• l’année dernière
Et pourquoi les médecins ne s’offriraient pas les services d’un agent comme les footballeurs ou les stars de cinéma ?
Dans cette Consult’, Julien Omnès nous dit tout sur le métier d’Agent de Médecins !
Il est le fondateur de MedCorner qui accompagne des jeunes médecins pour trouver la clinique qui correspond le mieux aux critères équilibrés d’une vie pro et d’une vie perso.

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Transcription
00:00 Comme il existe des agents de footballeurs et des agents de stars de cinéma,
00:03 chez MedCorner nous avons décidé de transposer ce qui existe dans le milieu du sport professionnel,
00:07 des arts et de la culture, au secteur de la santé et au secteur médical.
00:10 MedCorner accompagne de jeunes médecins, en fin de cursus, des docteurs junior,
00:25 des chefs de clinique et des assistants, dans leur projet d'exercice en clinique.
00:28 Que cet exercice soit un exercice salarié ou libéral.
00:31 Notre mission est de trouver pour eux la clinique qui corresponde le mieux
00:36 aux critères équilibrés d'une vie pro et d'une vie perso.
00:39 Comme il existe des agents de footballeurs et des agents de stars de cinéma,
00:43 chez MedCorner nous avons décidé de transposer ce qui existe dans le milieu du sport professionnel,
00:47 des arts et de la culture, au secteur de la santé et au secteur médical.
00:50 Notre mission chez MedCorner comprend l'identification des cliniques susceptibles d'accueillir
00:58 notre médecin et son projet d'installation.
01:00 L'accompagnement également dans les discussions, les négociations concernant ce projet.
01:04 Les visites in situ, les premiers échanges évidemment.
01:07 Nous posons aussi l'organisation des remplacements.
01:10 Nous posons une lecture critique du contrat d'exercice
01:13 pour éclairer justement notre médecin qui n'est pas un juriste.
01:16 Nous accompagnons notre médecin après son installation effective,
01:20 pour voir si tout se passe bien.
01:21 J'ai créé MedCorner avec une envie toute simple en fait,
01:27 celle de mettre au service des médecins, des jeunes médecins,
01:29 parce qu'aujourd'hui j'estime qu'ils sont insuffisamment accompagnés dans leur projet d'installation
01:32 et que c'est un moment crucial de leur trajectoire professionnelle.
01:35 Le premier de ces critères, c'est un critère évidemment géographique.
01:41 Le médecin décide ou identifie une, deux, voire trois régions.
01:44 Le deuxième critère, c'est un critère qui touche à l'équipe déjà en place.
01:48 Combien sont-ils ? Quel âge ont-ils ?
01:49 Ça c'est vraiment un point de vigilance, l'analyse de la pyramide des âges,
01:52 parce que ça conditionne aussi le sujet de l'organisation des soins,
01:54 les gardes et les astreintes, et le confort aussi dans l'exercice.
01:56 Le troisième point concerne le plateau technique.
02:00 Le médecin, en fonction de sa spécialité, va s'intéresser à ce qu'il y a déjà sur la clinique,
02:03 classiquement pour les chirurgiens, l'imagerie, mais également ce qu'il y a au bloc.
02:06 L'autre critère important, c'est les spécialités qui existent déjà sur place,
02:10 parce qu'elles peuvent conditionner l'activité, le démarrage d'activité du médecin.
02:13 L'autre critère, c'est le critère qui est lié au droit d'entrée.
02:17 Souvent, les jeunes médecins ne veulent pas payer le droit d'entrée,
02:18 donc ça c'est un point de vigilance.
02:19 Et enfin, parce que ça se produit de plus en plus,
02:22 trouver aussi un projet pour la compagne du médecin,
02:26 parce qu'il faut savoir qu'un tiers des médecins sont en couple avec un autre médecin.
02:31 Finalement, une installation, c'est une affaire de compromis.
02:37 Quand nous rencontrons une difficulté majeure,
02:39 nous en parlons directement avec le médecin,
02:42 et nous arbitrons avec lui les critères qui pourraient être revus.
02:45 Et bien souvent, ils sont de deux ordres.
02:46 C'est évidemment le critère géographique.
02:47 Le médecin décide d'élargir la zone de recherche
02:49 à une ou deux régions supplémentaires ou à quelques villes.
02:52 Et nous pouvons également décider avec lui de maintenir les critères,
02:55 mais d'attendre un peu plus, parce que le médecin n'est pas pressé.
02:58 Nous avons décidé dans le modèle élaboré
03:03 que nos services seraient gratuits pour les jeunes médecins.
03:06 Les honoraires, le coût de la mission sera porté par la clinique
03:10 auprès de laquelle nous installons nos médecins.
03:13 Nous attendons quand même certaines choses de la part de nos médecins.
03:15 Nous attendons un engagement total dans leurs projets.
03:18 Et ce qui est important, c'est de bien comprendre
03:21 que nous travaillons avec les médecins et non pas pour les médecins.
03:25 Oui, sur toute la France métropolitaine,
03:30 mais également les départements et les régions d'outre-mer
03:33 et de manière un peu plus atypique ou plus exotique, l'île Maurice.
03:36 Pour autant, nous ne nous interdisons pas de travailler sur des projets
03:39 qui concerneraient d'autres pays étrangers.
03:40 Je citerais la gastro-entérologie, la pédiatrie, les urgences,
03:48 médecine interne et médecine polyvalente également.
03:50 Ce sont des spécialités qui sont assez souvent réclamées
03:54 par les directeurs de clinique quand j'échange avec eux.
03:56 Et malheureusement, ce ne sont pas les spécialités
03:58 que j'ai le plus aujourd'hui dans l'équipe MedCorner.
03:59 MedCorner accompagne en routine entre 25 et 30 médecins
04:06 et en installe environ la moitié.
04:08 Alors effectivement, il y a pas mal de pertes en ligne
04:10 et cela pour plusieurs raisons.
04:11 La première de ces raisons, c'est qu'on n'arrive pas à aligner tous les critères.
04:14 Le bon timing, la bonne région, les bonnes conditions d'installation.
04:17 Le deuxième critère, c'est un critère qui tient plus à la volonté du médecin
04:20 de poursuivre sa formation.
04:21 Initialement, il voulait s'installer, finalement il reporte.
04:23 Le troisième critère est un critère personnel.
04:26 Le médecin décide de suspendre son projet
04:29 pour des raisons familiales, pour des raisons professionnelles.
04:31 Le dernier critère est un critère de réseau.
04:34 Le médecin a finalement trouvé par son réseau personnel.
04:37 MedCorner intervient au début du projet d'installation
04:44 et l'idéal pour nous est de partir d'une feuille blanche.
04:45 En général, le médecin nous contacte à un projet clairement défini
04:50 et nous lançons la mission assez directement.
04:52 La deuxième hypothèse est celle d'un médecin qui arrive un peu à tâton,
04:57 n'a pas encore complètement défini son projet
04:59 et en première intention, on est juste dans un échange avec lui.
05:02 Il va laisser mûrir son projet et souvent il revient à nous pour lancer les hostilités.
05:05 On dit généralement aux médecins qu'anticiper à un an son projet d'installation
05:10 donne le bon tempo pour faire les choses dans les bonnes conditions.
05:12 Alors ce n'est pas très compliqué, 0631 00 1383 et on parle de votre projet d'installation
05:22 ou alors pour les plus timides julien@medcorner.fr
05:25 Les cons ça ose tout, c'est même à ça qu'on les reconnaît.
05:33 [Musique]

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