CHOIX DURABLE - Interview : Max-Hervé Dujardin (Bartle)
Jeudi 10 octobre 2024, CHOIX DURABLE reçoit Max-Hervé Dujardin (Associé-Fondateur, Bartle)
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00:00Bonjour à toutes et tous, je suis ravie de vous retrouver au Palais des Congrès de Paris, au Salon Pro Durable, le salon des acteurs de l'économie durable.
00:07Et je suis en compagnie de Max Hervé Dujardin, qui est associé fondateur de Barthol, un cabinet de conseil en management. Merci beaucoup d'être avec nous.
00:14Enchanté, merci de nous recevoir.
00:16Est-ce que vous pouvez nous dire, nous expliquer comment vous aidez les entreprises que vous accompagnez à mieux s'adapter aux enjeux RSE ?
00:24En préambule, Barthol est un cabinet qui a accompagné beaucoup de nos clients sur les dynamiques de transformation.
00:30Je crois que c'est dans notre ADN et on conserve ces éléments-là.
00:33C'est une combinatoire, je dirais, là-dessus. C'est à la fois une capacité d'apporter de l'expertise sur les sujets d'impact et de durabilité.
00:39Cet aspect transformatif, donc comprendre comment articuler une vision, comment dérouler des feuilles de route,
00:45comment créer des dynamiques d'appropriation au sein des entreprises et en lien avec leur écosystème.
00:50Et une connaissance de leur métier. Et connaissance de leur métier, ça va être de leur secteur, des morceaux de leur chaîne de valeur,
00:57que ce soit la supply chain, que ce soit les opérations, que ce soit les marketings.
01:00Et c'est cette capacité à combiner les trois qui nous permet d'avoir, je crois, un accompagnement extrêmement pragmatique,
01:06bien aligné avec les grands enjeux des évolutions réglementaires et hauts de la RSE pour en faire un mouvement qui soit large au sein de l'entreprise.
01:15Est-ce que vous pouvez nous expliquer quels sont les défis à venir des entreprises toujours en lien avec la RSE ?
01:20Je ne vais pas revenir sur les défis en lien avec le réglementaire, CSRD et autres.
01:24Je crois que c'est plus important, c'est achever la bascule des sujets d'impact et de durabilité en dehors des directions d'impact et de durabilité.
01:32Que ce soit vraiment un sujet cœur de métier pour tous les acteurs.
01:35Que les directions métiers s'emparent de ces enjeux-là.
01:38Que toute la chaîne de valeur se réinterroge par rapport à leur modèle d'affaires.
01:42Qu'on ait un modèle d'affaires qui s'inscrive pleinement dans les limites planétaires.
01:45Qu'on interroge une autre façon de faire de la croissance, qui ne soit pas volumique.
01:49En allant chercher d'autres modèles économiques.
01:52En questionnant quel que soit votre métier, que ce soit du vrac, de l'allocation, de la seconde main, des économies de la fonctionnalité.
01:59Faire différemment et en faire un projet qui soit mobilisateur pour l'entreprise.
02:04Et de plus en plus, je crois, dans des dynamiques de coalition avec d'autres entreprises, de leurs chaînes de valeur, voire des compétiteurs.
02:11Merci beaucoup Max Harvey du Jardin. Je rappelle que vous êtes associé fondateur de Parthenon.
02:16Merci beaucoup à vous.