Depuis le 1er janvier 2025, les entreprises rentables de plus de dix salariés doivent proposer un dispositif de partage de la valeur à leurs collaborateurs. Problème : une grande proportion des structures concernées n’a pas conscience des nouvelles obligations légales.
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00:00Générique
00:12Fenêtre sur l'emploi pour parler du partage de la valeur.
00:16Comment se mettre à la page ? Parce que ça ne concerne pas que les grandes entreprises, ça concerne aussi aujourd'hui les PME.
00:22Emilienne Grenier, ravie de vous accueillir. Vous allez nous éclairer, responsable de la rémunération RSE chez Sparte, qui nous renvoie aux guerres puniques peut-être.
00:32Vous êtes un cabinet de conseil sur les enjeux RH et les enjeux fiscaux. Concrètement, la loi dit quoi depuis le 1er janvier 2025 sur le partage de la valeur, c'est-à-dire partager la valeur de l'entreprise ?
00:46Oui, la loi rend obligatoire le partage de la valeur pour les entreprises de 1 à 49 salariés, donc moins de 50 salariés, ce qui n'était pas le cas avant.
00:56C'est-à-dire qu'avant, les petites entreprises, moins de 50 salariés, pouvaient faire du partage de la valeur, pouvaient utiliser plusieurs outils à leur disposition pour le faire, mais c'était facultatif.
01:04Mais aujourd'hui, c'est obligatoire.
01:06Aujourd'hui, ça devient obligatoire de façon expérimentale pendant 5 ans, à compter de 2025, pour les entreprises qui sur l'année précédente, donc 2024, ont fait au moins 1% de bénéfices.
01:16Au moins 1% de bénéfices ?
01:18Voilà, donc il faut être bénéficiaire.
01:20D'accord, donc ça concerne un très grand nombre d'entreprises.
01:22Un très grand nombre d'entreprises. D'autres, plus récentes, n'ont pas forcément de bénéfices en année 1, 2, 3, donc ça concerne quand même des entreprises un petit peu installées.
01:30Entre 1 et 49 salariés, elles vont devoir, demain, choisir un dispositif de partage de la valeur.
01:38Qui leur impose, c'est-à-dire qu'à un moment donné, ils reçoivent un document, j'imagine, d'une administration qui leur dit, dorénavant, vous devez nous proposer quelque chose.
01:46C'est ça, le sujet ?
01:48Oui, exactement. Et elles ont le choix entre 4 dispositifs.
01:50On peut les reprendre ?
01:52La prime de partage de la valeur.
01:54Exactement.
01:56Et au-delà de l'obligation réglementaire, on favorise l'engagement des salariés grâce à la montée en compétences.
02:00Et enfin, le quatrième, j'en ai oublié un.
02:02Le plan d'épargne d'entreprise, ou plutôt l'abondement sur le plan d'épargne d'entreprise.
02:06Si je suis très précise, le fait de mettre en place un plan d'épargne d'entreprise ne suffit pas.
02:10Il faut que l'entreprise fasse inversement pour le compte du salarié sous forme d'abondement.
02:14Mais ça, c'est la chose, je dirais, la plus facile quand on est une entreprise.
02:18On se dit, après tout, je vais donner sur mes bénéfices une cote part qui va venir nourrir ce plan.
02:24C'est ça, le système ?
02:25Oui. C'est une manière facile de rémunérer.
02:29Mais au même titre que la pré-rime de partage de la valeur, qui est aussi très facile à mettre en place.
02:34Ou même l'intéressement aujourd'hui est facile.
02:36Maintenant, c'est qu'est-ce qu'on en attend ?
02:38Qu'est-ce que veut l'employeur ?
02:40En privilégiant tel ou tel objectif, qu'est-ce qu'il souhaite faire ?
02:43C'est là que le cabinet de conseil en intervient pour guider.
02:45Dire en fonction de vos objectifs, voilà ce qu'on vous conseille de faire.
02:48C'est-à-dire que vous, le cabinet de conseil, au-delà de l'outil technique à mettre en place,
02:51dont vous dites qu'il n'est pas si compliqué à mettre en place,
02:53vous lui dites, pour chacune, il y a une stratégie.
02:55Il y en a une, ça va être de l'engagement.
02:57Exactement.
02:58Par exemple, la prime de partage de la valeur, basiquement, celle-là, elle actionne quel levier ?
03:04La récompense.
03:06La récompense, le cadeau de fin d'année, le côté...
03:10Surtout si on se positionne pour les petites entreprises,
03:13où on est souvent proche de son employeur, proche de son patron,
03:16ce sera le cadeau de fin d'année.
03:18On a fait des bons résultats l'année dernière, on vous donne une prime.
03:21Sous forme de prime de partage de la valeur,
03:23l'avantage est double pour l'entreprise et pour le salarié,
03:25puisqu'elle est exonérée d'impôts, exonérée de charges sociales.
03:28Celle-là, c'est intéressante.
03:30Au-delà de l'obligation réglementaire, je l'évoquais,
03:32favoriser l'engagement des salariés grâce à la montée en compétences.
03:35En un mot, c'est un peu technique pour simplement dire, j'ai envie que tu te formes.
03:39Voilà. Sur la partie formation...
03:41Alors là, c'est moins cadeau, quand même.
03:44Pour le salarié, pour la réception du salarié,
03:46c'est pas pareil qu'une prime de fin d'année,
03:48on se dit, je vais toucher 2 000 ou 3 000 euros, c'est super.
03:51C'est moins visible. Alors ça, je dirais, charge au RH.
03:54De l'emballer.
03:55Bien expliquer les choses, surtout pour les plus jeunes.
03:58Quand il y a RH.
03:59Quand il y a RH.
04:00Surtout pour les personnes plus jeunes qui débutent dans leur carrière.
04:03Alors il y a le court terme, je veux du cash, si vous voulez parler petit.
04:06C'est vrai.
04:07Et il y a un, je vais t'accompagner dans ton développement de carrière.
04:09Et je vais te faire monter au sein de l'entreprise.
04:11Exactement.
04:12Ça, j'ai le sentiment quand même que c'est un outil qui est plus vrai
04:14dans les très grosses boîtes où on se dit qu'on peut avoir de la mobilité.
04:16Dans une boîte de 10 à 49, globalement.
04:18À part changer de bureau ou d'atelier.
04:20Vous voyez ce que je veux dire ?
04:21C'est moins vendeur.
04:22Oui, mais le turnover, il est quand même élevé dans les petites structures.
04:25Encore une fois, ça dépend de la vision de l'employeur.
04:28Mais plus on va fidéliser.
04:29On investit sur un salarié.
04:30De toute façon, quand il arrive, le salarié, c'est pas faire grand chose.
04:33A priori, il faut juste...
04:34Et on va le faire grandir.
04:36Et vous êtes là, chez Sparte, avec évidemment tous les experts
04:40pour les accompagner et adresser aussi, je leur dis,
04:42pas que les grandes entreprises et les grands comptes.
04:44Parce que ces entreprises ont aussi besoin d'accompagnement.
04:47Merci, Emilienne Grenier, d'être venue nous rendre visite.
04:50C'est un vrai plaisir.
04:51Responsable rémunération RSE chez Sparte.
04:54Il y a un S, d'ailleurs.
04:55Avec un S.
04:56Avec un S.
04:57Alors que le Sparte grec n'a pas d'S.
04:59Merci de nous avoir rendu visite.
05:00C'est la fin de notre émission.
05:01Merci à vous.
05:02Merci de votre fidélité.
05:03Merci pour vos messages.
05:04Merci à l'équipe.
05:05Merci à Xavier, aujourd'hui, à la réalisation.
05:06Merci à Héloïse, au son.
05:07Et merci à Nicolas Juchat, le programmateur incontournable.
05:11Merci à vous tous.
05:12Et je vous dis à très bientôt.
05:13Bye bye.