Lors de la première session du Think & Do Tank du 02 avril 2024 « Plus de femmes dans les métiers de la transition écologique » au Ministère de la Transition écologique et de la Cohésion des territoires, nous avons eu le plaisir d'interviewer Sandrine Charnoz, Cheffe de projet de Lutte contre le harcèlement sexuel dans les transports chez RATP Group.
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00:00 Alors de manière générale, il est important que l'ensemble de notre société, que de
00:10 nos entreprises soient mixtes.
00:12 C'est à la fois un critère d'égalité, mais c'est aussi un critère de performance.
00:17 On voit très bien que les femmes et les hommes se complètent, notamment dans le digital,
00:23 avec la manière d'aborder la programmation.
00:25 Et donc c'est extrêmement important d'avoir des femmes dans les métiers de deux mains
00:29 et les métiers de la transition écologique seront les métiers de deux mains, clairement.
00:33 Donc leur permettre de se former, d'arriver dans les entreprises sur ces postes-là, et
00:39 pour moi, clairement, deux mains à la fois un gage de durabilité, mais également de
00:45 performance économique.
00:46 Pour nous, la RATP, la problématique de l'égalité femmes-hommes est vraiment au
00:55 cœur de notre politique, ce sujet-là se pose pour tous les métiers industriels, donc
01:01 nous ne sommes pas absents des difficultés à la fois de recrutement des femmes qui ne
01:07 sont pas assez présentes dans les formations, et puis également les accompagner pour qu'elles
01:12 se sentent bien dans le monde de la mobilité, dans le monde industriel, dans le monde de
01:17 la production, et puis qu'elles puissent grandir dans l'entreprise.
01:20 Donc au sein de la RATP, une des mesures fortes est d'avoir un comex paritaire, donc
01:26 ça montre qu'à la tête de l'entreprise, femmes et hommes sont à égalité.
01:30 Il y a ensuite une politique extrêmement volontariste sur la politique d'égalité femmes-hommes,
01:36 une politique d'égalité femmes-hommes signée bien sûr, mais pour la troisième année
01:40 consécutive, nous venons d'obtenir 100 à l'index Pénicaud, parce que nous menons
01:48 une politique active, à la fois dans les plus gros salaires, il faut avoir 4 des plus
01:54 gros salaires sur 10 qui sont pour des femmes, mais également au retour de congés maternités
01:59 pour leur montrer que dans l'entreprise, toute femme a sa place et qu'une grossesse
02:05 n'est pas pénalisant dans notre entreprise.
02:07 Nous essayons également de travailler au sourcing, nous soutenons par exemple l'association
02:14 Become Tech qui permet à des associations de faire découvrir le code aux jeunes filles
02:20 et de la même façon, nos cadres femmes, un peu comme des rôles modèles, vont à
02:24 la rencontre de promotions d'ingénieurs, promotions de techniciens pour favoriser et
02:31 inspirer des jeunes femmes à venir nous rejoindre.
02:34 Et puis, nous avons un programme RATP au féminin qui nous permet d'accompagner le développement
02:40 de toutes les femmes dans l'entreprise.
02:42 Il faut savoir que dans l'entreprise, toute femme qui veut postuler à un emploi, à un
02:48 grade plus élevé, à un poste à plus grande responsabilité, qu'elle soit dans une filiale,
02:53 qu'elle soit dans l'EPIC, qu'elle soit opératrice, qu'elle soit manager, cadre
02:58 dirigeant, elle est accompagnée par une coach si elle le demande.
03:01 Donc ça fait partie aussi de ce que l'entreprise propose, comme des programmes de leadership
03:07 au féminin, des moments importants entre femmes avec des conférences et un accès
03:14 privilégié à certaines thématiques que nous portons dans l'entreprise.
03:18 Alors nos objectifs, ce serait l'égalité femmes-hommes, mais c'est un objectif long
03:30 terme.
03:31 Nous sommes à 22% de femmes dans le groupe et c'est normal puisque nous avons des métiers
03:39 qui, comme les machinistes, comme les mainteneurs, ont vraiment du retard sur la féminisation.
03:45 Mais notre objectif est de progresser et notre politique depuis 2012 porte ses fruits et
03:50 chaque année nous arrivons à prendre un point de plus pour la place des femmes dans l'entreprise.
03:57 Donc notre objectif c'est de progresser, notre objectif c'est vraiment de recruter,
04:02 de sourcer et notre objectif c'est vraiment de pouvoir accompagner l'ensemble du monde
04:06 de la formation pour pouvoir recruter des personnes de qualité et recruter des femmes
04:14 de qualité aussi, les deux sans plus en parallèle.
04:17 Peut-être sur mon rôle particulier parce que nous sommes une entreprise à impact puisque
04:30 nous sommes dans la mobilité et mon travail consiste à lutter contre les violences sexistes
04:37 et sexuelles dans les transports et donc à permettre aux femmes de se déplacer en toute
04:41 liberté à toute heure de la journée, toute heure de la soirée et sur tous les périmètres.
04:47 Et dans mon travail au quotidien, l'enjeu c'est de permettre aux femmes d'avoir une
04:52 mobilité de manière à pouvoir accéder à la fois au lieu qu'elles le souhaitent
04:59 et puis permettre, la mobilité est un droit, est un droit pour toutes et tous et ce travail
05:06 est extrêmement important pour que les femmes puissent se déplacer.
05:09 Merci.
05:10 Merci.
05:10 [Musique]