La Boiserie est-il un bon employeur ?
La Boiserie est-il un bon employeur ?
30 salariés, des voitures, un château, des motos, un autobus....
Mais Lucien Cupif, dit Thierry Vigneau Boiserie, dit Lucien, dit Lulu, dit La Boiserie, alias Donovan le gitan.....est-il un bon employeur ?
30 salariés, des voitures, un château, des motos, un autobus....
Mais Lucien Cupif, dit Thierry Vigneau Boiserie, dit Lucien, dit Lulu, dit La Boiserie, alias Donovan le gitan.....est-il un bon employeur ?
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00:00 J'arrive au tribunal, je vois pas quoi ? Un conseiller prélom qui me dit que j'ai pas respecté le code du travail.
00:07 J'ai pas eu le temps de dégainer mon 12, que de bleu mon pécho et emmener à l'hôtel des gros verrous.
00:12 C'est un petit peu délicat, c'est un petit peu un sujet délicat j'ai envie de te dire.
00:15 Aujourd'hui nous allons nous pencher sur un youtubeur à succès, Lucien Cupif, auteur de la chaîne Thierry Vigneault Boiserie, du nom de son père.
00:22 Il est aussi connu sous le diminutif de la boiserie, jouant aussi parfois le rôle de Donovan, un gitan quelque peu exalté.
00:28 Pour plus de facilité, nous allons l'appeler Lucien.
00:32 Il s'est fait connaître par ses vidéos de mécanique de motocross, de sabrage de BMW diesel en fin de vie, de labourage de champ avec une Ferrari,
00:39 d'écrasage de voiture avec un McFoot, de bain nuiserie, de réparation de fontaine, d'un laborieux poussage d'un bus d'une dizaine de bêtes de hauteur,
00:47 du largage d'une vieille BMW à l'aide d'un hélicoptère, de lançage de voiture radio commandée en direction de fenêtres ouvertes et j'en passe.
00:55 Ses considérables et invraisemblables aventures vidéo lui valent aujourd'hui plus d'un million d'abonnés sur Youtube.
01:01 Il a décliné son activité par la vente d'innombrables produits dérivés, t-shirts, autocollants, babioles diverses,
01:07 véritable manne fitentiaire qui lui a permis de diversifier ses activités, comme location de voiture de luxe, magasin de motocross,
01:15 vente de répliques d'armes à destination de la pratique d'airsoft, et surtout, une entreprise de modification de véhicules sur laquelle nous reviendrons plus tard.
01:24 Lucien a lancé une nouvelle chaîne Youtube nommée "Lulurons de noyer".
01:28 Sur cette chaîne, Lucien publie des vidéos dans lesquelles il parle de son métier d'entrepreneur, de ses difficultés,
01:34 et entre autres des rapports qu'il entretient avec ses salariés qu'il chiffre environ une trentaine.
01:39 A ce titre, c'est un des Youtubers les plus prolifiques et entreprenants.
01:43 Il a donc une société holding qui détient entre autres la boutique de vente de produits Airsoft,
01:49 et aussi la boutique de vente et d'entretien de moto MX Shop à Nantes.
01:55 Il détient en partie une entreprise de modification de véhicules, juste à côté de son magasin de moto, mais il ne la gère pas.
02:02 Mais il la considère quand même comme son bien.
02:05 Shift Tech, on a commencé à faire des partenariats de la publicité pour la boîte de préparation automobile, aujourd'hui j'ai mon centre.
02:12 Il aime entreprendre, c'est bien. Il est d'ailleurs critique envers ceux qui, selon lui, ne veulent pas se lever le matin ou travailler.
02:18 Au mois de décembre, Lucien a posté une vidéo qu'il a intitulée "Salarié au patron"
02:23 dans laquelle il aborde les avantages et les inconvénients d'être salarié ou d'être à son compte.
02:27 En fait, on n'est pas patron quand on a son compte, on est patron quand on a son compte ET quand on emploie au moins un salarié.
02:33 Ce n'est pas la première fois qu'il parle de son activité d'entrepreneur. Il égrène des infos régulièrement dans ses vidéos.
02:39 Mais du point de vue du droit du travail, quel type de patron est-il ? Est-il le meilleur patron du Youtube Game ?
02:44 Nous allons prendre le temps d'y répondre. Vous avez une minute ?
02:47 [Tic Tac]
02:58 Après visionnage de la vidéo intitulée "Salarié au patron" et de quelques autres, plusieurs sujets apparaissent sur "Lucien, chef d'entreprise".
03:05 Tout d'abord, qui est Lucien ? Que fait-il ?
03:09 Quelle image a-t-il des patrons ?
03:12 Quelle image a-t-il des salariés ?
03:14 Quelle image a-t-il du monde du travail ?
03:16 Quelle expérience a Lucien du monde économique ?
03:19 Comment s'organise-t-il en tant que chef d'entreprise ?
03:22 Comment ça se passe dans ses entreprises ?
03:25 Et enfin, Lucien met-il ses salariés en danger ?
03:27 Qui est Lucien ?
03:29 C'est Lucien, Lulu, Thierry Vigneault, La Boiserie. C'est à peu près les trois noms qui finalement ramènent à ta personne.
03:39 Lucien est un mécanicien moto qui aime la mécanique, moto, auto, l'action, et dont la notion de limite lui semble inconnue.
03:46 Cela lui a causé du tort, car ses incartades, notamment routières, ont laissé des traces au palais de justice.
03:52 Et puis après, j'ai eu l'opportunité en garde à vue de rencontrer un flic.
03:57 Parce qu'à cette époque-là, j'allais souvent en garde à vue pour les wheelings et tout que je faisais.
04:01 Quel a été ton plus gros coup dur depuis ta notoriété ?
04:04 Déjà, si je cherche, c'est qu'il n'y en a pas eu des gros. Un gros coup dur, c'est quand les médias...
04:11 Quand tu passes, par exemple, au tribunal, je suis déjà passé au tribunal pour des conneries, tu vois, et que les médias déforment tout.
04:17 De voir dans les journaux des trucs faux, des trucs de merde, des mythos, ou les mecs qui se trompent dans ton nom.
04:23 J'ai fait des bêtises avec des petits délits de fuite, des petites courses poursuite, des petits trucs comme ça.
04:27 Bon, voilà, j'ai payé pour ça, assez cher d'ailleurs.
04:29 Il est créatif. Il a commencé à tourner des vidéos quand il était encore adolescent.
04:34 Les vidéos de moto, de modélisme et autres pastilles humoristiques ont plus un public grandissant.
04:39 Il traine une image vulgaire.
04:41 Ça, c'est disponible que sur la chaîne Boiserie, normalement. Il ne faudra pas le laisser ici.
04:47 Pourquoi tu t'en vas ?
04:49 C'est bon, c'est bon. J'ai lâché une caisse. Ils sont tous sous l'eau.
04:57 Image qu'il cultive à loisir.
04:59 Tous les gens qui m'ont fermé les portes parce que j'étais le mec un peu vulgaire de YouTube, un peu bourrin.
05:04 Je sais, je sais, mais bon, les gens savent.
05:08 L'image du beauf, l'image du gros con, le mec qui en a rien à foutre, je sais, mais qu'est-ce que je veux.
05:12 Ça me joue des tours, ça, au quotidien, pour mes investissements, pour le développement de mes boîtes, je sais très bien.
05:17 Pour le coup, non, pas vraiment.
05:19 Il assume. Du coup, ce n'est plus la boiserie qu'il faut l'appeler, mais plutôt la bûcherie.
05:24 Cependant, il n'est pas le seul dans YouTube Game, auto, à se comporter la sorte.
05:29 Joe et Avril se comportent aussi comme des gamins malpropres.
05:32 Arrêtez de me péter et de me roter dessus, j'en ai trop marre.
05:35 Mais tout cela n'est qu'une carapace qu'il s'est forgée pour se protéger.
05:38 Car derrière cette image se cache non pas un individu fou à calculateur,
05:42 mais un jeune au regard observateur avec une capacité de recul et d'analyse.
05:45 Aujourd'hui, on va parler d'un sujet qui, je pense, est assez important.
05:48 C'est un retour d'expérience et je pense qu'il est intéressant pour pas mal de gens.
05:52 Il a été très intéressant pour moi aussi.
05:54 Que fait Lucien ? Il le dit lui-même, il fait du divertissement.
05:57 On va dire que Lucien, tu es une star du divertissement.
06:00 C'est vraiment la case que je coche sur ma chaîne YouTube.
06:04 Il faut, parce que...
06:06 Pour dire quel est le type de contenu de divertissement.
06:09 Ça, c'est pour YouTube. On apprécie ou pas, mais ce genre de vidéo a son petit succès.
06:14 [Musique]
06:36 Oh !
06:37 Non !
06:38 Stop !
06:39 Un coup de soulier dans ta gueule ! Bam !
06:48 Chique dans la bouche !
06:49 [Bruits de bouche]
06:50 Un boursin chiant dans une pomme !
06:52 Stop !
06:53 On a vu aussi précédemment qu'il avait créé quelques entreprises de vente de T-shirts, de motos,
06:57 et un centre de préparation de véhicules.
06:59 On y reviendra.
07:00 Quelle image Lucien a-t-il des patrons ?
07:03 Lucien a eu plusieurs employeurs. Il a donc une expérience en la matière.
07:06 Il a noté plusieurs types de patrons.
07:08 J'ai connu des patrons qui étaient très cons.
07:10 J'ai connu des patrons qui étaient cools.
07:12 J'ai connu des patrons qui étaient passionnés.
07:14 Et puis j'ai connu des patrons qu'on n'avait rien à branler.
07:16 Et celui qui contrôle tout ?
07:18 C'est un patron qui était plutôt un patron sur la globalité assez dur.
07:21 Des fois, j'avais le malheur derrière mon bureau.
07:23 Je prenais mon téléphone, je faisais un petit truc, le fixe qui sonne, je pose mon téléphone.
07:29 Je me disais, c'est pas possible.
07:31 Alors du coup, je posais mon téléphone et je me disais, putain, le salaud, comment il fait pour voir ?
07:37 Ou celui qui dégage tout salarié qui ose se plaindre ?
07:39 En mode, t'étais à l'usine, mon gars.
07:41 Si t'avais le malheur de parler ou de l'ouvrir, c'était prendre tes affaires, dégage, et avec violence.
07:45 Quelle image a-t-il des salariés en général ?
07:48 Comme dit précédemment, il est d'ailleurs critique envers ceux qui, selon lui, ne veulent pas se lever le matin ou travailler.
07:52 C'est cool de voir des jeunes motivés parce que dans le pays dans lequel on est aujourd'hui,
07:56 il y a tellement de gens qui foutent rien, des gens qui ne veulent pas se lever, des gens qui se droguent,
07:59 des gens qui se disent, ça y est, je me lève, je me lance dans les crypto-monnaies.
08:03 Il y a des gens qui sont simplement mauvais, qui vont saisir une opportunité pour essayer de te baiser,
08:07 te faire couler la gueule, te prendre de l'oseille.
08:09 Je pense qu'il y a pas mal de gens qui en profitent aussi.
08:12 J'avais un gars que je connaissais à l'époque, il me disait clairement,
08:15 je trouve un boulot, je trouve tant de failles dans le truc, prud'homme, je prends 30 000 euros,
08:20 je m'en vais du taf, je retrouve un boulot, je me laisse 3, 4, 5 mois pour trouver plein de failles dans le truc.
08:25 Dans l'entreprise, dans le local, dans les horaires, dans les machins, dans les trucs,
08:29 il teste toutes les failles du truc, il note tout, prud'homme, il prend 30 000,
08:32 et tous les 6 mois, il prend les 30 000.
08:34 Cette histoire de salariés qui gagnent systématiquement 30 000 euros au prud'homme,
08:38 elle est difficile à avaler.
08:40 Déjà, il faut connaître le droit du travail sur le bout des doigts, convention collective y compris.
08:45 Un code du travail, ce sont des centaines de pages, une convention entre 100 et 200, voire plus.
08:51 Pour qu'un conseil de prud'homme alloue une indemnité, il faut qu'il y ait un motif valable.
08:55 Les prud'hommes étant composés paritairement, il y a autant de conseillers salariés que de conseillers employeurs.
09:01 Je vois mal les conseillers employeurs donner aussi facilement raison à un salarié à chaque fois.
09:05 Surtout s'il y va tous les 6 mois. Il va tirer l'attention.
09:08 Puis il y a les délais.
09:10 Quand un salarié saisit le tribunal du travail, il doit d'abord être convoqué à une audience de conciliation.
09:15 Il n'est pas rare que cette audience ait lieu plusieurs semaines, voire plusieurs mois après la saisine.
09:19 Ensuite, il y a l'audience de jugement, nécessairement plusieurs mois après.
09:23 Et s'il n'y a pas de partage et que les juges se mettent d'accord, il faut un certain temps pour notifier le jugement, le temps de le rédiger.
09:29 S'il perd, l'employeur interjetera appel, ce qui allongera les délais de plusieurs mois.
09:34 30 000 euros, juste parce que certains détails du droit ne sont pas appliqués ?
09:38 Hum, j'ai jamais vu ça.
09:40 A titre d'exemple, j'ai défendu un salarié devant les prud'hommes.
09:43 Je lui ai obtenu un mois de salaire à temps partiel comme indemnité de requalification, autant pour obtures abusives et autant pour non-respect de la procédure.
09:51 Trois ans après la fin du contrat, il a touché 1900 euros.
09:54 Dans une seconde affaire, j'ai défendu un salarié à temps partiel en CDD.
09:58 Ses multiples CDD avaient duré plus de deux ans, ce qui était abusif.
10:02 Le temps partiel ne respectait pas la législation.
10:04 Et l'employeur avait mis fin à son contrat.
10:06 J'ai obtenu la requalification, un mois de salaire, le rappel de salaire à temps partiel à temps complet, 15 000 euros,
10:12 10% de congés payés sur le rappel de salaire, un mois de préavis,
10:15 2000 euros de dommages et intérêts pour obtures abusives et 1000 euros pour non-respect de la procédure.
10:19 Au total, un peu plus de 23 000 euros, trois ans et demi après la fin du contrat,
10:23 car l'affaire avait traîné jusqu'à la cour d'appel,
10:25 dans une affaire peu courante de requalification de CDD en CDI et de requalification de temps partiel à temps complet plus licenciement abusif.
10:32 On est donc loin de la belle fable contée à Lucien.
10:35 Que ce dernier sera prof de son avocat social, et celui-ci confirmera mes doutes.
10:40 Quelle image a-t-il du monde du travail ?
10:43 Comme dit précédemment, Lucien a déjà eu plusieurs employeurs, il connaît le monde du travail,
10:47 mais il en ignore toutes les subtilités et se base sur ce qu'a pu en dire son entourage.
10:51 Ma voiture, j'ai crevé un pneu, tu ne risques pas le licenciement.
10:54 Tu dis j'ai crevé un pneu, nique sa mère, je vais changer le pneu au garage, voilà quoi.
10:59 Tu peux te dire de toute façon j'avais qu'un rendez-vous à tel truc, tu fais autre chose,
11:03 tu as la liberté justement de ne pas être en stress, de te dire quitte à y aller en rentrant,
11:07 il faut que j'arrive à l'heure sinon je me fais tager.
11:09 Alors non, un employeur qui décide de rompre un CDI pour un simple retard, une seule fois,
11:13 en plus, ce n'est pas loyal de sa part.
11:16 L'employeur de Lucien lui a clairement mis un coup de pression, et il l'a cru.
11:19 En effet, un simple retard ne peut donner lieu à un licenciement.
11:23 Pour que le licenciement soit acceptable par les juges, il faut qu'il y ait eu plusieurs avertissements avant pour des retards.
11:29 Mais les salariés, tout comme Lucien, ignorent qu'un simple retard, surtout s'il est imprévisible,
11:33 comme une crevaison ou un incident de train, est considéré par les juges comme admissible.
11:37 Du coup, les salariés stressent en cas de retard car ils ignorent leurs droits.
11:41 Lucien a aussi conscience des difficultés des jeunes et des immigrés, et de leurs descendants, pour trouver du travail.
11:46 Les jeunes taffent, les jeunes passent des diplômes, et ils ne sont pas pris, et il y a du racisme.
11:51 Quelle expérience a Lucien du monde économique ?
11:53 Il a été mécanicien moto, il a poursuivi jusqu'à obtenir un BTS management des unités commerciales,
11:58 utile pour gérer un commerce, pas forcément pour en lancer un.
12:03 Lucien explique régulièrement qu'il apprend les bases de l'économie, de la fiscalité, ce qui lui a manqué au début.
12:09 Lors de sa formation, il y avait des cours de droit, deux heures par semaine.
12:13 En particulier, les relations des employeurs et de leurs salariés. Est-ce que ça a été suffisant ?
12:17 Nous verrons ça un peu plus loin.
12:19 Lucien est l'exemple parfait pour illustrer le rapport à la concurrence.
12:22 Il est le seul à pouvoir vendre tous les produits liés à sa chaîne Youtube, les t-shirts, les autocollants, etc.
12:27 Il n'est donc pas soumis à la concurrence.
12:29 Il peut donc marger comme il le souhaite et c'est une des raisons de la réussite de sa première entreprise au succès fulgurant.
12:34 Pour son magasin de moto à Nantes, il a quand même vérifié s'il y avait un concurrent avant de s'établir.
12:39 Il a fait un business plan.
12:41 Un business plan, c'est-à-dire que tu vas chercher la zone de Chalandy, tu vas chercher les clients potentiels que tu aurais géographiquement, là où tu veux t'implanter.
12:52 Ça veut dire que nous à Nantes, on avait cherché, il y avait beaucoup de magasins de motos de route, il n'y avait pas un mec qui faisait des motos de crosse là où on est.
13:01 Et encore une fois, pour moi, il n'y a pas de concurrence.
13:04 Pourrait-il en vivre tout en gardant ses deux salariés ? Pas sûr.
13:08 Heureusement que son magasin bénéficie de la pub gratuite que lui apporte régulièrement sa chaîne Youtube.
13:13 Il connaît donc l'adaptation à la concurrence.
13:15 Il a aussi tâté à la déconvenue due à une concurrence déloyale.
13:19 Il y avait une raison principale, c'est qu'on était cher.
13:22 Pourquoi cher ? Parce qu'aujourd'hui, le vrai problème, c'est qu'il y a énormément de boîtes de log de voitures qui font des trucs avec les voitures de Pologne.
13:31 Ne pas respecter la réglementation fait capoter des concurrents qui, eux, respectent les règles.
13:35 Puisse cette vidéo faire prendre conscience aux autorités compétentes de la situation réglementaire du secteur des locations de voitures de luxe ou de sport ?
13:43 Il a peut-être du ménage à faire.
13:45 Lucien pourrait d'ailleurs capitaliser sur cette expérience pour créer un syndicat professionnel des loueurs de voitures de luxe,
13:52 fédérer les autres loueurs pour ensuite faire pression sur les pouvoirs publics pour que ceux-ci fassent la chasse aux concurrents exerçant de manière douteuse.
14:00 Comment s'organise-t-il en tant que chef d'entreprise ?
14:03 Lucien a une entreprise holding qui gère les services généraux de ces multiples entreprises.
14:08 Ce n'est pas un montage d'optimisation fiscale ou dans une optique d'abus de biens social.
14:13 Une meilleure organisation destinée à éviter les doublons et alléger la gestion.
14:17 Et donc on a une société mère qui est une holding qui détient toutes les sociétés, toutes nos autres sociétés.
14:23 Donc par exemple, moi j'ai une holding qui détient MX Shop Moto, qui détient Essential Airsoft.
14:27 Comment ça se passe dans les entreprises de Lucien ?
14:30 Lucien possède plusieurs entreprises, la plupart situées au Château, d'autres à côté de Nantes.
14:35 Il emploie environ une trentaine de personnes.
14:37 Et aujourd'hui on est sur la totalité une trentaine de personnes qui travaillent pour mon groupe de sociétés.
14:41 Tout d'abord on l'embauche. Lucien prend des apprentis ou des alternants et reçoit des aides pour cela.
14:46 On a des primes énormes quand on prend un jeune.
14:48 Il embauche aussi des personnes de plus de 50 ans, ce qui mérite d'être souligné.
14:52 Donc l'intérêt c'est pas de faire de la discrimination, mais pas de la discrimination positive non plus.
14:55 On prend quelqu'un comme il est, t'es talentueux, on prend exactement.
14:59 C'est pour ça que moi j'ai des darons qui ont 58 ans, qui n'ont pas de diplôme.
15:02 Donc c'est des gens pour trouver un CDI aujourd'hui, c'est galère.
15:05 Mais ces gens là je les fais évoluer au sein de la société.
15:08 Je leur donne des responsabilités, je leur donne des primes, je leur propose des perspectives d'évolution qu'ils n'auraient pas eu à côté.
15:14 Parce qu'il y a énormément de gens aujourd'hui qui ont une cinquantaine d'années, qui n'ont pas de diplôme, mais qui bossent.
15:19 Qui sont là en avance le matin, qui charbonnent.
15:21 Et moi ces gens là mec, j'en raffole tu vois.
15:23 Louis, ça fait 35 ans les gars, qu'il habite au château.
15:31 Il a dû voir 3 ou 4 propriétaires.
15:33 Et en fait ce qui est ouf c'est qu'on a acheté le château avec Louis gros.
15:35 Il est dans les actes notariés.
15:37 C'est pas une blague.
15:39 Je sais pas comment c'est possible mais il s'est retrouvé dans les actes.
15:41 Quand j'ai acheté le château, dans les actes notariés, il y avait marqué, y compris Louis, le gardien du château frère.
15:47 Truc de ouf.
15:49 Dès lors que l'activité spécifique de gardien d'immeuble consiste à assurer une fonction utile et nécessaire à la conservation de celui-ci,
15:57 et un service rendu à ses occupants,
15:59 elle s'en déduit au regard des directives européennes, le maintien du contrat du gardien au nouveau propriétaire du bâtiment.
16:06 Une fois embauché, que deviennent-ils ?
16:08 Et il reste, le turnover est faible.
16:10 Il y a des sociétés aujourd'hui qui ont un regard différent, qui ont un très faible turnover comme les nôtres.
16:15 Les nôtres aujourd'hui, en fait on est plus un groupe de sociétés parce qu'on a plein d'activités qui travaillent au même endroit.
16:20 On n'a pas de turnover quoi.
16:22 On a 2, 3 personnes avec qui on ne travaille plus depuis qu'on a créé l'entreprise.
16:27 Et après on a eu quelques périodes d'essais qu'on n'a pas validées.
16:29 Ce qui est une bonne chose.
16:31 L'INRS, l'Institut National de Recherche et de Sécurité pour la Prévention des Accidents du Travail et des Maladies Professionnelles,
16:37 indique dans sa brochure intitulée "Dépister les risques psychosociaux" des indicateurs pour vous aider,
16:43 qu'un taux de turnover important dans une entreprise est souvent un indicateur de malaise social dans cette entreprise.
16:49 Il n'y a donc apparemment pas de malaise social dans la lulusphère.
16:53 Un employeur qui souhaite garder son personnel et l'exprime avec force est une bonne chose.
16:58 Garder les gens que j'ai aujourd'hui, j'ai une équipe incroyable, je ferai tout pour garder les gens qui bossent avec moi.
17:02 Je pense que c'est l'univers qui fait que ça marche bien.
17:04 Oui.
17:05 C'est l'univers complet qui fait que ça marche bien. Et l'argent.
17:07 Comment s'y prend-il pour fidéliser son personnel ?
17:10 Tout d'abord, il entend payer son personnel sans marguiner.
17:14 On fait tout pour ne pas payer les gens avec des lances-pierres.
17:17 Envoyer des smics dans la tête des gens et leur demander de bosser, c'est quand même un petit peu mal vu.
17:20 Je suis content parce qu'on a une équipe de malades avec les gens qui bossent avec moi.
17:23 Et on a que des gens sympas, motivés, cool, bonne ambiance, donc c'est trop trop cool.
17:26 Et non seulement son personnel, mais aussi les sous-traitants.
17:29 Nous, on a le souhait de choisir les entreprises avec lesquelles on travaille, et maintenant ça fait des années.
17:33 Mais je ne serais pas quelqu'un non plus qui irait faire travailler des petits chinois dans le fond d'une cave.
17:37 Je n'irais pas vous vendre des ballons de foot cousus par des petits chinois qui gagnent 30 centimes par mois, frère.
17:42 Ça m'embêterait.
17:44 Nous, on travaille avec des super entreprises, avec des gens qui ne sont pas sous-payés.
17:48 Ça mérite d'être souligné.
17:50 Et il peut d'autant mieux le faire qu'il n'a pas de concurrence sur ces produits siglés "laboserie".
17:54 C'est donc sans douleur.
17:56 Ensuite, il y a l'approche bienveillante.
17:59 Quand Lucien qualifie son équipe d'exceptionnelle, il répond à un besoin fondamental de reconnaissance.
18:05 Dire bonjour ou merci, et dire à un salarié qu'il a fait du bon travail, ne coûte rien.
18:10 Il permet de rendre chaleureuse les relations sociales.
18:13 Être positif, optimiste, et le faire rayonner autour de soi est une qualité précieuse.
18:18 Être valorisé fait du bien au personnel.
18:21 C'est la valorisation de l'argent.
18:23 C'est qu'on est tous respectés.
18:25 C'est pour ça que moi, personnellement, qui me réconcilie avec le salariat,
18:27 Ok, t'es un salarié, mais t'es valorisé.
18:29 On dit "c'est bien ce que tu fais", quand c'est pas bien, on le dit aussi.
18:32 T'as pas peur de mettre peut-être ta dignité, parce que c'est pas facile aussi de dire à quelqu'un
18:35 "tu bosses bien, franchement, je suis content de toi, etc."
18:37 Mais est-ce vraiment s'abaisser en dignité que de dire à un employé qu'il travaille bien ?
18:41 Féliciter, voire même flatter, cela ne coûte rien.
18:43 Et c'est toujours bien accueilli.
18:45 D'ailleurs, Lucien y arrive très bien, et pas seulement avec ses salariés.
18:48 "Waouh, bravo Yann !"
18:52 Mais être valorisé, ce n'est même pas la base.
18:54 Avant même de vous féliciter, il faut d'abord que le patron sache que vous existiez.
18:58 Chez une autre marque de moto chez qui j'ai travaillé,
19:02 un patron, qui un jour, quand je l'ai vu, le vrai patron, le grand patron,
19:07 je lui ai dit "j'écoute, là j'ai bientôt fini, est-ce qu'éventuellement il y a des possibilités ?"
19:11 Il me prend le parrain et il m'a dit "tu fais quoi déjà ici ?"
19:14 "Mec, il ne savait pas qui j'étais quoi, putain !"
19:17 On se croisait tous les jours et tout, il ne savait pas qui j'étais quoi, rien à foutre !
19:20 "En stage découverte, tes salariés, tes CDIs..." Il m'a posé ça comme ils sont.
19:23 J'ai dit "non, moi je suis là, je travaille là tous les jours en fait."
19:27 J'étais en train de me dire "putain, ça fait tellement bizarre de ne pas se sentir exister aux yeux de ton patron !"
19:33 Enfin, l'ambiance compte énormément.
19:36 C'est un peu l'avantage aussi d'avoir les relations qu'on a dans l'entreprise, qu'on a avec tout le monde d'ailleurs.
19:39 On peut être un peu copain de copain, mais bon, quand il faut bosser, il faut bosser.
19:42 Alors attention, bonne ambiance ne signifie pas forcément amitié ou copinage.
19:46 Il faut quand même garder ses distances et ne pas se laisser étouffer.
19:49 Il y a des gens qui apportent un énorme intérêt aux relations, au stress, à la charge de travail, etc.
19:56 Donc ça, j'en suis très conscient.
19:58 Alors ça, ça s'appelle les conditions de travail. Et c'est autant primordial que le salaire.
20:02 Une ambiance délétère plombe la productivité.
20:05 Les salariés venant à reculons au travail ne brillent pas par leur performance.
20:08 Un salarié mécontent de ses conditions de travail, qui peut facilement retrouver du travail ailleurs, n'hésitera pas à démissionner.
20:15 Et les démissions ne sont pas anecdotiques. Elles représentent pas loin de 40% des ruptures des contrats de travail.
20:20 Ces gens-là, je les fais évoluer au sein de la société. Je leur donne des responsabilités.
20:24 Et ce que fait évoluer les gens, c'est positif.
20:26 Déjà, il faut savoir qu'il y a une obligation pour l'employeur de garantir à chaque salarié qu'il emploie de maintenir son employabilité.
20:33 Donner des responsabilités à des salariés, est-ce les accabler, leur faire confiance ou leur tendre un piège en cas de problème ?
20:39 Et bien, plus on délègue, plus on donne de responsabilités aux salariés, plus cela contribue à l'épanouissement de ces salariés.
20:46 Et plus les salariés sont épanouis, moins ils ont envie de partir.
20:50 Très bonne initiative qu'a prise Lucien avec ses salariés.
20:53 A propos de partir, il arrive que certains salariés quittent le château.
20:57 J'ai la chance d'avoir une équipe exceptionnelle, mais je travaille pour que cette équipe soit exceptionnelle.
21:03 Et c'est pour ça que malheureusement, j'ai le mauvais côté aussi, où dès qu'il y a quelqu'un qui est un peu chiant ou qui fout un peu la merde, je dois m'en séparer très vite.
21:08 Et bien non, Lucien, ce n'est pas un mauvais côté que de virer un salarié qui fout la merde et qui crée une mauvaise ambiance.
21:15 C'est même une obligation.
21:17 Alors, qu'est-ce que c'est que foutre la merde dans une entreprise ?
21:19 Et bien, ça peut être tout un tas de choses dont les conséquences sont une dégradation des conditions de travail,
21:25 susceptibles de porter atteinte au droit et à la dignité ou d'altérer la santé physique ou mentale ou de compromettre l'avenir professionnel des autres salariés.
21:33 Et comme l'employeur est responsable de la santé physique et mentale des personnes qu'il emploie,
21:39 le droit exige de lui qu'il fasse le nécessaire pour garantir des bonnes conditions de travail.
21:45 A défaut, ce sont les autres salariés qui pourraient quitter l'entreprise sans préavis.
21:50 C'est donc un gros risque pour l'employeur que de conserver un salarié qui pourrit la vie de ses collègues.
21:55 L'avocat en droit social de Lucien confirmera ce point de vue.
21:58 Dans les conditions de travail, il y a la gestion des risques professionnels.
22:02 Et c'est là que Lucien Entrepreneur a vraiment une prise de conscience à effectuer.
22:06 Ses salariés sont exposés à toutes sortes de risques, du plus banal et sans forcément de protection.
22:12 - Elle a mis des lunettes ! - J'ai pas de lunettes.
22:19 Avec les conséquences qui peuvent en découler.
22:21 - Il m'a éclaté les yeux le disque, comme si je m'étais fait gazer.
22:23 A l'accident beaucoup plus acrobatique.
22:25 - J'ai créé ta main de tuer !
22:46 Et ça, c'est pas moi qui le dit.
22:48 Pour ces deux cas, il n'y a pas eu de dégâts. Mais ça n'a pas toujours été le cas.
22:52 - Pourquoi il me freine pas ? Il a pas dû me voir.
23:00 - Alors attention les amis, on en rigole.
23:02 Et il faut bien comprendre qu'on l'a très mal vécu.
23:05 Parce que là, les gens vont se dire "Oh, ils en rigolent les mecs, ils font n'importe quoi".
23:07 Non, pas du tout.
23:08 Toi, tu l'as évidemment mal vécu.
23:10 Donc lui s'est retrouvé bloqué dans le tracteur.
23:13 Enfin, ça a été une tragédie les gars, ce qui s'est passé.
23:15 Moi, je me suis retrouvé presque dégueulé par terre.
23:19 Ça n'a pas été une tragédie, mais ça aurait pu.
23:21 Lucien a tapé dans le tracteur et celui-ci s'est retourné.
23:24 - Il faut quand même remettre les choses à plat.
23:26 Lui, il est là, il fait son travail, il bosse.
23:28 Moi, j'arrive, c'est quand même moi qui lui rentre dedans.
23:31 Et c'est pas seulement un accident de la route.
23:33 C'est d'abord un accident du travail.
23:35 En effet, le salarié était sur son lieu de travail.
23:38 L'inspection du travail ne réalise pas systématiquement une enquête.
23:41 Mais vu que Lucien a tendance à multiplier les accidents et les rendre publics,
23:45 il faut peut-être s'attendre à une descente de sa part.
23:47 Si l'accident avait provoqué une blessure sur le salarié,
23:50 la CEPAM, la Caisse primaire d'assurance maladie,
23:53 aurait déclenché une enquête et se serait retourné contre l'employeur du salarié,
23:56 un exploitant agricole.
23:58 Ce dernier aurait pu alors se retourner contre Lucien pour mise en danger d'autrui.
24:03 Tout cela dans le but d'éviter de voir son taux accident du travail augmenter,
24:07 alors qu'il n'a en rien fautif.
24:09 Déjà, il y a eu la BM délicatement posée sur un muret.
24:12 Babas, est-ce que tu peux nous expliquer un petit peu la tragédie qui nous est arrivée ?
24:19 Une petite sortie de route pas trop mal.
24:21 On appelle ça une sortie de route ?
24:23 Il y a eu deux accidents avec le buggy.
24:25 Le premier en percutant un arbre qui traversait la route en courant.
24:28 J'ai pris le petit pare-buff devant parce que des fois il y a les arbres,
24:37 ils courent plus vite que le buggy.
24:39 Je suis parti un peu large. Oh non, je l'ai déjà cassé.
24:42 Le deuxième en prenant un virage un peu trop serré.
24:45 Ça a l'air d'être contagieux, car nombre de connaissances de Lucien
24:56 ont eux aussi une tendance maladive à broyer les voitures.
25:00 Là, je crois qu'on ne vous l'a jamais montré,
25:02 ça c'est la M3 E93 qu'avait ma mère.
25:04 On l'a vendue à un pote à nous et il a eu un accident.
25:06 La voiture est épave.
25:08 Il y a la M3 E46 d'un pote que j'ai rachetée,
25:11 qui a eu un accident aussi.
25:13 C'est malheureux, ce sont que des accidents.
25:15 Cette 320D a souffert.
25:17 On avait déjà prêté cette voiture à quelqu'un.
25:19 Le problème c'est que je prête les voitures.
25:21 On l'avait déjà prêté à quelqu'un qui nous avait mangé l'avant gauche.
25:24 Donc la voiture est épave.
25:26 Un accident, ça peut arriver à tout le monde,
25:28 y compris à des pères de famille plutôt rangés.
25:30 Il suffit de peu de choses.
25:32 Hier, le 24 au soir, vers 18h,
25:34 juste avant d'arriver au réveillon,
25:36 il y avait un accident de voiture.
25:38 Il manque l'avant.
25:40 Je n'ai pas vu la boue sur le côté de la route.
25:43 J'allais un peu trop vite.
25:45 Les deux combinés.
25:47 Au mieux, ça peut se finir comme moi.
25:49 Juste une voiture défoncée.
25:51 Ce n'est pas grand-chose, il faut relativiser.
25:53 Mais ça peut être bien pire.
25:55 Et c'est juste avec un véhicule, on ne peut plus calme.
25:57 Alors imaginez avec un véhicule de 1200 chevaux totalement insécure.
26:02 Car oui, avec Lucien, il est possible de rouler avec un véhicule de 1200 chevaux.
26:07 Et là, il y a le gros turbo qui a été...
26:12 Et Paul, il a 1200 chevaux.
26:14 Voilà, le gros turbo qui lui rajoute 1000 chevaux,
26:16 comparé à la puissance d'origine.
26:18 Et où ça ? En ville !
26:20 Avec des accélérations devant les habitations.
26:22 Moulot, lui, lui.
26:24 Non mais je vais juste faire une accélération pour voir si elle est en bonne santé.
26:27 Oui, parce que...
26:29 Ça a l'air bien allé.
26:31 Bon, demi-tour.
26:33 Les habitants de Chemillers-en-Joue apprécieront.
26:41 Qu'en pense le maire d'ailleurs,
26:43 lui qui a dû accueillir l'arrivée des activités économiques de Lucien à bras ouverts.
26:46 Bras ouverts.
26:47 Parlons-en des accélérations.
26:49 Fulgurantes.
26:51 Arrête !
26:54 Arrêtez !
26:56 Ah bah non, hein !
26:59 Arrête !
27:01 Ah bah non, mais je voulais pas, de toute façon.
27:04 Aaaaah !
27:07 Oh lui, lui, arrête !
27:09 Au fait, elle tient la route, la voiture ?
27:11 Ça tient bien la route, ça ?
27:13 Franchement, pour une petite voiture, ça tient bien la route.
27:15 Ah bon ? On est rassuré.
27:17 Putain, elle part à droite, hein !
27:19 Faut bien que tu tiennes ton volant !
27:21 Ah, elle a peut-être un télépho.
27:23 C'est toi qui a eu peur !
27:25 Bah non, mais t'as vu les zigzags que t'as faits ?
27:27 Non, je t'ai dit, elle fait droite-gauche des fois.
27:29 Ok, donc la voiture, elle fait droite-gauche sans raison.
27:31 Mais est-elle dangereuse pour autant ?
27:33 Mais mec, elle patine, hein.
27:35 Elle est incroyable.
27:37 T'as vu la mienne ?
27:39 Ah oui, mec !
27:41 Ah non, moi, elle tire droit, t'as vu ?
27:43 Ah bah oui, non, mais quand tu disais "elle fait droite-gauche",
27:45 je pensais que t'étais comme moi.
27:47 Bon, va falloir régler ça.
27:49 Y'a rien d'autre, j'espère.
27:51 Bon, alors moi, j'ai pas d'essuie-glaces, alors je suis mal, là.
27:53 Ah oui, on a un essuie-glace qui est en panne.
27:55 Ça cue le conducteur, c'est le principal.
27:57 Bon bah, autant rouler avec quand il pleut.
27:59 Quoi d'autre ?
28:01 Du coup, j'ai pas de frein parce que je suis en rodage de frein.
28:03 Oh, tais-toi, tais-toi.
28:05 Eh mais cette caisse, elle est...
28:07 Oh putain, c'est mortel !
28:09 Dans tous les sens du terme, même.
28:11 Et les éventuelles conséquences ?
28:13 J'ai pas envie d'être en fauteuil roulant.
28:15 Oui, mais bon...
28:17 Ni elle, ni d'autres, d'ailleurs.
28:19 Lucien est-il conscient du danger ?
28:21 Non, mais c'est que ça doit être interdit.
28:23 C'est d'ailleurs pour ça qu'il floute le compteur.
28:25 C'est une mise en danger d'autrui tout à fait délibérée.
28:27 Mais quel rapport avec le droit du travail ?
28:29 Mais si vous l'avez pas remarqué,
28:31 le cadreur n'est pas attaché.
28:33 Putain, t'as la sournissant, là ?
28:35 Ouais.
28:37 Et bien sûr, en cas d'accident,
28:39 lui, ce qui l'attend, c'est pas la chaise roulante,
28:41 mais le cercueil.
28:43 Lucien, ton enrichissement, ton fun,
28:45 ton plaisir, le plaisir du public,
28:47 vaut-il la mise en danger d'un salarié ?
28:49 Alors oui,
28:51 Kit et Neu et Grandoumou font la même chose.
28:53 Mais c'est à 30 à l'heure,
28:55 et dans un circuit privé.
28:57 C'est un truc de fou, comment ça impressionne.
28:59 Oh, putain, Lucas, il m'a...
29:01 Je t'ai vu voler.
29:03 C'est un truc de fou, comment ça impressionne.
29:05 Si Lucien a pu gonfler sa Golf jusqu'à 1200 chevaux,
29:07 il le doit à son partenaire et désormais ami,
29:09 Médéric.
29:11 Ce dernier tient au moins un centre de modification de voiture
29:13 nommé Shiftech, à Tours.
29:15 Les affaires de Lucien marchant tellement bien
29:17 qu'il a même ouvert un centre Shiftech à Nantes.
29:19 On est devenus amis et maintenant
29:21 on peut entreprendre ensemble
29:23 et on est tous investis dans le projet
29:25 et c'est trop trop cool.
29:27 Au point de se considérer comme propriétaire.
29:29 Shiftech, on a commencé à faire des partenariats
29:31 de la publicité pour la boîte de préparation automobile.
29:33 Aujourd'hui, j'ai mon centre.
29:35 Et voici les trois associés.
29:37 On connaît les amis à Paris, avec Alder.
29:39 Aujourd'hui, il est passé à Nantes
29:41 en étant associé au projet.
29:43 Tout à fait. Et moi aussi.
29:45 Bienvenue associé.
29:47 En quoi consiste l'activité
29:49 de l'entreprise Shiftech ?
29:51 Il s'agit essentiellement de la reprogrammation
29:53 de la cartographie moteur qui permet d'augmenter
29:55 la puissance du véhicule.
29:57 Il y a aussi la reprogrammation dans le but de pouvoir rouler
29:59 à l'éthanol. Est-ce légal
30:01 de pouvoir modifier la puissance de son véhicule ?
30:03 Et si oui, jusqu'à quelle limite ?
30:05 1500 chevaux ?
30:07 La réponse est écrite en petit dans les conditions
30:09 générales de vente, dans une longue
30:11 page dédiée et...
30:13 Non, ce n'est pas légal du tout.
30:15 Une fois modifiés, ces voitures
30:17 ne peuvent plus rouler sur la route.
30:19 Et pourtant, c'est ce qu'elles font immédiatement après.
30:21 Seuls des véhicules destinés
30:23 à la piste ne sont pas soumises
30:25 à cette injonction.
30:27 De même, le propriétaire du véhicule doit
30:29 informer son assurance au taux de la modification.
30:31 Alors, à votre avis, quel pourcentage
30:33 de clients ont appelé leur assurance
30:35 de la modification de la puissance du véhicule ?
30:37 Dans les deux cas, on avoisit
30:39 sûrement les 0%.
30:41 Des centaines de véhicules quittent donc
30:43 pour rouler illégalement, dont la plupart
30:45 des véhicules de Lucien, ainsi que
30:47 ceux qu'il fait gagner, évidemment.
30:49 C'est aussi le cas de la Golf
30:51 de 1200 chevaux. Lucien le sait.
30:53 Et c'est pourquoi il indique bien que c'est pas légal.
30:55 Mais comme il le dit...
30:57 "Et j'ai aucun problème, parce que
30:59 on fait tout bien." Ah bah tant mieux !
31:01 Mais, si un client a un accident de voiture,
31:03 qu'il y a des blessés ou des morts,
31:05 et que l'assurance constate que la voiture
31:07 n'est pas d'origine, le conducteur ne sera pas couvert.
31:09 Le conducteur devra alors
31:11 payer lui-même les dégâts.
31:13 Il pourra tenter de se retourner contre Shiftech.
31:15 S'il a demandé à Shiftech si c'était légal
31:17 et qu'on lui a répondu "oui"
31:19 et que le conducteur a enregistré la réponse,
31:21 le salarié de chez Shiftech est mal.
31:23 Très mal.
31:25 En plus de mettre la vie de ses salariés en danger,
31:27 le j'm'en foutisme, le fun,
31:29 lui permettent de se torcher avec le respect
31:31 des règles environnementales.
31:33 *bruit de voiture*
31:43 L'amusement est total.
31:45 *bruit de téléphone*
31:47 "Ah lui, il prend soin de la couche de zone ?"
31:49 Il ne devrait pas y avoir autant de
31:51 "laisser aller" avec la réglementation.
31:53 "Alors pourtant, moi je suis ultra carré dans plein de choses,
31:55 mais évidemment que peut-être on a un escalier
31:57 qui a pas le truc anti-dérapant sur les marches,
31:59 peut-être qu'il y a un cendrier
32:01 qui est trop loin du mur ou trop près,
32:03 j'en sais rien, il y a évidemment des petits trucs
32:05 que tu peux pas savoir quand t'es dans le taf."
32:07 Et comme il reconnaît qu'il n'y connaît rien,
32:09 Lucien devrait faire appel à un cabinet de prévention
32:11 des risques professionnels.
32:13 Y'en a partout en France, mieux vaut prévenir
32:15 que d'avoir affaire à un accident grave
32:17 qui pourrait mettre un terme à sa carrière,
32:19 comme un accident de moto sans casque.
32:21 *bruit de moteur*
32:23 Et Lucien, c'est bien que les plus jeunes
32:25 le prennent pour un exemple.
32:27 "J'ai pris une vraie claque quand un jour dans un village,
32:29 et y'a une quinzaine de gamins qui arrivent en scouts,
32:31 tous sans casque.
32:33 J'lui dis 'vous avez pas de casque ?' Ils disent 'ah non, maintenant on fait comme toi,
32:35 on met plus de casque'."
32:37 "Alors là mon gars, je me rappelle, je suis sur ma 450YZF,
32:39 et gros grosse nausée d'un coup quoi.
32:41 Là j'ai vraiment c'est nausée direct,
32:43 et je me suis dit 'putain les 15 gamins,
32:45 ils disent 'ah non, maintenant, mais vraiment tout ça !'
32:47 Ils disent 'ah non, non, non, mais on fait comme toi,
32:49 maintenant on met plus de casque'."
32:51 "Ouais la responsabilité..."
32:53 "Non, la responsabilité de me dire que ce serait de ma faute
32:55 pénalement et tout, c'est autre chose."
32:57 "Non, mais tu prends un mur moralement."
32:59 "Mais tu prends un mur moralement, tu te dis 'putain les gosses,
33:01 mec, si y'en a un qui tue, t'as une mort sur conscience quoi,
33:03 malgré que tu sois emmerdé par la justice."
33:05 "Ouais c'est une chose."
33:07 "Mais c'est surtout, je me disais 'lalalalalala'
33:09 je me suis dit 'oh putain, là, mais t'es...'
33:11 En fait je me suis dit 'là ça va passer à un level que j'ai pas anticipé'
33:13 que j'ai pas anticipé quoi.
33:15 Imagine à mon petit niveau !
33:17 C'est ça qu'il faut se dire.
33:19 C'est que je suis quand même le paysan du fin fond de la campagne
33:21 qui a un million de vues, c'est pas non plus Justin Bieber."
33:24 Alors mieux vaut ne pas attendre un drame pour agir
33:26 et choisir d'aller dans la bonne voie.
33:28 Et pas dans la voie de garage.
33:30 Non, désolé.
33:32 Lucien n'est pas le meilleur patron du YouTube Game.
33:34 Il a fait de très bons choix sur les conditions de travail,
33:36 mais en termes de sécurité, c'est un vrai danger.
33:38 A lui de nous montrer qu'il a compris le message.
33:40 Alors un certain nombre de points juridiques restent en suspens.
33:42 La légalité de la prestation d'augmentation de puissance de véhicules par ShiftTech
33:44 sans que les pouvoirs publics aient à le faire,
33:46 c'est un problème.
33:48 L'absence d'avertissement automatique des assureurs lorsqu'un véhicule a été modifié.
33:51 La responsabilité pénale d'un salarié de chez ShiftTech
33:53 s'il est prouvé qu'il a bien assuré à son client que la modification était légale.
33:55 L'exploitant agricole dont le salarié a été renversé par Lucien
33:57 peut-il se retourner contre ce dernier
33:59 pour mise en danger d'autrui dans le cadre d'un accident de la route ?
34:01 L'absence d'avertissement automatique des assureurs
34:03 lorsqu'un véhicule a été modifié.
34:05 L'absence d'avertissement automatique des assureurs
34:07 lorsqu'un véhicule a été modifié.
34:09 L'absence d'avertissement automatique des assureurs
34:11 lorsqu'un véhicule a été modifié.
34:13 L'exploitant agricole dont le salarié a été renversé par Lucien
34:15 peut-il se retourner contre ce dernier
34:17 pour mise en danger d'autrui dans le cadre d'un accident de la route ?
34:19 L'exploitant agricole dont le salarié a été renversé par Lucien
34:21 peut-il se retourner contre ce dernier
34:23 pour mise en danger d'autrui dans le cadre d'un accident de la route ?
34:25 L'exploitant agricole dont le salarié a été renversé par Lucien
34:27 peut-il se retourner contre ce dernier
34:29 pour mise en danger d'autrui dans le cadre d'un accident de la route ?
34:31 L'exploitant agricole dont le salarié a été renversé par Lucien
34:33 peut-il se retourner contre ce dernier
34:35 pour mise en danger d'autrui dans le cadre d'un accident de la route ?
34:55 L'exploitant agricole dont le salarié a été renversé par Lucien
34:57 peut-il se retourner contre ce dernier
34:59 pour mise en danger d'autrui dans le cadre d'un accident de la route ?
35:01 L'exploitant agricole dont le salarié a été renversé par Lucien
35:03 peut-il se retourner contre ce dernier
35:05 pour mise en danger d'autrui dans le cadre d'un accident de la route ?
35:07 Est-ce qu'on peut te virer pour avoir porté une jupe quand on est un homme ?
35:09 Est-ce qu'on peut te virer pour avoir porté une jupe quand on est un homme ?
35:11 La deuxième vidéo en bas, c'est Antoine Daniel peut-il virer ses modérateurs ?
35:13 La deuxième vidéo en bas, c'est Antoine Daniel peut-il virer ses modérateurs ?
35:15 à l'ordinateur.
35:15 [SILENCE]