHIP, j'étais le premier vice-président du FIPHFP, le fondateur des personnes handicapées dans
17:35 les trois versants de la fonction publique et comme vous l'avez indiqué, je suis aussi le
17:39 secrétaire national confédéral en charge de l'accessibilité et de l'égalité des chances. Un
17:43 homme convaincu, un homme concret, un homme projet. Et un homme heureux d'accueillir Thibault Guilhuis
17:47 parce qu'il nous rejoint sur le plateau, je voudrais qu'on l'accueille en direct dans notre
17:52 émission, en tout cas dans les conditions du direct. Thibault prenez place, votre emploi du temps on
17:56 le sait quand on suit un tout petit peu votre activité est un peu chargé et on est très très
18:00 heureux de vous accueillir cher Thibault, vous venez régulièrement chaque mois dans notre émission
18:04 parler de ce réseau des entreprises qui s'engagent et on va parler handicap. Merci, reprenez votre
18:10 souffle, au commissaire à l'emploi et à l'engagement des entreprises et vous connaissez bien
18:14 Écrice Ruffrot et je le disais en préambule, vous allez présider au destiné de France Travail
18:19 qui est en préparation, en construction. On vient d'entendre, pas le coup de gueule mais l'engagement
18:26 de Christophe Roth avant de déployer le plan stratégique on voulait faire un petit bilan de
18:30 ses résultats. Le chômage, les chiffres sont clairs, 14% là c'est actuellement, il était
18:37 auparavant à 19% le taux de chômage des personnes en situation de handicap. Qu'est-ce que vous lui
18:41 reconnaissez comme qualité pour avoir réussi à faire baisser le chômage ? Commençons par le début.
18:46 Je pense que d'abord c'est des résultats, évidemment sans faire injure à la GFIB mais c'est
18:53 d'abord un résultat d'une dynamique collective. D'abord, il ne faut quand même pas se
18:59 mentir, on a une politique de l'emploi et puis des chiffres du chômage qui baissent.
19:05 Ce qui est très heureux c'est que cette fois-ci pour les personnes en situation de
19:10 handicap, ils bénéficient de ce mouvement positif au même titre que les autres et c'est vrai
19:15 dans tous les champs, sur l'apprentissage, sur les recrutements et sur aussi la qualité et la nature
19:20 des emplois qui sont créés. Durables, c'est important. Durables et donc ça c'est un, il y a
19:27 une dynamique économique, il y a une politique volontariste ces dernières années de la part
19:34 du gouvernement au soutien à la fois des acteurs du monde du handicap, je pense notamment aux
19:39 entreprises adaptées, aux ESAT mais aussi des moyens d'évolu pour pouvoir encourager les
19:48 recrutements dans les entreprises et on a l'AGFIP qui est pour moi le bras armé qui permet
19:54 en fait d'accompagner cet écosystème et d'aider chaque entreprise à pouvoir recruter mieux,
20:02 recruter plus et recruter des personnes en situation de handicap. Le chômage baisse,
20:06 Christophe Roth, une question concrète, ce sont vos chiffres, il y a au moment où on se parle
20:11 200 000 postes à pourvoir, arrêtez-moi si je me trompe, c'est-à-dire 200 000 postes qui pourraient
20:18 être destinés à des personnes en situation de handicap qui ne sont pas pourvues, c'est-à-dire
20:22 qu'on est dans la situation équivalente du marché du travail traditionnel, on a, c'est un secteur
20:27 pénurique, comment vous l'expliquez ? Alors déjà je voudrais effectivement saluer Thibaut Guelui
20:32 parce que quand on travaille, on travaille main dans la main et moi je n'ai pas honte de dire que
20:37 l'AGFIP, le président que je suis, travaille main dans la main avec les ministres et avec le
20:42 haut commissaire à l'emploi. Comme l'a indiqué le haut commissaire, depuis l'arrivée de Sophie
20:49 Cluzel, il y a une nouvelle dynamique qui s'est mise en place et qui a été relayée par la ministre
20:54 Dariussec mais également par Olivier Dussopt au niveau du travail. Ce que je veux indiquer c'est
20:58 que le taux de chômage était de 19% avant l'arrivée de Sophie Cluzel, secrétaire d'État
21:05 en charge des personnes en situation de handicap. Aujourd'hui il n'est pas de 14%, il est de 12%.
21:09 Autrement dit, nous avons aujourd'hui au chômage 460 000 personnes en situation de handicap et c'est
21:16 là où nous avons des leviers à activer et comme vous l'avez indiqué effectivement sur le job board
21:21 de l'AGFIP, nous avons plus de 200 000 offres d'emploi que ce soit dans le domaine de la
21:26 restauration, de l'hôtellerie, dans le numérique, dans le bâtiment. C'est un chiffre important quand
21:32 même. C'est un chiffre important quand on voit qu'il y a 460 000 personnes en situation de
21:37 handicap. Mais moi je m'appuie sur l'expérience "un jeune une solution". Un jeune une solution
21:41 apporter ses fruits. Une personne en situation de handicap une solution ? C'est ça que vous proposez
21:46 là en fait ? Eh bien une solution. Vous en pensez quoi ? Parce que 200 000 emplois, on n'est pas dans
21:51 le flux, on est dans un stock. Il y a des annonces, si on va sur le site, il y a 200 000 emplois. Qu'est-ce
21:55 qui fait que ces emplois ne sont pas pourvus ? Non pas que les personnes handicapées ne veulent pas
21:59 travailler. C'est quoi ? C'est un problème de déplacement, de géographie, de mobilité, de
22:02 salaire ? C'est quoi le problème ? C'est un des enjeux sur lequel on travaille main dans la main
22:09 et dans le cadre de France Travail. A la fois il faut quand même avoir bien en tête que derrière
22:16 les personnes en situation de handicap, la proportion de demandeurs d'emploi de plus longue
22:20 durée, la proportion de personnes qui sont plus faiblement qualifiées est plus importante pour
22:24 des raisons qu'on peut facilement imaginer. Donc ça veut dire qu'il faut renforcer les moyens de
22:30 l'accompagnement de ces personnes. Ce n'est pas qu'il y a moins de talent, qu'il y a moins d'envie,
22:35 qu'il y a moins de motivation, pas du tout. Mais par contre il faut investir et accompagner parce
22:40 que forcément il y a eu parfois des étapes, des épreuves, des moments plus difficiles qui n'ont
22:48 pas permis de développer une expérience professionnelle ou une qualification professionnelle.
22:53 Donc investir là-dedans et accompagner, ce sont des propositions qu'on a bâties dans le cadre de
22:57 la conférence nationale du handicap, qui a été annoncée par le président de la République et
23:02 qu'on a travaillé avec l'AGFIP notamment. Il faut que l'accès à la formation, l'accès à
23:09 l'accompagnement, on le consolide. On a fait le rapprochement entre Pôle emploi et Cap emploi.
23:13 Moi j'ai passé huit mois de concertation, j'étais dans énormément de départements et honnêtement
23:18 ça fait partie des rapprochements sur lesquels le retour d'expérience est positif parce que
23:23 finalement... - En travail c'est mission locale et Cap emploi. - Oui aussi mais c'est travailler
23:29 ensemble et valoriser les expertises et savoir-faire des uns par rapport aux autres et que
23:33 ce qui est intéressant dans le rapprochement entre Pôle emploi et Cap emploi c'est que ce
23:37 rapprochement là a permis de s'appuyer sur la puissance de frappe de Pôle emploi pour apporter
23:41 finalement une capacité à accompagner toute personne qui peut avoir des fragilités, des
23:44 difficultés de santé ou de handicap quel que soit l'endroit où il est sur le territoire et en revanche
23:49 de s'appuyer sur l'expertise des Cap emploi pour les prises en charge et puis pour monter en
23:55 compétence pour qu'on soit capable d'aborder la question de façon plus efficace et notre enjeu
23:59 avec l'âge défib pour qu'il y ait derrière chaque personne une solution il faut qu'on gagne la
24:07 bataille des consciences. - Côté entreprise. - C'est un sujet d'abord d'état d'esprit. La bonne
24:14 nouvelle c'est que plus on va vers le plein emploi plus en fait on est contraint trop jeune, trop vieux,
24:18 trop en situation de handicap. - D'ouvrir. - Eh bien oui ouvrons les chakras moi je dis aux chefs
24:23 d'entreprise ouvrons les chakras et faisons-le avec l'âge défib c'est une opportunité pour chaque
24:28 chef d'entreprise, chaque entreprise que de s'ouvrir et il sera accompagné parce qu'il y a tout un tas
24:32 d'aides, il y a tout un tas d'accompagnements le chef d'entreprise encore une fois n'est pas seul
24:36 on est là pour l'accompagner avec l'âge défib. - Plan stratégique 2023-2027 on a fait un bilan
24:40 qui est très positif puisqu'on vient de le voir les chiffres ont baissé vous avez accéléré vous
24:46 souhaitez faire évoluer le taux d'emploi au delà des 4% comment vous allez faire comment vous y
24:50 prenez c'est un défi quand même. - Le défi en fin de compte depuis le début de la mandature que
24:56 j'ai l'honneur de présider au niveau de l'âge défib on a évolué puisque quand je suis arrivé il était
25:01 à 3,3 3,4 % d'entreprise alors que la loi prévoit 6% de personnes en situation de handicap dans le
25:07 monde du travail sinon il y aura des contributions financières à payer par le biais de la déclaration
25:13 sociale nominative au niveau de l'URSSAP. - Et qui sert ensuite à refinancer des actions. - Tout à fait
25:17 donc aujourd'hui ce que je peux indiquer par rapport à l'appui des chiffres de l'adares
25:23 c'est 2020-2021 + 0,1 point chaque année ce qui signifie quand même alors qu'on est dans une
25:29 conjoncture tendue après la crise covid mais également 0,2 points en deux ans alors que
25:36 nous sommes dans une crise covid après covid mais également dans une conjoncture tendue sur le plan
25:43 social et sur le plan économique et bien les indicateurs sont au vert et en plus comme le
25:48 vient de le rappeler Thibault les entreprises ont changé le regard sur les personnes en situation de
25:53 handicap et la loi de 2018 choisir son avianc professionnel avec la mise en place des
25:58 référents handicap dans les entreprises qui ont plus de 250 ETP mais également les PME cherchent
26:04 à recruter des personnes en situation de handicap cherchent également des potentiels et ce qu'on a
26:10 aujourd'hui beaucoup de métiers en tension comme j'ai pu déjà le développer donc le cap le premier
26:14 cap d'ici 2024 c'est d'atteindre les 4% ce qui se traduit avec 200 000 recrutements pérennes mais
26:20 c'est pas tout puisque notre plan stratégique s'inscrit dans la ligne droite que le président
26:28 de la république a pu impulser c'est d'atterrir d'ici 2027 un taux de chômage de 5% toute
26:35 population confondue donc nous avons un beau challenge on est à 12 aujourd'hui on a 12%
26:39 et j'y crois en tout cas c'est votre ambition Thibault Guylu il y a un vrai sujet que vous
26:44 évoquez on parlera formation parce qu'il ya un enjeu de formation initiale et d'accompagnement
26:49 de ces jeunes qui parfois ne peuvent pas accéder à l'université ou grandes écoles pour mille et
26:53 une raisons mais sur l'accompagnement est ce qu'on en fait assez pour donner aussi envie aux
26:58 chefs d'entreprise d'accueillir cette personne en situation de handicap c'est à dire l'aménagement
27:02 des bureaux les mobilités la façon dont la personne dit mais je ne peux pas me déplacer
27:07 physiquement pour aller à mon travail elle a la compétence mais la mobilité ne suit pas il
27:12 ya mille sujets du quotidien qui sont compliqués pour une personne en situation de handicap comment
27:17 on fait il ya quand même un premier sujet je partage évidemment ce que ce que vient de dire
27:23 christophe et il faut quand même qu'on poursuive en fait l'effort et la société progresse et les
27:30 entreprises progresse dans la prise de consense qu'on fait derrière arrêtons de regarder les
27:35 gens avec le handicap regarder dans le plutôt avec leurs capacités leur potentiel et leur talent
27:40 d'autant que souvent un handicap peut freiner peut-être sur certains aspects mais pas du tout
27:45 sur tout un tas d'autres mais il ya le handicap invisible parce qu'il faut qu'on en parle
27:48 ces sons de de faire un lien quand même encore trop souvent dans les têtes des chefs d'entreprise
27:57 de handicap égal moindre performance difficulté à ou etc non diversité inclusion égal opportunité
28:07 égal force de frappe on était avec les entreprises s'engage tiens on a on a au champ le groupe au
28:13 champ qui nous a rejoint effectivement et ben il battis avec une personne en situation de
28:17 handicap sur la photo d'ailleurs en chasse roulante exactement là par exemple là c'était une une
28:22 une pharmacienne qui avait une maladie invalidante et donc effectivement ça devenait plus possible de
28:27 travailler dans cette petite pharmacie et elle était accompagnée par aux champs et maintenant
28:32 elle travaille à gérer les la pharmacie chez aux champs mais il y avait aussi son voisin qui était
28:40 un jeune autiste mais qui qui maintenant travaille depuis sept ou huit ans et qui fait un travail
28:45 extraordinaire et qui a évolué d'ailleurs dans sa carrière alors ça prit un petit peu de temps il
28:50 a fallu travailler justement avec cap emploi il y avait la gfib qui a accompagné pour financer
28:55 les aménagements de poste c'est ça en fait juste pour vous dire il ya nous avons je pense la boîte
29:01 à outils il me semble on a la boîte à outils avec à la fois cap emploi et puis les acteurs
29:06 du handicap la mise en place aussi de tout un tas d'outils l'emploi accompagné par exemple qui
29:10 a été développé par sophie cluzel qui fonctionne qui fonctionne très bien là j'ai flip qui a
29:15 passé c'est un alibaba une caverne alibaba parce que c'est une boîte à outils aussi de solutions
29:22 et puis avec avec des référents qui peuvent accompagner les entreprises simplement ce que
29:26 les petites entreprises nous disent c'est oui d'accord très bien mais bon moi je m'y perds
29:30 j'ai fait cap emploi je parle à qui paul emploi je parle à qui là dessus et donc c'est là où on
29:36 travaille ensemble et où on doit encore faire ce travail pour finalement amener et rassurer chaque
29:42 chef d'entreprise avec un interlocuteur privilégié et qui va pouvoir mobiliser un guichet unique
29:46 handicap tous les solutions toutes les solutions qu'on a je vous vois réagir on parle à qui on
29:51 parle à la gf ip mais moi on parle je dirais aux acteurs qui ont une compétence et la gf ip à 35
29:58 ans de compétence pour accompagner les salariés en situation d'handicap comme vient de le rappeler
30:03 le haut commissaire et bien la gf ip c'est quoi c'est avant tout des hommes et des femmes au
30:10 service des personnes en situation de handicap et des entreprises liées donc à cette collecte des
30:14 fonds on est d'accord c'est une collecte on est d'accord on fait très concrète voilà qui n'ont
30:18 pas atteint le 6% c'est ça et l'objectif bien évidemment c'est de développer l'emploi mais
30:23 aussi travailler au maintien en emploi des personnes en situation de handicap quel que
30:26 soit le type de c'est très concret y compris le handicap invisible alors vous m'avez posé une
30:30 question on s'adresse à qui mais moi je voudrais répondre déjà que nous avons plus de 500
30:35 collaborateurs de la gf ip qui sont sur l'ensemble du territoire dans l'ensemble des délégations
30:40 régionales c'est maillé compris dans les territoires ultramarins nous avons un maillage
30:44 pour tous et avec tous ça c'est une valeur géré qui est incontournable qui travaille avec les
30:49 capes emploi les kéops avec les services de cento travail avec les services de formation
30:53 maintenant il faut le reconnaître le terme de caverne d'alibaba je le partage aisément quand
30:59 on est en situation de handicap et qu'on voudrait solliciter une aide c'est quand même très
31:05 compliqué puisque c'est un catalogue il faut pratiquement avoir fait des études de bons
31:12 niveaux pour pouvoir gérer donc vous dites quoi c'est bien la bonne chose et vous êtes un peu
31:17 sur la même ligne finalement idifier les aides les rendre plus lisibles les rendre moins moins
31:25 compliqués à solliciter et puis aussi aller vers la digitalisation et bien de toutes les aides à
31:30 la compensation aux aménagements des postes de travail deux sujets qui sont immenses mais mais
31:34 que vous allez traiter rapidement la fin des accords agréés c'est un gros mot un peu complexe pour le
31:38 grand public mais c'est un vrai sujet qui impacte les entreprises ça c'est officiel depuis mars c'est
31:42 la fin des accords agréés c'était quoi c'était l'idée qu'on pouvait aussi pour justifier le fait
31:46 d'avoir de réduire notre chiffre de pouvoir s'appuyer sur des aides de pouvoir utiliser
31:52 des entreprises qui utilisait les personnes handicapées ça c'est fini alors moi je voudrais
31:56 rassurer j'ai semblé l'ensemble de sa grosse prise les pme les tpe et les grandes entreprises
32:03 la loi du 5 septembre 2018 c'est un avenir professionnel a mis fin aux accords agréés
32:08 en mars de l'écrit donc le conseil d'administration de la gfi prend étroite collaboration avec les
32:14 services du haut commissaire à l'emploi mais également les cabinets ministres nous avons
32:19 travaillé pour ne pas laisser les entreprises sans politique handicap donc je rassure c'est un
32:24 combat gagnant gagnant main dans la main avec toutes les entreprises qu'on va continuer à
32:30 accompagner de manière de proximité avec des moyens dédiés de la gfi un guichet qui pourra
32:38 accompagner les entreprises les référents des capes pour aller de loin c'est aussi il n'y a
32:45 plus nécessité d'avoir des prescriptions des prescriptions préalables donc une simplification
32:49 en fin de compte une démarche de confiance mais c'est aussi facilité pour tous les aménagements
32:55 et les compensations à hauteur de 5000 euros et bien il n'y aura pas besoin de monter des dossiers
32:59 c'est ça des usines à gaz que c'est lourd administrativement je vous ai réagi rassuré je
33:03 veux rassurer pour la sortie des accords agréés la gfi sera première présente et nous serons bien
33:08 évidemment là dans une démarche pour accompagner le plein emploi c'est beau qui lui j'ai dit une
33:12 bêtise ou pas une petite ouais j'ai vu que vous me repreniez du regard mais juste la fin des accords
33:18 agréés ne veut pas dire la fin des partenariats avec les esates et les entreprises adaptées au
33:22 contraire on peut continuer dans une politique en cap il ya le recrutement dans les entreprises
33:27 mais il ya le partenariat avec les esates et les entreprises adaptées qui d'autant plus qu'ils ont
33:32 engagé une transformation pour devenir des véritables partenaires de l'inclusion sur les
33:37 territoires et d'ailleurs dans les propositions qu'on fait sur sur France travail et qu'on porte
33:41 il ya le fait que maintenant on travaille main dans la main pôle emploi cap emploi et les acteurs du
33:48 les acteurs du handicap pour qu'on ait pu des orientations milieu ordinaire ou mieux protégé
33:52 mais qu'on regarde chaque personne quelle que soit sa situation d'abord par son potentiel ses appétents
33:58 ses envies du point de vue de son retour à l'emploi et qu'ensuite on prenne en compte évidemment en
34:03 fonction du niveau d'intensité de difficultés qui peut être posé par la santé ou le handicap
34:08 l'accompagnement ou l'orientation qui va bien pour chaque personne ça c'est une vraie transition
34:13 c'est un enjeu RSE Thibaut Guy lui c'est cette question de l'accessibilité de l'intégration des
34:17 personnes en handicap c'est Marc Employeur et RSE
34:20 moi j'ai envie de dépasser la RSE franchement sur ces sujets là quand je parlais à Dochant
34:26 franchement ça m'avait fait ça ça m'a fait plaisir de sentir que on n'était plus dans remplir la case
34:32 du handicap d'ailleurs ils sont au delà des 6% mais en fait dans un principe que finalement quand
34:36 on s'ouvre à tous les talents effectivement bien sûr qu'il y a un effort à faire à s'ouvrir à la
34:41 diversité à s'adapter etc au début c'est faut pas se raconter d'histoire mais derrière en
34:46 termes d'engagement de motivation d'implication de sens c'est vraiment puissant et donc on peut
34:51 très bien articuler performances sociales et performances économiques
34:53 merci à vous rapport stratégique que vous allez présenter à quelle date officiellement
34:57 vous l'avez dévoilé en partie sur ce plateau mais à quel moment vous nous le dévoilé officiellement
35:01 je vous donne rendez vous le 7 septembre au CESE en la présence du haut commissaire à l'emploi
35:06 je donne pas le choix mais également aussi l'ensemble des ministres parce que ce sera un
35:10 moment collégial et bien de porter cette stratégie de 2027 qui intervient je le précise après le
35:20 rapport et bien du haut commissaire sur France travail mais également la conférence nationale
35:24 du handicap qui a eu lieu le 26 avril présidé par le président Macron
35:28 Bismarck sera là j'en suis sûr merci Christophe Fraude président de l'AGFIP avec ce rapport
35:33 stratégique déployé et présenté en septembre merci à vous Thibault Guillouis d'être venu nous
35:36 rejoindre malgré l'emploi du temps très chargé que vous avez au commissaire à l'emploi l'engagement
35:40 des entreprises France travail c'est pour bientôt avec ce rapport 90 propositions 99 propositions
35:46 et un projet de un projet de loi qui passe à l'assemblée dans enfin qui passe au sénat au
35:51 mois de juillet puis à l'assemblée au mois de septembre pour être sur les fonds bâtissements
35:55 au 1er janvier 2024 mais on fait déjà France travail la mobilisation dans tous les territoires
35:59 est déjà lancé nous sommes très en retard merci à vous deux messieurs nous avoir éclairé la suite
36:04 de notre programme ces fenêtres sur l'emploi et on parle de l'intelligence artificielle bah oui
36:08 elle est partout même dans le recrutement
36:09 fenêtre sur l'emploi l'intelligence artificielle et partout elle est utile en tout cas elle peut
36:27 l'être pour recruter on en parle avec gauthier baïeul bonjour gauthier bonjour à ravie de vous
36:31 accueillir sur le plateau vous êtes déjà venu nous rendre visite il ya quelques temps vous êtes
36:34 le CEO d'hypolite alors c'est un nom qu'on retient hypolite qui incarne comme vous dites c'est quoi
36:41 hypolite c'est un job board c'est comment vous définissez aujourd'hui on pourrait se définir
36:46 comme un job board mais exclusivement social media c'est à dire que nous adressons des candidats à
36:50 la fois intentionniste qui vont voir les opportunités de nos clients sur les réseaux sociaux et des
36:55 candidats non intentionnistes qu'on va aller chercher dans leur quotidien pour leur soumettre
36:59 à la fois la marque employeur de nos clients la valoriser et puis leur soumettre les opportunités
37:04 de poste pour pouvoir postuler facilement depuis leur smartphone sur les réseaux qu'ils utilisent
37:09 quotidiennement avant de parler de l'IA qui est un outil dont vous allez dire qu'il est essentiel
37:13 je peux moi m'inscrire sur votre sur hypolite tout à fait vous pouvez vous inscrire nom prénom
37:18 fonction exactement passion passion je fais mon cv chez vous quoi exactement et vous allez
37:24 découvrir en fait des opportunités aujourd'hui qui sont proposées par nos clients au travers du
37:28 social media voir des opportunités auxquelles vous n'avez pas forcément pensé qui pourrait vous
37:34 correspondre donc une fois que j'ai posé ma fiche et j'ai rempli tous les items j'imagine qu'il faut
37:38 le remplir de manière progressive progressive et consciencieuse vous allez ensuite vous me
37:42 renvoyer tout ce qui peut correspondre et auquel je ne pensais pas dans des offres et des entreprises
37:47 ça devient concret là exactement ça devient très concret c'est à dire que vous allez plutôt que
37:51 d'aller le faire le tour des job boards et ainsi de suite et de voir les différentes opportunités
37:55 qui peuvent s'offrir à vous recevoir des opportunités qui sont pertinentes par rapport
37:59 à votre profil par rapport à votre votre vos antécédents en fait professionnel alors c'est
38:03 là qu'arrive l'IA une fois que j'ai écrit avec mes doigts parce que là on n'est pas dans l'IA on
38:06 est dans le réel qu'est ce que vous apporte l'IA en plus qu'est ce qu'elle permet de faire elle
38:12 permet quoi de compiler de ventiler d'affiner c'est quoi le l'outil bon aujourd'hui l'IA permet tout
38:19 un tas de choses donc vous avez sans doute suivi les essors fulgurants de l'IA générative donc nous
38:24 chez Hippolyte on a décidé en fait de se dire ok très bien qu'est ce que peut nous permettre de
38:28 faire cette IA l'idée n'est pas de générer des fonctionnalités un petit peu accessoire ou autre
38:32 d'apporter un vrai service à la fois aux candidats mais également à nos clients recruteurs donc notre
38:37 premier item par exemple c'est de résumer de façon concise pratico pratique les opportunités de nos
38:43 clients donc les offres d'emploi donc c'est grâce à ma fiche vous allez grâce à l'IA m'apporter
38:47 une compile très précise exactement parce que sur smartphone 97% facile à lire exactement 97%
38:53 de candidats sont sur smartphone aujourd'hui tout le monde déteste scroller pendant des heures sur
38:57 un texte c'est pas dit alors ça dépend ce qu'on scrolle sur les social media ok mais scroller un
39:03 texte en tout cas une offre d'emploi c'est aujourd'hui on veut clair précis concis ok je
39:07 me vois dans ce poste je me positionne ça c'est le premier point ça c'est le premier point donc
39:10 j'ai une première sélection très digest exactement voilà le deuxième point c'est de se dire ok quand
39:15 je postule je vais avoir envie d'avoir un parcours de candidature qui soit adapté à ma situation à
39:20 mon profil et auprès requis de l'annonce l'idée n'est pas d'avoir des questions génériques l'idée
39:23 de se poser des questions qui font sens au regard du poste c'est la deuxième étape exactement par
39:28 exemple si vous recherchez un poste d'IT on va vous poser des questions sur les compétences précises
39:32 de l'annonce pour voir si vous les maîtriser quel est votre niveau de maîtrise et l'IA va
39:36 automatiquement aller forer vos réponses donc aller chercher automatiquement des informations
39:40 complémentaires si besoin pour vous proposer à la fois vous candidats un parcours de candidature
39:45 fluide rapide limpide et aux recruteurs d'avoir quand il reçoit la candidature des éléments
39:50 concrets précis de traitement donc ça veut dire que c'est du descendant vers le candidat les
39:54 questions lui sont et donc on affine sa de sa candidature exactement et puis ensuite la troisième
39:58 étape c'est quoi le votre client va ensuite vous allez lui dire moi j'ai un panel vous faites un
40:02 petit peu comme une une boîte classique de recrutement la manuelle j'ai 20 fiches sur le
40:06 bureau et sans super alors sauf que là l'intelligence artificielle arrive encore et oui on va proposer
40:11 des synthèses de candidature à nos clients recruteur donc lui aussi un visuel pratique
40:17 exactement on lui fait 10 15 lignes de synthèse pertinence de la candidature point fort point à
40:22 creuser lors de l'entretien parce que nous ce qu'on souhaite c'est que le recruteur il ne passe pas
40:26 son temps à traiter des cv aujourd'hui on a presque 70 % des recruteurs qui nous disent on passe trop
40:32 de temps sur des tâches chronophages c'est très long très fastidieux ils veulent pouvoir se
40:37 consacrer à l'humain qui reste centrale parce qu'on a beau parler de l'intelligence artificielle et
40:41 ainsi de suite nous on voit vraiment ça comme un outil aujourd'hui mais qui ne remplacera en rien
40:45 la rencontre et notre but c'est de générer des opportunités de rencontre le plus vite possible
40:48 entre candidats et recruteurs donc ça veut dire encore une fois je l'imagine vous allez être très
40:53 prudent et très poli mais vous êtes en train de casser le métier traditionnel du recrutement
40:57 avec la fiche on le reçoit on fait un dossier on le renvoie enfin ça prend des heures en général
41:03 le rh à une fois sur deux pas le temps de regarder c'est ça que vous êtes en train de faire c'est en
41:07 train de disrupter totalement le marché en fait nous ce qu'on veut c'est accélérer les rencontres
41:11 et accélérer les temps de rencontre entre candidats et recruteurs et éviter le candidat qui postule et
41:16 qui a peut-être je dis bien peut-être une réponse qu'un jour trois semaines après nous ce qu'on
41:20 veut c'est accélérer ce temps on vit dans un marché de tension sur les compétences et ce qu'on veut
41:25 vraiment c'est concentrer ce temps de rencontre et de permettre aux recruteurs de recruter vite
41:31 et recruter bien donc entreprise du k40 pluguée sur ipolit mais vos enjeux quand même pour le
41:35 dire simplement c'est d'avoir une masse de cv colossale pour vous ayez la data tout à fait
41:41 comment vous faites aujourd'hui en fait tout vous avez un panneau dans les rues inscrivez vous sur
41:45 ipolit social media social media social media aujourd'hui moi la vision la vision qu'on partage
41:51 chez ipolit c'est que le recrutement de demain sera sur social media c'est à dire que les job
41:54 board ok ils existent ils permettent aux intentionnistes aux personnes en recherche
41:58 d'aller chercher des opportunités voir la tendance du marché exactement nous vraiment le but c'est
42:03 de pénétrer le quotidien de nos candidats sur tic toc snapchat instagram spotify et j'en passe
42:08 en soumettant des opportunités qui font sens au regard du profil du candidat donc vraiment donc
42:13 vous disrupter bien le modèle notre terrain de jeu en tout cas c'est le social media et c'est ce
42:17 qu'on souhaite vraiment accélérer merci gauthier baïeul nous avoir tout expliqué c'est extrêmement
42:22 clair effectivement est très disruptif et je pense accélérant le processus de recrutement
42:27 si haut d'ipolit 30 collaborateurs ils sont à fond merci de nous avoir rendu visite c'est la fin de
42:33 notre émission c'est un vrai plaisir de la partager comme chaque jour vous le savez merci à toute
42:37 l'équipe merci à théo à la réalisation merci à héloïse pour le leçon et merci à l'équipe de
42:42 programmation nicolas juchat et alexis évidemment merci à vous pour votre fidélité à demain bye bye
42:47 m
42:50 [Musique]