In Planetek Italia la formazione ha un ruolo strategico, sia verso l’azienda che nei confronti di chi ci lavora. Lo ha spiegato la fondatrice Mariella Pappalepore.
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NovitàTrascrizione
00:00Buongiorno, benvenuti alla settima puntata di Talk Formazione Continua, il format di
00:05Money.it con il supporto di Fondimpresa e Associazione Lavoro Over 40 dedicato alla
00:11formazione professionale, alle sue tematiche, alle opportunità per i lavoratori e le aziende.
00:18In questo contesto vogliamo capire proprio come le aziende italiane intendono la formazione
00:24professionale continua e come la attuano. Oggi lo facciamo con Mariella Pappalepore.
00:31Buongiorno. Benvenuto, che è fondatrice di Planetech, di cui anche Chief Financial Officer.
00:43Planetech è una società di circa 80 persone di Bari ed è un'eccellenza imprenditoriale del
00:51Made in Italy nel settore tecnologico. Adesso ci facciamo spiegare da Mariella Pappalepore chi è
00:58Planetech, che cosa fa e perché proprio la possiamo considerare un'eccellenza del Made in
01:03Italy. Planetech Italia è nata circa 30 anni fa e si occupa, lavora, opera nel settore dell'aerospazio,
01:09quindi noi ci occupiamo sia di elaborare e processare dati da satellite per il monitoraggio
01:16dell'ambiente, che realizzare software per missioni spaziali. Ci occupiamo ovviamente di
01:24diversi tipi di applicazioni, tutto quello che riguarda in qualche modo il controllo e il
01:33monitoraggio del territorio, quindi dai rischi, dai rischi ambientali alla pianificazione territoriale,
01:39progettazione di grandi opere, monitoraggio anche degli ambienti marini, dell'acqua marina,
01:46e così via. Ovviamente siamo in un settore altamente tecnologico e, come giustamente
01:54dicevate, questo ci rende diciamo anche molto orgogliosi perché nel settore, in Italia,
02:03siamo sicuramente tra le aziende più grandi, nonostante siamo comunque una PMI, e abbiamo
02:10anche un buon riconoscimento anche a livello europeo. Ecco, in questo contesto altamente
02:17tecnologico, voi che importanza e ruolo date alla formazione continua del vostro personale?
02:24Ovviamente la formazione è assolutamente un asset strategico e l'abbiamo sempre considerato
02:33fin dalla fondazione. Le ragioni sono principalmente due. Intanto, ovviamente, per restare sul mercato
02:41e essere competitivi anche a livello europeo e mondiale è assolutamente importante essere sempre
02:50avanti rispetto alla tecnologia, una tecnologia che tra l'altro, come ben sappiamo, ormai si
02:58evolve in maniera molto molto rapida e quindi è assolutamente fondamentale per l'azienda avere
03:05persone sempre formate, come dire, all'avanguardia rispetto anche allo status quo. Ma l'altro motivo
03:15importantissimo, secondo noi, è anche quello di un rispetto proprio delle persone, dei collaboratori
03:22dell'azienda, perché non c'è niente di peggio che l'obsolescenza di competenze del personale
03:33può diventare nel tempo un problema importante. Quindi la formazione è un'attenzione dal mio
03:44punto di vista anche verso le persone collaboratorie dell'azienda. Ecco, ci sono in Italia
03:51dei fondi a disposizione della formazione, in particolare ci sono quelli di fondi impresa.
03:57Planetec, come utilizza questi fondi? Allora, Planetec ha utilizzato fin da subito,
04:04devo dire, i fondi interprofessionali e sono parte essenziale della formazione, perché la
04:12formazione è un investimento ma ovviamente anche un costo per l'azienda, quindi ritengo che
04:17soprattutto per la PMI sia un'opportunità importante da cogliere, assolutamente da sfruttare
04:27diciamo al meglio. E quindi abbiamo sempre utilizzato, fin da praticamente la nostra
04:33Costituzione, i fondi di formazione, i fondi interprofessionali, i fondi impresa, per realizzare
04:40attività di formazione che sono sia formazione tecnologica che formazione di competenze,
04:46diciamo trasversali, cosiddette soft skill, che sono altrettanto importanti dal nostro punto di
04:52vista anche rispetto alle competenze tecniche e tecnologiche. Planetec, che tipo di formazione fa?
05:03Come dicevo, abbiamo fondamentalmente, diciamo, due linee. Una è quella propriamente tecnica e
05:14quindi, come accennavo prima, quella che permette ai nostri collaboratori di essere sempre all'avanguardia
05:21rispetto alle tecnologie che utilizziamo e quindi di mantenere, diciamo, poi alta la
05:31competitività dell'azienda. Ma devo dire che soprattutto con i fondi interprofessionali
05:36cerchiamo di sviluppare molto anche le cosiddette soft skill, quindi facciamo formazione sulla
05:43gestione del tempo, sulla comunicazione, sulla comunicazione efficace. Abbiamo realizzato
05:54attività di formazione anche sul lavoro in gruppo, lavoro in team, quindi sulla gestione
06:00dei collaboratori, quindi su tutte quelle che sono le competenze cosiddette trasversali che
06:07sono dal nostro punto di vista, come dire, parimenti importanti rispetto alle competenze
06:13tecnologiche. Ecco, in questo contesto di formazione c'è da considerare anche l'ipotesi
06:24di turnover, cioè aziende che formano personale che poi prende altre vie. Voi siete coinvolti
06:31da questo fenomeno e che riflessi ha sulla formazione? Allora, sicuramente siamo coinvolti,
06:41per fortuna non abbiamo dei tassi di turnover molto alti, ma accade che soprattutto in un
06:47settore così competitivo che i collaboratori che hanno iniziato con noi, magari spesso che
06:53hanno iniziato proprio con noi, noi spesso sosteniamo anche percorsi di tesi di laurea,
07:03tesi di dottorato, quindi proprio li prendiamo dall'inizio, dall'inizio del percorso formativo
07:10e quindi continuando a formarli poi negli anni può accadere che poi magari prendano altre strade.
07:15Come dicevo, la formazione è un investimento, però è quello che noi diciamo anche alle persone
07:23che lavorano con noi, che è anche un investimento personale, questo non dimentichiamocelo perché
07:28l'azienda può organizzare tantissimi corsi di formazione, ma poi nella partecipazione attiva
07:34c'è bisogno di un coinvolgimento del singolo, della persona, quindi la formazione è anche un
07:41investimento che ciascuno di noi deve fare sul suo percorso professionale e quindi lo mettiamo
07:48in conto che questo possa accadere e come dicevo prima è un'attenzione verso le persone,
07:53il fatto comunque di, come dire, portare sul mercato persone che non sono, diciamo,
08:02hanno le competenze giuste per restare competitivi sul mercato.
08:06Quindi per arrivare a una sintesi, Planet Tech possiamo dire che fondi buona parte del suo
08:14successo di business proprio sulla componente umana e sulla formazione professionale delle persone?
08:20Assolutamente sì, assolutamente sì, come dicevo all'inizio è un asset strategico per noi,
08:27la formazione è tant'è vero che oltre a quelli che sono gli investimenti che facciamo attraverso
08:33i fondi professionali spesso abbiamo, come dire, facciamo investimenti anche interni all'azienda
08:41per fare altro tipo di formazione, sosteniamo anche collaborazioni con le università per formare
08:50persone, quindi anche attraverso percorsi universitari o post-universitari, anche persone
08:55che lavorano in azienda e che seguono in qualche modo, possono anche eseguire altri tipi di
09:02formazione, master anche gestiti dall'università, non sempre questi possono rientrare, diciamo,
09:09in quello che sono i fondi professionali, comunque c'è un investimento aggiuntivo
09:12dell'azienda su questo. Benissimo, allora ringraziamo Mariela Papalepori di Planet Tech
09:20per essere stata con noi, per averci spiegato il valore della formazione per un'azienda
09:25tecnologica del Made in Italy, diamo appuntamento alla prossima puntata,
09:29alla prossima testimonianza aziendale, grazie e buona formazione a tutti. Buona giornata.