In the second episode of the "MINT Eyes On" series, Federico Salvitti, Vice President of Growth for MINT in the United States, discusses transparency and visibility in advertising campaign management.
Category
🗞
Novità Trascrizione
00:00Questa è Mint Eyes On, una serie prodotta da Engage per Mint.
00:04La serie esplora la prospettiva di Mint,
00:07un'azienda globale focata sul managgimento di risorse advertensive
00:11su alcuni tipi di carbono maggiori
00:13nel campo del media e dell'advertisamento.
00:15Quest'ultimo episodio si introduce al tema della trasparenza
00:19per le operazioni di advertisamento,
00:21illustrando la loro significanza per i leader industriali.
00:31Noi siamo incontrati per questa discussione
00:33da Federico Salvitti, vicepresidente di crescita
00:36negli Stati Uniti di Mint.
00:43Ciao Federico, grazie per essere con noi oggi.
00:45Grazie per avermi presentato.
00:46La visibilità è un tema che sta crescendo negli Stati Uniti.
00:50Perché è così importante nell'industria dell'advertisamento
00:53e quali sono le differenze tra visibilità e trasparenza?
00:58La visibilità è l'abilità di creare i dati
01:02che hai bisogno per prendere decisioni.
01:05Immagina di essere un leader in un mondo
01:07che non cambia mai, dove tutto è a volo
01:09a 200.000 chilometri e ore intorno a te
01:11e nuovi pezzi di data vengono.
01:14Se non hai visibilità verso ciò che sta succedendo,
01:17è quasi come guidare in piove.
01:19Se non hai la schiena che ti permette di vedere chiaramente
01:22o quali sono le cose a cui dovresti prendere attenzione,
01:25tu hai menzionato la differenza tra la trasparenza e la visibilità .
01:28Ho notato che è qualcosa che è comune in Europa.
01:32La trasparenza quasi implica
01:35che qualcuno voglia nascondere qualcosa da te,
01:38che non è mai il caso, se lo pensi,
01:40perché stiamo tutti lavorando verso lo stesso obiettivo.
01:42Quindi, concentrarsi sulla visibilitÃ
01:46significa l'abilità di creare una tecnologia,
01:50una infrastruttura di dati e un flusso di operazioni
01:53che ti permetta di avere il dato che hai bisogno
01:56quando hai bisogno di questo il più.
01:58Questa è davvero la visibilità .
02:00Quindi è un tema di agilità .
02:02I CMO, i capi dei media,
02:04stanno cercando di fare decisioni
02:07che siano più data-driven.
02:09Ricevere informazioni in modo timido,
02:12invece di riportare ogni, non lo so, due settimane,
02:15tre settimane, quattro settimane, a volte.
02:17Se guardi, per esempio, i dati di televisione,
02:19rispetto ai dati digitali,
02:21a volte sono tre mesi.
02:23Non è davvero agile, è vero?
02:25Quindi, cosa significhiamo quando diciamo agilità ?
02:28L'agilità è l'abilità di cambiare,
02:31l'abilità di adattarsi.
02:33Se qualcosa non funziona, cambiamolo.
02:35Se qualcosa può essere rettificato, lo facciamo.
02:37Quale elemento della nostra campagna
02:39non funziona davvero?
02:41Quale elemento dei nostri budget
02:43che abbiamo dedicato non sta davvero
02:45rendendo le promesse iniziali
02:47che abbiamo concepito
02:50per la campagna?
02:51Posso dire facilmente che solo il 15-20%
02:54delle compagnie in estero
02:55lo stanno facendo successivamente.
02:57Forse un altro 50%
02:58stanno cercando davvero, davvero duro.
03:01E c'è un altro 20-30%
03:03che non hanno ancora iniziato
03:05la, diciamo,
03:06la giornata di trasformazione
03:07che è necessaria
03:08per essere agili.
03:10Allora, parlando di Mint,
03:12quali sono gli avvantaggi di usare,
03:14ad esempio, un approccio modulare e integrato
03:16per le operazioni di advertisamento?
03:18La maggior parte del lavoro
03:19che i team di media più avanzati
03:23in estero stanno facendo
03:25è ottimizzare le loro operazioni,
03:28prima di tutto,
03:29ottimizzare i loro flusso di lavoro,
03:31e poi ottimizzare la maniera
03:32in cui le cose sono riportate
03:33e le decisioni vengono prese.
03:35Questa è praticamente
03:36una giornata di trasformazione digitale
03:38che questi ragazzi stanno facendo, giusto?
03:39E in questa giornata di trasformazione digitale
03:42hai team che stanno
03:45costruendo strategie enormi,
03:47costruendo una visione incredibile,
03:48e, in qualche modo,
03:49arrivano alla fine del software
03:52solo alla fine.
03:54Una volta che hanno creato
03:55questi grandi piani,
03:57senza capire che poi
03:59il UX del software
04:01è il vero bottolone
04:03di dove la gestione del cambiamento
04:04accadrà .
04:05Se non pensi al software
04:08allo stesso tempo
04:09che stai sviluppando la strategia,
04:11potresti metterti a disadvantaggio
04:13perché poi questa strategia
04:14non è applicabile.
04:15Perché?
04:16Perché certi pezzi di tecnologia
04:17semplicemente non esistono
04:19come sono costruiti.
04:20E quindi ciò che succede
04:21è che le compagnie
04:23entrano in queste lunghe giornate
04:25di costruzione del loro software
04:27e poi cosa succede?
04:28Le compagnie non sono case di software.
04:30Arrivano a un punto
04:31in cui hanno spenduto un milione,
04:32hanno dovuto
04:34commettere
04:35a questo specifico investimento,
04:36e lo manterranno
04:37per 5, 6, 7 anni.
04:38Cosa succede con Mint
04:40quando hai un approccio
04:42più integrato,
04:43di mezzo strato?
04:45Un approccio
04:46che integra
04:47tutto ciò che c'è intorno a te,
04:49è
04:50A,
04:51incredibilmente meno costoso
04:53rispetto a quando
04:54hai dovuto costruirlo tu stesso,
04:56e aiuta
04:57la fascia di sviluppo
04:59più successiva
05:01di tecnologia
05:02per il punto di vista
05:03di questa strategia
05:04che abbiamo visto,
05:05che è
05:06costruire e costruire.
05:07Costruisci i tuoi elementi fondamentali
05:09che solo tu hai bisogno
05:11e lasci Mint costruire
05:13il resto
05:14per poter avanzare
05:15più velocemente
05:16nella tua evoluzione digitale.
05:17Tu anche eri
05:19tra i primi
05:20sul mercato
05:21ad introdurre
05:22il concetto
05:23di advertisare l'equità .
05:24Potresti esplorare
05:25di più
05:26questo concetto
05:27e perché è così importante
05:28in questo
05:29landscape media?
05:30L'apprendimento
05:31dalla tua esperienza
05:32è fondamentalmente importante.
05:33Se una compagnia
05:34come analista di equitÃ
05:35può insegnarmi,
05:36può dirmi
05:37questo è ciò che abbiamo imparato,
05:38questo è come le cose
05:39sono evolvute
05:40negli anni,
05:41specialmente ora
05:42con l'AI generativa,
05:43con tutta questa conoscenza,
05:44con tutti questi dati passati
05:45in un motore
05:47che può insegnarci
05:48come abbiamo comportato
05:49nel passato,
05:50l'equità di advertisamento
05:52diventa la nostra memoria,
05:53diventa la nostra storia,
05:55diventa
05:57il posto dove possiamo
05:58fare regressioni
05:59e analizzare le cose
06:01penso
06:03immensamente più efficientemente
06:04e questo era letteralmente
06:05impossibile
06:06fino a pochi anni fa,
06:07quindi stiamo parlando di
06:09avanzamenti recenti
06:12e nessuno dovrebbe sentire male
06:14per non averlo scoperto
06:15perché se lo pensi
06:16fino a due o tre anni fa
06:17questo non era neanche possibile
06:19Ecco, rimaniamo
06:20sui principali sfidati
06:21per i leader del medio oggi
06:23quali sono
06:24i tre principali consigli?
06:26Tre principali consigli
06:28il primo
06:29quando abbiamo toccato
06:30sulla visibilitÃ
06:32dobbiamo tenere in mente
06:33che la visibilitÃ
06:34significa solo l'emersione
06:35di dati
06:36assicurandoci che possiamo
06:38guardare
06:40i dati che abbiamo bisogno
06:41per fare decisioni
06:42in tempo reale
06:44la seconda cosa
06:45che prendo da parte
06:46della conversazione
06:48è che
06:49l'agilitÃ
06:51che stiamo cercando di ottenere
06:54non è agilitÃ
06:55per la velocitÃ
06:56è agilitÃ
06:57per
06:58l'ottimizzazione del budget
07:00e
07:01assicurare che possiamo
07:02fare cambiamenti
07:03alle campagne
07:05che abbiamo strutturato
07:06per aumentare
07:07l'effettivitÃ
07:08di queste campagne
07:09ma anche
07:10l'efficienza
07:11e dare alle persone
07:12un migliore
07:13stile di vita
07:14perché
07:15a volte
07:16siamo un po'
07:17inefficienti
07:18e le persone
07:19devono lavorare
07:20un po' troppo
07:21su queste campagne
07:23la terza cosa
07:25che posso pensare
07:26è
07:27nei grandi progetti
07:29di trasformazione digitale
07:33la mia suggestione
07:35sarebbe
07:36involgere
07:37i vostri
07:38venditori di software
07:39un po' prima
07:40del processo
07:42perché
07:43software US
07:45e platform software
07:46è dove
07:48molti dei comportamenti
07:50del vostro staff
07:51si manifestano
07:52e questo potrebbe
07:53rappresentare
07:54il bottleneck
07:55della trasformazione digitale
07:57che volete
07:59che volete
08:00portare al team
08:01quindi
08:02involgere i vostri
08:03venditori
08:04prima del processo
08:05grazie Federico
08:06l'ho d'accordo con te
08:07e grazie per
08:08condividere con noi
08:09il tuo punto di vista
08:10sono sicuro
08:11che la trasparenza
08:12e la visibilitÃ
08:13saranno uno dei principali
08:14tipi
08:15nel mercato d'affermazione
08:16nei prossimi mesi
08:17e anni
08:18quindi
08:19grazie di nuovo Federico
08:20e restate attenti
08:21ai prossimi episodi
08:22e ci vediamo la prossima volta