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Dans un monde en constante évolution, le leadership et l'innovation sont des éléments essentiels pour le succès des entreprises. C'est là que Kaelon entre en jeu. Avec une expertise de pointe et une passion pour la transformation, cette entreprise internationale se consacre au développement du leadership, à l’amplification de l'impact et à la création d'un héritage durable pour les individus et les organisations du monde entier.

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00:00 Le Grand Entretien avec Sophie Vurpillot, qui est présidente et fondatrice de Keylone.
00:10 Bonjour Sophie Vurpillot.
00:11 Bonjour.
00:12 Que propose Keylone ?
00:13 Keylone est une entreprise qui s'adresse aux dirigeants, aux personnes qui ont une
00:17 influence sur leurs équipes, sur leur société et sur le monde et qui les aide tout simplement
00:24 à surmonter les défis qui surviennent quand on est leader.
00:29 Quelle est l'histoire de cette société que vous avez fondée ?
00:31 Keylone est née en 2020, au suit de la crise du Covid.
00:37 Donc à l'époque, avec mon équipe, nous étions dédiés à des sujets de recrutement,
00:42 donc former des équipes qui soient performantes, harmonieuses.
00:46 Et on était aussi dédiés à des sujets de coaching de carrière.
00:50 Et avec la crise du Covid, nous nous sommes rendus compte de l'importance d'adresser
00:55 des sujets plus profonds et d'aborder la personne dans son entièreté.
00:59 Quel est votre parcours ? Qu'est-ce qui vous a conduit là ?
01:02 Alors j'ai un parcours à la base classique d'école de commerce.
01:07 J'ai étudié un master en management international à Paris Oxford Berlin.
01:12 Et puis ensuite, j'ai commencé ma carrière dans le conseil en organisation à Paris.
01:18 Et pour des raisons personnelles, j'ai décidé de m'expatrier à New York où j'ai changé
01:23 de secteur.
01:24 J'ai commencé dans le secteur de la finance pour des grandes multinationales comme la
01:28 Société Générale ou Standard & Poor's, l'agence de notation, avec des rôles d'intrapreneur
01:35 et de consultant en interne et une spécialisation dans une discipline qui s'appelle l'excellence
01:42 opérationnelle.
01:43 Et en 2012, crise de sens, vraiment de se demander qu'est-ce que j'ai vraiment envie
01:50 de faire, quel est l'impact que je veux créer dans le monde tout simplement.
01:53 Et c'est ce qui m'a conduit à devenir entrepreneuse.
01:56 Géographiquement, je me suis relocalisée en Amérique latine, au Chili, au Brésil.
02:01 Vous avez beaucoup voyagé.
02:02 Aujourd'hui, je suis beaucoup plus stable, je dirais, je suis basée à Madrid pour l'essentiel
02:08 de mon temps et avec Caelum depuis 2020.
02:11 Alors comment ça marche Caelum ? Comment ça fonctionne ?
02:15 Donc nos services sont premièrement très designés, je dirais sur mesure en fait avec
02:23 nos clients qui sont soit des entreprises, soit des individus.
02:27 Et donc on part du constat du besoin.
02:31 Est-ce que c'est énergiser une équipe, une entreprise ? Et dans ce cas-là, on offrira
02:37 peut-être un discours d'impulsion au changement ou à l'énergie.
02:40 Est-ce que c'est un besoin de formation ponctuel ?
02:43 Ça peut être une formation immersive sur plusieurs jours sur les sujets identifiés
02:48 avec nos clients.
02:49 Ça peut être un coaching individuel avec une personne qui est en train de croître
02:55 tout simplement sur le plan personnel, professionnel.
02:57 Et là, ce sera peut-être un parcours de 8 à 12 sessions de coaching sur une durée
03:04 déterminée pour l'aider à accomplir un objectif précis.
03:08 Comment définissez-vous votre mission ?
03:10 Alors notre mission, telle que nous la définissons, c'est aider les personnes et en particulier
03:17 les dirigeants à devenir extraordinaires pour qu'elles puissent faire des choses
03:22 extraordinaires.
03:23 Très bien, c'est très séduisant.
03:24 Comment intervenez-vous auprès de vos clients pour les rendre extraordinaires ?
03:28 Donc tout simplement, c'est les aider à… alors vous savez qu'on est souvent notre
03:33 meilleur ennemi.
03:34 Donc souvent les aider à enlever ces barrières internes qui peuvent être des peurs, des
03:41 croyances, des limites qui sont imposées par eux-mêmes, mais aussi les aider à naviguer
03:47 des environnements complexes, que ce soit des situations politiques par exemple.
03:51 Donc voilà, enlever toutes les barrières, ajouter aussi de la clarté du focus, non,
03:58 qui est sportif.
03:59 On a un but clair et on a un chemin clair pour y parvenir.
04:05 Ça c'est très très important.
04:06 Qui sont les gens qui vous entourent ?
04:08 Alors c'est une équipe assez incroyable, extraordinaire elle aussi.
04:13 Vous devez être exemplaire, donc êtes-vous même extraordinaire ?
04:16 Je ne sais pas, j'espère, mais en tout cas c'est une équipe pluridisciplinaire,
04:22 internationale.
04:23 Donc on a aussi bien des entrepreneurs qui sont en train de faire grandir leur entreprise,
04:29 on a des dirigeants actuels et anciens dirigeants notamment du secteur du conseil, on a des
04:37 anciens recruteurs, headhunters qui sont très au fait des sujets de carrière, de tout ce
04:42 qui est personal branding.
04:43 On a des athlètes de haut niveau et en particulier des champions de boxe.
04:48 Eux sont des experts des sujets de résilience, mais aussi de haute performance, qui sont
04:54 appliqués à soi-même, aux individus, mais aussi aux équipes.
04:58 Et on a des artistes également avec un réalisateur de cinéma professionnel, qui est aussi un
05:04 coach de storytelling et qui est très spécialisé dans tous les sujets de storytelling au service
05:12 du charisme et de l'influence.
05:14 On a aussi une artiste de cerceau aérien, qui est elle, traversée dans tous les sujets
05:19 d'équilibre, aussi bien dans le sens propre que figuré, puisqu'elle est très axée
05:24 aussi sur les sujets de bien-être.
05:25 Et on a aussi un officier de l'armée qui est diplomate et qui lui est spécialisé
05:31 dans tous les sujets liés à négociation, persuasion, lecture du body language, détection
05:38 de mensonges par exemple aussi.
05:39 Vous avez une équipe extrêmement complète et éclectique.
05:43 Jusqu'à quel point suivez-vous vos clients ?
05:46 Alors vraiment jusqu'à l'accomplissement de l'objectif qui a été fixé au début
05:52 du travail ensemble, c'est l'engagement.
05:55 Vous les accompagnez parfois longtemps alors ?
05:57 Alors longtemps, ça peut être 6 mois, 8 mois par exemple.
06:03 Si ça c'est longtemps effectivement, pour pouvoir, puisque c'est un processus.
06:08 Alors on va voir maintenant les chiffres de votre société avec Virginie Mass et on
06:11 se retrouve juste après.
06:12 Fondée en 2020, l'entreprise Keilon collabore aujourd'hui avec 15 personnes qui parlent
06:18 6 langues.
06:19 Depuis sa création, la société spécialisée dans le coaching professionnel et la formation
06:24 des dirigeants a accompagné personnellement plus de 1300 leaders dans le cadre d'un
06:29 moment clé de leur carrière.
06:30 Les clients, entreprises et universités de Keilon proviennent de plus de 50 pays et grâce
06:36 à une expertise forte des domaines de la haute performance, la société a déjà impacté
06:41 plus de 100 000 personnes.
06:43 Vous impactez plus de 100 000 personnes, nous dit Virginie ?
06:46 Oui, alors depuis la création de Keilon, 50 000 cette année, donc ça va crescendo
06:52 tout simplement parce qu'on a des mesures à la fois de ce qu'on appelle d'impact
06:56 profond mais aussi d'impact plus large, à travers des discours, on est en train de
07:00 préparer un podcast qui va sortir aussi à l'automne.
07:03 Quelle est la place de l'innovation ?
07:05 Donc la place d'innovation très très importante, tout simplement puisque nos disciplines exigent
07:13 d'être au fait, je dirais, de tous les sujets d'actualité brûlant dans les entreprises,
07:18 mais aussi d'incorporer des techniques les plus avancées, qu'il s'agisse de sport
07:23 de haut niveau, qu'il s'agisse même de coaching, tous nos coachs sont certifiés
07:29 de la International Coaching Federation, mais aussi des spécialisations dans tout
07:34 ce qui est par exemple neurosciences, programmation neurolinguistique, précisément pour pousser
07:41 sur ces sujets, de comprendre comment fonctionne le cerveau humain et essayer de le décoder
07:47 et de permettre d'avancer le plus loin possible.
07:50 De quels outils technologiques disposez-vous ?
07:52 Donc sur le plan technologique, nous fonctionnons, donc là, le lancement notamment d'un podcast,
07:59 ça va être important pour pouvoir accéder au plus grand nombre, tout simplement.
08:04 Nous allons aussi lancer une plateforme au service de nos coaches individuels pour qu'ils
08:11 puissent utiliser, accéder d'une façon centralisée à un certain nombre de ressources et qu'ils
08:15 puissent avoir un chemin prédéfini dans un outil.
08:21 Mais aujourd'hui, il faut bien reconnaître que là tout, c'est aussi de faire du très
08:26 high touch, je dirais, et vraiment de construire des expériences qui sont délivrées en direct
08:34 pour un impact plus grand, tout simplement.
08:36 Quels sont vos points forts ?
08:37 Donc on a parlé de l'interdisciplinarité, ça je pense vraiment que c'est le point
08:42 fort le plus important.
08:43 L'excellence de tous les professionnels qui nous ont rejoints et qui sont littéralement
08:51 les meilleurs dans leur discipline, quelle qu'elle soit.
08:55 Comment voyez-vous l'évolution de votre société, Kailon, dans les années à venir ?
08:58 Donc la vision, en fait, c'est de devenir un acteur incontournable quand il s'agit
09:05 de la croissance, développement humain, développement personnel, mais aussi développement du monde
09:11 de l'entreprise, pour des entreprises plus humaines et pour plus de bien-être aussi
09:16 dans le travail et tout en maintenant des niveaux de performance élevés.
09:21 Aujourd'hui, vous êtes basée à Madrid, vous rayonnez sur l'Espagne, la France ?
09:26 Au-delà, en fait, on a aussi des membres d'équipes qui sont basés au Royaume-Uni,
09:31 en Irlande, en Suisse et en France.
09:35 Et nous avons des clients qui sont basés dans 52 pays, pour être précis, du monde
09:41 entier.
09:42 Donc il n'y a pas de limite ?
09:43 Il n'y a pas de limite.
09:44 Merci beaucoup.
09:45 Merci.
09:45 (musique)
09:47 Bismarck

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