Faire un bébé ou monter sa boîte, il faut choisir ? Pour Julia Néel Biz, il faut briser les stéréotypes qui freinent les femmes dans leur aspiration à l’entrepreneuriat. La cofondatrice de Teale déroule sa vision, expérience personnelle à l’appui, dans Bien dans son job.
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00:11Bien dans son job pour parler de la maternité, vous voulez et vous avez créé votre entreprise
00:16et en même temps vous attendiez un enfant, comment faire pour concilier les deux ? On
00:21en parle avec Julia Nelbis évidemment, j'ai écorché votre nom, CEO de Thiel.
00:26Thiel, c'est une entreprise de la tech qui s'intéresse aux enjeux de la santé mentale
00:31auprès des collaborateurs, pourquoi avoir choisi ce sujet maternité, création d'entreprise,
00:37ça ne coule pas de source, c'est compliqué ?
00:38Oui, alors c'est un sujet qui est très important pour moi à double titre et dans l'expérience
00:43parce que justement je pense que c'est très important…
00:45Parce que vous l'avez vécu ?
00:46Exactement, qu'on arrive à concilier création d'entreprise et maternité et aussi parce
00:52que quand on parle de maternité, quand on parle de parentalité, on parle aussi de
00:55santé mentale et donc c'est deux sujets, deux angles différents qui sont très importants
01:00pour moi.
01:01Qu'est-ce qui se passe lorsqu'on attend un enfant et qu'on a sa boîte puisque vous
01:04parlez de votre propre expérience ? On délaisse un peu l'entreprise pour consacrer et à
01:08se préparer à la maternité ou on est obligé de mener de front ces deux moments essentiels
01:13de la vie ?
01:14Oui, on mène de front les deux et puis on laisse la place au bon moment à l'un ou
01:19à l'autre.
01:20Ce qui est important avec Thiel, vous le disiez Thiel, c'est la première plateforme de
01:23santé mentale à destination des collaborateurs et des entreprises.
01:25Thiel c'est une entreprise que j'ai co-fondée en 2021 avec trois associés.
01:29Aujourd'hui on est 50 collaborateurs, on sert plus de 150 clients dont Air Liquide,
01:36SFR, Cartier, Bearing Point par exemple, donc des grosses entreprises et on a mené deux
01:43levées de fonds pendant ces trois années, on a mené deux levées de fonds en parallèle
01:47et en parallèle effectivement j'ai eu deux enfants.
01:49Mais est-ce qu'il y a des femmes qui censurent, qui disent j'ai toujours eu envie de monter
01:53ma boîte mais en fait je vais devoir sacrifier aussi mon désir de maternité ?
01:57Je pense que c'est un très bon point, il y a deux choses, il y a la censure et l'autocensure.
02:02Donc la censure c'est plutôt celle qui vient des autres et l'autocensure c'est celle
02:06qu'on s'impose à soi-même et tout ça souvent est le fait de biais qui sont conscients
02:12ou inconscients et qu'on perpétue.
02:14Et pour moi c'est important de rappeler que réussir à concilier maternité et entrepreneuriat
02:18ce n'est pas seulement important, c'est une obligation si on veut faire bouger les
02:22lignes et faire avancer plus vite l'égalité homme-femme.
02:24Est-ce que vous pouvez donner quelques conseils à la fois à travers votre propre expérience
02:29mais aussi à travers le travail que mène-t-il ? Qu'est-ce qu'on doit faire pour mener
02:32les deux puisque vous l'avez vécu et des milliers de femmes le vivent, elles sont
02:36entrepreneuses, attendent un enfant et vont s'occuper ensuite d'un enfant parce qu'il
02:40y a l'attendre puis ensuite il y a l'élever.
02:42C'est quoi les conseils pratiques de temps en temps ? Il faut savoir déléguer, il faut
02:45savoir prendre un peu de recul, se reposer aussi parce que c'est très fatigant ?
02:48Déjà il faut faire de sa santé mentale une priorité et c'est intéressant la façon
02:53dont vous me présentez la question parce que c'est vraiment ce double angle.
02:56Nous on voit dans les entreprises chez qui on accompagne les collaborateurs et les directions,
03:02direction des ressources humaines, le sujet de l'accueil de la parentalité et comment
03:05on fait pour créer une entreprise qui soit propice, c'est un vrai sujet.
03:10Les conseils concrets, ça va être un, de prioriser la santé mentale, qu'est-ce que
03:14ça veut dire ? Être alerte sur sa charge, être alerte sur ce qu'on ressent, savoir
03:19être assez assertif pour savoir poser des limites et ça ne veut pas dire ne pas être
03:23investi, bien au contraire.
03:25Moi j'aime bien rappeler que je pense que la maternité m'a rendu aussi une entrepreneur
03:29et une dirigeante d'entreprise encore plus efficace et encore plus alerte à plein d'égards.
03:34Et un autre point qui est essentiel, vous l'évoquiez, c'est déléguer mais au-delà
03:39de déléguer c'est savoir très bien s'entourer.
03:41Moi je pense que ce qui a été possible chez Thiel et dans ma vie familiale l'est aussi
03:46parce que je suis très bien entourée dans mon cercle personnel et avec mes associés
03:51et nos collaborateurs.
03:52Un chiffre quand même, seulement 22% des startups créées en 2022 comptent au moins
03:56une femme parmi leurs fondateurs.
03:57Non seulement c'est compliqué de gérer les deux, et vous le dites, mais en même temps
04:03c'est compliqué aussi de grimper les échelons dans une entreprise, on le sait, quand on
04:07a des enfants.
04:08Et c'est parfois même une question souvent très maladroite du recruteur.
04:11Attendez-vous un enfant ? Êtes-vous enceinte ? Ces questions-là elles sont posées, c'est
04:17un sujet très sensible.
04:18Alors c'est un chiffre qui est important, celui que vous citez de 22% des entreprises
04:22cofondées par des femmes, des startups cofondées par des femmes, c'est aussi très important
04:27parce que ce qu'on voit c'est qu'en fait les progrès qu'on fait dans la tech sont
04:30pas à la hauteur de ce qu'on attendait, en tout cas de ce que moi j'attendais personnellement
04:35quand je réfléchissais, quand je commençais à travailler dans la tech il y a 10 ans.
04:38En fait on voit qu'aujourd'hui il faut aller beaucoup plus vite et faire beaucoup plus
04:41d'efforts et c'est aussi pour ça que c'est important de montrer l'exemple, sinon on
04:44réplique un peu ce qui se passe dans le CAC 40 et c'est assez dommage.
04:46Et vos enfants ou votre enfant a 3 ans ? J'ai une fille qui a 7 mois et une autre qui a 2 ans et demi.
04:517 mois.
04:52Donc vous avez fait un deuxième enfant tout en développant votre entreprise et en la faisant
04:57grandir.
04:58Donc ce qui veut dire que c'est possible, vous en êtes l'ambassadrice.
05:00Merci Julia Nelby, vous êtes la CEO de Thiel, entreprise de la tech qui accompagne les entreprises
05:06et les collaborateurs sur tous les enjeux de santé mentale.
05:09C'est un vrai plaisir de partager ce moment avec vous.
05:11Le cerclérage, on s'en souvient tout à fait de ce sujet, on parle de l'automobile,
05:15c'est un enjeu majeur de mobilité, de déplacement, de liberté avec une révolution technologique.
05:21On passera, on va passer du thermique à l'électrique en 2035, c'est demain.
05:27Qu'est-ce que cela veut dire sur le plan de l'emploi, de la transformation des métiers ?
05:31On en parle avec mes invités, c'est le débat et c'est le cerclérage.