No comparto la dolarización como panacea: José Grasso Vecchio
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00:00Salud, amigas y amigos de La Iguana Televisión, les habla el periodista Clodovaldo Hernández,
00:13este es el programa de entrevistas cara a cara que hacemos con gran gusto para todas
00:17y todos ustedes. Bueno, las últimas semanas han sido muy noticiosas y unas noticias han
00:22tapado a las otras, pero hay una que hacía tiempo que queríamos tratar, que es el tema
00:28de la crisis de algunas instituciones bancarias en Estados Unidos y en Europa y la posibilidad
00:33de que eso se contagie al resto del mundo. Para hablar de ese tema tenemos con nosotros
00:39hoy a José Grasso Vecchio, él es analista financiero y bueno, ya una vez estuvo por
00:44aquí con nosotros, pero hablando de otro tema, polifacético.
00:48Nos faltó la entrevista sobre la pelota, pero es que este país no le da chance a uno
01:09de cambiar el tema. Bueno, cuando venga la temporada nueva o cuando se esté acercando
01:14vamos a ver cómo le va a Miguel Cabrera, que ya arrancó muy bien con un hit ya en
01:22su aparición en el día inaugural, pero bueno, ese yo creo que va a ser un cierre histórico
01:28de su carrera, pero bueno, vamos al tema. Bueno, yo quería que comenzáramos analizando
01:36la situación que se planteó en Estados Unidos recientemente, hace apenas unas semanas, con
01:42la quiebra del banco Silicon Valley Bank, también hubo otras como el de Signature Bank,
01:48el Silvergate Bank y luego se produjo también una situación parecida en Europa con un banco
01:58suizo y comenzó a haber, digamos, temor de que se pudiera tratar de una crisis global
02:04del sistema bancario. ¿Es así o son episodios aislados? Fíjate, son episodios entre comillas
02:12aislados. ¿Y por qué digo entre comillas? Porque sí, efectivamente, hay varias instituciones
02:19en todos esos mercados que están en situaciones susceptibles de tener problemas similares,
02:26y entonces por supuesto yo no te diría que es una situación de contagio general y algo
02:32de ese estilo, pero sí es un tema de verlo con muchísimo, muchísimo cuidado. Pero vamos
02:37a empezar con Silicon Valley Bank. Silicon Valley Bank es un banco relativamente nuevo,
02:43un banco que fue fundado en 1983, es un prestamista mediano en California, está muy focalizado
02:53en California, está muy focalizado con lo que es la moda allá también, que es la tecnología,
02:59las empresas de tecnología y los dueños de esas empresas muchas veces gente joven, que
03:04tenían también su dinero en el banco, gente que muchas veces tampoco tiene mucha liquidez
03:11porque tienen invertido los fondos en sus mismas empresas, en sus mismos emprendimientos
03:16tecnológicos. El problema de fondo es que efectivamente empiezan a ocurrir situaciones,
03:25se propaga de alguna manera la información, como yo siempre digo, las redes son maravillosas
03:33en cuanto al tema de información que nos dan, pero también pueden en un momento determinado
03:40pues propagar situaciones que no son las más convenientes y que pueden crear a una velocidad.
03:48Y fíjense este dato, el 16 de marzo de ese banco salieron 42 mil millones de dólares,
03:57los depositantes vinieron. Ahora, ¿por qué también se van? Porque casualmente también en esa
04:04institución había un exceso de depositantes por montos que no estaban amparados por el seguro
04:13de depósitos que tienen allá. Y entonces es evidente que eso ayudó a que se propagara mucho
04:21más el temor y la celidad. Otro dato, este es el segundo colapso más grande en los Estados Unidos
04:31después del Washington Mutual en el año 2008. Había pasado un tiempo entre 2008 y marzo de 2023
04:41para que ocurriera un evento de esta naturaleza. Y para ilustrar un poco para los no familiarizados
04:48y también para los que conocen del tema, ¿por qué ocurren estas situaciones? Bueno,
04:53un elemento a veces es problemas en las economías. Si una economía tiene situaciones macroeconómicas
05:03que estén afectando la economía y eso a su vez pues impacta en el trabajo de un banco,
05:11puede ser un problema. Sin embargo, ese no es el factor más importante. Porque hay un segundo
05:17factor que es la mala gestión y ese para mí es el más importante. Y la explicación global la veo
05:25sencilla en lo siguiente. Bancos en entornos complejos, con situaciones económicas complicadas,
05:34a pesar de ello, unos van adelante y progresan y no tienen inconveniente y mantienen buenos
05:42indicadores y otros no. Entonces hay algo que tú hiciste o dejaste de hacer que te afectó o te
05:50ayudó. Entonces yo le doy un peso importante a la calidad de la gestión. Y el tercer elemento,
05:58que para mí también es muy importante, es la supervisión. Que tú tengas una supervisión
06:04adecuada. Y algunos se pueden estar preguntando si yo estoy diciendo que la supervisión en los
06:11Estados Unidos y en Europa no es la mejor. Les voy a decir, ellos aprenden, como todos,
06:17todos aprendemos de la crisis. Todos aprendemos y hay las lecciones aprendidas. Pero algo pasó.
06:25Y les voy a explicar por qué digo que algo pasó. Porque nadie vio venir este problema. Es una
06:32pregunta que tienes que hacer. ¿Por qué nadie lo vio venir? Segunda, ¿Hubo advertencia? ¿O no
06:40las hubo? Y si las hubo, ¿Qué correctivos ocurrieron? Nadie va a salir a decir ahora,
06:46Lodo Baldo, yo lo sabía. Pero debo decirte que la Reserva Federal y otras autoridades
06:55habían en el 2019 hecho algunas observaciones de preocupaciones que tenían con el tema de riesgo.
07:02Y eso salió en el Wall Street Journal, en el New York Times, eso es público, es notorio.
07:07Y nadie dijo nada. ¿En Estados Unidos la supervisión es federal o es por estado?
07:13Ambas. O sea, si hay una supervisión por estado, si es un banco estatal y hay una
07:20supervisión federal, en el caso de las instituciones, por supuesto que tienen
07:26las autorizaciones para operar en todo el país. ¿Y Silicon Valley operaba en todo el estado?
07:32Operaba en California, básicamente, pero tenía negocios y operaciones en todo el país.
07:39Pero su centro de operación era California, su clientela era de California y además muy
07:46concreta del área tecnológica. Es allí donde estaba el fuerte del banco. Muchas personas que
07:55yo te diría también que tienen una propensión al riesgo. Gente joven, gente emprendedora,
08:03gente que tiene esa audacia. Ahora, fíjate, otro ejemplo importante. Ese banco creció demasiado
08:14rápido. Ese banco se cuadruplicó de 2018 al 2021. Y si algunos se estaban preguntando si es malo
08:25crecer rápido, no necesariamente es malo, pero es una señal de alerta. Si tú estás creciendo
08:31demasiado rápido, yo tengo que investigar, tengo que revisar por qué está pasando. Y si tú me
08:37demuestras que estás haciendo buenos negocios, que estás siendo creativo, que estás creando
08:42nuevos productos, no ha pasado nada. Ese crecimiento rápido fue lo que ocurrió en 2008 con la hipoteca
08:48Supra. Y aquí, cuadruplicarse en tres años, debía haber llamado la atención y es una señal de
08:57alerta en cualquier parte del mundo. Porque, se preguntarán, ¿por qué es una alerta? Bueno, porque
09:05hay la capacidad de gerencia para poder atender un crecimiento de ese tipo. Tienes el recurso
09:11capital humano para poder supervisar y revisar todo aquello. Puedes hacer las actividades de
09:21cumplimiento que hay que hacer para tener la casa bien. Entonces, puedes tener los necesarios
09:28controles internos. Puedes tener un área que es importantísima en el manejo de una empresa bancaria,
09:34que es el riesgo. Bueno, te voy a dar el siguiente dato. Ese banco no tenía director de riesgo,
09:42no lo encontraron, no lo encontraban, desde hacía ocho meses. Bueno, tú te imaginarás que en una
09:48posición tan importante no puedes dejar de estar allí, presente, porque es el área. Entonces,
09:56fíjate que ocurre lo que yo podría llamar una combinación de factores. Eso es una serie de
10:04cosas. Otro ejemplo que voy a dar es la subida de tasas de interés de la Reserva Federal. La Reserva
10:10Federal, para combatir la inflación, ha estado subiendo la tasa de interés y ha subido la tasa
10:15de interés nueve veces en lo que va de marzo a marzo. Nueve veces. Bueno, y se preguntarán qué
10:23afecta la subida de tasa de interés el manejo en un banco. Sí, es uno de los temas de riesgo que
10:30tiene que controlar la gerencia. Y tiene por qué? Porque muchas colocaciones están en papeles del
10:37Tesoro de los Estados Unidos. Son papeles que al subir la tasa de interés pierden valor y al perder
10:45valor, si tú tienes una salida de fondo, cómo la vas a pagar? Pierdes plata. Claro. Ahí se puede
10:50decir que influyó entonces el contexto internacional. Es que son muchas cosas. Pero el contexto internacional
10:55de la guerra en Ucrania, por ejemplo. Yo te diría que hay una cadena. Porque a efectos de esas
11:02situaciones sube la tasa, sube, se incrementa la inflación. Los bancos centrales en Estados
11:10Unidos y en Europa han atacado el tema de la inflación a punta de subidas de tasa de interés.
11:17Y por supuesto, están haciendo la tarea de atacar a la inflación. Pero tienes que ver el conjunto
11:21de lo demás que está ocurriendo. Y si, por supuesto, tú puedes resolver, tratar de resolver
11:27el problema de la inflación, generas otros daños colaterales. Tienes que sentarte también a ver
11:33a ver en todo, porque tú no puedes ser una persona encerrada dentro de un espacio solo
11:38viendo inflación y no te vas a ocupar de más nada. Y entonces, bueno, yo sí te diría que la subida
11:43de las tasas de interés también es un tema a considerar. Por supuesto, después de algo que yo
11:49te diría que el pánico se va haciendo viral, pues uno se pone nervioso. Evidentemente hubo varios
11:55casos más en los Estados Unidos que salieron, que si voy a rescatar como un elemento bueno,
12:02que salieron rápidamente a atacar el asunto. Eso fue un domingo, acuérdate, como allí mismo. Y
12:10hubo una operación que también la rescato como una experiencia positiva, que fue autoridades y
12:17bancos. Y el rescate ocurre por las mismas bancas. Entonces yo diría que es una manera novedosa
12:23también porque tú le vas a quitar el problema directo al bolsillo del consumidor. Uno y dos,
12:29no afecta hasta al público, porque bajo ninguna circunstancia tú dejas afectar a la gente que es
12:35es inocente, que no tiene nada que ver al final con esto. A lo sumo haber tomado una mala decisión
12:41de haberse metido en el banco A y no haberse metido en el B. Pero también entonces yo te
12:47diría que lo manejaron muy bien y pudieron atacar el asunto. Como te decía, en señales de alerta,
12:55bueno, los bonos del Tesoro bajan al subir las tasas de interés. Eso, por supuesto, afectó
13:01también a los bancos. Ese banco concretamente no tenía coberturas para prever ese evento porque
13:10hay formas como tú financieramente te puedes cubrir del riesgo de que te agarre una subida
13:16de tasas y te bajen los papeles, pero tampoco había esa cobertura. Como te expliqué antes,
13:23no había un director de riesgo. Es otro factor. Saltemos a Europa rápidamente. Si quería ver
13:30cuáles son los factores comunes entre esa crisis y la de Europa. Bueno, primero no están relacionados
13:37unas instituciones con otras. Evidentemente que el efecto pánico internacional también existe y
13:43en la medida no en vano ocurre en los Estados Unidos y caen las acciones de todos los bancos,
13:50de todos, buenos, malos, irregulares en Europa. Entonces, claro, donde había un problema. El
13:58problema no surgió allí, pero es un problema distinto al de Estados Unidos. Era con una
14:03institución. Fíjate, así como te dije que el Silicon Valley Bank es un banco nuevo de 1983,
14:09el Credit Suisse, que es el otro banco con problemas, es un banco que tiene 167 añitos.
14:16Entonces es un banco que tiene todo una historia. Bueno, ¿qué pasó allí? Bueno,
14:22que también hay problemas de cobertura de riesgo, que también los accionistas. El Banco Nacional
14:27Saudita, que es accionista, decidió no meterle plata y eso se sabe en el mercado. Se fueron
14:36sucediendo toda una serie de cosas que, a diferencia del otro que iba, esto iba a ser un
14:43macro problema. Estamos hablando de algo que también iba a ser bien difícil manejarlo por el
14:50país, la Suiza, porque estamos hablando de unos montos ya fuera de todo contexto. También aquí,
14:59la subida de las tasas de interés. Si te pones a ver si hay algunos factores de alerta que sucedieron
15:07y son comunes. Entonces aquí también la estrategia para resolverlo fue las autoridades y otro banco,
15:16en este caso el UBS, que es un banco grande, por supuesto ahora se convierte en esto en un
15:22macro banco, porque ahora está sumando el UBS al Credit Suisse. Esto no está exento siempre de
15:31eventuales situaciones que puedan ir ocurriendo en el devenir. Yo quiero aclarar que ser un banco
15:38grande no necesariamente te protege de toda situación, porque las catástrofes pueden ser
15:47más grandes. Pero bueno, sí te diría que las estrategias que se han utilizado fueron buenas,
15:56fueron oportunas y por ahora está tranquilo ese mercado. En el caso de Alemania con el Deutsche
16:05Bank también, otra institución que tiene toda una historia, ocurre una situación exactamente igual,
16:14parecida con los temas de tasas, con los temas de riesgo, con los temas de los papeles y por
16:20supuesto también ha sido atendida y se ha logrado que el mercado esté quieto. Yo sí te diría,
16:28recordemos que nosotros acá en el caso nuestro en Venezuela tuvimos en el año 1993 pues una
16:36situación de crisis importante, luego en el 2010 hubo la llamada mini crisis, que se llamaba mini
16:46no por ser menos importante, pero porque eran menos instituciones, pero también tuvo su impacto
16:51por supuesto menor al que el del año 93. Pero qué te puedo decir yo del caso nuestro, que
16:59te han aprendido las lecciones de que la supervisión que tú tienes hoy día, la supervisión bancaria es
17:07muy buena, que se ha actualizado, que tiene un monitoreo al minuto de lo que está ocurriendo en
17:17cada institución y las normativas se han ido modernizando y se ha ido adaptando y yo te diría
17:24que eso nos debe dar a todas luces una tranquilidad. Por supuesto fíjate que América Latina cuando
17:30ocurren estas situaciones queda afortunadamente también un poco apartada del tema, porque esto
17:39donde más va a pegar es en esos grandes centros internacionales y en el caso nuestro por supuesto
17:45no hemos visto mayor problema. Bueno además allí influye el bloqueo también. También estamos de
17:52alguna manera también en la misma situación particular nuestra, pero a nivel general de
17:58América Latina no ha habido contagios, no ha habido situaciones de preocupación porque por
18:06supuesto la subida de tasas de interés en Europa y en Estados Unidos tiene un impacto también en
18:12la región porque pueden salir más recursos etcétera. Aquí no hay medida económica internacional que
18:22pase por debajo de la mesa, o sea todas dejan o pueden dejar algún tipo por supuesto de reacción.
18:32Y si te quiero decir que en el caso nuestro la banca tiene unos indicadores que yo te diría
18:41que son muy buenos hoy día. Estoy hablando de la gestión, estoy hablando de la rentabilidad,
18:48estoy hablando del capital, estoy hablando de la morosidad, que la morosidad no es otra cosa que
18:53la cartera de crédito con problemas y es de apenas de 3% y estamos en unos niveles históricos muy
18:59bajos. Lo que yo te lo rescataría como algunas noticias positivas. Quiero también rescatar que
19:10en este momento el 98% de las transacciones son digitales, es decir nosotros nos hemos convertido
19:20en una banca digital y efectivamente aquí ayudaron muchas cosas. Hubo un trabajo conjunto de la banca
19:32pública y de la banca privada, hubo un trabajo conjunto con el banco central y con la superintendencia
19:39de banco en el sentido de que en el banco central se trabajó mucho la modernización de la cámara de
19:45compensación y todos esos procesos de intercambio entre los bancos que se hacían a través del
19:51central y que se han ido modernizando y adaptando. En el caso de la superintendencia de banco y banco
19:56central ha habido un acompañamiento en todo lo que ha sido un movimiento que hemos vivido a partir
20:02del año 2017. En el 2017 apareció el P2P pago de persona a persona, en el 2018 el P2C pago de
20:15persona a comercio y el C2P pago de comercio a persona y luego por supuesto adicionalmente a
20:23esto vino el biopago que no es otra cosa que un dispositivo biométrico donde usan la huella. Ahora
20:28estamos escalando a las tarjetas sin contacto que llaman contactless donde simplemente no vas
20:36a ni siquiera deslizarla en la ranura sino que la vas a presentar y por cierto adelanto son seguras
20:43por supuesto cuida tu plástico si lo pierdes adviértelo al banco rápidamente pero son seguras
20:53y a lo que voy con todo esto es que nos tomó la pandemia gracias a dios con un adelanto importante
21:05en materia tecnológica y fíjate tú que las agencias bancarias que por supuesto están allí sirven hoy
21:12día para resolver algún tipo de situación que tú no puedes hacer digitalmente que necesitas giro
21:17tienes que consignar un papel o tienes que hacer algo que requiere por eso tampoco tienen tráfico
21:23cola en la agencia porque todo se resuelve por la vía por la vía digital un buen ejemplo
21:28clodo baldo es nuestro pensionado que recordamos recordamos aquellas famosas colas de para ir a
21:37cobrar la pensión como ahora podemos decir que eso salgo del pasado y entonces yo creo que es
21:45un elemento bien importante y fíjate yo creo que esto es un buen ejemplo de si nos sentamos
21:52empresas públicas empresas privadas el estado con sus organismos de control y hay unas mesas
21:59de trabajo es ese adelanto que se ha dado en materia de transformación digital de modernización
22:10podríamos estar aplicando a muchas otras cosas del país porque yo creo mucho en eso creo que es
22:20importante como acaba con la inflación bueno hay que consertar y con quien hay que consertar
22:26hay que consertar con los actores y hay que tomar las medidas y hay que hacer cosas pero fíjate y
22:32quiero agregar otra cifra que para mí es muy importante en nosotros hoy día nos encontramos
22:39en un avance también muy grande en materia de bancarización es decir que es bancarización es
22:48la cantidad del porcentaje de venezolanos que tienen cuentas bancarias y que las usa bueno
22:54eso también ha crecido eso también ha aumentado y estamos en un nivel de bancarización del 84 por
23:01ciento yo quiero resaltar que revisando las cifras de bancarización en toda américa latina el que
23:09está más arriba es chile y seguido en segundo lugar está brasil con venezuela entonces fíjate
23:15que tenemos cosas de las que sentirnos orgullosos y contentos que están ocurriendo en materia de
23:22digitalización en materia de bancarización cifras que muchas veces no no no están dando las vueltas
23:31que deberían dar para que se conociera quiero decirte también que en materia de el instrumento
23:38que más mueve transacciones siguen siendo los puntos de venta el año pasado fíjate esta cifra
23:46estoy hablando de tres mil 70 millones de transacciones en los puntos de venta en segundo
23:55lugar el instrumento con más transacción y que viene creciendo bastante el pago móvil inter bancario
24:05ese es importantísimo también mil 480 millones va por la mitad del otro pero cuando yo analizo
24:11la curva de crecimiento el pago móvil inter bancario viene creciendo más que por ahora
24:19viene creciendo más que en los puntos de venta y están allí pues en una sana carrera porque además
24:25esto beneficia al consumidor también global lo que tú yo voy a un comercio y el punto de venta
24:32tiene un problema técnico porque la comunicación en ese momento está caída pues voy con el pago
24:38móvil pues claro alguien me puede decir bueno el más negativo bueno y si están caídas dos cosas
24:43bueno aguanto y espero pero ahora hay opciones tiene una cantidad de opciones los puntos la la
24:55los puntos de venta hay 825 mil puntos de venta en todo el país en 600 mil casi 600 mil comercios
25:05por supuesto los atms hay menos hoy día porque el uso del efectivo es menor y estamos hablando de
25:13casi 4.700 atms o cajeros automáticos en todo el país pero también quiero aclarar que hay todo el
25:24efectivo en moneda nacional nuestra que pueda requerir a cualquier banco no hay excusa o sea
25:33ningún banco que va a decir ahora que no lo tiene porque hay el efectivo para cualquier tipo de
25:39sea lo que pasa es que tampoco hagan uso de esto un consejo si quiere hacer uso de efectivo en
25:45bolivia vaya y pídalo y se lo van a dar y lo hay lo hay en abundancia pero si usted puede usar el
25:50pago móvil usted el pago usé el punto de venta usé las transferencias inter bancarias usé la banca
25:59digital y de hecho claro el efectivo te sirve más para transporte te sirve más para pagar un
26:06estacionamiento te sirve más para un peaje pero tiene también sus posibilidades sus posibilidades
26:13pero todo lo incluido en el tema de la dolarización de la economía cotidiana en esa en ese ecosistema
26:20de la banca nacional y de todo esto que estamos hablando fíjate había momentos ha habido situaciones
26:30o periodos de mayor uso en este momento yo te diría que hay una clara propensión hacia el
26:39pago en bolívares yo creo que por supuesto que pueda algunas personas lanzar en un momento
26:48determinado en dólares ya es una opción que cada quien tiene en el momento en un momento determinado
26:56dentro de la libertad de cosas que puede hacer sin embargo yo creo que es importante que un país
27:03tenga su propia moneda y no tengo la menor duda y responsablemente lo digo no comparto para nada
27:14la dolarización como nada y mucho menos como algunas a veces se tratan de vender estas cosas
27:23como una medicina panacea bueno tú quieras resolver todos los dolarizos son mentiras
27:30tú vas a ver el uso de monedas locales ver su dolarización en el mundo y vas a encontrarte con
27:38que el bolívar que las monedas locales en cada país es lo que más abunda y más de 150 países
27:47tienen su moneda local y por algo es ahora yo te voy a decir tú vas a tener fíjate cuando vino
27:53la pandemia y esto es un ejemplo que un ejemplo que quiero dar los países que no estaban
28:00dolarizados tuvieron rápidamente hacer una política monetaria expansiva para ayudar a su economía y
28:06ayudar a sus nacionales para los efectos de contrarrestar la recesión que venía de tener
28:15la gente parada por la pandemia estoy hablando del año peor de la pandemia entonces te estoy
28:20dando un ejemplo tú no puedes hacer política monetaria de una moneda que tú no tienes que tú
28:26no controlas y que tú no maneja segundo tú tienes que salir a buscar y traer esos billetes para acá
28:32como lo hace y asume a esto además que estás hablando de un país que además te tiene una
28:42sanción entonces definitivamente yo considero que hay que mantener el bolívar porque es lo que te
28:50va a permitir hacer política monetaria de manera autónoma y que te va a permitir la libertad de
28:58poder atender situaciones como esa que ocurrieron en la pandemia no tengo en ese sentido la menor
29:06duda por supuesto y que comparten un momento determinado y que alguien pues vaya y hace un
29:12pago eso está perfectamente bien visto autorizado aprobado si la gente se acostumbró bueno pues
29:21y pagar algo en mi visa en muchos sitios tanto tanto bueno ya ya tú verás ya tú verás que lo
29:29que tú vas a hacer ya para finalizar hay que darle prioridad a nuestra a nuestro a nuestro bolívar
29:34para finalizar yo quería tocar un tema que tiene que ver con esa súper noticia que hemos tenido en
29:40los últimos días que el tema de las criptomonedas concretamente del petro y bueno que ha sido
29:45promocionado durante muchos años por el gobierno y que ahora se ve envuelto se ve implicado en este
29:52en este asunto de la de la crisis de corrupción de los escándalos de corrupción cuál es la
29:58realidad visto desde el mundo bancario privado del petro de los movimientos en criptomonedas
30:04yo creo que nosotros no debemos de alguna manera estimatizar una un instrumento porque en un
30:14momento determinado puedas haber sido o pueda ser utilizado para algo no debil eso es lo primero
30:23porque evidentemente el problema no está en el instrumento sino en el eventual uso que tú le
30:29puedas dar no no adecuado yo creo que eso es lo primero ahora por supuesto cuando entramos en las
30:35cosas nuevas y estoy hablando lo que sale ya del libreto de los instrumentos de pago que hemos
30:44hablado tradicionales tradicionales bueno hay un tema fundamental de nuevo insisto el control
30:53cuando yo te hablaba al principio cuando tú vas a ver por qué ocurren las cosas los temas en estos
31:02bancos internacionales y las experiencias nosotros tuvimos del pasado porque ocurren esta cosa bueno
31:07si hay causas macroeconómicas malos manejos o mala gestión y por supuesto control inadecuado entonces
31:17yo creo que la experiencia no es que ahora vamos a agarrar y tú se vamos a rato empaquetar todos
31:22los instrumentos por supuesto que son de alto riesgo pero que también sean de alto riesgo no
31:27es para estigmatizarlos sino es para adecuar las normativas a que se controlen esos riesgos y que
31:33la supervisión sea adecuada insisto supervisión más supervisión una supervisión moderna razonable
31:42que te deje trabajar no que te tenga atado allí amarrado pero que tenga precisado en que estés
31:51cumpliendo con todas las normativas y que tengas todas las actividades de cumplimiento que deban
31:58deben realizarse todos los temas de legitimación y todos los temas de control esa es mi conclusión
32:06y mi recomendación por supuesto en el mundo va a haber siempre va a haber unos instrumentos más
32:15riesgosos que otros y tú y estás desde una institución manejando inversiones de ese tipo
32:23tienes que cubrirte que lo que hablábamos que pasó que pasó con muchos de estos casos de
32:28eeuu y de europa con los temas de las crisis que han tenido en algunas instituciones no tener
32:35las coberturas no he cubierto riesgo pero también es muy probable que lo valdo yo no tengo la menor
32:41duda e insisto si alguien sabía nadie decía ahora no yo conocía bien el silicon valley van y yo sabía
32:50todo lo que estaba pasando pero la a lo que voy es supervisión allí está la clave y te digo nosotros
32:59contamos con unos sistemas de supervisión que nos permiten perfectamente bien tener controlada
33:07poder controlar todas esas cosas y evitar pues que ocurra cualquier tipo de desviación si ese
33:14fuese el caso la banca privada venezolana está trabajando con con criptomonedas y con petro
33:19inclusive la banca también recibe por supuesto el petro con el caso de las criptomonedas pues
33:27algunos bancos son más activos que otros y ahí hay que tener por supuesto para mí que es de nuevo
33:36lo fundamental los controles internos pues fíjate el control externo que es el que te da la autoridad
33:44pero tú tienes que tener además tu contraria tu control interno de lo que está pasando y eso
33:50para mí es fundamental claro si tú eres una institución que está poco propensa a ningún
33:57tipo de riesgo porque eres excesivamente conservadora eso también lo respeto entonces
34:02bueno tú puedes decidir en un momento determinado mira yo este este y este negocio no lo voy a
34:07hacer porque veo que hay mayores niveles de riesgo muy conservador y no lo quiero ser bueno está bien
34:12pero para el resto el tema de la supervisión externa oficial por parte de las autoridades y
34:24la exigencia de que las normativas internas en cuanto a contraloría en cuanto a auditoría en
34:30cuanto a seguimiento se mantengan siempre firmes tiene que ser una realidad bueno le doy las
34:36gracias entonces a José Grasso Vecchio por habernos dado este paseo desde la crisis de algunas
34:43instituciones bancarias de EEUU y Europa luego aterrizando aquí en Venezuela un sentimiento
34:50muy interesante acerca de lo que está pasando con nuestra moneda con la criptomoneda etcétera
34:55bueno también les recuerdo a ustedes amigas amigos que si les gustó esta conversación
35:02manifiestan con la señal de costumbre y compartan este este vídeo con otras personas que puedan
35:07estar interesadas y no se han suscrito aún a nuestro canal youtube que ya tiene 224 mil seguidores
35:13vamos acercándonos a 225 mil pues háganlo y si le activan el icono de la campana van a tener
35:20las notificaciones de este programa y de todos los otros programas de la parrilla de la iguana
35:26televisión un placer siempre conversar y conversar y tenemos pendiente lo del
35:33béisbol tenemos tenemos pendiente le doy las gracias a Jonathan López y a Dayan Lino Olivero
35:39por la asistencia en la parte técnica de ustedes amigas amigos será entonces hasta la próxima vez
35:46la iguana punto tv la verdad hecha tendencia