Mercredi 15 janvier 2025, SOMMET DU DROIT EN ENTREPRISE reçoit Amélie Lobry (Executive Principal Management de Transition Tax, Legal & Compliance, Robert Walters)
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00:00Bonjour à toutes et à tous, vous êtes sur Bsmart4Change au cœur du sommet du droit
00:11en entreprise organisé par le groupe FICAD et Décideurs Juridiques.
00:15On observe au fil de cette journée, parmi les échanges, des vrais sujets d'actualité
00:19pour la direction juridique.
00:20S'il y en a un qu'on devrait retenir, c'est celui du recrutement et de la rétention
00:24des talents au sein de la direction juridique et au sein de la direction conformité.
00:28Pour en parler, j'ai le plaisir de recevoir en plateau Amélie Laubrie.
00:32Bonjour Amélie.
00:33Bonjour Jonathan.
00:34Vous êtes Directrice Management de Transition Tax Legal and Compliance au sein de Robert
00:38Walters.
00:39Merci d'être des nôtres.
00:40Je vous remercie.
00:41On voit effectivement que c'est un sujet d'actualité au sein de la direction juridique,
00:44deux sur trois dans un contexte incertain économiquement.
00:47Est-ce que ce contexte d'incertitude économique influence la stratégie de recrutement des
00:52entreprises aujourd'hui ?
00:54Alors oui, bien entendu, cela joue forcément sur la stratégie adoptée par les entreprises,
00:59que ce soit sur des recrutements CDD, CDI, intérim ou encore en management de transition.
01:052024 a été une année marquée par une forme de frilosité ambiante, tant côté recruteur
01:11que côté candidat.
01:12Les entreprises aujourd'hui réfléchissent à deux fois avant de lancer un processus
01:17de recrutement, bien entendu toujours pour des questions de budget.
01:22Parmi les impacts notables sur le management de transition, les missions sont généralement
01:27plus courtes que dans le passé, six mois observés versus neuf-douze mois auparavant
01:34en moyenne.
01:35Ensuite, davantage de missions nous sont adressées à temps partiel, toujours pour des raisons
01:40budgétaires, mais également par manque de visibilité du volume de dossiers à confier
01:45à nos managers.
01:47Troisième point, la prudence et donc de mise de temps du côté des entreprises, mais
01:54aussi du côté des candidats.
01:57Ces derniers sont particulièrement sélectifs, ils s'orientent prioritairement vers des
02:02missions plus longues, par crainte de l'intermission.
02:05Des candidats sélectifs, je l'entends, une question de budget, une réduction des temps
02:11de mission.
02:13Si on parle du marché de transition aujourd'hui dans le secteur juridique, quelles sont ses
02:16principales caractéristiques ?
02:18Alors, fort heureusement, le marché juridique, fiscal et compliance au management de transition
02:24continue à prendre de l'ampleur, y compris dans un environnement troublé.
02:28N'oublions pas que le recrutement en CDD ou en CDI alourdit la masse salariale, ce
02:36n'est pas le cas du management de transition qui reste de la prestation de services.
02:41Autre point observé en 2024, les processus de décision ont eu tendance à se rallonger.
02:47Habituellement, nous étions sur des délais de quelques jours, aujourd'hui, forcés
02:53de constater que les transformations de missions peuvent prendre jusqu'à près de trois
02:58semaines.
02:59Patience !
03:00Par ailleurs, comme on le sait, l'évolution rapide du paysage législatif et réglementaire,
03:08de la part grandissante de l'IA et de la digitalisation, font naître de nouveaux
03:13besoins qui tournent autour de la data, de la compliance et ce, dans tous les secteurs.
03:17Enfin, la demande de profils très techniques sur des segments de marché pointus continue
03:24à prendre davantage et davantage de place.
03:27Le MNL, la data privacy ou encore en fiscalité, sur les sujets de dématérialisation de factures,
03:35ça commence à devenir vraiment prégnant.
03:37Et sur ce dernier point, si la réforme de la facturation électronique a été repoussée
03:43en 2026, de nombreuses organisations sont déjà en retard et ont besoin d'experts pour
03:48les accompagner dans ce domaine.
03:50De l'importance de ces compétences de point, notamment sur le volet de la dématérialisation,
03:54vous mentionnez la facture électronique.
03:55C'est un.
03:56On demande aujourd'hui effectivement aux professionnels du chiffre et aux professionnels
03:59du droit une vraie compétence, une vraie verticale digitale sur le volet data, intelligence
04:03artificielle, vous le mentionnez, ce qui m'amène à ma prochaine question.
04:07En ce début d'année 2025, quelles sont vos prévisions pour le marché ?
04:11Alors, c'est amusant, on me pose souvent cette question.
04:14Je n'ai pas une bouille de cristal.
04:16Néanmoins, les prévisions sont plutôt encourageantes.
04:18En effet, on a constaté un net frémissement du marché en fin d'année dernière avec
04:23le lancement de nombreux process qui laissent à penser que 2025 devrait être meilleur
04:29que 2024.
04:30Ensuite, j'ai parlé des durées de mission, elles commencent à être plus longues.
04:34C'est bon signe.
04:36Donc, à vous, candidats, restez confiants et résilients.
04:40Il faut garder cette forme de souplesse et d'adaptabilité qui sont nécessaires à
04:44la bonne réussite de vos missions.
04:46Évidemment, parmi les tendances que l'on a communément observées, j'en ai déjà
04:50parlé, l'IA prend de plus en plus de place.
04:53C'est vrai, c'est devenu un outil aujourd'hui incontournable pour les juristes, mais qu'il
04:59faut savoir maîtriser à bon escient pour gagner du temps et faire la différence.
05:05En conclusion, la machine ne remplacera pas l'homme, le management de transition a encore
05:11un bel avenir devant lui.
05:12C'est ce qu'on lui souhaite et on souhaite bien entendu aux candidats toujours plus de
05:16résilience et de se familiariser avec la science du prompt.
05:19Merci beaucoup Amélie pour cet échange qui ne manque pas de souligner effectivement le
05:24caractère indispensable du management de transition et des solutions sur mesure et
05:27individualisées en matière de recrutement pour retenir les talents juridiques de demain.
05:32Merci à toutes et tous pour votre fidélité.
05:34Merci d'avoir resté avec nous sur BeSmart for Change.