Les Vraies Voix avec Rodolphe Bouin, directeur général du Futuroscope ; Quentin Duport, chef de projet Aquascope ; Christine de Samie, responsable environnement au parc ; Olivier Héral, directeur de la création au Futuroscope.
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00:00Les vraies voix sur le radio, 17h20, Philippe David, Cécile de Ménibus.
00:06...
00:23Et nous sommes en direct du Futuroscope à l'occasion de l'ouverture de l'Aquascope,
00:26le nouveau parc aquatique inauguré, c'était en juillet dernier, avec Rodolphe Bouin qui est avec nous.
00:31Bonjour, merci de nous accueillir ici, vous êtes directeur général du Futuroscope.
00:35C'est un plaisir pour nous, on était venu l'année dernière, et depuis l'année dernière, il s'est passé des choses.
00:41Vous aviez annoncé un plan vision 2025 qui a été mis en place.
00:48Aujourd'hui, on commence à en voir le jour, justement, avec ce nouveau parc aquatique.
00:55On en est où, petit état des lieux, déjà, sur les travaux aujourd'hui achevés ?
01:00Le plan vision 2025 a été initié en 2018 et a été validé par l'ensemble des actionnaires en 2020,
01:05alors qu'on était à l'arrêt et sans chiffre d'affaires, c'est ce qu'on s'était dit, effectivement, l'année dernière.
01:10On avait déjà livré beaucoup de choses, mais effectivement, tout restait à faire l'année dernière,
01:15et donc on est au rendez-vous, on a livré ce qu'on avait dit qu'on livrerait,
01:19et notamment la pierre angulaire de cette stratégie, qui est un deuxième parc,
01:23qui est l'Aquascope, qui est un parc aquatique d'une nouvelle génération,
01:27où on a essayé d'intégrer les chromosomes et les gènes historiques du parc du Futuroscope
01:31avec de l'image, des effets spéciaux et du mapping.
01:35On ne va pas crier victoire, parce qu'évidemment, on reste humble et c'est une stratégie de grande ampleur,
01:43mais enfin, quand même, le produit est bien né, très bien né, et avec une belle fréquentation,
01:49donc on a quelques réglages opérationnels à opérer,
01:53mais c'est déjà un succès, en tout cas, l'Aquascope a rencontré son public,
01:59et donc doit être la locomotive d'attractivité de ce nouveau tout que nous avons créé depuis quelques années.
02:03Alors, Rodolphe Bouin, on va revenir un petit peu sur l'histoire du Futuroscope,
02:06René Monnory, c'est pour ça qu'on a demandé à Philippe Billeter de rester avec nous,
02:10parce qu'ex-ministre, ex-président du Sénat,
02:15qui voulait à l'époque replonger, finalement, plonger la Vienne dans le XXIème siècle,
02:20c'était audacieux à l'époque ?
02:22C'était parfaitement audacieux, moi je n'ai pas connu malheureusement la première époque extraordinaire du parc du Futuroscope.
02:30Merci de me rappeler mon ami.
02:32Non, non, absolument pas, c'était pas ça mon propos.
02:37Ce que je voulais dire, c'est que nous on est plus jeunes, vous voyez Christine qui est bien plus jeune que moi,
02:42bien plus jeune également, mais il y a une sorte de filiation au parc du Futuroscope,
02:49les gens en passent et sont là pour bonifier l'institution en fait,
02:52ils sont très respectueux de l'institution, donc merci monsieur d'être là.
02:56Monsieur Monnory n'est plus là depuis longtemps, il n'est plus aux manettes du parc du Futuroscope,
03:01il n'est plus de ce monde depuis très longtemps, mais il est toujours là en fait,
03:05et il nous a inculqué des valeurs qui sont encore présentes.
03:08Moi-même, un de ses bras droits, monsieur, était Jacques Grandon qui existe encore et je vais le voir,
03:14et je m'inspire en fait de ce qu'il nous dit et de cette première époque.
03:19Il y a des valeurs qui sont réelles et qui existent encore ici,
03:23et des valeurs d'audace et de faire des choses qui sont très risquées,
03:27parce qu'il faut être à ce niveau-là de prise de risque pour arriver à faire des créations qui sont extraordinaires.
03:33Très innovantes en plus.
03:35Oui, c'est innovant, alors après c'est difficile pour moi de le dire parce que je suis à la manoeuvre,
03:39donc ce manquerait d'humilité, mais on essaye effectivement de créer des choses qui n'existent pas.
03:45C'est comme ça qu'on arrive à créer une attraction comme Chasseurs de Tornades,
03:49qui avec des petits budgets par rapport aux Américains, on arrive à être champion du monde et aller chercher...
03:54Ça crée les meilleures attractions du monde en 2022, c'est important de le dire.
03:58Exactement, et puis le parc aquatique, l'Aquascope, qui est quelque chose qui n'existe pas en fait.
04:03Aujourd'hui, vous êtes un parc de loisirs ou un parc d'attractions ?
04:07On n'a pas trop envie de se qualifier, mais enfin quand même en 2018, quand on lance ce projet Vision 2025,
04:13quand même un investissement de 300 millions d'euros, qui est une accélération x4 par rapport à ce que nous...
04:19Avec des investisseurs solides, c'est peut-être important de le dire aussi.
04:22Exactement, avec un tour de table, on se fait fort d'avoir un actionnariat privé et public,
04:30donc la Compagnie des Arts 80%, le département qui est présent parce qu'il a créé, il est propriétaire du foncier,
04:36il est là également à 20% et on arrive à créer des choses qui sont extraordinaires dans ce climat-là de confiance.
04:45Encore une fois, ces choses-là ont été validées alors qu'on était à l'arrêt et qu'on n'avait pas de chiffre d'affaires,
04:51donc ça nous oblige aussi à faire des choses qui sont incroyables.
04:54Donc oui, on essaye de créer des choses et de ne rien acheter sur catalogue et donc là, la nouvelle création, c'est l'Aquascope.
05:00Alors ici, on est dans l'expérience, dans l'immersion, l'immersif, l'expérience et c'est aussi un pôle d'attractivité,
05:08je vais arriver à le dire, pour la France et pour l'Europe aussi.
05:11Oui, pour l'instant, on est à 93% sur la France.
05:15Notre stratégie, elle est claire, c'est de construire suffisamment d'expériences,
05:20donc rajouter deux hôtels thématisés, rajouter un deuxième parc,
05:24le message est assez simple et très clair en fait, c'est s'installer définitivement comme étant une destination de court séjour.
05:30Monsieur Monnory avait inventé ça avant tout le monde.
05:32Façon résorte aujourd'hui.
05:34Oui, exactement. C'est complètement ça la stratégie.
05:38Sans aller sur des volumes non plus de fréquentations qui sont inconsidérables
05:43parce qu'on connaît les difficultés que ça occasionne potentiellement.
05:46Donc on essaye juste de réinventer un nouveau modèle économique
05:49qui fait qu'on ait suffisamment d'argent pour bien investir et renouveler le produit.
05:54C'est ça qu'on essaye de faire.
05:56On connaît notre zone de chalandise à nos alentours
05:59et donc du coup faire venir de plus loin, faire rester plus longtemps cette notion d'allongement de durée de séjour.
06:03Et oui, nous nous installons comme un resort.
06:06Vous êtes un intervenant économique majeur de la région de Poitiers.
06:11Vous pouvez nous donner quelques chiffres ?
06:13C'est 700 emplois temps pleins par exemple et 62 millions de visiteurs depuis 1987.
06:18C'est-à-dire à 6 millions près la population française.
06:21Oui, c'est effectivement 70 millions de visiteurs.
06:2470 maintenant ?
06:2670, donc c'est considérable.
06:28C'est plus que la population française alors.
06:30Ce qui nous oblige à nous renouveler parce que du coup tout le monde nous a connus.
06:33C'est le signal qu'on envoie à nos visiteurs.
06:35C'est de dire revenez vous voir parce qu'on a considérablement fait évoluer les choses.
06:39On a construit énormément de nouvelles expériences.
06:43C'est pour ça qu'on a construit une nouvelle plateforme de marques.
06:46C'est pour ça qu'on s'appelle dorénavant Futuroscope Experience.
06:49Et donc c'est effectivement ça la stratégie.
06:53Ensuite il faut faire les choses de manière raisonnée et raisonnable.
06:58On essaye d'installer un nouveau compte d'exploitation mais sans injurier l'expérience de visite.
07:04En essayant de faire en sorte que les visiteurs ajoutent le parc du Futuroscope, l'aquascope et les hôtels que nous avons créés.
07:13Évidemment en essayant de satisfaire l'ensemble des personnes qui viennent nous voir.
07:18Vous avez réussi à faire ce que paraît-il la France ne parvenait pas à faire alors que les Etats-Unis étaient un modèle.
07:27Les gens peuvent rester plusieurs jours au Futuroscope.
07:31C'est ça.
07:32C'est ça notre ambition.
07:34On a développé considérablement ce dispositif-là ces dernières années.
07:39L'aquascope va être la pierre angulaire de cette stratégie-là.
07:42L'aquascope a 81 jours de vie.
07:44Donc on ne va pas crier victoire.
07:46Mais enfin quand même on commence à avoir...
07:49Pardon.
07:50Philippe dans le micro.
07:51Je vois bien ce qu'est l'aquascope, l'étymologie.
07:54Mais c'est quoi très exactement l'aquascope ?
07:56L'aquascope c'est un...
07:58On ne peut pas le louper quand on arrive.
08:01C'est un parc aquatique.
08:03Mais un parc aquatique à la mode du parc du Futuroscope.
08:07C'est-à-dire qu'il réintroduit les gènes historiques, les chromosomes historiques du parc du Futuroscope.
08:12Vous avez connu Monsieur Monori.
08:14Il voulait innover, il voulait inventer, il voulait faire en sorte qu'il y ait des expériences qui soient inédites.
08:18C'est ce qu'on essaye de faire.
08:20En soi, c'est ce qu'on a essayé de faire aussi sur le parc du Futuroscope depuis 2018.
08:24C'est-à-dire considérer qu'on est quand même un parc d'attraction.
08:28Et donc du coup avoir les basiques d'un parc d'attraction, mais le faire différemment.
08:32Et d'essayer de faire en sorte qu'à chaque fois qu'on crée une expérience, ce soit différent d'ailleurs.
08:36Et considérer que quand les visiteurs viennent, ils repartent un peu différents.
08:41Parce que oui, on vient chercher de l'émotion, on vient chercher de la sensation.
08:45Mais on repart un petit peu différent parce qu'on apprend quelque chose.
08:48Vous parliez d'expérience.
08:50Elle est partout l'expérience.
08:51Elle est dans les attractions.
08:53Elle est dans le parc lui-même.
08:54Et elle est aussi même dans la restauration.
08:56C'est-à-dire dans les chambres d'hôtel et un peu partout.
08:58Donc tout est réfléchi, pensé pour finalement se déconnecter total de notre quotidien.
09:03Et rentrer dans un monde un peu très futuriste.
09:05Parce que je parlais d'innovation et de technologie.
09:07Toute la technologie est chez vous aujourd'hui.
09:09C'est ce qu'on essaye de faire.
09:10On essaye de déconnecter les gens.
09:12Et de faire en sorte qu'ils se retrouvent, qu'ils se ressourcent, qu'ils partagent entre eux.
09:16C'est notre marque de fabrique en fait.
09:18C'est notre fonds de commerce.
09:20C'est faire partager les gens à un moment où chacun se retrouve un peu dans sa chambre en famille.
09:24Parce qu'on est sur les iPhones ou sur les choses de ce type-là.
09:29Donc c'est des parenthèses en fait dans ce monde un peu particulier.
09:33Donc ça c'est ce qu'on essaye de faire.
09:35On va toujours chercher de la technologie qui n'existe nulle part ailleurs.
09:39Voire même on co-développe des choses avec des fournisseurs.
09:41Parce qu'on est obligé de prendre ces prises de risques-là.
09:44On cache un peu plus la technologie qu'avant.
09:47Au service d'une histoire immersive.
09:50Et essayer d'emmener les visiteurs dans des moments qui sont des moments de partage.
09:55C'est ça qu'on essaye de faire.
09:57Les visiteurs viennent chercher du ludique mais de la culture aussi au Futuroscope.
10:00Apprendre les tornades, etc.
10:02C'est cette dualité et ce positionnement du Futuroscope qui est excitant et complexe à la fois.
10:08C'est qu'en fait on a parfois du mal à se décrire nous-mêmes.
10:12C'est presque un aveu de faiblesse que j'évoque.
10:15Mais c'est notre force.
10:17C'est-à-dire qu'on est en capacité d'investiguer des champs et des sujets qui sont multiples.
10:25Évidemment les sujets environnementaux, etc.
10:27On a le droit un peu de prendre plein d'angles, plein de sujets.
10:32Mais on essaye de le faire à notre manière.
10:35Nous sommes des assembleurs.
10:36On essaye de trouver les matières premières technologiques.
10:39Les sujets qui sont intéressants.
10:41On reste quand même une vitrine du futur mais on l'assume un petit peu moins.
10:45Mais on garde des chromosomes originels du Parc du Futuroscope.
10:49Et on le fait à notre manière en écoutant surtout ce que disent nos visiteurs
10:53qui nous ont demandé un peu plus de sensations.
10:55On leur en donne.
10:56Mais on n'oublie absolument pas les chromosomes originels
10:59parce que perdre ses racines ce serait dangereux.
11:01Vous restez avec nous Rodolphe Boin dans un instant.
11:04Quentin Duport sera avec nous, un chef de projet Aquascope.
11:06Et jusque-là on va voir l'innovation numérique
11:09et on va aller même au plus profond de cette attraction incroyable.
11:13De l'extérieur elle est dingue.
11:15De l'intérieur c'est encore plus dingue en tout cas.
11:17Et on en parle dans un instant.
11:18On va être ensemble jusqu'à 20h.
11:19A tout de suite.
11:32Toujours en direct du Futuroscope.
11:34Je peux vous assurer qu'il se passe des choses.
11:36Il y a une espèce de magie Philippe David au Futuroscope.
11:38Il y a plein d'attractions absolument magiques.
11:41Tout est facile ici.
11:42Venir c'est facile.
11:44Dîner, déjeuner, tout est bien.
11:48Toujours avec Rodolphe Boin, directeur général du Futuroscope.
11:52Et Quentin Duport qui est avec nous.
11:54Chef de projet Aquascope.
11:56Et donc j'imagine que la tâche pour vous est à ardu.
11:59Puisque quand même c'est l'événement.
12:01Cette nouvelle attraction et ce nouveau parc.
12:04Un nouveau parc aquatique avec des innovations numériques.
12:08Racontez-nous un petit peu les dessous, les coulisses.
12:10Bonjour.
12:11Alors moi la tâche était ardu en fait.
12:13Parce que mon boulot s'est un peu arrêté à la livraison.
12:17Enfin pas vraiment arrêté.
12:18Mais disons qu'il est quand même bien plus simple maintenant.
12:20Alors les coulisses ça a été un chantier court.
12:23Très court.
12:24Déjà c'était quoi ?
12:25Aujourd'hui on vous a fait un plan.
12:28Disant voilà ce qu'on veut.
12:29Le brief de départ c'est quoi ?
12:31Et comment est né le projet ?
12:32Alors le projet il est né en 2018.
12:34Quand la direction générale comme le disait Rodolphe tout à l'heure.
12:37A voulu rajouter une attraction.
12:40Enfin un événement qui se consomme à la demi-journée.
12:43Très rapidement ils ont abouti sur le parc aquatique.
12:45A partir du moment où on faisait un parc aquatique avec l'ADN Futuroscope.
12:49C'était un peu ma commande de base.
12:51Et la commande était aussi avec un délai qui était relativement serré.
12:55Parce qu'on devait ouvrir l'Aquascope en 2024.
12:57Et donc évidemment on est un parc d'attraction.
13:00On est une destination de loisirs.
13:01Donc l'été est primordial.
13:02Donc c'est même avant l'été 2024.
13:05Donc on a démarré réellement le projet en janvier 2021.
13:09Ah oui c'est court.
13:11Oui tout à fait.
13:12On a même jeté un projet en juillet 2021.
13:14Pour être complètement transparent.
13:16Qui ne correspondait pas tout à fait à la commande initiale que l'on s'était donné.
13:19Donc tous ensemble avec Rodolphe et Olivier qu'on va voir tout à l'heure.
13:23Et donc on a jeté le projet en juillet 2021.
13:25Et on a réussi à finir le projet que vous avez pu découvrir en juillet 2024.
13:30Ce qui fait trois ans de conception et de construction.
13:33Ce qui est très très court pour ce type de projet.
13:34Quelles sont les principales attractions dans l'Aquascope ?
13:37Alors l'Aquascope il est autour de trois univers.
13:42On a construit ça un peu comme un parc d'attraction au niveau de trois Landes.
13:45Donc c'est trois univers.
13:46Il y a un univers entièrement dédié aux enfants.
13:48En général les enfants dans ce genre de parc aquatique sont un peu relégués au fond du parc.
13:52Avec une structure métallique étroite au beau gant.
13:55Nous pas du tout.
13:56On a vraiment consacré un tiers de la surface du projet aux enfants de 0 à 7 ans.
14:01Le chef de projet a des enfants c'est peut-être pour ça.
14:04Et on a donc cette zone enfant très thématisée autour d'un personnage central.
14:09Que l'on retrouve dans notre espace immersion.
14:11Qui est l'espace où on retrouve le plus de l'ADN Futuroscope.
14:14Qui est vraiment l'espace où on lit l'image, la lumière, l'eau, le son.
14:19Et on est vraiment plongé dans un univers onirique autour d'un monde imaginaire et magique.
14:28Donc voilà ça c'est vraiment la zone Futuroscope.
14:30Et on ne pouvait pas construire un parc aquatique sans les ingrédients de base.
14:37Qui sont les toboggans et la piscine à vagues forcément.
14:40Avec un toboggan hyper long.
14:42On a quand même coché la case toboggan.
14:44Et on a fait plus que la cocher.
14:45Parce qu'on a aujourd'hui en France une des offres de toboggan les plus riches en diversité d'expérience et en nombre d'expérience.
14:51Donc on a vraiment une très grosse offre de toboggan.
14:53Vraiment tourné sur la famille des toboggans qui se partagent.
14:56Des toboggans aussi avec des soupçons de technologie, de l'interactivité.
15:00On sent qu'il le vit depuis très longtemps.
15:02Rodolphe Bois.
15:03Du coup il va être muté de chef de projet à commerciaux.
15:08Il n'y a pas à en parler Rodolphe mais ce n'est pas tout à fait mon métier quand même.
15:10En direct.
15:11Pourquoi l'eau Rodolphe ?
15:13Il y a un lien particulier avec l'eau aujourd'hui, nous les français ?
15:18Ça part du principe d'une stratégie et d'un cahier des charges.
15:20Nous cherchions en 2018, fort de notre constat,
15:23à dire qu'il y a de la place pour se développer.
15:25Une nature d'expérience qui se consomme à la demi-journée.
15:28Pour allonger la durée de séjour.
15:30On a la chance, on est quelques-uns, on a la chance de faire le tour du monde
15:33pour regarder quelles sont les expériences dans ce domaine du loisir qui existe.
15:37L'eau c'est génial.
15:39C'est du partage en famille, entre amis, c'est un vecteur.
15:41On ne sait pas pourquoi mais c'est comme ça, ça fonctionne bien.
15:44Au départ on s'est dit, parc aquatique et marque Futuroscope
15:48parce qu'il faut faire très attention à la marque du Futuroscope.
15:50Il faut la développer mais il ne faut pas injurier son histoire.
15:53Ça ne marche pas.
15:55Du coup on s'est dit, est-ce qu'on est capable ou pas
15:58de tordre la nature d'expérience parc aquatique
16:02et de la réinventer ?
16:04Ce n'est pas très humble ce que je dis.
16:06Pourtant on est humble.
16:08Mais est-ce qu'on est capable de réinjecter les chromosomes originels
16:10de la marque du Futuroscope dans la nature d'expérience aquascope ?
16:13Et on a dit banco.
16:15Et tout le monde nous a dit, ça ne va pas être possible.
16:17Y compris techniquement.
16:18Quand on nous dit que ce n'est pas possible, ça nous excite un peu.
16:20Christine de Samy, vous êtes responsable écologie au Futuroscope.
16:24Est-ce que l'écologie et la question de gestion de l'eau et de l'énergie,
16:27parce que l'eau est chauffée heureusement,
16:29ont été des sujets clés lors de la conception.
16:31Vous avez beaucoup travaillé avec Quentin dessus.
16:33Bonjour.
16:34Effectivement, ça a été immédiatement un défi intégré au projet
16:38puisque ce n'était pas seulement une attraction
16:40mais un deuxième parc qu'on construisait.
16:42Et quand on s'appelle Futuroscope,
16:44on ne peut pas penser développement sans développement durable.
16:47Et donc l'aquascope devait forcément s'inscrire dans les ambitions du parc
16:52et en intégrant l'ensemble des piliers de notre démarche environnementale
16:57qui sont être vertueux en termes de consommation d'énergie,
17:01d'eau, d'émissions carbone, etc.
17:04Rodolphe Boin, on est chez vous dans la technologie.
17:08Il y a énormément de choses.
17:09Il y a de l'IA.
17:10C'est assez large.
17:12Quand une attraction n'est plus dans le vent, dans le sens de la technologie,
17:17est-ce qu'on peut l'updater ?
17:19Est-ce qu'on décide de se dire
17:21« Là, c'est terminé, on est passé à une autre technologie »
17:24et finalement on abandonne totalement le projet ?
17:27En général, on n'update pas.
17:29D'accord.
17:30Quand en général les visiteurs, et c'est les visiteurs qui le disent,
17:33on a des baromètres, on fait des enquêtes de satisfaction tous les jours.
17:36On les consolide à la semaine au moins et à l'année ensuite.
17:38Parce que la technologie va tellement vite.
17:40Quand ça ne fonctionne pas et quand ça commence à descendre un peu,
17:44tout de suite on la met au programme pour essayer de réinventer un peu les choses.
17:49On a fait énormément de choses ces dernières années.
17:51On a créé les trois plus grosses attractions qu'on n'ait jamais faites.
17:53On fait un deuxième parc.
17:54On a fait nos deux hôtels thématisés.
17:56On oublie de dire qu'on renouvelle également le contenu
17:59à coup de deux ou trois attractions par an.
18:03Donc on regarde, c'est assez simple en fait, notre dispositif.
18:06On regarde le palmarès des visiteurs.
18:08Et quand ça commence à être en bas, tout de suite on réinjecte un projet.
18:12Voir même des attractions qui sont juste nées,
18:15des fois ça ne fonctionne pas parce que là on est en train de parler de succès.
18:19On a la chance d'en avoir eu beaucoup ces derniers temps.
18:21Parfois ça marche un peu moins bien et on a le droit de se rater.
18:24Et je vous avouerai un truc, c'est que moi en tant que directeur général,
18:28j'adore quand on se rate.
18:30Alors pas souvent, une fois en sept ans c'est bien.
18:33Mais ça veut dire qu'on est au bon niveau de risque.
18:35On préfère être champion du monde deux fois
18:37et en rater une plutôt que d'être moyen plus trois fois.
18:40Oui, c'est vrai.
18:41Philippe Villiger.
18:42Proche du micro, Philippe.
18:44Décidément, franchement, je ne mettrais jamais la radio dans la tête.
18:48Mais est-ce qu'on peut faire un parc réellement original
18:53par rapport à toutes les expériences étrangères
18:56ou est-ce que c'est impossible ?
18:58Débrouille-toi avec ça.
18:59Et joyeux Noël, Quentin.
19:01Je vous invite à venir découvrir l'Aquascope
19:03et à me dire si c'est original, comme le disait Rodolphe tout à l'heure,
19:06pour nous c'est un peu difficile de se juger.
19:08Forcément, parce que vous l'avez senti tout à l'heure et vous l'avez relevé.
19:11Il faudra accepter de dire du bien de vous.
19:13Oui, je pense qu'on est très très fiers de ce projet.
19:16On l'a vécu, on l'a rêvé, on l'a mangé pendant trois ans.
19:20Ça a été vraiment nos jours et nos nuits.
19:22Donc forcément, c'est un peu difficile de le décrire.
19:25Mais oui, on arrive à faire vraiment différemment.
19:28On a, comme le disait Rodolphe, la chance de faire le tour du monde
19:31et de découvrir les parcs aquatiques dans le monde.
19:34Et en fait, c'est une industrie qui quand même a un peu évolué.
19:38On retrouve toujours les mêmes ingrédients.
19:40Nous, on en a amené des nouveaux.
19:42Et effectivement, l'Aquascope n'a que 80 jours.
19:45Mais pour être en contact avec tous les acteurs du marché,
19:48des parcs aquatiques notamment, on parle,
19:51beaucoup de nous, voire que de nous quasiment, sur pas mal de secteurs.
19:56Parce qu'effectivement, on a réussi à intégrer ce degré d'innovation
20:00qui nous permet de se démarquer.
20:01Allez, on va continuer jusqu'à 20h avec Olivier Hérald.
20:06Il sera avec nous dans quelques instants, directeur de la création.
20:09Parce qu'il y a plein de métiers, forcément,
20:11dans un grand parc comme ça, passionnant.
20:14On en parle dans un instant.
20:15On est ensemble jusqu'à 20h, toujours en direct du Futuroscope.
20:32On n'a pas encore décollé, mais on est toujours en direct du Futuroscope
20:36à l'occasion de l'ouverture de cet aquaparc.
20:39Un nouveau parc aquatique, aujourd'hui avec Rodolphe Boin,
20:42qui est avec nous, directeur général du Futuroscope.
20:44On a gardé Quentin Duport, qui est chef de projet Aquascope.
20:47Christine de Samy, qui est avec nous, responsable d'environnement.
20:50Et puis Olivier Hérald est avec nous, directeur de la création.
20:53Et on est ravis de vous avoir tous.
20:55Alors déjà, pour qu'on comprenne bien,
20:57c'est toujours intéressant d'être dans l'écosystème.
20:59Pour qu'on comprenne bien, c'est toujours intéressant d'être dans les coulisses
21:02d'un projet qui naît.
21:04Quentin nous expliquait l'organisation.
21:08Vous, vous êtes vraiment à la base, en tant que patron de la création,
21:12où finalement, c'est une page blanche.
21:15Et on vous dit, vas-y, fais-nous quelque chose.
21:18C'est un peu ça, oui.
21:20Ça commence souvent par une page blanche.
21:23Encore plus au Futuroscope, parce que chaque histoire qu'on imagine,
21:26elle part de zéro, contrairement à certaines pages.
21:29Il y a un ADN commun.
21:30Il y a un ADN commun, il y a une envie commune,
21:32et il y a un respect de ce qu'on est, de ce qu'on a fait par le passé,
21:37et une bonne connaissance de nos visiteurs.
21:40Et ça, ça fait déjà les bases d'une première réflexion.
21:44Déjà, pardon, Philippe, je rebondis sur ce que vous dites, sur les visiteurs.
21:47Quand vous dites, on connaît nos visiteurs,
21:49est-ce que vos visiteurs sont plus capés que les autres
21:52sur la technologie, sur l'innovation,
21:54ou alors pas vraiment ?
21:56Rodolphe, vous pouvez répondre, si vous voulez.
21:58Non, il dit non.
22:00Je pense que le point commun avec nos visiteurs,
22:03ce qui les anime, c'est la curiosité.
22:06Et on vient au Futuroscope curieux, avec l'esprit curieux, l'esprit ouvert,
22:10de se dire, tiens, sur tel sujet,
22:12je vais vivre une expérience extraordinaire ou exceptionnelle,
22:15je vais pouvoir me confronter à des sujets
22:18qui sont peut-être moins pris par les autres,
22:20et justement, cette liberté de parole qu'on a au Futuroscope,
22:23c'est un territoire très large
22:25pour imaginer des attractions et des expériences.
22:27Olivier Hérald, quand on conçoit des attractions,
22:29pour le Futuroscope, comme vous,
22:31les principaux obstacles, ils sont où ?
22:33Dans la technique ou dans l'économie ?
22:35Les deux, au moins.
22:37Alors les deux, Mont Général.
22:39Les deux, Mont Général, mais après.
22:42Au départ, c'est tout simplement trouver la voie,
22:45trouver cette étincelle qui va nous permettre
22:48d'offrir quelque chose d'inédit, d'innovant,
22:51qui n'existe nulle part ailleurs, et qui a un potentiel...
22:54Ce qui n'est pas facile, parce qu'il se passe des trucs à l'extérieur.
22:57Pardon ?
22:58Ce qui n'est pas facile d'être très innovant.
23:00Non, et on est en plus sur un secteur très concurrentiel,
23:03donc même si on va voir ce qui se passe ailleurs,
23:06on a toujours cette volonté de créer quelque chose
23:08qui ne s'est jamais fait ailleurs.
23:10Est-ce que dans toutes les créations admirables,
23:13il y a un moment donné
23:15où il y a une forme de déclic, d'étincelle ?
23:18Qu'est-ce qui a été pour vous celle-là ?
23:21Moi, je pense qu'on est sur des métiers
23:24où on assemble des choses qu'on a vues
23:27à différents endroits, et on se dit
23:30« Tiens, ce mix-là, on ne l'a jamais vu,
23:32et pourtant il pourrait très bien marcher. »
23:34Et c'est vrai que l'aquatique et le numérique,
23:36c'est quelque chose qu'on n'avait jamais vu auparavant,
23:39mais connaissant assez bien l'aquatique pour l'avoir fait,
23:41et le numérique parce qu'on le pratique,
23:43on s'est dit « Pourquoi personne n'y a pensé avant nous ? »
23:46On a souvent parlé de l'alphanumérique,
23:48le Futuroscope a créé l'aquanumérique, c'est ça ?
23:50Oui, je pense qu'on est sur un nouveau moyen d'expression,
23:56et j'entendais Quentin qui en parlait tout à l'heure en disant
23:59« C'est vrai que nous, on revient d'Amsterdam,
24:01où on a présenté le projet à la profession,
24:03on ouvre une nouvelle voie pour les parcs aquatiques dans le monde. »
24:07Olivier l'assume plus qu'on le veut.
24:09Oui, c'est vrai en plus.
24:11Parce que moi je l'ai entendu, ils nous l'ont dit.
24:14Mais quand on a été sacré meilleur attraction du monde,
24:19c'est vrai que le niveau est très haut.
24:22Avec déjà une attraction, ça veut dire qu'il faut en faire encore mieux
24:25ou alors garder un cap, et c'est là que c'est difficile.
24:29Oui, bien sûr, ce prix-là, on l'a évidemment pris,
24:33et puis on est avec des investissements qui sont sans commune mesure
24:36avec nos concurrents en Asie ou aux Etats-Unis,
24:40mais ça nous donne de la force, ça nous donne de la confiance,
24:44ça nous donne de l'élan, et ça nous laisse à dire
24:47qu'on est dans la bonne voie, dans les prises de risques,
24:49et on a repris des risques dans nos projets.
24:52Pour répondre à la question de tout à l'heure,
24:54dans le prolongement, qu'est-ce qui est le plus difficile ?
24:58Sur la technique ou sur d'autres sujets,
25:00on a un petit côté maso.
25:02Plus c'est difficile, plus on a envie d'y aller.
25:04Parce qu'on a envie d'être sur cette prise de risque-là.
25:07On ne peut pas faire autrement au parc du Futuroscope.
25:09Et c'est comme ça depuis très longtemps.
25:11Donc on est les héritiers de ça, et on essaie humblement
25:14de faire en sorte de dupliquer les expériences
25:18dans la filiation de ce qui se fait depuis un petit moment,
25:20en changeant un peu les natures d'expérience,
25:22mais en restant quand même dans les chromosomes originels
25:24de ce qui a été fait.
25:25Christine, c'est beau ce que vous dites.
25:27Quand Olivier Harald conçoit une attraction,
25:29vous êtes avec lui en disant
25:30attention à la consommation d'électricité,
25:32attention à l'eau, attention à ceci, attention à cela ?
25:34C'est la mère fouettarde.
25:37Comme on parlait de masochisme,
25:38on peut continuer dans ce registre.
25:41Oui, mais il m'adore quand même.
25:44Il est masochiste aussi.
25:48Effectivement, on arrive dans un deuxième temps
25:50puisqu'il faut d'abord laisser parler la création
25:52et ensuite trouver à nous aussi de relever notre challenge
25:56de notre côté et de trouver les meilleurs compromis
25:58pour permettre la réalisation la plus fidèle
26:02à l'idée de création qui arrive au sein de l'expérience.
26:05Avec un choix de matière par exemple ?
26:07On a parlé il y a quelques instants
26:09de l'utilisation de l'eau.
26:11Sur quoi par exemple ?
26:13Il y a différentes possibilités.
26:15Effectivement, levier,
26:16et ça peut être le choix de certains matériaux,
26:18en tout cas en privilégier plus que d'autres
26:20pour avoir des impacts différents.
26:22Ou alors dans la logique d'exploitation
26:24et dans les technologies mises en œuvre
26:26pour exploiter la future expérience,
26:28d'avoir des choses qui soient plus vertueuses.
26:30Typiquement, un choix par exemple
26:33sur la filtration de l'eau,
26:35où on a clairement choisi une solution
26:38qui n'est pas si courante que ça
26:40dans les parcs aquatiques,
26:42qui est la filtration à diatomée,
26:44qui contrairement à la filtration à sable,
26:46va consommer nettement moins d'eau
26:48puisque ces filtres-là en ont moins besoin
26:50en termes de nettoyage.
26:52Et pourtant, il faut quand même le souligner également,
26:54c'est une solution qui nous a coûté
26:56comparativement un million et demi de plus
26:58que si on avait choisi la filtration à sable.
27:01Je suis tout à fait d'accord avec Christine.
27:03C'est vrai que déjà on anticipe.
27:05C'est-à-dire que quand on a vu ce projet Aquascope,
27:08on a commencé par faire tout un travail
27:10sur la végétation du parc
27:12pour transformer nos végétations
27:17avec de la végétation qui est moins consommatrice d'eau
27:20de façon à ne plus faire d'arrosage
27:22comme on le faisait.
27:24Et avant de dépenser des litres d'eau,
27:26on a commencé par les économiser.
27:28Et ça, c'est un travail que j'ai pu faire
27:30grâce à Christine.
27:32On fait régulièrement des tours de parc
27:34pour aller voir toutes les zones
27:36où on peut gagner sur la végétation,
27:40sur le vivant.
27:42Et puis après, c'est vrai que
27:44que ce soit un filtre à sable
27:46ou un filtre à diatomée,
27:48quelque part, ça nuit en rien
27:50l'expérience du visiteur.
27:52Après, c'est plus dans l'ADN du parc.
27:54Quentin, je vais vous redonner la parole
27:56sur ce dont on n'a pas parlé.
27:58Forcément, le parc, c'est sécurité.
28:00C'est-à-dire qu'on monte un plan,
28:02on crée, on fabrique.
28:04Et puis à un moment donné,
28:06la sécurité nous empêche d'aller parfois
28:08dans des idées ou dans des évolutions
28:10qui sont pour garder les pieds sur terre.
28:12Impossible.
28:14Alors effectivement, il est impossible
28:16de déroger avec la sécurité
28:18sur plein de pans de notre métier.
28:20Quand on construit quelque chose,
28:22il y a d'abord la sécurité sur nos chantiers
28:24On n'en parle pas beaucoup,
28:26mais chez nous, les chefs de projet,
28:28c'est l'objectif numéro 1.
28:30Et après, la sécurité au niveau de nos attractions.
28:32On est une profession qui est très contrôlée.
28:34On a beaucoup d'organismes indépendants
28:36qui viennent vérifier ce qu'on fait
28:38à toutes les phases de nos projets.
28:40Dès qu'on a le moindre coup de crayon,
28:42on le fait vérifier.
28:44Est-ce que c'est sécuritaire pour nos visiteurs ou non ?
28:46Et si ça ne l'est pas, on corrige
28:48et on reste toujours dans des zones
28:50complètement sécuritaires pour nos visiteurs.
28:52Ça se passe en toute sécurité.
28:54Voilà, vous commencez à avoir la différence
28:56entre Olivier et moi.
28:58A quel moment ça arrive ce volet-là ?
29:00C'est depuis le début ?
29:02Oui, c'est à toutes les étapes.
29:04C'est frustrant parfois ?
29:06Oui, bien sûr, ça peut être frustrant
29:08parce qu'on l'a vu ailleurs
29:10ou on a vu des expériences similaires ailleurs
29:12mais qu'on n'a pas les mêmes
29:14réglementations en France.
29:16Du coup, on doit s'adapter
29:18ici et intégrer ça.
29:20Mais je dirais qu'on crée
29:22dans la contrainte.
29:24C'est un des éléments essentiels.
29:26Sans contrainte,
29:28on ne fait pas grand-chose d'intéressant.
29:30C'est justement par toutes ces contraintes
29:32qu'on arrive à déjouer ce que les autres
29:34n'ont pas réussi à faire.
29:36Vous découvrez le génie du XVIIe siècle.
29:38On a la contrainte du temps, mon Philippe Bilger.
29:40On a la contrainte du temps.
29:42On doit rendre l'antenne dans un instant.
29:44Je ne connais que le temps des contraintes.
29:46On parle d'environnement avec Christine de Samy.
29:48Vous ne bougez pas.
29:50On est ensemble jusqu'à 20h.
29:52J'espère qu'ils vont ouvrir le parc
29:54jusqu'à 4h du matin pour nous.
29:56On va leur demander.
29:58A tout de suite.
30:00Sud Radio, votre attention
30:02est notre plus belle récompense.
30:04C'est un grand plaisir qu'on a
30:06la Sud Radio sur Lyon.
30:08La famille grandit, c'est une super nouvelle.
30:10Sud Radio, parlons vrai.
30:12Les vraies voix Sud Radio,
30:1417h-20h, Philippe David,
30:16c'est l'hôtel des Siles de Ménibus.
30:18On est là,
30:20au Futuroscope, en train de rêver
30:22dans un monde parallèle de la vraie vie.
30:24L'Aquascope,
30:26le nouveau parc aquatique.
30:28Il faut vraiment venir visiter.
30:30C'est beaucoup de temps de travail.
30:32Des équipes formidables
30:34qui seraient ravies de vous voir
30:36en famille, rire, passer du bon temps.
30:38Ici, au Futuroscope,
30:40on peut rester un peu plus longtemps que d'habitude.
30:42On vous offre des services.
30:44C'est vraiment comme un resort.
30:46L'hôtel, le restaurant,
30:48de quoi dormir,
30:50des cocktails, des attractions,
30:52des attractions un peu plus longues.
30:54Avec Rodolphe Auboin, directeur général du Futuroscope,
30:56on est vraiment
30:58dans un nouveau
31:00mouvement.
31:02Maintenant, on peut rester
31:04un peu plus longtemps.
31:06On va parler d'écologie avec Christine
31:08de Samy aussi.
31:10Un séjour de 2-3 jours,
31:12ici, ça passe très vite.
31:14C'est exactement ça l'objectif.
31:16C'est ça la stratégie.
31:18Parce qu'on a bien regardé
31:20quelle était notre clientèle.
31:22Notre salut, c'est faire venir de plus loin,
31:24faire rester plus longtemps, s'installer définitivement
31:26comme étant une destination de court séjour.
31:28Monsieur Monnory avait compris ça
31:30il y a très longtemps.
31:32Nous, on est là humblement pour renforcer
31:34cette stratégie-là.
31:36On a construit énormément d'expérience ces derniers temps
31:38avec des natures d'expérience très diversifiées.
31:40On est à une dizaine de livraisons
31:42depuis deux ans.
31:44C'est une espèce de boulimie, de réinvention.
31:46C'est presque une transformation du parc.
31:48Avec un deuxième parc, avec de l'hôtellerie,
31:50avec des restaurants, avec des attractions.
31:52Pour envoyer ce signal au marché
31:54qui consiste à dire, oui, vous aviez prévu
31:56potentiellement de rester une journée.
31:58Il y a tellement de choses à faire.
32:00Et on espère de plus en plus que vous ayez prévu
32:02de rester trois jours.
32:04L'Aquascope n'a que 80 jours.
32:06Mais on a multiplié par trois nos séjours de trois jours.
32:08Avec une conscience.
32:10Christine de Samy,
32:12il y a quand même une autre innovation.
32:14C'est un hôtel vraiment 100% écolo.
32:16L'Ecology.
32:18Le jeu de mots est excellent.
32:20Je ne sais pas qui l'a trouvé.
32:22C'est Olivier.
32:24C'est Olivier qui a trouvé.
32:26Qu'est-ce que l'Ecology ?
32:28L'hôtel Ecology,
32:30c'est 120 lodges
32:32qui, là encore,
32:34visent à vous accueillir
32:36dans un écrin naturel
32:38pour complètement vous dépayser.
32:40Et surtout,
32:42pouvoir effectivement, là encore,
32:44réussir le pari
32:46que livrer un hôtel
32:48avec des petites lodges individuelles
32:50pouvait aussi avoir des vertus
32:52environnementales avec des impacts limités.
32:54Là encore, via le choix
32:56des matériaux, via les technologies
32:58pour chauffer ou climatiser
33:00le bâtiment,
33:02ou par même la conception des espaces verts
33:04c'est plus de 2 hectares
33:06et 20 000 arbres
33:08et arbustes qui ont été
33:10mis en place pour la réalisation
33:12de ce site.
33:14On dit qu'il faut des arbres diversifiés,
33:16qu'aujourd'hui,
33:18il faut penser à demain.
33:20Il faut, ce que disait
33:22tout à l'heure, je ne sais pas si c'est Rodolphe
33:24ou je ne sais plus qui disait,
33:26qu'il faut anticiper
33:28que ce ne soit pas des plantes
33:30qui utilisent beaucoup d'eau.
33:32Ça se réfléchit à très long terme.
33:34Tout à fait, et ça fait partie
33:36déjà d'un virage qu'on a amorcé,
33:38Olivier en parlait tout à l'heure, à l'intérieur du parc
33:40et qui forcément se décline aujourd'hui
33:42dans nos conceptions d'espaces et de nouveaux espaces
33:44avec des plantes qui
33:46doivent être résistantes,
33:48adaptées à nos climats, qui ne doivent pas être
33:50exotiques, envahissantes,
33:52mais qui doivent permettre aussi
33:54de faire baigner le visiteur
33:56dans un milieu qui le dépayse.
33:58Vous travaillez sur le zéro carbone,
34:00c'est un objectif faisable ou pas ?
34:04C'est un objectif
34:06que le Parc du Futuroscope
34:08s'est fixé
34:10à horizon 2025 pour les émissions
34:12liées aux énergies consommées directement
34:14sur le parc.
34:26Rodolphe Bouin, est-ce qu'aujourd'hui
34:28les clients ont une conscience écologique ?
34:30Il y a quelque chose
34:32qui se dit qu'il faut aller
34:34dans ce parc-là parce qu'ils vont vers
34:36la société de demain ?
34:38Maintenant, oui. Il y a eu beaucoup de greenwashing
34:40de toutes parts. Nous, on a pris la parole
34:42à partir du moment où on pensait qu'on avait le droit
34:44de le faire. Ecology
34:46est une livraison qui compte énormément
34:48pour nous. Christine est humble
34:50parce qu'elle a participé à ce sujet-là.
34:52Vous êtes tous humbles, je vous le dis.
34:54C'est un hôtel
34:56où on va jusqu'au bout. C'est un hôtel
34:58où il n'y a pas de clim, il n'y a pas de télé.
35:00Pour aller vraiment au bout des choses.
35:02Pour ce qui est de la gestion de l'eau, on oublie de dire que sur l'Aquascope,
35:04ce n'est pas de l'eau potable, c'est de l'eau industrielle
35:06et que cette eau industrielle est utilisée à plusieurs
35:08reprises et qu'elle vient alimenter
35:10également le paysage des Ecologies.
35:12Elle est réutilisée plusieurs fois.
35:14Elle va être réutilisée également dans une autre
35:16attraction.
35:18Ensuite, elle est déclorée.
35:20Quentin connaît ça par cœur.
35:22Ensuite, elle est remise dans le milieu naturel.
35:24On va considérer que là, depuis 6 mois
35:26à 1 an, on était parfaitement éligible quand même pour
35:28prendre la parole sur le sujet et on va véritablement la prendre
35:30parce que non seulement c'était un objectif
35:32mais on va le réaliser.
35:34Fin 2025, on sera zéro net de carbone.
35:36Et bien bravo. Merci beaucoup Rodolphe
35:38Buin d'avoir été avec nous, directeur général du Futuroscope.
35:40Quentin Duporc est chef de projet
35:42Aquascope. Christine Dossamy qui est responsable
35:44de l'environnement et merci Olivier
35:46Héral, directeur de la création. Merci pour
35:48ces très jolis projets qui ont aujourd'hui
35:50une vie, j'imagine, heureuse
35:52dans quelques temps et on reviendra bien entendu
35:54avec Philippe David pour enfin faire une attraction.
35:56Et oui, je suis sûr que vous
35:58vous plaisez tellement ici que même 15 jours
36:00avec moi, vous ne verriez pas le temps passer.
36:02C'est impossible d'installer la télé.
36:04Non, on ne pourra pas installer. Allez.
36:06Bonsoir Karim Rezeribi.
36:08On parle football, les amis.
36:10Alors Karim, quel est le menu
36:12du But Football Club de ce soir ? On va parler
36:14Ligue des champions, évidemment.
36:16Evidemment, on ne peut pas ne pas parler
36:18de Lille qui a réalisé un exploit
36:20fantastique. Le LOSC face
36:22au Real de Madrid. On reviendra aussi sur le
36:24centenaire de Monaco.
36:26Fait-il un beau
36:28centenaire Monaco. Brest
36:30qui est aujourd'hui un prétendant
36:32à la Ligue des champions. Miracle ou confirmation ?
36:34On va voir ça avec nos
36:36experts. Et puis Griezmann
36:38qui a fait ses adieux
36:40au bleu à travers un clip
36:42qui a touché beaucoup
36:44de monde. Donc on en parlera avec Jimmy
36:46Algerino qui est toujours présent
36:48tous les jeudis pour le But Football Club
36:50avec Benjamin Dané
36:52qui est le responsable du But Football Club
36:54Cédric Chasseur qui est
36:56journaliste indépendant. Donc on a un beau programme
36:58ce soir les amis. Comme tous les
37:00jeudis soirs. En tout cas on vous écoute avec grand
37:02plaisir et nous on se retrouve demain à 17h
37:04avec Philippe Bilger et Philippe David.
37:06Absolument avec un immense plaisir. Merci encore
37:08au Futuroscope pour ce magnifique accueil.
37:10Et tout de suite Sud Radio à votre
37:12service. Salut, à demain.