Mercredi 20 novembre 2024, SMART PATRIMOINE reçoit Jérémy Doyen (Associé, Bonnet & Doyen Conseil)
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00:00Quelle structure juridique choisir pour sa holding ? Voilà le sujet qui va nous animer
00:08à présent dans l'œil de l'expert et nous avons le plaisir de recevoir pour cela sur
00:10le plateau de Smart Patrimoine, Jérémy Doyen.
00:12Bonjour Jérémy Doyen.
00:13Bonjour à toi.
00:14Vous êtes associé chez Bonnet et Doyen Conseil, alors la question qu'on se pose souvent lorsque
00:18l'on veut constituer un mécanisme ou un montage avec une holding, c'est quelle structure
00:23juridique choisir, que ce soit une EURL ou une SASU si on est associé unique mais on
00:27peut être plusieurs associés aussi dans une holding, est-ce qu'il y a une méthodologie
00:30qui permet de comprendre ou d'analyser quelle structure juridique est la meilleure pour
00:36une holding ?
00:37Entre la SAS et la SARL ou la SASU et l'EURL, il y a aussi une autre société qui est possible,
00:41c'est comme je le rappelle la société civile, moins adaptée la plupart du temps, on va
00:45souvent aller vers la SAS en holding VS la SARL, pourquoi je l'explique rapidement.
00:50La plupart du temps, il va falloir regarder la société commerciale du dessous, c'est-à-dire
00:53que si en société commerciale on a une EURL, le gérant de l'EURL va choisir la plupart
00:59du temps, j'insiste, une SAS au-dessus, pourquoi ? Pour cumuler les deux structures juridiques
01:03et donc pour bénéficier des avantages de l'une et de l'autre dans ces deux sociétés
01:07différentes.
01:08Car oui, la holding permet au-delà du régime mère-fille et au-delà du réinvestissement
01:12des bénéfices d'optimiser aussi sa rémunération.
01:15Donc la rémunération du dirigeant, on le sait, elle est différente en termes de charges
01:19sociales et de dividendes si on a une EURL ou une SAS, donc cumuler les deux c'est souvent
01:23ce que font la plupart des gérants ou des présidents, directeurs généraux.
01:26Par contre, j'insiste, on peut aussi mettre une SARL ou une EURL au-dessus si on a une
01:31SAS en-dessous.
01:32Et oui, car du coup, on va aussi cumuler les deux mais dans l'autre sens.
01:35Est-ce qu'il y a quand même, si je comprends bien, ça veut dire que quand on a une structure
01:40en-dessous, il faut mettre l'autre structure au-dessus si jamais on hésite entre SAS ou
01:45SARL, est-ce qu'il faut quand même prendre en compte des questionnements autour du salaire
01:49ou du versement de dividendes ?
01:50Il y a plein de choses à prendre en compte, ça c'est dans la plupart des cas, j'insiste,
01:53souvent on va cumuler les deux structures.
01:55Dans certains cas, on peut aussi mettre une SARL avec une autre SARL au-dessus.
01:58Pourquoi ? Car on aurait une SARL très fortement valorisée qui permettrait d'avoir une SARL
02:02avec un capital social important et on le sait, en SARL, on est limité à hauteur
02:06de 10% du capital social pour les dividendes.
02:08Mais si le capital social est à 3 millions d'euros, on peut se verser jusqu'à 300 000
02:12euros de dividendes, donc ça laisse la liberté aussi d'avoir une SARL au-dessus.
02:15Point important également, on veut bénéficier des conventions de prestations de services,
02:19la convention de prestations de services, je rappelle ce que c'est, c'est juste le
02:22fait de pouvoir dire que l'une des activités de la société commerciale est en fait utilisée
02:27et faite par la holding pour le groupe de sociétés, on ne parle que d'une société
02:30depuis le départ, il peut y avoir plusieurs sociétés en dessous d'une holding.
02:33Et donc cette convention de prestations de services, si on a une EURL au-dessus, on peut
02:36dire que c'est un mandat de gérance, alors que si on a une SAS, il va falloir trouver
02:38une convention de prestations de services qui complète l'EURL du dessous.
02:41Si on n'a pas la possibilité d'apporter 3 millions d'euros au capital social d'une
02:45SARL, il vaut mieux mettre une SAS du coup, si je comprends bien ?
02:47Je rappelle juste que c'est la valorisation de l'entreprise, pas un apport, mais effectivement
02:52oui.
02:53C'est un apport de la valorisation de l'entreprise, il faut avoir une entreprise qui vaut 3 millions
02:56d'euros.
02:57Exactement, on n'a pas besoin de mettre 3 millions de cash, on met la valorisation,
02:59c'est exactement ça.
03:00Point important, oui, si on n'a pas une entreprise qui vaut 3 millions, et c'est
03:02la plupart des cas, la holding s'adapte très bien à un entrepreneur avec une société
03:06à 50 000 euros comme une société qui vaut 500 000 ou plusieurs millions.
03:08Ou un entrepreneur qui anticipe que sa société vaudra 3 millions d'euros mais qui fait le
03:12montage un peu plus tôt.
03:13Exactement, et c'est même ce qu'il faudrait faire dans la plupart des cas, c'est-à-dire
03:16le faire en amont.
03:17En tout cas, ce que je veux dire par là, c'est que oui, la plupart des cas, c'est
03:20de mettre une EURL en dessous avec une SAS au-dessus, mais l'autre situation se montre
03:25souvent aussi, on l'explique, parce qu'on va avoir une SAS en dessous avec une EURL
03:29au-dessus, un mandat de gérance qui permettra une remontée du chiffre d'affaires de la
03:32société commerciale vers la société holding.
03:34On rappelle le régime Merfi également qui permet d'augmenter la capacité à la holding
03:39de capitaliser et d'investir dans le temps.
03:41Merci beaucoup Jérémy Doyen de nous avoir accompagné dans Smart Patrimoine, je rappelle
03:44que vous êtes associé chez Bonnet et Doyen Conseil, merci beaucoup.
03:47Merci.
03:48Et quand à nous, on se retrouve très vite sur Bsmart for Change.