Les startups c’est has been, vive les scaleups [Frédéric Fréry]

  • l’année dernière
Vous savez certainement qu'à la différence d'une entreprise classique, qui vend son présent, une startup est une entreprise en démarrage, qui vend son futur. Dans beaucoup d'entreprises établies, et peut-être même dans la vôtre, les startups font figure de modèle. On vante leur souplesse et leur innovativité, et vous avez peut-être déjà reçu l'injonction de travailler « en mode startup », sans qu'on vous explique d'ailleurs exactement en quoi cela consiste. [...]
Transcript
00:00 [Générique]
00:08 Vous savez certainement qu'à la différence d'une entreprise classique qui vend son présent,
00:12 une startup est une entreprise en démarrage qui vend son futur.
00:17 Dans beaucoup d'entreprises établies, et peut-être même dans la vôtre,
00:20 les startups font figure de modèle.
00:22 On vante leur souplesse et leur innovativité.
00:24 Et vous avez peut-être déjà reçu l'injonction de travailler en mode startup,
00:28 sans qu'on vous explique d'ailleurs exactement en quoi cela consiste.
00:31 L'esprit startup est supposé fait d'audace, d'ingéniosité et d'agilité
00:35 par opposition à l'inertie prudente des structures en place.
00:39 Or, il en est du monde de l'entrepreneuriat comme du reste en management.
00:43 Il est lui aussi soumis à des modes.
00:45 Et il semble bien que l'étoile des startups ait commencé à palir.
00:50 Dans le milieu des créateurs d'entreprises,
00:52 le graal n'est plus de fonder une startup, mais de fonder une scale-up.
00:57 Fondamentalement, une scale-up, c'est une entreprise qui a traversé avec sucé
01:01 la phase de démarrage et qui aborde désormais la phase de croissance.
01:05 Elle a généralement expérimenté plusieurs modèles économiques,
01:08 plusieurs marchés et plusieurs positionnements
01:10 qui se sont cristallisés en une stratégie pérenne.
01:13 Après une période d'expérimentation et de prise de risque effrénée,
01:17 il s'agit maintenant de construire une trajectoire de croissance solide
01:20 fondée sur la montée en puissance du modèle retenu.
01:23 De manière plus pragmatique, on s'accorde généralement sur le fait
01:27 que pour être qualifié de scale-up,
01:29 une entreprise doit remplir trois conditions minimales.
01:32 Elle doit avoir au moins dix salariés,
01:34 son chiffre d'affaires doit être supérieur à un million d'euros
01:37 et ses deux indicateurs doivent avoir connu une croissance annuelle
01:41 de 20% ou plus pendant au moins deux ans.
01:44 Une scale-up, c'est donc une startup qui a réussi,
01:47 ou du moins qui est en passe de réussir.
01:49 Il est tout à fait salutaire que les entrepreneurs réorientent
01:52 leur intérêt vers ce nouvel objectif.
01:54 En effet, au cours des dernières années,
01:56 on a vu se multiplier des créations d'entreprises sans réel avenir,
02:00 dont la rentabilité était inexistante et le modèle économique incertain.
02:04 Que l'on se recentre sur la construction d'une stratégie
02:07 capable de dégager durablement des bénéfices
02:09 est une excellente nouvelle.
02:11 Et à cet égard, une scale-up, c'est aussi une startup
02:14 qui s'éloigne quelque peu du fameux esprit startup,
02:17 par nature vagabond, pour adopter une démarche de croissance
02:20 nécessairement plus rigoureuse.
02:22 La notion de scale-up est d'ailleurs indissociable
02:24 de celle de scalability, une notion que l'on peut traduire
02:27 par évolutivité, extensibilité, voire scalabilité,
02:32 et qui signifie que l'entreprise a la capacité de maintenir
02:35 ou d'améliorer ses performances lorsque son volume de vente augmente.
02:39 Or, pour obtenir cette capacité de montée en puissance,
02:42 il est généralement nécessaire de disposer de ressources
02:45 et compétences solidement établies,
02:47 ce qui caractérise bien plus les grandes entreprises
02:50 que les startups.
02:51 Par conséquent, la prochaine fois que votre patron
02:54 vous demandera de passer en mode startup,
02:56 demandez-vous s'il ne vaut pas mieux pour l'avenir
02:58 de votre entreprise qu'elle adopte en fait le mode scale-up.
03:03 [Musique entraînante diminuant jusqu'au silence]

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