Entretien avec Catherine Chedru-Refeuil - Think Tank Marie Claire - Les femmes dans la Tech
Le 16 juin dernier, le Think Tank Marie Claire Agir pour l’Égalité se posait à la BPI France, pour de nouveaux débats placés sous le signe de l’égalité et de l’inclusivité. Experts et invités ont débattu afin de comprendre comment inverser les courbes défavorables, face au manque de femmes dans la tech, les sciences et l'industrie ?
Retrouvez l'article de compte rendu sur marieclaire.fr
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Transcript
00:00 Je voudrais leur dire que c'est un métier qui est passionnant.
00:10 La tech, c'est vraiment au cœur de l'activité des métiers, c'est partout dans la banque,
00:17 c'est dans le quotidien des collaborateurs, c'est dans l'usage des métiers au quotidien
00:22 et puis c'est les services qu'on apporte à nos clients.
00:24 Et donc quand on est dans la tech, dans une banque, c'est central, on a un peu l'impression
00:28 d'être au cœur du réacteur et donc c'est un métier qui est absolument passionnant.
00:32 Ce que je voudrais leur dire aussi, c'est qu'il y a une grande diversité des métiers
00:35 dans la tech.
00:36 Parfois on se dit la tech c'est le développement, alors c'est vrai que c'est central dans ce
00:40 qu'on fait et donc il y a une forte technicité, mais derrière le développement il y a différents
00:45 cas d'usages et donc il y a, ne serait-ce que dans les fonctions de développement,
00:48 une grande diversité.
00:49 Puis il y a d'autres métiers dans la tech.
00:50 Il y a des métiers où on est plus en interface avec les utilisateurs pour dessiner les parcours
00:55 des applications qui sont utilisées, il y a des métiers où on est plus en relation
01:00 avec la data et les cas d'usage de la data pour business, on peut être dans des rôles
01:04 d'architecte, de chef de projet.
01:05 Donc ce n'est pas un environnement qui est monolithique, il y a vraiment une grande diversité
01:10 dans les parcours et donc c'est un environnement, un contexte dans lequel on peut apprendre
01:15 et découvrir tous les jours.
01:17 L'autre jour j'ai entendu une interview de l'ancienne patronne d'IBM qui était
01:22 interviewée par le patron de Goldman Sachs et qui lui disait « parle-nous de ton expérience
01:27 et des compétences et de l'accès sur la question des compétences ». Et elle a eu
01:32 une réponse que j'ai trouvé, enfin qui a résonné même par rapport à mon quotidien
01:36 et au quotidien de mes équipes qui était de dire finalement la question des compétences
01:40 et la capacité à apprendre, à être curieux, à se poser des questions, à expérimenter.
01:45 Et c'est ce que j'ai envie de dire aux femmes, il ne faut pas avoir peur de la tech,
01:49 il faut se dire qu'on peut apprendre et on peut découvrir et on peut être curieux
01:52 et c'est un environnement dans lequel on ne s'ennuie jamais.
01:55 Il faut essayer de tuer le cliché de la tech, c'est l'image du geek qui est derrière
02:02 son ordinateur et qui ne voit personne parce que ce n'est pas ça le bon de la tech.
02:06 Je l'ai dit, on est au cœur de la vie de l'entreprise, de la stratégie de l'entreprise
02:12 et donc il ne faut pas avoir peur de se dire qu'on va rentrer dans un métier, alors
02:16 oui qui est ultra technique, oui il y a de la technicité mais ce n'est pas que ça
02:19 et on est vraiment en relation avec les métiers et la stratégie de l'entreprise.
02:24 A ce titre, j'aimerais parler de mon expérience personnelle parce que moi j'ai démarré
02:28 ma carrière, j'ai d'abord fait de l'audit et du conseil et puis ensuite je suis arrivée
02:31 dans la banque et j'étais côté métier, j'ai travaillé dans une salle des marchés
02:35 et puis un jour mon patron est venu me voir et m'a dit on a pensé à toi pour piloter
02:40 un projet informatique.
02:41 Donc j'ai évidemment dit que j'en étais incapable, que je n'avais pas du tout les
02:45 compétences, que c'était tout à fait impossible.
02:47 Il m'a dit non non mais il faut que tu essaies, il m'a encouragée et puis j'ai pris le
02:52 projet, j'ai livré le projet et puis ensuite je suis toujours restée dans la filière
02:56 tech et ça fait 20 ans.
02:57 Alors je dirais il faut donner envie, sensibiliser, former.
03:07 Donc chez Natic Cici Aibi, on encourage énormément la promotion des femmes et en particulier
03:14 dans la tech au travers de programmes de sponsorship.
03:17 Par exemple des femmes leaders dans la tech, sponsoriser d'autres femmes et les encourager
03:22 à suivre des carrières dans le monde de la technologie.
03:25 On a également des parcours de formation pour encourager la montée en puissance, la
03:31 reconversion de collaboratrices et donc on a des programmes de formation interne par
03:35 exemple sur le développement où on encourage les femmes et dans notre première promotion
03:41 on était très content puisqu'on avait 50% de femmes qui étaient candidates.
03:44 On a également un réseau d'entreprises dans lequel on favorise et on met en visibilité
03:49 les succès des femmes.
03:51 On a la chance d'avoir beaucoup de femmes qui ont des belles histoires à raconter dans
03:56 la filière tech de Natic Cici.
03:58 Donc on met en avant ces belles réussites, ces belles expériences.
04:01 Et puis on a des idées qui sont plus exploratoires pour le moment mais dans lesquelles on croit
04:07 vraiment qu'ils sont de arriver à faire revenir dans le marché du travail des femmes
04:13 qui parfois s'arrêtent pour quelques années pour s'occuper de leurs enfants, qui ont
04:17 parfois un parcours scientifique, qui n'ont pas considéré la tech comme une option possible
04:22 et on va les chercher et on va leur proposer de venir chez nous, de faire un stage de quelques
04:29 semaines et dans une logique de réinsertion.
04:31 Donc ce sont des approches assez ciblées qu'on expérimente et on y croit beaucoup.
04:37 L'autre élément c'est qu'on s'est fixé des objectifs quantitatifs parce qu'on pense
04:42 qu'on a une démarche volontariste chez Natic Cici et Bii avec nos partenaires de l'ARH
04:48 et donc on s'est fixé des objectifs de recrutement de femmes dans toutes les populations de l'informatique.
04:55 Alors sur les populations de développeurs c'est parfois plus difficile parce que le
04:59 vivier est plus petit mais on est volontariste, on s'est mis des pourcentages, 30% sur les
05:05 développeurs, 60% sur les fonctions de maîtrise d'ouvrage qui sont naturellement plus féminines
05:11 et on suit ces indicateurs de façon à progressivement augmenter le pourcentage de femmes dans nos
05:18 effectifs parce qu'on est persuadé que c'est indispensable pour la performance de notre
05:21 entreprise.
05:22 [Musique]