Le Futuroscope atteint ce matin le seuil de 60 millions de visiteurs
Avec Rodolphe Bouin, Directeur-Général du Futuroscope.
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Transcript
00:00 60 millions, c'est le chiffre du jour au Futuroscope car aujourd'hui ce parc de loisirs
00:04 accueille le 60 millionième visiteur pour ce beau record. On reçoit un directeur général heureux, c'est Rodolphe Boin, bonjour, bienvenue.
00:12 - Bonjour. - Bonjour Rodolphe Boin, merci d'être avec nous ce matin sur Sud Radio. D'abord félicitations.
00:17 - Bravo. - Vous savez à peu près à quelle heure d'ailleurs
00:20 vous allez attendre ce fameux cap des 60 millions de visiteurs, c'est pour très bientôt là ?
00:24 - Oui, il sera porté bientôt, ce sera autour de 9h30 et 10h.
00:28 Ce sera parmi les premiers visiteurs du jour.
00:31 On donne beaucoup d'épaisseur au parc du Futuroscope, beaucoup d'épaisseur à ce qu'on fait. Le parc du Futuroscope, ça a été le premier grand parc qui a été créé en France.
00:36 - 1987. - Exactement, initié par un grand monsieur René Moinerie dont on a fêté d'ailleurs le centenaire de sa naissance il y a très peu de temps dans nos murs.
00:44 Et donc par une collectivité qui est le département de la Vienne qui a voulu dynamiser
00:48 son département, donc on essaye de prendre le relais humblement en se développant.
00:51 - Mais en tout cas c'est une immense fierté j'imagine pour vous, pour vos équipes, une belle récompense finalement.
00:56 - Oui évidemment, 60 millions c'est pas rien. Les études de marché disaient à l'époque que le parc ne pourrait pas dépasser 600 000 par jour.
01:02 Il a fait x4 en moyenne sur ses 36 ans d'existence.
01:06 Et donc là on est là pour essayer de pérenniser l'institution qui nous dépasse un peu tous
01:10 avec un grand plan de développement de 304 millions d'euros et énormément de nouveautés depuis trois ans.
01:14 - On va y revenir sur ces nouveautés mais en tout cas d'abord
01:17 c'est important de le préciser, les bonnes nouvelles elles s'enchaînent pour vous puisque l'an dernier Chasseur de Tornades a été élu meilleur attraction au monde de l'année.
01:25 On est sur une vraie dynamique en tout cas.
01:27 - Oui c'était l'objectif.
01:28 On voulait se développer très fortement, essayer de croître en termes de fréquentation et en faisant les choses dans l'ordre en commençant par construire
01:34 de belles attractions avec des gros investissements de 20 millions d'euros.
01:37 Alors c'est vrai quand on va chercher la coupe à Los Angeles dans le premier parc qui a été construit
01:42 chez Disney, ça donne beaucoup d'élan et beaucoup de confiance pour la suite.
01:46 Ce sont des réalisations uniques, on n'achète pas par catalogue et donc on se déploie évidemment énormément avec un minimum une attraction par an.
01:53 Et on construit un programme hôtelier aussi et puis l'année prochaine nous aurons un second parc sur la thématique de l'eau.
01:57 - C'est ça, beaucoup de gros projets en cours à venir. Alors il y a cet aquascope, parc aquatique, on a ces hôtels
02:04 thématisés, l'aréna aussi.
02:07 Finalement l'idée c'est de créer quelque chose de plus fort qu'un parc d'attraction, de plus complet.
02:12 - Oui, faire venir de plus loin, faire rester plus longtemps, s'installer permettant définitivement une destination de court séjour. C'est ça l'objectif
02:19 grâce à notre programme de développement et grâce au développement également du département
02:23 qui a effectivement initié une grande salle de spectacle, une aréna de 6000 places qui est juste à côté.
02:27 Avec l'arrivée du second parc on aura donc
02:30 une composition d'offres un peu inédite qui doit envoyer ce signal au marché qui consiste à dire vous pouvez rester deux voire trois jours dorénavant
02:37 sur cette zone là parce qu'on a énormément d'activités. On a déjà déployé énormément de choses
02:41 et refait huit attractions en cinq ans donc pour ceux qui ne sont pas venus vous voir ces dernières années il y aura beaucoup de changements.
02:46 - Il y a une volonté de modernisation notamment et puis des hôtels thématisés aussi c'est ça ?
02:51 Ça consiste en quoi exactement ?
02:53 - Oui exactement c'est des hôtels très thématisés, on parle même d'hôtellerie expérientielle. On a fait un premier hôtel
03:00 il y a une année, pratiquement maintenant sur la thématique de l'espace. Donc on est complètement immergé dans un univers
03:05 spatial et puis là
03:08 une autre thématique qui nous va bien parce qu'on essaye de faire très bien les choses d'un point de vue environnemental, ça s'appelle Ecology
03:14 avec des parties prix fort
03:16 d'un hôtel qui a été conçu et qui a été pensé avec
03:20 l'ASE en tête et la dimension environnementale avec des choix très forts par exemple pas de télé, pas de climatisation
03:26 il s'agit d'être cohérent dans nos investissements et là vous estime c'est une reconnexion à la nature et une reconnexion à la famille.
03:32 - Une réussite et puis cet engagement
03:34 avec forcément en parallèle cette vigilance importante quant à la sécurité pour vos visiteurs vu le contexte la série noire
03:40 on en entend parler dans l'actualité sur certains parcs d'attraction, on l'a vu ces derniers jours, j'imagine que en tout cas cette sécurité c'est une préoccupation
03:47 de chaque instant pour votre parc, c'est majeur ?
03:51 - Bien sûr c'est la base, ça fait partie des premiers métiers qu'il faut évidemment
03:55 adresser donc on a évidemment des équipes
03:58 à la fois de maintenance qui suit des protocoles très stricts, des équipes de sécurité qui contrôlent ça et évidemment des organismes de contrôle qui
04:04 viennent régulièrement nous voir
04:05 donc on rigole absolument pas avec ça et ça fait encore une fois partie de nos premiers métiers de base
04:09 j'allais presque dire comme l'accueil et comme l'ambiance qui est distillée dans le parc avant même d'aller construire des attractions ensuite.
04:15 - Comment se porte l'affluence cet été Rodolphe Bouin, on est sur une grosse affluence ?
04:20 - On est sur une belle affluence, on est un petit peu moins qu'année dernière qui était une année de trop froid.
04:25 - C'était une grosse année l'an dernier.
04:26 - Oui parce qu'on était sur le premier été qui était vraiment post-covid donc là il y a une espèce de
04:31 concentration de personnes qui n'ont pas consommé le brin du futuroscope avant
04:34 mais on est en termes de chiffre d'affaires quasiment au même niveau que 2022 et bien bien au-dessus des autres années avant covid.
04:40 - Comment vous expliquez finalement cet engouement pour les parcs à thème ?
04:44 Parce que j'ai l'impression que cet engouement il se dément pas d'année en année, à quoi c'est dû selon vous ?
04:49 - Non je crois déjà à la qualité des investissements qui se sont faits à la fois les nôtres et puis
04:53 et puis ceux d'autres parcs notamment le parc à Stéphane qui est un très beau parc
04:58 qui est un très beau parc et qui a un gros programme d'investissement avec une belle attraction
05:02 qui fait qu'on s'est installé dorénavant dans le paysage des loisirs et du tourisme peut-être même aujourd'hui
05:09 français et puis
05:11 on est une réponse aussi
05:13 actuellement on est le premier de pouvoir d'achat et on a la capacité dans ces parcs-là et particulièrement au futuroscope
05:18 de venir un jour, deux jours, trois jours demain j'espère
05:21 partager un moment
05:23 entre amis ou entre amies, une espèce de parenthèse dans cette vie qui est parfois moronde.
05:26 - Et oui parce que quand on parle d'inflation c'est vrai que
05:30 voilà on parle de futuroscope mais vous gardez des prix qui restent abordables par rapport à la concurrence
05:35 ça c'est quelque chose d'important pour vous ?
05:38 - Oui on essaie, on a augmenté un peu nos prix évidemment compte tenu de la conjoncture
05:42 vous savez qu'on a une facture énergétique, les choses de ce type là qui progresse très très fortement. On le fait raisonnablement, on n'a pas répercuté
05:50 la croissance de nos charges parce qu'il faut rester
05:53 relativement cohérent et avoir des prix qui permettent à toutes les personnes de pouvoir venir
05:58 consommer le parc du futuroscope et puis on est en capacité également de faire des packages avec de l'hôtellerie
06:03 pas cher parce qu'on a une hôtellerie qui est un peu moins chère que la concurrence donc on
06:08 fait très attention au prix évidemment parce que ça reste un loisir
06:12 populaire et on veut évidemment pas jouer la carte premium à tout va.
06:17 Donc on essaye d'équilibrer tout ça ce qui n'est pas très simple dans cette conjoncture actuelle.
06:22 - Et Ordolfe Bouin j'ai une question, le 60 millionième visiteur il va avoir un cadeau ? Une petite surprise ?
06:28 - Le 60 millionième visiteur oui il va avoir un cadeau, normalement il devrait passer une journée plutôt sympa je pense.
06:33 - Avec quoi ? Une surprise ?
06:37 - En gros on va le prendre en charge tout au long de la journée
06:40 et ça devrait bien se passer, il devrait pas y avoir beaucoup de filles d'attente pour cette famille là et ça devrait pas trop lui coûter cher
06:48 je crois un midi et ce soir.
06:50 - Voilà Ordolfe Bouin en tout cas directeur général du futuroscope qui s'apprête donc à accueillir ce matin son millionième, 60 millionième
06:57 visiteurs encore bravo à vous et puis très belle journée !