Avec Blandine Mercier, co-Fondatrice d’Hello Masters, premier réseau professionnel dédié aux cadres et aux dirigeants d’entreprises de plus de 20 ans d’expérience
Abonnez-vous pour plus de contenus : http://ow.ly/7FZy50G1rry
———————————————————————
▶️ Suivez le direct : https://www.dailymotion.com/video/x8jqxru
Retrouvez nos podcasts et articles : https://www.sudradio.fr/
———————————————————————
Nous suivre sur les réseaux sociaux
▪️ Facebook : / https://www.facebook.com/SudRadioOfficiel .
▪️ Instagram : / https://www.instagram.com/sudradioofficiel/ .
▪️ Twitter : / https://twitter.com/SudRadio
▪️ TikTok : https://www.tiktok.com/@sudradio?lang=fr
———————————————————————
##OSEZ_ENTREPRENDRE-2024-11-03##
Abonnez-vous pour plus de contenus : http://ow.ly/7FZy50G1rry
———————————————————————
▶️ Suivez le direct : https://www.dailymotion.com/video/x8jqxru
Retrouvez nos podcasts et articles : https://www.sudradio.fr/
———————————————————————
Nous suivre sur les réseaux sociaux
▪️ Facebook : / https://www.facebook.com/SudRadioOfficiel .
▪️ Instagram : / https://www.instagram.com/sudradioofficiel/ .
▪️ Twitter : / https://twitter.com/SudRadio
▪️ TikTok : https://www.tiktok.com/@sudradio?lang=fr
———————————————————————
##OSEZ_ENTREPRENDRE-2024-11-03##
Category
🗞
NewsTranscription
00:00Sud Radio, oser entreprendre, Thomas Binet.
00:04Lancez-vous dans la grande aventure de l'entreprise.
00:07Bonjour à vous Thomas Binet.
00:08Bonjour Jean-Marie.
00:09On parle de quoi aujourd'hui ?
00:10On va commencer avec Bonduelle comme saga de la semaine et on recevra notre grand témoin,
00:14Blandine Mercier, co-fondatrice d'Helomasters, premier réseau professionnel dédié au cadre
00:18et aux dirigeants d'entreprises de plus de 20 ans d'expérience.
00:21On va parler marché du travail, talent, reconversion et de transition professionnelle.
00:26Et on terminera avec créer une entreprise en franchise, quels sont ses avantages et ses inconvénients ?
00:30Voilà pour le programme.
00:32Mais tout de suite, comme chaque dimanche en partenariat avec le magazine Entreprendre,
00:36on revient sur une saga, l'histoire d'une marque française connue du plus grand nombre.
00:41On a tous vu ces boîtes de conserve dans les étals des supermarchés.
00:44Il s'agit de Bonduelle, les petits pois mais pas seulement.
00:47Alors Thomas, est-ce que vous pouvez nous expliquer d'abord d'où vient cette marque emblématique ?
00:51C'est né en 1853 dans le nord de la France et ça a été fondé par Louis Bonduelle.
00:56A l'origine, c'était une petite conserverie de légumes.
00:59Dès ses débuts, la marque a misé sur la qualité et l'innovation,
01:02ce qui lui a permis de se faire un nom sur le marché.
01:05Au fil des années, Bonduelle a su s'adapter aux tendances alimentaires,
01:09devenant ainsi un leader dans le secteur des légumes en conserve.
01:12Alors c'est quoi les moments clés de l'aventure ?
01:14L'un des moments marquants d'abord a été en 1961 avec le lancement des légumes surgelés,
01:19qui a vraiment révolutionné la manière dont les consommateurs appréhendent les légumes.
01:23Puis dans les années 2000, la marque a su saisir la tendance du bio,
01:26offrant des produits respectueux de l'environnement.
01:29Aujourd'hui, Bonduelle est présente dans plus de 100 pays
01:31et continue de promouvoir des habitudes alimentaires saines.
01:34Alors comment Bonduelle s'est démarquée d'ailleurs dans le monde compétitif des marques alimentaires ?
01:38Parce qu'il y en a des centaines.
01:39Absolument, Bonduelle a toujours misé sur l'innovation et la responsabilité.
01:43Par exemple, la marque a lancé des campagnes de sensibilisation
01:45à l'importance des légumes dans l'alimentation,
01:48en intégrant des valeurs de durabilité et de santé.
01:50Bonduelle a su conquérir le cœur de consommateurs tout en préservant notre planète.
01:55Ainsi, Bonduelle est plus qu'une simple marque de légumes,
01:57c'est un symbole d'engagement envers la qualité et le bien-être.
02:00« Mange tes légumes », comme disait la publicité.
02:03On ne remercie pas forcément les marques pour ça.
02:05On l'a entendu quand on était enfant.
02:06Et tout de suite, on accueille votre invitée, Thomas.
02:09Et on est très content de l'accueillir.
02:10C'est Blandine Mercier. Bienvenue à vous sur Sud Radio.
02:12Bonjour, merci de me recevoir.
02:14Vous êtes cofondatrice d'Hellomasters.
02:16C'est le premier réseau professionnel dédié aux cadres et aux dirigeants d'entreprises
02:21de plus de 20 ans d'expérience.
02:24Bienvenue, vous êtes l'invitée de Thomas Binet.
02:26Blandine Mercier, en 2025,
02:28les premiers millennials ou digital natives,
02:31donc personnes qui sont nées entre 1980 et 2000,
02:34seront considérées comme seniors.
02:36Déjà. Je ne suis pas sûr qu'ils soient contents de l'entendre s'ils nous écoutent.
02:39C'est comme ça, on l'est forcément.
02:41Dans le même temps, depuis 1950,
02:43Blandine, les Français ont gagné presque 17 ans d'espérance de vie.
02:47Vous dites qu'il faut redéfinir les contours du monde du travail.
02:50Qu'est-ce que vous entendez par là ?
02:52Alors, je le dis et je ne suis pas la seule à le dire.
02:55Vous avez raison. Dans 62 jours exactement,
02:58les premiers millennials seront considérés comme seniors.
03:01Bon, ça c'est fait.
03:02Ça c'est fait, voilà.
03:04Mais est-ce que c'est une mauvaise nouvelle ? Je ne suis pas sûre.
03:06C'est plutôt une bonne nouvelle.
03:08En revanche, on est face à pas mal de nouveaux défis.
03:12Les mutations technologiques,
03:14la transition démographique des talents, vous l'avez dit,
03:17également pas mal de crises
03:19auxquelles on doit être confrontés tous les jours en entreprise.
03:22Donc il y a une urgence à redéfinir les contours du monde du travail.
03:26Une urgence à repenser le design de nos organisations
03:29et notre politique talent.
03:31Concrètement, il y a quand même un actif sur trois
03:36qui aura plus de 50 ans d'ici 2030.
03:39Alors on en reparlera d'ailleurs avec nos prochains invités
03:41d'en oser investir.
03:42Le problème de la retraite, parce que tout ça c'est lié en fait.
03:45Tout ça est tout à fait lié.
03:47Avec l'augmentation de l'espérance de vie,
03:49il va y avoir une reconfiguration complète de notre économie.
03:53Et le sujet des retraites est un sujet évidemment qui est un incontournable.
03:57Vous considérez qu'il ne faut plus embaucher des personnes mais des talents.
04:00Vous entendez quoi par là ?
04:01Alors en fait, les talents c'est la nouvelle dénomination
04:05des collaborateurs dans le monde du travail
04:07qui fait écho à des nouvelles politiques en termes de ressources humaines
04:11pour la rétention des talents, pour des nouveaux parcours carrières.
04:14Et en fait, ça souligne la granularité qu'on peut avoir
04:18dans les différences de parcours,
04:20la granularité qu'on peut avoir dans les compétences
04:23et une approche beaucoup plus singulière
04:25du collaborateur en entreprise.
04:26C'est pour ça qu'on parle de talent.
04:27C'est pour ça qu'on ne cherche pas à recruter quelqu'un
04:29pour qu'il fasse un travail, mais on va chercher des compétences.
04:32C'est ce que vous dites et c'est d'ailleurs le concept
04:34de votre site internet aujourd'hui, hello-masters.com
04:37pour ceux qui veulent vous suivre et regarder ce que vous faites.
04:40Tout à fait.
04:41On est assez convaincus que l'avenir qui se dessine
04:44est une organisation du travail autour de missions
04:47et pour répondre à cette logique de mission,
04:51il va falloir des compétences spécifiques.
04:53Et c'est tout le propos d'Hello Masters.
04:55Et ce qui indique aussi au passage qu'il y a une pénurie de talents.
04:58Alors il y a une pénurie de talents
05:00qui s'appelle également le Global Talent Crunch.
05:03Donc d'ici 2030, une pénurie de talents s'annonce.
05:07Il va nous manquer des talents dans les entreprises.
05:09Il va nous manquer des talents à tout niveau d'expérience.
05:12Il va y avoir plusieurs raisons à ce phénomène.
05:15En fait, ces talents ne vont pas disparaître de la surface de la Terre.
05:19On va avoir beaucoup plus de problèmes pour les identifier,
05:22pour identifier les bons profils ayant les bonnes compétences
05:25pour répondre aux besoins des entreprises.
05:26Il y aura parfois des problématiques liées au parcours académique
05:30qui seront en adéquation avec les besoins des entreprises.
05:33Il y a une problématique sur la formation continue.
05:35Il y a une problématique sur l'identification,
05:37aussi des bons profils ayant les bonnes compétences,
05:39sur la rétention et sur la transformation de nos organisations.
05:43Alors ça fait deux ans que vous travaillez sur ce projet.
05:46Il a vu le jour concrètement, officiellement pour tout le monde depuis début octobre.
05:50Si je vous dis que vous êtes une forme de LinkedIn pour les plus de 45 ans,
05:56est-ce que vous êtes d'accord avec cette définition ?
05:58Je comprends l'analogie. LinkedIn est un réseau social généraliste.
06:02Nous, nous sommes un spécialiste. C'est déjà notre grande différence.
06:06Alors qu'est-ce qu'on trouve sur hello-masters.com ?
06:09Déjà, on trouve uniquement des personnes qui ont plus de 20 ans d'expérience.
06:14Ça, c'est la première singularité du réseau.
06:17Si vous avez moins de 20 ans d'expérience,
06:19vous ne pouvez pas faire partie de la communauté pour le moment.
06:22C'est un modèle payant ?
06:24Alors, c'est un modèle freemium.
06:26A savoir, votre inscription en tant que master est gratuite au sein de l'écosystème.
06:30Et pour débloquer quelques fonctionnalités,
06:32notamment si vous souhaitez exporter votre profil, vous allez payer un abonnement.
06:37Est-ce que vous apportez quelque chose de différent, de plus ?
06:42Comment on pourrait le qualifier par rapport à LinkedIn que j'évoquais tout à l'heure en vous recevant ?
06:46La grande différence, au-delà de l'audience qu'on va adresser,
06:50elle se situe dans la manière dont on va permettre de valoriser les différents masters au sein de l'écosystème.
06:57On va leur permettre de visualiser, de manière automatique,
07:01grâce à un algorithme, la granularité des compétences issues de leur parcours professionnel.
07:07Aujourd'hui, la lecture se fait autour de l'intitulé de poste.
07:11Sauf qu'entre deux directeurs, il y a parfois une granularité de compétences
07:16qui ne se raconte pas forcément avec un intitulé de poste.
07:19Avec tout ce que je vous ai raconté précédemment, il y a un enjeu à avoir une lecture super fine
07:24des compétences de chacun, de la singularité de chacun,
07:27pour pouvoir mieux organiser le travail au sein des organisations.
07:32On vous attend dans les prochains mois pour nous dire comment c'est passé.
07:36On n'est peut-être pas si pressés d'avoir 20 ans d'expérience, ça nous vient de l'ancien.
07:39Non, mais par rapport à son projet.
07:40Tout à fait, vous avez raison.
07:42Avec plaisir.
07:43Merci beaucoup pour cet éclairage.
07:45Je rappelle, Blandine Mercier, que vous êtes la co-fondatrice d'Hello Masters.
07:49On peut rappeler l'URL de la plateforme ?
07:51hello-masters.com
07:54Allez-y, par curiosité.
07:56C'est gratuit, en tout cas, pour regarder.
07:57Et comme ça, vous verrez à quel point vous correspondez.
08:00Et en plus, vous êtes manifestement attendus.
08:02Tout de suite, on explique quelque chose.
08:04On va gagner une nouvelle compétence avec Thomas Binet.
08:06Bruno, le spécialiste des fournitures et de l'équipement pour les professionnels présentes.
08:12Sud Radio.
08:13Oser entreprendre.
08:15Les essentiels de l'entrepreneuriat.
08:17Cher Thomas, on parle beaucoup de franchise.
08:19La franchise.
08:20Le concept entrepreneurial.
08:21Comme une voie plus sûre pour entreprendre, justement.
08:24Alors, qu'est-ce qui fait que le modèle de la franchise est plus rassurant pour les futurs entrepreneurs ?
08:28Tout simplement, d'abord, parce que ça repose sur un modèle déjà éprouvé en termes d'efficacité.
08:32C'est comme entrer dans un réseau qui a déjà connu des succès avec une marque connue,
08:36une clientèle cible bien identifiée et des process bien établis.
08:39Cela réduit les risques d'échec pour ceux qui n'ont pas l'expérience d'un lancement en solo.
08:43Le franchiseur fournit aussi bien un soutien précieux comme la formation et le marketing.
08:48Bref, on bénéficie de toute l'expérience et des moyens de la marque pour lancer son activité.
08:52Justement, la sécurité, ça a un coût, évidemment.
08:55C'est quoi les investissements à prévoir pour démarrer dans une franchise ?
08:58Le coût d'entrée peut être élevé, effectivement.
09:00Il y a d'abord le droit d'entrée, un montant fixe pour rejoindre le réseau
09:04qui peut aller de quelques milliers à plusieurs centaines de milliers d'euros
09:07selon la franchise concernée.
09:09Ensuite, il y a les redevances, souvent mensuelles,
09:11qui représentent un pourcentage du chiffre d'affaires.
09:13A cela s'ajoutent les frais liés au local, au matériel ou encore à la publicité locale.
09:18Il faut donc bien évaluer son budget avant de se lancer
09:20car même si le modèle est plus sûr, il reste un investissement conséquent.
09:24Petite parenthèse Thomas, on peut citer quelques noms de franchises très connues justement ?
09:28McDonald's, par exemple.
09:30McDonald's, absolument.
09:31On peut avoir d'autres restaurations.
09:33Dans la restauration, c'est très présent.
09:36Ce sont des entrepreneurs indépendants mais qui ont payé l'entrée dans un concept en tout cas.
09:41Alors maintenant, est-ce qu'on peut vraiment innover quand on fait partie d'une franchise ?
09:46C'est quoi les limites de la liberté pour le franchisé ?
09:48C'est vrai que la franchise peut être restrictive pour le franchisé, j'entends.
09:51Le franchiseur impose des standards de qualité, d'aménagement, de produits
09:55et même parfois d'ailleurs de gestion.
09:57C'est un cadre strict où l'innovation personnelle est limitée.
10:00Si je prends un exemple, un franchisé de restauration,
10:02on en parlait il y a un instant, ne pourra pas changer le menu selon ses envies.
10:05Le Big Mac sera toujours le Big Mac par exemple.
10:07Absolument.
10:08Et en revanche, il peut parfois adapter des aspects locaux
10:10ou proposer des idées d'amélioration aux franchiseurs
10:12même si l'approbation dépend de ce dernier.
10:14La franchise est donc idéale pour ceux qui préfèrent évoluer dans un cadre défini
10:18mais moins pour ceux qui cherchent une liberté totale.
10:21Bon, écoutez, voilà qui est noté.
10:22Merci beaucoup Thomas Binet.
10:23Restez avec nous, on se retrouve dans un instant avec vous.
10:25On va parler de la retraite en toute franchise justement.
10:28Préparez votre retraite les amis, à tout de suite sur Sud Radio.