Sans décision, l’incertitude. Selon le neurobiologiste Francisco Varela, l’essentiel de nos choix est déjà prédéfini. Ce qui donne une importance cruciale aux décisions qui nécessitent délibération. Explications avec Adelaïde de Lastic dans l’épisode 3 de SMART PHILO.
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00:00 Quel prix je vais fixer pour mon offre ou pour mon produit ?
00:03 Qui est-ce que je vais recruter ?
00:05 Thé ou café ?
00:06 Notre vie est faite de décisions et c'est certainement pas au travail qu'on va y échapper.
00:11 Il y a deux types de décisions, les décisions ordinaires et les décisions extraordinaires.
00:19 Le philosophe Francesco Varela, qui est aussi neuroscientifique,
00:22 montre à quel point la plupart de nos décisions quotidiennes sont inconscientes.
00:27 Nous les avons déjà préalablement traitées et donc quand nous nous levons le matin,
00:32 nous savons si nous allons prendre du café ou du thé,
00:35 nous savons grosso modo comment nous allons nous habiller,
00:37 nous savons comment nous allons nous rendre à notre travail.
00:40 La délibération, c'est ce qui va être nécessité par les décisions extraordinaires,
00:47 les décisions d'ordre stratégique, celles qui vont demander, comme dirait Aristote,
00:53 que nous fassions un choix entre différents moyens pour atteindre notre fin.
00:58 En entreprise, les décisions ordinaires sont en fait gérées par les process, les procédures et les tâches attribuées.
01:05 Celles-ci vont faire que l'entreprise tourne au quotidien
01:09 et tourne dans une forme d'inconscience de toutes les micro-décisions qui sont prises en permanence.
01:14 Les décisions extraordinaires sont les décisions qui vont tracer petit à petit la trajectoire de vie de l'organisation.
01:22 La difficulté qu'on va rencontrer si on ne décide pas, c'est celle de l'incertitude.
01:27 L'étymologie du mot décision, c'est celui de "deciderer" et "caederer", trancher.
01:34 Et donc la décision, elle va venir trancher cette incertitude.
01:38 C'est au niveau micro un impact sur les pratiques professionnelles,
01:42 au niveau meso un impact sur l'organisation, la gestion du travail, la stratégie de l'entreprise ou de l'organisation,
01:48 et au niveau macro un impact sur la place de l'organisation dans la société,
01:53 par rapport à tous ces enjeux contemporains qu'on a cités.
01:56 [Musique]