Prendre des cours d’improvisation peut-il augmenter votre efficacité au travail ? Pour Loïc Armel Colin de la Compagnie Eux, l’art d’improviser est avant tout un état d’esprit, et un moyen de cultiver des aptitudes comportementales. Il explique dans Bien dans son job comment il utilise sa discipline pour des formations en entreprises.
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00:12Bien dans son job, si je vous dis
00:14faites de l'impro, faire de l'impro
00:16dans l'entreprise on se dit
00:18oh la la la la mais non on ne fait pas d'impro
00:20et bien justement on va en faire peut-être
00:22avec Loïc Collin, bonjour Loïc
00:24Bonjour, très heureux de vous accueillir
00:26alors vous êtes comédien, membre de la troupe d'improvisation
00:28E, alors vous avez
00:30plusieurs activités, un vrai travail de comédie
00:32je crois c'est au Palais des Glaces
00:34On n'est plus au Palais des Glaces, on est au studio des Champs-Elysées
00:36Studio des Champs-Elysées, vous avez été
00:38longtemps au Palais des Glaces, studio des Champs-Elysées
00:40c'est votre troupe, c'est de l'impro
00:42c'est un moment de joie total
00:44de bonheur aussi pour le public
00:46et puis chapitre 2 et deuxième versant
00:48vous vous déplacez
00:50dans l'entreprise, on est bien d'accord
00:52absolument, juste un mot quand même
00:54vous auriez pu rester sur les planches
00:56face au public et vous éclater
00:58parce que c'est un vrai bonheur
01:00pourquoi avoir voulu basculer aussi
01:02et apporter votre contribution
01:04au monde de l'entreprise ?
01:06Alors je pense qu'il y a plusieurs raisons à cela
01:08je crois que le premier c'est le parcours
01:10finalement au sein de l'équipe
01:12donc de la compagnie, on est de nombreux
01:14ingénieurs, on est de nombreux docteurs
01:16on a tous eu un parcours en entreprise finalement
01:18avant de venir embrasser cette profession
01:20de comédien improvisateur
01:22et ensuite
01:24une deuxième raison c'est qu'au delà du plaisir
01:26que l'on peut prendre nous sur les planches
01:28à improviser, on a l'intime
01:30conviction que
01:32par essence, l'improvisation
01:34en matière
01:36notamment d'attitude, de compétences
01:38douces, comme on dit les soft skills
01:40en fait, a toute sa place dans l'entreprise
01:42et on pourrait presque même
01:44dire un peu plus loin dans toute forme de vie
01:46personnelle
01:48mais voilà, c'est selon nous un outil
01:50extrêmement intéressant à travailler
01:52Loïc, on va parler de l'entreprise, ça c'est des images
01:54de chaos, c'est ça ?
01:56Là c'est sur scène et ça c'est au théâtre
01:58au studio des Champs Elysées, on est d'accord
02:00ça c'est votre spectacle
02:02juste un mot sur la technique, parce que là
02:04il y a de l'impro, il y a du jeu
02:06c'est un choc quand vous allez en entreprise
02:08et que vous expliquez aux personnes
02:10et vous leur donnez j'imagine des thèmes
02:12comme on fait dans les impro
02:14allez-y, faites-le, ça bloque ?
02:16Non, c'est pas tout à fait comme ça
02:18ce que j'ai envie de dire c'est que ça c'est peut-être
02:20la fin de ce qui pourrait être une intervention
02:22une formation. Vous y allez progressivement ?
02:24On y va progressivement. D'accord. En fait ce qui est intéressant
02:26avec l'improvisation c'est surtout les outils
02:28et les exercices, les jeux qui existent
02:30avec lesquels on arrive à travailler
02:32un certain nombre de choses comme la gestion du stress
02:34l'innovation, le sens de
02:36l'écoute active, tout ce genre de choses
02:38et en fait on amène progressivement
02:40les gens à co-construire des petites
02:42histoires ensemble. Et donc leur
02:44histoire parfois, leur parcours ? Absolument
02:46Vous touchez les décideurs parce que
02:48on a souvent des collaborateurs
02:50qui viennent ici, qui en off
02:52nous disent oh mon patron
02:54c'est pas possible, il impacte pas
02:56il raconte pas, c'est
02:58un enjeu fort quand on dirige une boîte
03:00que de raconter c'est essentiel
03:02Savoir raconter son histoire, savoir
03:04toucher les gens dans leur
03:06coeur tout en arrivant à avoir de l'impact
03:08et en restant crédible auprès des gens qui potentiellement
03:10seraient là pour investir
03:12c'est effectivement quelque chose qui se travaille
03:14et je pense que de plus en plus de décideurs aujourd'hui
03:16se font accompagner sur la prise de parole
03:18en public et évidemment c'est
03:20une manière de former en entreprise
03:22qui est assez généraliste
03:24c'est à dire qu'en fait on va pouvoir
03:26et c'est ce qu'on fait nous par exemple
03:28toucher des conducteurs de bus jusqu'à des grands dirigeants
03:30jusqu'à des managers
03:32intermédiaires ou des top management
03:34à chaque endroit
03:36à chaque maillon de la chaîne
03:38on a une plus-value je pense
03:40Et j'imagine des moments comme une fleur
03:42qui tout d'un coup s'ouvre et qui se révèle
03:44il y a des personnes qui doivent se révéler
03:46qui doivent dire mais c'est tellement génial de faire comme ça
03:48et d'oublier un peu le process
03:50et des mots de vocabulaire parfois hyper techniques
03:52un peu jargonneux
03:54j'imagine que vous devez le vivre ça quand vous êtes en formation
03:56Ah oui on voit vraiment
03:58effectivement cette image est très belle
04:00ce sont des fleurs qui s'ouvrent
04:02il y a même parfois des gens qui découvrent
04:04de nouvelles vocations
04:06et qui rejoignent pas la troupe
04:08mais en tout cas qui se mettent
04:10de manière plus assidue
04:12à l'improvisation
04:14je crois que c'est
04:16le grand avantage de l'improvisation c'est que c'est difficile
04:18de l'improviser tout seul et il faut être plusieurs
04:20pour avoir des bonnes idées
04:22et ça je crois que c'est un message qui passe
04:24extrêmement bien et qui est extrêmement intéressant
04:26dans la capacité à co-construire
04:28des solutions nouvelles, des solutions innovantes
04:30à apprendre à changer collectivement ensemble
04:32à faire face aux changements
04:34Et s'adapter aussi parce que l'impro c'est l'adaptation aussi
04:36C'est la gestion de l'imprévu et on vit aujourd'hui dans un monde
04:38qui est profondément chaotique, profondément bouleversé
04:40et on fait des interventions
04:42sur cette gestion de l'imprévu auprès de
04:44des masters, MBA, HEC
04:46auprès de NETX6
04:48Mais c'est passionnant
04:50parce que c'est aussi l'obligation pour l'autre
04:52de se connecter
04:54L'improvisation ne marche et ne fonctionne
04:56que parce que je me connecte à vous
04:58L'un des points clés de l'improvisation c'est effectivement
05:00l'écoute active et la valorisation de son partenaire
05:02A partir du moment où on valorise
05:04notre partenaire, on rend son propos
05:06important et on lui donne sens
05:08C'est une manière aussi
05:10qui permet en tant que manager
05:12de gérer un peu ses équipes
05:14D'avoir ce jeu
05:16C'est un vrai problème
05:18chez le manager qui regarde
05:20son téléphone pendant qu'on parle
05:22C'est des sujets que vous devez avoir à l'oreille
05:24J'ai pas d'interconnexion
05:26Ce que je crois fermement c'est que
05:28l'improvisation c'est aussi un outil
05:30de formation
05:32C'est parce que
05:34finalement les sujets qu'on touche sont des sujets
05:36qui sont largement abordés
05:38en matière de formation. La spécificité là
05:40c'est de les aborder à travers l'improvisation
05:42qui est une mise en pratique et qui permet
05:44réellement je pense de favoriser la prise
05:46de conscience des collaborateurs
05:48et la mise en pratique
05:50par l'expérience et donc l'incorporation
05:52progressive. Parfois
05:54quand on parle d'écoute active, les gens se disent
05:56c'est du bon sens. Mais entre dire que c'est
05:58du bon sens et être capable et le vivre
06:00et l'expérimenter et l'appliquer
06:02souvent il y a quand même une marge
06:04de travail à faire
06:06et l'improvisation le permet de manière à la fois bienveillante
06:08et ludique. C'est passionnant
06:10et c'est une porte d'entrée très originale je trouve
06:12pour toucher des collaborateurs parfois un peu
06:14repliés sur eux-mêmes. Merci Loïc Collin
06:16on a vu ces images. Théâtre, Atelier
06:18des Champs-Elysées. Studio !
06:20Le studio des Champs-Elysées. C'est pas très loin d'ici.
06:22C'est pas très très loin et c'est du jeudi au...
06:24Du lundi au mardi à 20h
06:26au studio des Champs-Elysées. Le spectacle s'appelle
06:28K.O. Allez voir K.O.
06:30Il y a Loïc Armel Collin
06:32qui vous a appelé Loïc sans avoir cité Armel.
06:34C'est un vrai plaisir de partager ce moment avec vous.
06:36Également. On tourne une page
06:38le cerclérage de notre débat
06:40et j'accueille mes invités
06:42mon invité car c'est un grand entretien pour parler
06:44des enjeux d'une grande école
06:46tournée vers l'international.
06:48On en parle justement avec son directeur général.