Per una banca fare Esg non significa occuparsi solo di ambiente, ma anche di cosa sta accadendo sul piano sociale. Lo spiega Francesca Marchelli di Widiba
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NovitàTrascrizione
00:00Sono tre elementi che insieme possono dare una bella spinta all'accelerazione dell'alfabetizzazione
00:28finanziaria che è così necessaria in Italia.
00:30Educazione finanziaria e sostenibilità sono molto legate fra di loro perché con l'educazione
00:37finanziaria noi non soltanto impariamo a gestire le nostre finanze per i nostri obiettivi personali
00:42ma acquisiamo la capacità di fare delle scelte a lungo termine.
00:46Questo vuol dire più consapevolezza, vuol dire prendere delle decisioni che avranno
00:52un impatto futuro il più responsabile e il più sostenibile possibile.
00:56E' chiaro che essere una banca online in questo senso accelera il processo perché
01:01rende intanto le informazioni più semplici, più direttamente accessibili e capillari
01:07quindi a un pubblico molto più ampio e questo genera maggiore consapevolezza, maggiore velocità
01:14anche di apprendimento e quindi la capacità di pensare a come usare le risorse non soltanto
01:20nel presente ma anche nel futuro dove per risorse intendiamo non soltanto quelle economiche
01:25ma anche quelle del pianeta, quindi sicuramente la digitalizzazione in questo senso ha un
01:32forte impatto positivo sullo sviluppo di una società più sostenibile.
01:36Sì sicuramente accelera, semplifica, essere una banca online chiaramente vuol dire avere
01:50già un modello di business responsabile nel DNA. Quello che è importante fare è fare un passaggio
01:56dall'essere ISG quindi sostenibili by definition a essere sostenibili by intention e questo è un
02:02impegno che si rinnova ogni giorno. E' chiaro che come banca digitale tutti i nostri processi sono
02:08paperless quindi non soltanto l'apertura del conto ma tutta la gestione del banking, del credito al
02:14consumo così come i mutui piuttosto che la consulenza finanziaria che può essere fatta
02:19in web collaboration. E' anche un acceleratore dal punto di vista della conoscenza delle
02:25informazioni o della formazione sui nostri dipendenti ad esempio via web si possono fare
02:30tantissime ore di formazione noi ne facciamo 1.400 dedicate a tematiche ISG quindi sicuramente si
02:36accelera, capillarizza e ha un impatto molto minore sull'ambiente rispetto a un'azienda che
02:45ancora deve fare il processo di digitalizzazione. Una banca ha un ruolo fondamentale in questo senso
02:57e un dovere. Noi ci impegniamo molto proprio nella valorizzazione della diversità e
03:03dell'inclusione femminile. Abbiamo dei progetti in corso molto importanti come la ricerca con
03:10l'università cattolica donne e denaro una sfida per l'inclusione che ci ha dato gli
03:14insight veramente importanti e a volte anche un po' preoccupanti quindi se una donna su tre non
03:20percepisce una fonte di reddito, una donna su tre non si sente in grado di gestire il proprio denaro
03:28perché non ha delle conoscenze adeguate e il 50% delle donne non si prende rischi di investimenti
03:33vuol dire che abbiamo sicuramente un ruolo che può essere quello di divulgazione, di
03:39semplificazione del linguaggio e delle informazioni che devono essere accessibili al maggior numero
03:44di donne possibile ma anche quello di sensibilizzare soprattutto sull'esistenza di stereotipi di genere
03:50che sono ancora molto radicati e molto interiorizzati e che quindi creano questa distanza, questo gap
03:55fra le donne e la gestione del denaro. Quindi sicuramente è un ruolo fondante non soltanto
04:02delle banche ma di tutto il sistema finanziario.