Le 16 juin dernier, le Think Tank Marie Claire Agir pour l’Égalité se posait à la BPI France, pour de nouveaux débats placés sous le signe de l’égalité et de l’inclusivité. Experts et invités ont débattu afin de comprendre comment inverser les courbes défavorables, face au manque de femmes dans la tech, les sciences et l'industrie ?
Retrouvez l'article de compte rendu sur marieclaire.fr
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00:00 Nous avons besoin de renforcer la place des femmes dans les filières scientifiques et
00:13 technologiques tout simplement pour pouvoir les recruter.
00:15 L'ARATP, le groupe RATP, c'est un monde industriel, un monde d'exploitation et puis
00:20 aujourd'hui un monde de la tech et nous devons, voilà, pour assurer le transport et tout
00:27 le développement de la mobilité qui concerne quand même toute la population et donc 50%
00:32 des femmes, y compris même plus de femmes que d'hommes dans nos modes de transport
00:37 puisque les femmes utilisent plus les transports collectifs que les hommes.
00:39 Nous avons besoin d'avoir des salariés à l'image de la société.
00:43 C'est un sujet d'égalité, c'est un sujet de mixité mais c'est aussi un sujet de performance
00:50 qui nous permet d'être plus inventifs, plus agiles et adaptés aux enjeux de demain.
00:54 Nous avons plusieurs types de mesures.
01:01 Nous avons d'abord des programmes de recrutement destinés aux femmes.
01:05 Donc nous allons les chercher sur des salons spécialisés.
01:09 Nous allons faire intervenir nos femmes.
01:12 Nous avons la chance dans le groupe RATP d'avoir un COMEX qui est à plus de 50% féminin avec
01:18 des femmes qui ont des fonctions y compris techniques et assez atypiques.
01:23 Nous avons par exemple une femme qui porte au COMEX la politique industrielle du groupe.
01:27 Ces femmes-là, nous les envoyons dans les écoles d'ingénieurs au moment des forums
01:31 pour témoigner, pour faire ces rôles modèles, ces femmes inspirantes qui permettent aux
01:35 jeunes femmes de se projeter.
01:37 Nous montons aussi des journées découvertes de nos métiers parce que l'enjeu pour nous
01:41 c'est d'ouvrir les possibles pour les filles et qu'elles comprennent que c'est envisageable
01:45 de conduire un métro, un tram, un bus mais également de le maintenir.
01:50 Et donc par ces journées découvertes, nous leur faisons toucher ces métiers-là pour
01:54 leur donner envie de le faire.
01:56 Nous développons aussi des partenariats comme nos partenariats sportifs qui nous permettent
02:01 sur des actions sportives de faire venir par exemple pour rencontrer l'équipe de Handball
02:06 féminin toute une cohorte de jeunes femmes, de rencontrer cette équipe glorieuse de la
02:13 France en Handball mais aussi de conduire un bus et de voir ce que c'est.
02:18 Et puis nous faisons aussi des journées portes ouvertes, découvertes de l'entreprise par
02:24 rapport à tous nos métiers.
02:26 Je ne l'ai pas dit mais la RATP est à 21% de femmes dans les pics, c'est-à-dire dans
02:31 notre entreprise sur le sol francilien.
02:34 21% c'est plus que le monde du transport, on est un peu au-dessus mais ce n'est pas
02:39 assez.
02:40 Et donc on s'est aperçu qu'on avait des métiers où il y avait plus de femmes comme
02:44 les agents gare et station, les métiers d'accueil, les métiers en contact avec le public, c'est
02:50 là où nous avons le plus de femmes et en fait dans ces équipes-là nous faisons également
02:55 de la promotion et de la découverte des métiers plus techniques comme les métiers de conduite.
02:59 Donc nous essayons au sein du groupe, comme c'est la chance d'avoir un grand groupe,
03:03 de faire évoluer nos salariés.
03:06 Et puis dernière mesure extrêmement importante, nous avons des réseaux au féminin dans l'entreprise,
03:12 ça s'appelle RATP au féminin qui permettent d'avoir des formations adaptées sur le leadership
03:18 au féminin.
03:19 Nous avons également des conférences mais nous avons surtout, et c'est extrêmement
03:24 important de le souligner, un coaching pour toute femme où qu'elle soit dans le groupe,
03:29 quelle que soit sa filiale, quel que soit son poste.
03:31 Donc ça s'adresse aussi aux opératrices, un coaching quand elle veut avoir une promotion
03:36 et quand elle veut postuler sur un nouveau poste.
03:38 Donc ça nous permet aussi de les faire grandir dans l'entreprise et que l'entreprise soit
03:43 à l'image de ce que nous voulons porter comme message et comme valeur d'inclusivité.
03:48 Une incarnation de l'entreprise, avec des rôles modèles et puis des femmes inspirantes,
03:58 un COMEX à 50%, c'est extrêmement important.
04:02 Nous avons pour la deuxième année consécutive un index pénico, un index égalité femmes-hommes
04:08 à 100%.
04:09 Voilà, donc c'est aussi important de le noter.
04:11 Donc nous travaillons ce qui dans une carrière peut limiter l'égalité femmes-hommes.
04:16 Donc le projet de l'entreprise c'est vraiment l'égalité femmes-hommes, c'est le recrutement
04:21 de plus de femmes et c'est le recrutement tout court avec un volet important sur la
04:26 qualité vie au travail qui pose tous ces sujets-là pour demain avoir une entreprise
04:31 à l'image de la société.
04:32 Sur certains métiers particuliers comme les métiers de conduite, de bus, nous avons développé
04:39 un programme qui s'appelle les bienveillantes.
04:42 Ce sont une vingtaine de femmes qui ont été formées pour accueillir tous les nouveaux
04:46 parce que nous pensons que dans l'enjeu de la mixité, dans l'enjeu d'accueillir
04:52 des femmes demain mais aussi dans l'enjeu d'une société, d'une entreprise inclusive,
04:58 il nous faut des personnes qui sont formées à l'accueil, qui sont formées à la libération
05:03 de la parole et qui sont là aussi pour écouter leurs collègues.
05:08 Dans un centre bus, on ne peut jamais croiser son collègue de prise de pose précédente
05:14 ou suivante, c'est quand même des métiers où on est un peu seul derrière son volant
05:18 et donc c'est un travail spécifique que nous avons mené pour que ces environnements
05:23 soient bienveillants et inclusifs.
05:25 [Musique]