Tutoriels associés à l’outils ARES (Achats Responsables en Entreprises) développé par l’ADEME et ses partenaires. Tutoriels d’utilisation « technique » de l’outils ARES ; il existe par ailleurs des petits webinaires pour présenter ces outils dans leur globalité.
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00:00 Matrice de hiérarchisation et de caractérisation
00:04 Les matrices de hiérarchisation et de caractérisation représentent le B.A.B. de l'état des lieux en partant de vos réalités.
00:11 Nous vous encourageons à avoir la démarche la plus collégiale possible pour réaliser ce travail.
00:17 Le premier travail consiste à identifier vos produits et services et les regrouper par catégories.
00:23 Soit vous remplissez le fichier devant vous à partir de la cellule A32.
00:28 Soit vous pouvez utiliser votre propre outil en faisant un simple copier-coller du tableau dans un de vos tableaux Microsoft Excel.
00:37 Puis vous pourrez choisir parmi 6 critères sur lesquels vous souhaitez caractériser vos familles d'achat.
00:48 Par défaut, 13 critères au choix vous sont proposés, mais la liste est bien sûr non exhaustive.
00:54 Enfin, vous devez évaluer l'importance de ces critères pour les familles d'achat considérées.
00:59 Une fois que ce travail est réalisé, vous pouvez passer à la caractérisation de vos fournisseurs.
01:05 Le travail est alors tout à fait identique.
01:08 Identifier vos fournisseurs de la manière la plus exhaustive possible.
01:13 Choisir parmi les 13 critères qui sont là aussi non exhaustifs, ceux qui vous semblent le plus représentatif de votre stratégie d'achat actuelle.
01:20 Et enfin, renseigner le niveau d'importance de ces critères pour chaque fournisseur.
01:25 En cliquant sur "Étape suivante", vous accédez au diagnostic éclair pour l'analyse d'impact de votre activité,
01:33 telle que vous l'évaluez à l'instant où vous réalisez cette analyse.
01:37 Je vous dis à bientôt.