Avec Emmanuel Moyrand, CEO de AZTEQ, cabinet de conseil en transformation digitale pour le secteur bancaire et les assurances / Aline Bernardeau, Directrice RSE du groupe Rhinos
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00:00Picotis solaire, expert en solutions photovoltaïques pour un avenir durable et Akena, la reine des verandas et des pergolas, vous présente Sud Radio, la planète demain, Christophe Debien.
00:11Bonjour et bienvenue sur Sud Radio, dans l'émission La planète demain, qui redonne à l'écologie ses lettres de noblesse.
00:17Aujourd'hui, dans la seconde partie de notre émission, j'aurai l'honneur de recevoir Emmanuel Moiran, expert en intelligence artificielle et CIO de Aztec Société,
00:27qui est un cabinet de conseil en transformation digitale pour le secteur bancaire et les assurances.
00:33Bonjour Christophe.
00:35Bonjour, mais pour l'heure, j'ai le plaisir de recevoir Aline Bernardo, qui est directrice RSE du groupe RINOS,
00:41qui est une agence indépendante de marketing relationnel, qui a été créée en 98 à La Rochelle par Pierrick Briant,
00:48et qui est toujours le président d'ailleurs de cette société, si j'en crois mes compétences en matière de recherche.
00:56C'est bien ça Christophe.
00:58Bonjour Aline.
00:59Bonjour.
01:00Le groupe RINOS est spécialisé dans l'animation de réseaux commerciaux, des problématiques de motivation, fidélisation et parrainage.
01:06Est-ce que vous pouvez nous présenter plus en détail ce fameux groupe RINOS, s'il vous plaît ?
01:11Oui, avec plaisir. Merci de m'en recevoir déjà.
01:14Nous sommes un groupe, comme vous l'avez dit, basé à La Rochelle. Nous employons 130 personnes, au sein de notre siège social en majorité.
01:23Nous réalisons des programmes relationnels sur mesure pour accompagner nos clients dans la réussite de leurs performances commerciales.
01:32Pour cela, on a des expertises métiers qui sont 100% intégrées, avec notamment l'analyse des datas, la stratégie et conseils en marketing,
01:42mais aussi le web engineering pour le développement de plateformes digitales, que ce soit des sites web ou des applications.
01:49Et on a toute la gestion de la récompense, ce qu'on appelle le cadeau d'affaires, pour pouvoir fidéliser un portefeuille de clients existants ou encore en recruter de nouveau.
01:58Puisque vous êtes directrice RSE du groupe, est-ce que vous pouvez nous expliquer ce qu'est la RSE, précisément ?
02:04Avec plaisir. La RSE, la responsabilité sociétale des entreprises, c'est la contribution des entreprises à leur échelle au principe du développement durable.
02:15Concrètement, ça veut dire qu'une entreprise qui souhaite mettre en place cette démarche RSE va essayer de réaliser son activité économique
02:25en préservant au maximum l'environnement et puis en ayant un impact sociétal positif.
02:30Il existe une réglementation sur la RSE ? Et si oui, quelles sont les obligations des entreprises, justement ?
02:36Alors oui, il existe plusieurs réglementations et c'est ce qui d'ailleurs rend un peu complexe sa compréhension et sa mise en application,
02:45parce que la réglementation est à l'échelle française, européenne, mais aussi internationale.
02:50Je me permets juste avant de vous parler de cette réglementation, d'une norme de référence qui s'appelle la norme ISO 26000.
02:55C'est un standard international qui définit le périmètre de la RSE.
02:59Les réglementations, que ce soit françaises ou européennes, se sont appuyées sur cette norme internationale pour pouvoir définir les réglementations.
03:06À l'échelle française, on a la loi Pacte qui a été entrée en vigueur en 2019.
03:11Elle instaure la notion de RSE dans la définition même de ce qu'est une entreprise.
03:16On a modifié la définition d'une entreprise.
03:18Elle est censée réaliser son activité en prenant en compte ses impacts sociaux et environnementaux.
03:25Cette réglementation permet aussi de pouvoir créer sa propre raison d'être et de transformer son statut de société en société à mission.
03:34Ce sont des options, ce ne sont pas une obligation.
03:36Justement, toutes les entreprises sont-elles concernées par la RSE ?
03:40Sur le principe, oui. On est censé réaliser de manière durable et responsable son activité.
03:47C'est ce que la loi Pacte essaye d'insuffler au niveau de toutes les entreprises, peu importe leur taille.
03:53Mais dans les faits, il y a surtout des réglementations qui obligent les plus grandes entreprises, les entreprises de taille intermédiaire.
04:00On peut dire que pour les TPE, les PME, c'est plutôt une démarche volontaire encore aujourd'hui.
04:04Alors, si ce n'est pas une obligation pour le groupe RINOS, puisque le groupe RINOS n'est pas dans la catégorie des très grosses entreprises,
04:12pour quelles raisons le groupe a-t-il déployé une démarche RSE ?
04:15Par conviction, tout d'abord. Nous sommes convaincus que nous avons notre rôle à jouer dans le déploiement du développement durable.
04:22On est persuadé qu'il est nécessaire de modifier la manière de travailler son activité pour, j'allais dire, être plus responsable et plus durable.
04:34Et puis, surtout, c'est un gage de qualité et de responsabilité important pour aussi nos clients de voir qu'une entreprise travaille à essayer de mener ses activités
04:46pour contribuer à son échelle, certes, mais à un monde durable, plus juste.
04:51Comment, justement, avez-vous mené cette démarche RSE au sein du groupe ?
04:55Alors, on a eu des actions RSE depuis très longtemps, même depuis la création de l'entreprise,
05:00puisque notre PDG, Pierre-Yves Briand, a toujours porté une attention particulière, en tout cas, au bien-être de ses salariés.
05:07Donc, cette dimension sociale, on l'avait déjà. Mais on a décidé de cadrer cette démarche davantage il y a un petit peu plus de deux ans de ça.
05:14Donc, la direction en général a pris la décision de créer cette direction RSE.
05:19Et puis, nous avons créé un comité RSE en interne qui est composé de différents collaborateurs référents dans les différents métiers,
05:26justement pour pouvoir donner de l'élan à cette démarche sur l'ensemble de notre activité.
05:31Et on a basé, en fait, l'ensemble des améliorations qu'on a listées sur un audit qu'on a fait sur la base de la norme ISO 26 000.
05:39Alors, au-delà des politiques et des procédures formalisées, est-ce que vous avez des exemples d'actions sociales et solidaires
05:45que vous avez réalisées ou que vous êtes en train de réaliser dans le groupe ?
05:48Alors, dans le domaine social et solidaire, on a participé à la course des héros, qui est un challenge de pas en juin dernier.
05:55L'objectif, en fait, c'est de pouvoir inciter les collaborateurs à inclure à leur quotidien de la marche,
06:04parce que c'est très bon pour la santé, il y a de nombreux bénéfices.
06:07Et dans le cadre de ce challenge-là, sur dix jours, ils ont réalisé un petit peu plus de 8 millions de pas,
06:12donc c'est 6 000 kilomètres quand même, au total, bien entendu.
06:16Et par ces pas qui ont été réalisés, nous, nous avons pu reverser au ProRata un don à une association
06:24qui s'appelle Camille Sport et Cancer et qui crée des programmes physiques, thérapeutiques,
06:29pour accompagner, améliorer en tout cas la qualité de vie et augmenter les chances de rémission des personnes atteintes de cancer.
06:36Nos collaborateurs, ils ont marché à la fois pour leur santé et pour celle des autres.
06:40Et si on parle de stratégies au sein du groupe, et notamment en stratégie RSE,
06:45quelle est celle que vous avez déployée pour réduire l'impact environnemental de votre activité ?
06:50Alors, cette stratégie a fait l'objet d'une politique environnementale spécifique
06:54qui regroupe plusieurs actions selon des axes qu'on a déterminés au préalable.
07:00Pour la réduction de l'impact carbone qui passe notamment par l'éco-conception de nos prestations digitales,
07:05par aussi un plan de mobilité douce pour accompagner justement la décarbonation des trajets à la fois professionnels
07:12et des collaborateurs dans le cadre du trajet domicile-travail.
07:16Nous avons aussi un axe sur la préservation des ressources et l'économie circulaire,
07:21donc on a revu tout notre plan de gestion de déchets.
07:25On a intégré avant l'obligation légale le compostage de nos biodéchets qui viennent de notre restaurant d'entreprise, par exemple.
07:32Et puis aussi on a axé sur la préservation de la biodiversité, donc à notre échelle locale.
07:37On a noué un partenariat avec la LPO, la Ligue de Protection des Oiseaux, et Biotop,
07:42qui est une entreprise locale qui regroupe toute une multitude d'entreprises
07:48au sein de la zone industrielle de Périgny dans laquelle nous sommes.
07:52Et l'idée c'est de déployer des actions pour préserver la biodiversité locale,
07:56près d'un corridor écologique qu'on a tout près de chez nous, qui est le canal de Rompcé.
08:00Donc ça nous a conduit à la plantation de végétaux auxquels les collaborateurs ont participé,
08:05et puis l'installation de nichoirs à oiseaux, etc.
08:07Alors justement, comment vos collaborateurs, même clients et fournisseurs chez RINOS,
08:12de quel oeil voient-ils cette RSE et ces activités que vous avez lancées au sein du groupe
08:19autour de l'écologie, notamment de l'environnement, de la biodiversité ?
08:24Comment le ressentent-ils et comment le voient-ils selon vous ?
08:28Alors au niveau des collaborateurs, on a eu un bel engouement,
08:32déjà par la participation aux différentes activités qui sont volontaires,
08:35que ce soit le challenge de Pâques, que ce soit la plantation.
08:39On a eu plus de 30 personnes qui, en dehors des heures de travail,
08:41ont retroussé leurs manches pour venir planter avec nous de nouveaux végétaux.
08:45Donc côté collaborateurs, il y a un très bon engouement.
08:48Côté clients, on a également reçu des félicitations de nos clients,
08:51nous dire que c'est intéressant, enrichissant de voir que vous lancez volontairement
08:57dans cette démarche sans qu'il y ait une obligation.
09:00Et puis, de la part de nos fournisseurs et prestataires,
09:03on s'est alliés déjà depuis plusieurs années avec certains prestataires
09:07qui sont engagés aussi dans cette démarche-là,
09:09et on essaie justement davantage de faire grandir ces partenariats
09:15pour offrir des programmes relationnels responsables et durables.
09:19Alors je sais que vous avez aussi créé un fonds,
09:21enfin l'entreprise a créé un fonds, le fonds de dotation RINOS.
09:25Quelle est sa vocation ?
09:27Alors sa vocation, c'est de soutenir des projets
09:30qui oeuvrent pour la préservation de l'eau sous toutes ses formes
09:34et la préservation de l'environnement et de la biodiversité plus particulièrement.
09:39Alors pourquoi avoir créé ce fonds RINOS finalement ?
09:42Pour faire plus grand.
09:44Comme toute entreprise, nous sommes limités en temps, en budget,
09:48pour pouvoir agir positivement à la préservation du vivant.
09:52Et de ce fait, il est plus simple de rassembler des entreprises citoyennes
09:57et engagées qui ont envie de faire changer les choses positivement,
10:01de pouvoir justement répercuter une partie de leur activité positivement
10:07en contribuant au financement de projets à plus grande échelle,
10:09que ce soit national ou international.
10:11Et quelles sont les causes que vous soutenez aujourd'hui ?
10:14La dépollution des océans notamment,
10:17et puis la préservation de l'eau sous toutes ses formes,
10:22la préservation et la protection d'espèces menacées
10:25pour la biodiversité tant terrestre que marine,
10:28et puis également des actions de renaturation d'espace
10:30justement pour redonner des mètres carrés à la biodiversité.
10:33Et les entreprises peuvent bien entendu soutenir le fonds RINOS ?
10:36Tout à fait, avec grand plaisir !
10:38Formidable !
10:39Donc avis aux amateurs, avis aux entreprises
10:42qui souhaiteraient soutenir la biodiversité et la protection de l'eau.
10:45Le fonds RINOS existe, le fonds de dotation RINOS existe,
10:48et vous pouvez ou alors aller sur le site sudradio.fr
10:52ou alors voir RINOS sur internet.
10:56Merci infiniment chère Aline Bernardo,
10:59directrice RSE du groupe RINOS,
11:01agence indépendante de marketing relationnel
11:03spécialisée dans l'animation des réseaux commerciaux,
11:06des problématiques de motivation, fidélisation et parrainage.
11:09Nous nous retrouvons dans un coinstant sur Sud Radio
11:11avec Thibault, le french trotter de notre émission, bien sûr,
11:14pour un nouveau reportage en immersion.
11:16A tout de suite !
11:29Alors nous voici de retour sur Sud Radio, la planète demain.
11:33Bonjour Thibault, cette semaine,
11:35vous revenez sur l'inauguration récente du nouveau siège de GRDF
11:39qui a été entièrement éco-conçu.
11:41Vous pouvez nous en dire plus ?
11:43Absolument Christophe, et c'est tout un symbole
11:45car ce nouveau siège incarne tous les efforts de GRDF
11:48en matière de décarbonation,
11:50grâce à des technologies innovantes
11:52proposées par le constructeur WO2.
11:54Alors j'ai visité ce bâtiment, 35 000 m2,
11:57situé au cœur de la plaine Saint-Denis au nord de Paris.
11:59Il fait la paire belle au bois
12:01et il y a peut-être des 1800 collaborateurs qui y travaillent.
12:04Et je vous propose tout de suite d'en savoir plus
12:06grâce à Marc Laffont, président exécutif de WO2,
12:09qui nous en dit plus sur ce projet.
12:11Notre brief à nous, c'était de proposer un immeuble
12:13avec une empreinte carbone divisée par deux
12:15par rapport à tout ce qui se faisait autour
12:17et par rapport aux meilleurs standards de marché
12:20lorsqu'on achète le terrain et lorsqu'on se positionne en 2021.
12:23Et donc on a beaucoup travaillé le produit
12:26pour proposer un immeuble avec une empreinte carbone extrêmement basse.
12:29On est sous les 700 kg de CO2 équivalents sur cet immeuble.
12:31Et lorsqu'on a rencontré GRDF,
12:33on s'est aperçu qu'il y avait une très grande complémentarité
12:35entre ce que nous on cherchait, c'est-à-dire
12:37réduire l'empreinte carbone de la construction
12:39et ce que cherchait GRDF, c'est-à-dire un manifeste
12:42pour exprimer le virage stratégique qu'ils ont opéré
12:45du gaz naturel vers le biogaz.
12:47Et donc cette grande complémentarité finalement,
12:49elle s'est traduite dans deux processus très forts.
12:53Dans un premier temps, ensemble, on est venu réduire
12:55l'empreinte carbone de cet immeuble, nous avec le bois,
12:57sur la phase de construction.
12:59GRDF avec le biogaz sur la phase d'exploitation.
13:02Et puis ensuite, l'ambition qu'on avait nous,
13:04c'était de proposer un produit radicalement différent
13:07en termes de confort, de design, d'ergonomie, d'acoustique,
13:11de qualité de vie, d'espace extérieur, de rapport à la nature.
13:14Et GRDF s'est totalement inscrit là-dedans,
13:16puisque dans tout leur projet d'aménagement,
13:18on a bien senti qu'il y avait également cette attention au produit
13:21et qu'il y avait la volonté de proposer un immeuble
13:23qui, pour les collaborateurs,
13:25permette de créer un grand mouvement d'entreprise
13:27autour de ce déménagement.
13:28Est-ce qu'il y a des enjeux particuliers à relever ?
13:30Est-ce qu'il y a des difficultés particulières dans ce projet ?
13:32La difficulté, c'est toujours celle-ci.
13:34Aucune concession sur le produit,
13:36aucune concession sur la qualité des espaces,
13:38aucune concession sur l'empreinte carbone,
13:40mais cette nécessité de tenir un calendrier de déménagement
13:43qui, lui, était gravé dans le marbre.
13:44L'utilisation du bois s'imposait tout de suite ?
13:46Le bois était extrêmement bon élève,
13:47à la fois pour réduire l'empreinte carbone,
13:49également pour tenir le calendrier.
13:50On était sur un chantier où la totalité de la superstructure
13:53était en matériaux bois,
13:54donc ça nous a permis de préfabriquer cette superstructure
13:57et de diviser le temps de grosse offre par deux
13:59par rapport à ce qu'aurait été un chantier traditionnel.
14:01On a pu tirer avec ce chantier
14:03l'ensemble des avantages de la construction bois,
14:06à la fois sur le volet carbone,
14:08mais également sur le volet optimisation des délais,
14:10minimisation des nuisances,
14:12et puis derrière, qualité de produit.
14:14Et justement, je suis avec Alice Blondel,
14:16marketing manager de Stora Enso,
14:19l'entreprise qui a livré le bois,
14:21et qui nous a permis de construire les planchers
14:23et les plafonds de ce beau bâtiment.
14:25Alors ce bois, quelles sont ses caractéristiques ?
14:27Alors c'est ce qu'on appelle du CLT,
14:29le bois lamellé croisé,
14:30où on a coupé les parties nobles d'un arbre
14:33pour ensuite en faire des planches contrecollées à angle droit.
14:37Ça lui donne des très grandes capacités de résistance,
14:39de portance,
14:40et puis c'est durable.
14:42Ce bois a stocké du carbone pendant qu'il a poussé,
14:45et va le garder pendant toute la durée d'un bâtiment.
14:48Et en plus, il sent bon,
14:50il donne une impression extrêmement agréable et chaleureuse
14:53à tous les occupants des bâtiments qui vont le voir tous les jours.
14:56Il vient d'où ce bois ?
14:57Ce bois, il a poussé en Autriche,
14:59dans des forêts qui sont extrêmement nombreuses,
15:01qui sont gérées durablement.
15:03On fait très attention à replanter à chaque fois qu'on a coupé.
15:06Et il est ensuite traité
15:09et découpé avec une extrême précision
15:12dans une usine qui est au cœur de ces forêts.
15:14Donc on a des empreintes de transport très très courtes.
15:17Et dans des constructions et une façon de produire
15:22qui est extrêmement durable,
15:23on réutilise absolument tout le bois
15:26pour en faire ensuite d'autres produits et du bois énergique.
15:30Merci beaucoup Thibault.
15:31On vous retrouve dimanche prochain
15:33pour la suite de ce reportage
15:35lors duquel vous nous parlerez des gaz verts.
15:38Absolument.
15:39Nous sommes maintenant de retour dans les studios de Sud Radio,
15:43dans l'émission La Planète Demain,
15:44qui donne la parole aux acteurs de l'écologie positive.
15:47Et nous avons le plaisir d'accueillir maintenant Emmanuel Moiran,
15:50expert en intelligence artificielle et CEO de ASTEC,
15:54qui est un cabinet de conseil en transformation digitale
15:57pour le secteur bancaire et assurances.
15:58Vous êtes également auteur des livres
16:01IA éthique et l'IA et santé.
16:04Bonjour Emmanuel.
16:05Bonjour Christophe.
16:06Alors, loin d'être un outil froid et impersonnel,
16:09l'intelligence artificielle est à appréhender
16:12comme une véritable extension des capacités humaines,
16:15reflétant notre créativité, notre ingéniosité,
16:20mais également notre désir constant de progresser.
16:23Mais selon vous,
16:24quelles sont les opportunités que l'intelligence artificielle
16:27nous offre pour enrichir notre quotidien
16:29et surtout renforcer notre impact écologique et social ?
16:32Alors, pour commencer,
16:33effectivement, le sujet de l'intelligence artificielle,
16:36c'est un sujet qui concerne tout le monde.
16:38Ce n'est pas réservé seulement à quelques personnes.
16:40Les gars, moi, je compare ça à l'électrification des campagnes
16:43au début du 20e siècle.
16:45C'est un changement technologique et tectonique
16:48qui est très important,
16:49puisqu'effectivement, l'intelligence artificielle,
16:51c'est un exosquelette numérique pour chaque être humain.
16:53Il faut savoir qu'aujourd'hui,
16:54on a une course qui vient de commencer.
16:56On est au début de l'intelligence artificielle
16:58et donc on a sur un sujet
16:59où les investissements massifs viennent juste de commencer.
17:02Deux chiffres.
17:03OpenAI a levé 4 milliards en novembre
17:06et Grok, qui est lié à des loans de max,
17:09va lever 40 milliards fin janvier.
17:11On a des IA qui sont en train de progresser très vite.
17:14On a eu 19 mises à jour d'OpenAI en décembre
17:16et on en a eu déjà 27 depuis début janvier.
17:18Ce qui est important, c'est que l'IA,
17:20elle a un impact sur le climat qui est assez intéressant.
17:23Donc, personne ne parle
17:24parce que l'IA peut relever des défis climatiques.
17:26Parce qu'on a des études,
17:28celle de Price, par exemple,
17:29qui disent que l'IA pourrait réduire
17:31les émissions mondiales de gaz à effet de serre
17:33de 4% d'ici 2030.
17:35C'est très important.
17:36On a déjà des systèmes prédictifs d'IA.
17:39Il y en a un qui s'appelle Climat AI qui marche très bien,
17:41qui anticipe les vagues de chaleur,
17:43les inondations et les incendies de forêt.
17:45Donc ça, vous vous rendez compte que demain,
17:47on va pouvoir aider l'humain à gérer le climat
17:49grâce à des logiciels d'IA.
17:51Évidemment, nourrir la planète, c'est important,
17:53mais on peut mieux la nourrir
17:54parce que l'IA peut aider à réduire la consommation d'eau
17:57dans les exploitations de 30 à 40%.
17:59Ça, c'est vraiment intéressant.
18:00Et on a un algorithme qui s'appelle Google DeepMind.
18:02Ça, il faudra en parler.
18:04Google l'utilise pour ses centres de données.
18:05Il a réduit 40% la consommation d'énergie.
18:08120 000 foyers par an qui ont été économisés
18:10grâce à un algorithme.
18:12Alors, quelles sont les grandes questions éthiques
18:14justement posées par l'intelligence artificielle
18:17et comment peut-on y répondre ?
18:19Alors, l'IA, il y a un problème,
18:22c'est qu'il y a des préjugés et des biais
18:23qui sont dans les données de départ.
18:25Je prends un exemple.
18:26L'algorithme d'Amazon recrutait systématiquement
18:29des hommes par rapport aux femmes.
18:31Amazon a arrêté de recruter grâce à ce sujet-là
18:34puisqu'il a modifié son algorithme.
18:35Donc, le problème de l'IA,
18:37c'est qu'il faut corriger en permanence les biais.
18:39Parce que plus l'IA se développe,
18:40plus elle a des données,
18:41plus les biais sont importants.
18:42Donc, il faut que l'IA soit supervisée.
18:44C'est important.
18:45Il faut que l'humain soit en haut
18:46et qu'il supervise l'IA.
18:47On a la chance d'être en Europe.
18:48On a un chef qui s'appelle l'IA Act,
18:50qui a été voté il y a maintenant un an
18:52et qui va permettre de protéger, en fait,
18:53ce qu'on appelle les IA de haute intensité
18:55qui peuvent impacter le fonctionnement de l'humanité.
18:58Alors, vous parliez de recrutement,
18:59mais est-ce que l'IA va-t-elle détruire
19:01ou transformer des emplois ?
19:03Et dans quelle proportion ?
19:04Alors, ça, c'est un vrai sujet.
19:06Alors, l'IA, moi, ce que je veux aujourd'hui,
19:08c'est qu'elle va créer
19:09ce qu'on appelle les métiers de demain.
19:11C'est des métiers qui n'existent pas encore.
19:12Alors, le Forum économique mondial
19:14nous a dit il y a à peu près trois mois
19:15que 85% des emplois de 2030
19:18n'existent pas aujourd'hui.
19:19Je vous donne juste des exemples de métiers.
19:21L'entraîneur d'IA Générative,
19:22l'éthicien de l'IA
19:23et analyste des biais dont on a parlé.
19:25Donc, c'est des métiers qui n'existent pas
19:27et l'IA va permettre de développer
19:28environ 100 à 150 millions d'emplois rapidement.
19:30Deuxième sujet.
19:31L'IA détruit les emplois, c'est faux.
19:33On a des entreprises qui visent l'IA aujourd'hui
19:34de manière concrète depuis 3-4 ans.
19:36Ils ont embauché des nouveaux salariés
19:38pour être éthiciens et surveiller les algorithmes.
19:40Donc, il y a un sujet positif
19:41en termes de création d'emplois à moyen terme.
19:43Et quelles réglementations ou stratégies nationales
19:46doivent être mises en place
19:47pour l'encadrer, l'IA, justement ?
19:49Alors, c'est un vaste sujet.
19:50Alors, on a, d'un côté,
19:52les États-Unis qui ont décidé
19:53de ne plus réguler du tout l'IA
19:55depuis l'arrivée au pouvoir de Donald Trump.
19:57En Chine, on sait que c'est la même chose.
19:59D'une autre manière,
20:00l'IA n'est pas régulée du tout.
20:01Et en Europe, on a l'IA Act
20:02qui nous protège,
20:03qui va protéger les entreprises
20:04puisqu'il faut respecter certaines...
20:07Il y a 7 points dans l'IA Act
20:08qui obligent les entreprises
20:09à respecter l'utilisation de l'IA
20:11pour protéger les données personnelles,
20:12la RGB, etc.
20:14On a la chance, en Europe,
20:15d'avoir une capacité de faire une IA pragmatique
20:17et qui respecte les données personnelles.
20:19Par contre, c'est pas pareil
20:20pour le reste du monde.
20:21Alors, justement, vous parliez des USA.
20:23L'Europe peut-elle devenir un leader mondial
20:25en intelligence artificielle ?
20:27Je vais vous répondre d'une manière transparente.
20:30L'Europe, il va falloir qu'elle évite la fuite des cerveaux.
20:32C'est déjà le premier point.
20:34L'Europe a besoin, aujourd'hui,
20:35d'être en capacité de mettre des projets en marche
20:37qui fonctionnent,
20:38qui soient efficaces
20:39avec des fonds extrêmement importants.
20:40Je vous ai dit que les levées de fonds aux Etats-Unis
20:42étaient majeures depuis maintenant 3 mois.
20:44Il faut que l'Europe soit capable, évidemment, de...
20:4740% des chercheurs européens en IA
20:50sont partis aux Etats-Unis.
20:52Donc il faut garder nos cerveaux
20:54et il faut avoir une stratégie vraiment européenne
20:56et pas seulement française.
20:57Est-ce qu'on peut s'attendre un jour
20:58à avoir une intelligence artificielle
21:00qui développerait une conscience ?
21:04Alors, on n'en est pas là aujourd'hui.
21:06Heureusement.
21:07Ce que je cherche à donner comme réponse,
21:09c'est qu'on a une capacité de l'IA à s'améliorer.
21:15On est dans ce qu'on appelle une IA proto-consciente.
21:18Ça, ça date de 2024.
21:20Mais l'IA, aujourd'hui,
21:21elle a toujours besoin d'humains pour gérer les modèles,
21:24pour les contrôler, pour les améliorer.
21:26Donc une IA proto-consciente, c'est le cas.
21:29Je parle plus, on va dire, émotionnelle.
21:31C'est une IA qui, demain, pourra comprendre,
21:33selon les moments de la journée,
21:34votre état émotionnel,
21:35ce qu'on appelle les signaux faibles,
21:37le paraverbal, le non-verbal.
21:38Et elle ne va pas donner la même réponse
21:40en fonction de votre état émotionnel.
21:41Donc ce sera une sorte de coach qui va vous aider.
21:44Et cette émotionnelle, par contre,
21:45elle est tout près d'arriver
21:46parce qu'elle marche déjà en Corée du Sud et aux Etats-Unis.
21:48Alors, est-ce qu'on peut s'attendre
21:50à une nouvelle génération de solutions
21:51comme Alexa, Siri, ChatGPT ?
21:55Est-ce que ça va exister ?
21:57Oui.
21:582025, c'est l'ère des agents IA.
22:00C'est-à-dire qu'en fait,
22:01l'IA va vous aider à travailler dans votre journée quotidienne.
22:04Par exemple, vous allez lui demander
22:06de vous envoyer des informations
22:07toutes les trois heures sur un sujet.
22:08Vous allez avoir un mail qui arrive dans votre boîte.
22:10Ça, c'est ce qu'on appelle les agents.
22:11Ils vont vous aider à faire des tâches
22:13que vous n'avez plus à faire.
22:15C'est ce qu'on appelle l'automatisation du temps.
22:18Les IA de demain, ça va être un exosquelette
22:22qui va vous enlever 30% des tâches collectives
22:24que vous aviez avant
22:25pour vous permettre de faire d'autres tâches.
22:27Merci beaucoup Emmanuel Moirant,
22:29expert en intelligence artificielle et CIO de Aztec,
22:33cabinet de conseil en transformation digitale
22:35pour le secteur bancaire et les assurances.
22:37Je vous donne rendez-vous dimanche prochain
22:39à 12h30 sur Sud Radio,
22:41dans La Planète Demain,
22:42la seule émission de radio
22:44qui aborde l'écologie de façon positive et optimiste.
22:47A dimanche prochain, merci.