7-à-dire | Traoré Abdoulaye, consultant certifié NOVA
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Transcript
00:00 Merci de nous rejoindre pour ce numéro de C'est à dire. Se connaître pour mieux
00:09 performer, c'est possible grâce à un outil psychométrique de développement personnel
00:15 et professionnel appelé méthode Nova. Alors quelle est l'utilité de cette méthode,
00:20 en quoi consiste-t-elle ? Pour en parler, nous recevons aujourd'hui M. Traoré Abdoulaye
00:25 il est consultant certifié Nova, enseignant chercheur, enseignant formateur en ressources
00:30 humaines. Bienvenue M. Traoré. Merci. Merci d'avoir accepté notre invitation. Merci
00:35 Madame Messouma. Alors on l'a dit vous êtes consultant certifié Nova, vous êtes également
00:40 enseignant formateur en ressources humaines, mais pourquoi cet intérêt pour la psychologie
00:45 des ressources humaines ? Qu'est-ce qui vous y a emmené ? Merci pour votre question.
00:50 Plus de 30 ans de service dans une institution de plus de 60 nationalités, on y sort enrichi
01:04 d'une expérience, d'une façon de faire, d'une façon d'être. Évidemment à ce stade
01:12 je suis en position à possuir d'offrir aux autres ce que j'ai reçu dans cette institution
01:19 en termes de connaissances, d'acquis, d'expérience. C'est se mettre, je voulais me mettre dans
01:28 une position d'offrir, comme on le dit en anglais, to give back to the community, c'est
01:35 de donner à autrui ce que nous avons reçu. Rester dans l'empathie, dans la solidarité,
01:41 dans l'aide, dans le développement personnel des personnes, des entreprises, des institutions.
01:49 Voilà l'offre. D'accord, alors on est très souvent habitué avec ce terme, gestion des
01:55 ressources humaines, mais avec vous s'ajoute la psychologie. Alors pourquoi la gestion
01:59 de la psychologie des ressources humaines ? Merci, il faut faire un constat, les ressources
02:07 humaines, la science humaine a évolué. Traditionnellement, les ressources humaines, il s'agissait de
02:13 recruter, de former. Aujourd'hui, le défi, non seulement de recruter, de former, il y
02:21 a également de fidéliser, de motiver, de garder, d'avoir un personnel motivé, gardé,
02:31 un personnel motivé, un personnel engagé pour donner le meilleur de lui-même. C'est
02:39 de mettre l'individu au centre aujourd'hui des ressources humaines, la nouvelle forme.
02:43 On parlera de réconcilier la vie privée du personnel avec la vie professionnelle, étant
02:49 entendu que les deux vies, il y a une façon d'être, il y a une façon de faire dans ces
02:55 deux postures. Alors, il y a une méthode au cœur de cette science humaine que vous
02:59 prônez donc, la méthode NOVA. Qu'est-ce que c'est la méthode NOVA ou SwissNOVA ?
03:03 Oui, la méthode NOVA ou SwissNOVA, c'est une approche qui a toute sa fondation sur
03:13 les travaux de trois grands auteurs, chercheurs. Le premier, c'est le disque de Williams Marston.
03:23 Le deuxième chercheur a parlé des préférences comportementales de Carl Jung et enfin, les
03:33 motivations d'une personne élaborées par le psychologue Édouard Springer. La fondation
03:41 y est. Il y a une philosophie derrière. La philosophie, c'est la citation de Marc Aurère.
03:47 Marc Aurère, c'est l'empéreur roumain qui dit "l'être humain accompli est celui
03:53 qui a la force de changer ce qu'il peut changer, la sérénité d'accepter ce qu'il
04:01 ne peut pas changer et la sagesse de faire la différence". Toute la philosophie du
04:07 concept NOVA ou SwissNOVA se retrouve là. Autrement, se connaître, découvrir ses
04:14 capacités innées, ses aptitudes professionnelles, ses valeurs et pouvoir changer ce qu'on peut
04:23 changer, être dans la sérénité, d'accepter ce qu'on ne peut pas changer en restant dans
04:30 notre limite, dans la limite humaine. L'être humain a des limites et d'avoir la sagesse
04:37 de faire cette différence. Voilà véritablement ce qu'est le concept NOVA et SwissNOVA.
04:47 Vous avez parlé tout à l'heure d'être accompli. Est-ce que ça veut dire que cette
04:51 méthode-là aide à pousser l'homme à s'accomplir ? L'homme n'est pas encore
04:56 accompli aujourd'hui. Chercher son accomplissement, c'est d'être
05:00 un homme équilibré et épanoui dans sa vie privée, dans sa vie professionnelle et dans
05:10 la vie associative. Parce qu'il y a parfois un déséquilibre à ce niveau.
05:14 Il y a un déséquilibre à ce niveau. L'évaluation d'une personne à travers NOVA va donc indiquer
05:22 les valeurs de cette personne, sa façon d'être, sa façon de faire et surtout ses motivations
05:28 vues sous deux angles. C'est de prendre l'instantanée d'une personne,
05:34 qu'on appelle la valeur profonde d'une personne et cette valeur, l'avoir également dans
05:42 l'angle, dans les relations que cette personne pourrait avoir avec d'autres dans le cadre
05:49 privé, dans le cadre professionnel. On porte en cela un masque. Le profil NOVA donne un
05:57 masque. L'être humain a un masque. Un masque naturel, inné, qui est sa personnalité et
06:04 un masque connu, un masque social que la personne va porter.
06:09 Donc ce qui veut dire que l'homme a deux masques et ces masques s'adaptent en fonction
06:15 des circonstances qui se présentent. Mais donc quel est le rôle de cette méthode dans
06:20 ce cas ? Alors, le rôle de la méthode NOVA, comme
06:24 je l'ai dit, c'est d'évaluer la performance, en fait l'étape psychologique d'une personne.
06:29 On va le dire sous une forme très simple. L'étape psychologique d'une personne.
06:34 L'étape psychologique d'une personne, d'une part, et d'autre part, de voir un peu
06:39 quels sont, pourquoi cette personne agit ainsi. Il y a deux observations à faire concernant
06:47 l'être humain. Je veux dire qu'il n'y a pas sur cette terre deux êtres humains identiques.
06:55 Ça c'est bien connu. Donc on est né, on est unique.
06:58 On est né, on est unique. Aujourd'hui l'intelligence artificielle le démontre. On peut, 100 ans
07:04 après, aller sur la fouille d'une personne décédée, sortir son identité. Ça c'est
07:11 bien. De deux, on a l'héritage, je dirais, familial. La façon dont on a été éduqué.
07:18 La façon dont nos parents, pères et mères nous ont encadré. Il y a un formatage d'abord
07:26 familial, un formatage sociétal quand la personne va travailler, aller à l'école.
07:34 De sorte qu'un enfant, je donne cet exemple chaque fois quand j'anime des entretiens
07:41 ou des conférences, un enfant par exemple né à Onitabré, dans le Gozo, à Gagnois,
07:49 vivra avec ses parents jusqu'à un moment donné. Et si on prend cet enfant, qu'on
07:52 l'envoie à Toulépleu ou à, j'en appelerais, Dougou, dans le Tchoulogo, l'enfant va adopter
08:00 les valeurs locales. Et si cet enfant, on le prend, qu'on l'amène en Chine par exemple
08:08 ou dans le Maghreb pour étudier ou en Afrique du Sud ou en Australie, l'enfant va adopter
08:16 une autre culture. C'est ce qui va faire le formatage de cette personne.
08:20 Altérer un peu sa personnalité. Il va former. Il y a donc un formatage qui
08:26 est là, psychologique, de cette personne, de sorte que cette personne, en interaction
08:30 avec d'autres, ses valeurs l'avont sorti.
08:33 D'accord. Et la méthode Nova dans ce cas intervient pour pouvoir se découvrir d'abord
08:38 soi-même et découvrir, on va dire, son homme extérieur.
08:41 Exactement. Se découvrir, comme l'a dit Socrate dans son précepte, connais-toi et
08:48 tu connaîtras le monde. Tu ne connais pas, tu connaîtras les dieux. Se connaître, se
08:55 connaître son identité, c'est savoir par exemple quelles sont mes valeurs.
08:58 C'est ça. Comment je réagis, pourquoi je réagis. Si je me connais mieux que vous,
09:05 Madame Isouma, j'aurai une avance sur vous. C'est cela.
09:09 Par contre, si je me connais et je vous connais, je pourrai vous manipuler parce que je saurai
09:14 où se trouvent vos attentes. Voilà le secret du Nova, du principe Nova.
09:20 Se découvrir, c'est par analogie connaître l'autre et découvrir votre vis-à-vis.
09:27 Dans le cadre privé, vous avez votre partenaire, époux, les enfants. Dans le cadre privé,
09:34 sachez identifier leurs attentes, leurs besoins. Et évidemment, dans le cadre également professionnel
09:41 où vous travaillez avec d'autres personnes de cultures différentes, de profils différents,
09:47 évidemment, il faut les connaître pour pouvoir gérer toutes ces contraintes et ces difficultés.
09:54 Très bien. Alors, M. Traoré, on va en venir à présent aux caractéristiques du profil
09:58 d'une personne. Alors, comment les découvrir ?
10:00 Bien. Alors, en tant que consultant certifié, c'est un positiel de gestion qui a été
10:08 élaboré, qui permet aux consultants certifiés, j'ai regardé hier avant de venir à l'émission,
10:15 nous sommes à moins de 1000 personnes aujourd'hui pour ce concept qui a été élaboré depuis 2025.
10:22 Donc, on rentre dans un système et sans parler du quotient intellectuel d'une personne,
10:31 ni parler de sa culture, de sa nationalité, il y a une série de questions, des questions fermées
10:38 qu'on pose à cette personne.
10:40 On parle bien des tests qui sont faits.
10:43 Des tests qui sont faits sur la base des travaux de cette grande,
10:47 trois grandes auteurs et qui permettent donc de sortir le profil.
10:52 Il va sortir deux profils, un profil naturel d'une personne, c'est-à-dire comment cette personne est
10:57 en termes de transfert générationnel de ses vécus, de ses expériences, comment cette personne est
11:04 et comment la personne va se comporter du point de vue relationnel avec les autres,
11:11 tant dans le cadre professionnel, dans le cadre associatif, dans le cadre même politique.
11:17 Voilà les caractéristiques, ce que je peux dire de cette personne.
11:21 Alors, on va en revenir un tout petit peu de façon pratique.
11:24 Je suis face à un consultant.
11:26 Quelles sont les différentes questions qui me sont posées pour me permettre donc de me connaître
11:30 moi-même finalement ?
11:31 Alors, on va vous dire par exemple, vous, dans une situation de résolution de conflit,
11:38 qu'est-ce que vous cherchez ? La première des choses, vous cherchez quoi ?
11:42 On va vous donner deux ou trois.
11:45 Chercher à voir qui a raison, premièrement.
11:48 Deuxièmement, savoir quels sont les moyens qui ont été utilisés.
11:54 Troisièmement, sanctions.
11:58 En termes de sanctions, qu'est-ce que vous allez poser comme sanctions ?
12:02 Mais quand même, poser comme sanctions à la personne.
12:04 Ce sont des questions très simples, pratiques, qui permettent de connaître un peu le profil
12:10 de la personne, tant dans le cadre professionnel et dans la vie de tous les jours.
12:16 Et parlons du profil des personnes.
12:17 On en a plusieurs ? On en a combien ?
12:19 Oui, principalement, comme je l'ai dit, il y a deux profils.
12:22 Il y a deux profils.
12:23 Le profil inné, naturel, qui ne change pas, mais qui peut être modélé.
12:28 Et le profil adapté, qui permet à l'individu de s'adapter à un environnement en fonction
12:35 des défis qui lui sont posés.
12:37 Donc le profil inné et le profil adapté.
12:40 Alors, quand on fait l'évaluation du profil d'une personne, ça sort sous forme de graphique
12:46 un histogramme avec des niveaux sur une échelle de 100.
12:52 On parlera par exemple de couleurs.
12:55 La couleur symbolique de l'évaluation du profil NOVA, ce sont les couleurs.
13:01 Les couleurs vont donner, n'est-ce pas, le dégré, la dimension psychologique d'une
13:08 personne.
13:09 Je dois dire, pour commencer, que le profil NOVA va donner deux approches tout à fait
13:20 différentes.
13:21 Deux approches différentes.
13:22 Avec comme élément essentiel de donner à la personne qu'il y a deux situations.
13:34 Des personnes introverties et des personnes extraverties.
13:38 Les personnes extraverties sont les gens qui considèrent la vie comme un champ d'opportunité.
13:44 Ce sont des gens qui sont dans les actions, qui sont dans les relations et qui vont au
13:50 charbon comme on le dit.
13:51 Ça, c'est les personnes extraverties.
13:52 Les introverties, on va dans l'action.
13:53 On est dans les relations, on est dans l'action.
13:54 De l'autre côté, vous avez les personnes introverties.
14:03 Ce sont des gens qui sont dans la prudence, dans le calme et dans la sérénité.
14:10 D'une part.
14:11 Et d'autre part, comme je l'ai dit, il y a des gens qui sont dans les actions, d'autres
14:16 sont dans les sentiments.
14:18 Sur 7,5 milliards d'individus sur notre planète Terre, 60% des personnes sont dans
14:27 les sentiments alors que 40% sont dans les actions.
14:31 De façon, grosso modo, si vous voulez, partage la vision proposée par le système Nova,
14:43 le principe Nova et Swiss Nova.
14:45 M. Kanwé, nous allons marquer une toute petite pause et revenir juste après.