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Transcription
00:00 Si vous nous prenez en marche, nous sommes toujours avec M. Traoré Abdoulaye,
00:03 avec lui on parle de personnalité, de profilage.
00:07 Il est donc très important d'apprendre à se connaître et s'adapter à son environnement
00:11 et nous en parlons tout au long de cet entretien.
00:14 M. Traoré, avec vous on parlait tout à l'heure de personnalité,
00:17 donc on a parlé d'introverti, d'extraverti,
00:20 mais est-ce que grâce à la méthode NOVA,
00:22 on peut savoir qu'une personne se retrouve dans plusieurs types de personnalités par exemple ?
00:27 Bien sûr, merci pour la question madame.
00:29 Souvent, comme je l'ai dit, après le test NOVA,
00:34 un rapport d'une quarantaine de pages est édité,
00:38 la personne saura ses préférences,
00:42 saura les préférences comportementales de la personne
00:46 et surtout ses motivations.
00:48 Dans les motivations, ces motivations viennent soutenir un peu la façon d'agir d'une personne.
00:56 La personne agit d'une certaine façon, mais derrière il y a les motivations.
01:02 Les motivations, ces motivations sont nombreuses.
01:05 Il y a des gens qui sont attachés par exemple à la vérité,
01:08 à la vérité, à la justice et à l'égalité.
01:14 Il y en a qui sont dans l'altruisme, d'autres sont dans l'utilitaire.
01:20 Il y en a qui sont dans la beauté, dans la réalisation de soi.
01:24 Il y a des personnes pour lesquelles toute action doit être soutenue
01:29 par leur manière d'être visible.
01:35 C'est les individualistes et enfin il y a des idéologues,
01:38 des personnes qui sont toujours, qui veulent changer le monde,
01:42 qui veulent transformer le monde.
01:43 Donc en sortant le profil des personnes, ces personnes,
01:47 ces profils seront, si vous voulez, soutenus par six piliers
01:52 qui constituent les motivations de ces personnes.
01:56 Alors parlons des types de personnalités, les couleurs étant,
02:00 les personnes par exemple qui ont une dominance rouge,
02:03 quand le rapport sort de façon sur l'histogramme,
02:06 on verra que ce sont des personnes qui sont dans l'action,
02:09 ce sont des managers, des personnes qui ont pour philosophie
02:15 d'être orientées résultats, d'accord, qui se battent.
02:20 C'est la dominance des rouges, c'est les personnes qui sont dans le bleu,
02:26 qui sont dans la conformité, c'est des légalistes,
02:29 des personnes qui sont dans l'approche factuelle,
02:34 qui sont dans la recherche.
02:36 Évidemment les personnes qui ont une dominance jaune,
02:40 ça va être les personnes relationnelles,
02:43 qui veulent le contact humain, c'est vraiment le marketing,
02:47 la communication journaliste, et d'autres personnes qui sont dans le vert,
02:54 c'est la dominance des personnes qui veulent vivre dans la sérénité,
02:59 la tranquillité et surtout la médiation.
03:03 Alors vous voyez tout de suite qu'en indiquant les types de personnalités,
03:08 on va effleurer un tout petit peu la fonction qui est liée
03:14 au résultat du test Nova.
03:18 Quand le test Nova sort, par exemple, pour une personne,
03:22 la personne peut savoir "je suis comme ça, alors sur le plan professionnel,
03:26 comment j'interviens ?"
03:28 Et c'est là où on verra la différence entre le profil naturel
03:34 et puis le profil adapté.
03:36 En un mot, les types de personnalités vont être soutenus et justifiés
03:42 par ce rapport de 40 pages qui permettra à un individu, par exemple,
03:46 de savoir quelles sont mes motivations,
03:48 qu'est-ce que je vais faire pour, par exemple, être performant
03:51 sur le plan professionnel.
03:52 Il y a deux attitudes dans la vie d'une personne sur le plan professionnel.
03:56 La personne peut se retrouver, par exemple, dans une situation de survie.
04:00 C'est lorsque il y a un grand écart entre le profil naturel et le profil adapté.
04:05 Par exemple, quelqu'un de jaune, qui est dans la relation,
04:09 qui est dans les sentiments, la personne qui est jaune,
04:13 quand on va lui confier, par exemple, des rôles de responsabilité,
04:16 à faire bouger une structure, à prendre des décisions difficiles,
04:21 ça voudra dire qu'on va demander à ce que son rouge monte,
04:28 qu'il y ait un écart.
04:30 La personne va se retrouver dans une situation de survie, de stress,
04:36 de mal-être, je veux dire.
04:39 Alors que cette personne, elle n'est pas faite pour cela.
04:41 Elle n'est pas faite pour cela.
04:42 Alors c'est pour ça que l'évaluation, par exemple, du NOVA,
04:47 permet non pas seulement à une personne de s'adapter à l'environnement,
04:52 mais permet à quelqu'un qui est à la recherche de l'emploi,
04:55 de savoir, de s'orienter, de mieux s'orienter professionnellement.
04:58 Qui permet à un père, une mère de famille,
05:01 de faire un test NOVA pour son enfant qui va être orienté, par exemple.
05:08 Un enfant qui a fini son bac, l'enfant dira, par exemple,
05:11 en rêvant par assimilation ou par comparaison de ses petits rêves,
05:19 c'est de dire, par exemple, je veux devenir médecin.
05:22 Alors, je veux devenir médecin, il a la possibilité d'y aller,
05:24 mais être médecin, c'est rester dans une...
05:28 Le NOVA dira qu'il faut un bleu dominant.
05:31 Il faut accepter, il faut être un chercheur.
05:35 Savoir travailler dans la sérénité également.
05:39 Alors, si l'enfant...
05:41 On fait un test de profilage de cet étudiant, on va pouvoir l'orienter.
05:48 On a besoin de ça, aussi bien en tant que personne,
05:53 on a besoin de connaître son profil.
05:56 Vous avez dit tout à l'heure que la méthode NOVA vous permettra
06:00 non seulement de connaître votre personnalité,
06:02 mais de savoir aussi mieux vous orienter sur le plan professionnel.
06:06 Pour des personnes qui ne se sont pas bien orientées,
06:08 parce qu'on a des personnes aujourd'hui qui sont médecins,
06:11 mais qui étaient appelées à fonctionner dans le domaine de l'art, par exemple.
06:14 Est-ce que, grâce à cette méthode, vous arrivez à réorienter professionnellement ce sujet ?
06:20 Alors, quand on fait le profil NOVA,
06:22 le consultant discute d'abord avec la personne,
06:26 essaie d'interpréter le graphique,
06:28 et surtout, le profil NOVA dira, par exemple,
06:31 cette personne, voilà qui vous êtes,
06:34 voilà les difficultés que vous avez à communiquer avec les autres,
06:37 voilà le type de personnalité avec laquelle vous serez en conflit tout le temps.
06:43 Alors, on décline, si vous voulez,
06:46 une approche d'accompagner, n'est-ce pas, le client, pour ainsi dire.
06:53 Alors, votre question, c'est de dire,
06:56 est-ce qu'avec le profil NOVA, on peut changer de fonction ?
07:01 C'est cela.
07:02 Alors, prenons le cas.
07:04 Tout est basé sur, n'est-ce pas,
07:07 ce que nous appelons en tant que consultant de pouvoir baisser un peu le rythme.
07:12 Baisser le rythme, c'est de rester dans ses valeurs.
07:15 Un médecin qui est appelé à travailler dans un cercle ferme,
07:19 à rester dans la prudence,
07:22 être réfléchi, analytique, formel, réservé et précis,
07:26 et qui a une dominance également de personnes extraverties, cela existe,
07:32 la personne doit pouvoir jouer avec ses attentes
07:36 et répondre à ses besoins narcissiques en tant qu'artiste.
07:43 Je l'ai dit, on ne met pas...
07:45 Donc, aller sur les deux fronts, vous voulez dire ?
07:46 Aller sur les deux fronts.
07:47 Je l'ai dit, le principe NOVA, l'évaluation NOVA ne met pas quelqu'un dans une case.
07:52 D'accord.
07:53 On montre à la personne ses aptitudes, talent, iné,
07:56 ce sont les possibilités que la personne a à faire.
07:59 Comme l'a dit John Donne,
08:03 personne ne peut vivre sur une île,
08:06 fut-il entouré par toutes les richesses du monde.
08:10 L'être humain a besoin d'interaction.
08:12 C'est dans les interactions qu'on arrive à s'affirmer.
08:15 C'est dans les interactions qu'on retrouve son épanouissement et son équilibre.
08:20 Alors, si je dois interagir avec les autres,
08:24 que je ne connais pas leur profil, évidemment,
08:26 c'est source de stress et de difficultés.
08:28 On va alimenter, comme je l'ai dit, les attentes d'une personne,
08:32 c'est de se donner, de faire de l'auto-récompense, de se récompenser.
08:41 J'ai un ami dont le profil a été évalué par Nova.
08:47 Il est médecin, puisqu'on parlait de ça.
08:50 Il est médecin.
08:51 Alors, il s'est retrouvé avec un profil reparti sur une échelle de 100.
08:58 Il a les moyennes partout.
09:00 Il m'a dit, "M. Traoré, comment on explique cela?"
09:04 J'ai dit, "On explique que vous avez des talents iné.
09:07 En tant que médecin, vous êtes en même temps artiste.
09:10 En tant qu'artiste, vous avez de l'empathie en tant que médecin,
09:14 mais aussi vous êtes un leader.
09:16 Alors, comment je peux faire pour être équilibré?"
09:19 Donc, j'ai dit, "Evitez, sur le plan professionnel,
09:22 comment vous vous sentez?
09:23 Est-ce que vous êtes dans une posture, dans une situation de succès?
09:27 Auquel cas, puisqu'il n'y a pas de très grande différence
09:30 entre votre profil naturel et votre profil adapté,
09:34 apparemment, tout colle bien,
09:36 mais comment vous vous sentez sur le plan professionnel?"
09:38 Et la question-réponse permet donc à la personne de savoir
09:41 qu'il faut équilibrer.
09:42 Il faut équilibrer, vous êtes médecin,
09:45 si vous avez des aptitudes, des talents d'artiste,
09:49 allez à la découverte de ces talents exposés.
09:55 C'est de trouver l'équilibre entre votre vie privée
09:59 et votre vie professionnelle.
10:01 C'est ce qui est très important.
10:02 D'accord. Alors, est-ce que tout le monde est concerné par la méthode NOVAC?
10:05 Quels sont donc les différents types de profils que coiffe cette méthode-là?
10:09 Alors, les profils, il y en a, il y a beaucoup.
10:13 Je vais citer par exemple le profil étudiant.
10:16 C'est important. Dans certains pays, notamment les pays nordiques,
10:20 dans le Canada, les Etats-Unis, un peu en Europe,
10:23 on fait le profil des étudiants.
10:25 Un enfant qui est presque à la terminale,
10:28 ses parents doivent savoir quels sont les profils,
10:32 quel est le profil NOVAC de mon enfant.
10:34 Qu'est-ce que mon enfant pourrait faire comme activité professionnelle
10:37 pour être vraiment un homme accompli, quelqu'un d'accompli?
10:40 Il faut le faire. Pour les étudiants, il y a le profil poste
10:45 qui pourrait être fait, qui est fait par NOVAC.
10:48 C'est de permettre à un responsable des ressources humaines
10:52 de savoir par exemple, Madame Isouma étant récrutée,
10:56 quelle fonction faudrait peut-être confier à Madame Isouma.
11:04 C'est aussi important en entreprise.
11:06 C'est aussi important en entreprise.
11:08 Pour un leader, le profil leader permet à un leader de savoir maintenant
11:12 par exemple, comment gérer les hommes, comment motiver.
11:18 Parce que finalement, aujourd'hui, dans la gestion des ressources humaines,
11:23 on demande au leader de jouer plusieurs rôles.
11:26 Le leader doit jouer le rôle de facilitateur.
11:28 Le leader doit être un accompagnateur.
11:31 Le leader doit être un modèle.
11:34 Il doit rester dans cette posture de responsable encadreur.
11:41 D'accord, donc il est possible de changer de métier au milieu,
11:44 au début, au milieu ou à la fin de sa carrière, on va retenir cela.
11:47 Alors pour une personne dont la personnalité a été déformée
11:51 à cause des circonstances de la vie, par exemple, j'étais extravertie au départ,
11:56 très en contact avec les autres et à cause de la méchanceté des hommes,
12:00 il arrive que je me retrouve introvertie.
12:03 Est-ce qu'on arrive à sauver cette personne-là,
12:06 sauver sur le plan comportemental ?
12:08 Oui, on peut sauver la personne à condition de connaître son profil.
12:11 Connaissant son profil, il faut connaître ses préférences comportementales.
12:15 Qu'est-ce que la personne aime ?
12:17 Les six piliers cités ici, la vérité, la justice, l'empathie,
12:24 l'altruisme et autres, il faut les alimenter.
12:30 Je ne vais pas comparer l'être humain à une machine,
12:34 mais je donnerai cet exemple.
12:36 Le moteur d'un véhicule fonctionne à partir des réacteurs ou d'un avion,
12:42 des réacteurs, des injecteurs, mais c'est d'alimenter cela.
12:46 On peut récupérer cette personne après avoir fait son profil
12:49 et puis essayer de satisfaire ses besoins narcissiques.
12:52 Il faut les alimenter.
12:54 Ce n'est pas médical, mais le soutien en tant que consultant certifié,
13:00 c'est de travailler avec cette personne.
13:02 On fait le profil de la personne dans son développement personnel,
13:05 permettre à la personne d'être épanouie, comme je l'ai dit,
13:08 d'être une femme équilibrée sur le plan émotionnel
13:14 et de vivre sa vie tranquillement dans la sérénité.
13:18 Mais comment de façon pratique ?
13:20 C'est-à-dire qu'après les tests, qu'est-ce qui se passe ?
13:23 Parce que je retiens que vous ne faites pas que des tests,
13:25 vous faites aussi un accompagnement, un suivi après.
13:28 Mais comment ça se passe de façon concrète ?
13:30 Concrètement, quand on finit le test, c'est une quarantaine de pages
13:33 qu'on donne à la personne, au client.
13:35 La personne va lire, mais on va travailler avec la personne
13:38 pendant une heure, deux heures de temps pour expliquer,
13:41 pour dire à la personne, voilà, vous êtes dans cette situation.
13:43 On va demander, par exemple, le métier de la personne.
13:47 Vous êtes quoi ? Vous êtes journaliste, et quand on fait votre profil,
13:51 on verra votre profil naturel et puis votre profil adapté.
13:54 Et on dira, le profil nous va avoir donné un peu les indications,
13:58 les orientations, les pistes d'amélioration, et surtout,
14:01 la façon dont la personne se comporte sur le plan professionnel.
14:05 Si la personne est dans une situation, comme je l'ai dit,
14:08 dans une situation de survie, la personne sera quelqu'un de stressé
14:12 sur le plan professionnel, qui ne correspond pas à son profil naturel.
14:16 On va aider la personne à modifier un peu, à baisser le rythme,
14:22 à alimenter ses besoins narcissiques et puis être équilibrée.
14:26 Journaliste, artiste, oui, cela peut se faire.
14:29 C'est possible.
14:30 Médecin, artiste, cela peut se faire.
14:32 Auditeur, dans le commercial, cela peut se faire.
14:37 On peut alimenter ce réacteur pour permettre à la personne
14:41 d'avoir de l'énergie pour vivre sereinement.
14:46 D'accord.
14:47 Est-ce que la méthode NOVA, c'est aussi une solution
14:49 au management des conflits du stress, par exemple?
14:51 Oui, bien entendu.
14:52 D'abord, le conflit, il faut le voir à trois niveaux.
14:55 Swiss NOVA le dit.
14:57 Le conflit avec vous-même, comme on l'a dit,
15:02 Socrate l'a dit, connais-toi toi-même, tu connaîtras le monde.
15:06 Connais-toi, connais tes forces et tes faiblesses.
15:08 Connaissant tes forces, vos forces et vos faiblesses,
15:11 vous saurez, par exemple, faire la différence dans la gestion
15:15 de votre carrière, de vos ambitions.
15:17 Je suis, moi, quelqu'un pourrait dire, je veux devenir
15:21 directeur d'entreprise, je veux devenir ministre sur le plan politique,
15:27 je veux être élu.
15:29 Avez-vous ces moyens d'atteindre vos objectifs?
15:32 Si oui, allez-y.
15:33 Si non, travaillez sur vous, sinon vous serez en conflit avec vous-même,
15:36 vous serez quelqu'un de frustré, surtout lorsque vos ambitions
15:40 sont soutenues par des valeurs d'idéologie, par exemple.
15:44 Je prends l'exemple de quelqu'un qui est un idéologue
15:46 qui veut transformer le monde.
15:47 Il veut transformer le monde, mais alors s'il a un rouge,
15:51 c'est-à-dire un profil de dirigeant très élevé,
15:55 la personne sera quelqu'un qui va vivre dans le stress
15:59 et dans la frustration, parce que changer le monde,
16:02 c'est compliqué pour une seule personne.
16:05 D'accord, et en dehors de la méthode Nova, est-ce que vous, personnellement,
16:07 vous pouvez arriver à détecter la personnalité d'un sujet, de quelqu'un?
16:11 Oui, je le dis, je vais finir avec la gestion des conflits.
16:17 Conflit avec vous-même, mais conflit avec les autres,
16:20 puisque si vous vous connaissez, vous connaissez l'autre,
16:23 votre vis-à-vis, l'harmonie, vous saurez comment alimenter
16:28 ces attentes. Et conflit entre vous et puis votre profession.
16:34 Troisième niveau de conflit, c'est conflit entre vous et votre profession.
16:38 Si vous n'êtes pas heureux dans ce que vous faites,
16:41 vous serez forcément quelqu'un de déséquilibré.
16:44 Alors, la question que vous posez, est-ce qu'on peut connaître
16:47 le profil d'une personne sans passer par le test par habitude?
16:52 Quand je donne ce cours à des étudiants, ou même j'anime des sessions
17:00 au sein des entreprises, on prend des tests, on fait des cas pratiques.
17:04 Je dis par exemple, essayons d'évaluer le profil de nos trois grands.
17:09 Les trois grands, c'est papa, pépé Bédi et Péa Sonam.
17:14 Le président Ouattara et le président Babou.
17:17 Les trois, voilà, des personnalités politiques que nous connaissons,
17:21 mais à l'oeuvre on les connaît.
17:23 Parlant du président Bédier, c'est après son décès que certaines personnes ont découvert son profil.
17:31 C'est quelqu'un d'introverti. Il est bien connu.
17:34 Introverti qui veut vivre dans la sérénité, dans le rationnel.
17:41 C'est quelqu'un d'un cartésien.
17:43 Alors, c'est quelqu'un par exemple qui ne supporte pas du tout le stress.
17:47 Quand on le voit, on sait. Pas pour cela qu'on l'a surnommé le Bouddha de Daoukro.
17:53 Mais c'est quelqu'un qui n'est pas dans l'enfrontement. Il est dans la sérénité.
17:58 Deuxième personnalité, le président Ouattara, on le connaît à partir de son parcours,
18:03 les études aux Etats-Unis et tout. C'est un homme d'action.
18:07 Il est sur le terrain. Il aime les défis.
18:09 C'est l'approche résultat chez lui.
18:11 Sans le connaître, on pourrait imaginer, le jour que vous rencontrez Ouattara,
18:16 le président Ouattara, dites-lui "Monsieur le président, je veux faire ça".
18:20 Il va vous demander "quel est le résultat ? Vous aurez quoi ?"
18:24 "Qu'est-ce que ça va produire ?"
18:26 "Qu'est-ce que ça va produire ? Quoi ? Comment il fait ?"
18:28 Avant de passer à l'action, avant d'accepter. Voilà le type de personnalité.
18:31 On le voit dans ses oeuvres.
18:32 On le voit dans ses oeuvres aujourd'hui, sur le terrain, axé sur le résultat,
18:37 il va stresser par moments.
18:41 Bref. Alors, troisième personnalité, le président Gbabo, il est dans les sentiments.
18:47 Il est dans le relationnel.
18:52 C'est un bon...
18:54 Il est très paternel.
18:56 Paternel.
18:58 Il est, ce qu'il est dans sa vie, quelqu'un qui aime se faire écouter.
19:06 Il aime parler. Il serait un bon parlementaire.
19:12 Alors, le profil Nova va, en donnant le profil Nova, va donner un peu,
19:18 même le profil de métier des personnes.
19:21 Le profil de métier des personnes.
19:23 Voilà. En gros, on peut, à partir du profil Nova, être...
19:29 M. Traoré, merci d'avoir partagé toutes ces informations utiles
19:33 sur la méthode Nova ou Swiss Nova, un outil psychométrique
19:37 qui permet le développement des capacités personnelles ou professionnelles
19:41 par la connaissance de soi.
19:43 On a pris beaucoup de plaisir à être avec vous.
19:45 L'actualité continue sur cette info et sur cetteinfo.ci.
19:48 Sous-titrage Société Radio-Canada

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